實行分管院長領導下的護理部-護士長的二級質量監控,加強專項質控和安全管理,促使護理質量持續改進。二、工作目標1、護理人員“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%2、護理技術操作合格率(合格分90分下面是小編為大家整理的護理安全工作計劃【五篇】,供大家參考。
護理安全工作計劃范文第1篇
一、質控原則
實行分管院長領導下的護理部-護士長的二級質量監控,加強專項質控和安全管理,促使護理質量持續改進。
二、工作目標
1、護理人員“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%
2、護理技術操作合格率(合格分90分)≥95%
3、護理人員參加繼續教育合格率≥95%
4、優質護理質量考核合格率(合格分90分)≥95%
6、急救物品完好率100%
7、消毒隔離合格率100%
8、健康教育覆蓋率100%
9、健康教育有效率≥90%
10、醫療廢物處理合格率100%
11、一人一針一管一巾一帶一消毒執行率100%
12、注射室護理質量考核標準合格率(合格分90分)100%
13、手衛生依從性≧90%
14、核心制度執行率100%
15、病人對護理工作滿意度≥90%
16、護理差錯發生率<0.5%
17、導醫導診出勤率100%
三、護理質量護理安全管理實施方案具體如下:
按照《二級綜合醫院護理質量評審標準》及《進一步改善醫療服務行動計劃》、《患者十大安全目標、》《平安醫院建設》等要求,進一步完善各項質量標準,提高門診服務水平。
1、加強導醫導診、分診護士服務能力的培訓,體現我院良好精神風貌。上崗著裝整潔、規范,佩戴胸卡,醫務人員語言通俗易懂,態度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫德醫風。合理配置門診大廳人員,有效引導和分流患者。
2、保持環境整潔,營造溫馨就診環境。做好就診區域環境衛生整治,加強候診區、診室、衛生間等環境管理,保持安靜、整潔、安全、舒適。達到公共場所無吸煙要求。
3、設置醒目標識。路標、樓層、科室、安全標識指引醒目易于辯認。
4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;
完善無障礙設施。
5、持續改進護理服務,落實優質護理要求。門診全覆蓋:導醫、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據所負責門診患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。注重人文關懷,心理疏導。加強醫務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。
6、分診護士做好分診工作。執行“一室一醫一患”診查制度,在門診診室、治療室、檢查室設置私密性保護設施。保護患者隱私。
7、加強社工和志愿者服務。配合醫院完善社工和志愿者隊伍專業化建設。積極開展社工和志愿者服務,優先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發揮社工在醫患溝通中的橋梁和紐帶作用。
8、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關系。規范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對于患者反應強烈的問題及時處理并反饋,對于患者集中反應的問題有督促整改、持續改進。
9、加強醫院感染控制相關知識培訓,認真落實消毒隔離措施,加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室幾個重點部門院感管理。嚴格落實醫療核心制度及技術操作規范,預防院感及差錯事故的發生。
10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發病及嚴重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識。
11、加強安全生產管理。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。加大應急處置能力和急救知識技能培訓。廣泛開展安全教育,以提高門診病人的人身安全防范意識。告知報警及投訴電話。門診的應急處置主要是突發火災、地震、停水、停電和突發公共衛生事件和傳染病的暴發流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。按全管理領導小組,制定好全年護理安全管理工作計劃,不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應急預案。
12、加強各級護理人員的三基培訓及急救能力培訓,提高護理人員的工作能力和專業技術水平及危急重癥的搶救配合能力。
13、認真落實兩級質控職能職責??剖屹|控小組每周質量自查,護士長每月檢查一次,護理部每月進行全面護理質量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進措施,并對重點問題跟蹤檢查,保證護理質量持續改進。
14、嚴格按醫療文書書寫要求,完善各種文書及表格登記。
15、加強質控人員和護士長能力培養,會應用:五常法、QCC、PDCA等質量管理工具,持續改進護理質量。
護理安全工作計劃范文第2篇
【神經內科護理工作計劃一】 20XX神經內科護理工作將圍繞醫院的發展規劃,要以抓好護理質量為核心,本著以病人為中心,以服務、質量、安全為工作重點的服務理念,以提升職業素質、優化護理服務為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位。
3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。
8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每日聯系。
【神經內科護理工作計劃二】 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到工作計劃這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為規劃,比較切近、具體的為安排,比較繁雜、全面的為方案,比較簡明、概括的為要點,比較深入、細致的為計劃,比較粗略、雛形的為設想,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由范文大全為大家整理的醫院神經內科護理工作計劃模板料,希望對你有所幫助。
一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。
(1)、各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。
(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監督工作。
二、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三、根據20XX年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施。按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。
四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。
在開始工作的時候,提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經開始工作了也沒事,現在可以根據已經工作了的不足來安排工作計劃。以下是由范文大全為大家整理的護理工作計劃范文,希望對你有幫助,如果你喜歡,請繼續關注范文大全。
人們都說三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使.20XX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20XX年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基及??萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養??谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
【神經內科護理工作計劃三】 20XX神經內一科護理工作將圍繞醫院的發展規劃,要以抓好護理質量為核心,本著以病人為中心,以服務、質量、安全為工作重點的服務理念,以提升職業素質、優化護理服務為主題,以三甲復審為契機,提升服務水平,持續改進護理質量,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。
8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。
四、加強三基培訓計劃,提高護理人員整體素質。
1、每日晨間提問,內容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內感染知識等。
2、每季度進行??茟鳖A案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3、利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。
4、并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
5、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。
五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。
1、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。
護理安全工作計劃范文第3篇
建設工程“安全生產費用”
規范管理的原則
施工企業如何依法對工程項目進行安全管理,保證項目安全生產投入,對工程項目的安全生產費用實行有效的規范管理,是施工企業安全管理的一項重要內容。
安全生產費用的定位
建設工程的安全生產費用,是工程建設單位為保證施工過程中的安全生產而為施工企業投入的專項資金,是整個工程投資的組成部分。施工企業應將安全生產費用主要用于工程項目的安全投入,由項目統籌使用。工程項目要依照法規和招投標要求,按照“確保收入、??顚S?、嚴格監管、保證需要”的原則進行管理。
應制定安全生產費用管理制度
施工企業及工程項目應制定安全生產費用管理制度,規范安全生產費用的管理與使用。制度應明確管理職責、使用范圍、管理辦法等內容。
安全生產費用管理的職責劃分
工程項目經理是項目安全工作的第一責任人,應依法保證安全生產的投入,負責審核、批準安全生產費用使用計劃。
項目安全部門負責監督、檢查、管理項目安全生產費用的使用,審查安全生產費用使用計劃。
項目工程管理部門負責對安全生產管理費用使用的策劃和收入。
項目財務部負責安全生產費用的建賬、收款、撥付、核算。
項目設備、物資等部門負責提出并上報相關安全生產費用的使用計劃,按使用計劃購置、保管,發放安全生產所需要的物資、材料。
安全生產費用的管理辦法
工程開工前,項目經理部各部門應根據項目安全生產的需要,由工程管理部門進行總體策劃,各部門依管理職責內容,提出并上報安全生產費用使用計劃。項目安全部門對提出并上報的計劃進行審查、匯總,編制項目安全生產費用使用計劃,報主管領導審定,由項目經理批準簽發。
在施工過程中,相關部門應根據施工生產進度和實際需要,提報調整計劃進行修改。
建設工程“安全生產費用”
規范使用的原則
使用范圍
按照國家規定,安全生產費用的使用有7項內容,具體如下。
一是完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設備和設施費用。
購置和維護安全網、通信器材、安全防護用品(如員工防護用品、施工防護牌、列車運行指示牌等);
配電箱、漏電保護器,安全警示牌、標牌;
設備安全裝置、防電板、接地線,通風防塵、防毒消毒設備;
防爆、防潮、防雷、防靜電設備等。
廠內機動車輛的辦證、上牌照,特種設備的檢定驗收,壓力表、安全閥的檢驗校定等費用。
購置和維護安全檢測儀器,如:測速儀、測風儀、噪聲儀、有害氣體檢測儀等。
施工現場安全通道、基坑、“四口”“五臨邊”等防護設施,坑井、深孔、邊坡等的支護、圍護、苫蓋及隔離設施等費用。
腳手架、跳板等高處作業安全防護設施。
限界防護設施、器材。
二是安全宣傳、教育費用。
召開各類安全會議、進行安全宣傳活動,購買安全旗、招貼畫、安全牌、安全書籍、軟件、音像制品、影像器材等費用。以及各類安全教育、培訓費用。
三是配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護用品費用。
現場用消防器材、急救醫療器材、作業人員個人勞動防護用品、公用個人安全防護用品、防暑降溫及防寒用品。
四是安全檢查與評價費用。
上級安全檢查費用,各級政府、安全監督部門、建設主管部門對工程的安全檢查費用;
以及職業健康衛生管理體系和環境管理體系的認證、外審費用。
五是重大危險源與重大事故隱患的評估、整改、監控費用。
六是安全技能培訓及進行應急救援演練費用。
建設系統“三類人員”(企業主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員)安全培訓、辦證、復審費用,安全管理、檢查人員年度培訓費用,“注冊安全工程師”學習、考試、注冊、再教育費用,“特種作業人員”學習、辦證、復審費用。以及應急救援演練費用。
七是其他與安全生產直接相關的費用。
安全生產費用的使用辦法
項目部各部門按批準的計劃實施;
發生的費用由項目財務報銷、列賬、核算。
安全生產費用的計取
工程開工后,項目工程管理部按合同規定,在驗工計價的同時計取安全生產費用,分階段取得安全生產費用收入。
安全生產費用的使用核算
財務部應設立專戶(或專項科目),單獨核算,不得隨意使用,不得挪作他用,確保??顚S?。在使用及核算中應實報實銷,不能有結余和虧損,年度結余可轉入下一年度使用,工程全部結算時結余上繳,超支部分應列入工程成本。
安全生產費用管理使用中
應注意的問題
實施中應注意的問題
各部門的工作人員,在實施安全費用使用計劃,組織采購或租賃設備工作時,要索取有關的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發票。安全生產費用發票必須單獨開具。采購的物品應經工程技術人員、安全專職人員驗收合格后方準投入使用。
對于制作安裝與安全生產有關的設施,安全應急演練所產生的人工費、其他材料費,可編制施工預算,經安全質量環保部復核,經項目經理審批后實施。
安全部門應建立安全費用使用臺賬,并及時向采購人員索取采購物品的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料,留存備查。
安全生產費用應按規定的范圍安排使用,并優先用于滿足國家安全生產監督管理部門以及各級安全質量管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。
為有關人員辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產費用中列支。
檢查與監督安全生產費用的計劃、使用、管理
項目經理、項目安全部門應定期對安全生產費用的計劃、使用、管理情況進行檢查,及時發現和糾正在管理使用中存在的問題。
護理安全工作計劃范文第4篇
浙江省第一水電建設集團股份有限公司
武漢青山長江公路大橋QSTJ-2標項目經理部
二Ο二Ο年六月二十八日
監理例會匯報材料
在武漢青山長江大橋建設有限公司及清江工程管理咨詢有限公司的各級領導的關心、指導和協調下,項目部各項施工工作進展較為順利,目前所有工作按照施工計劃有序進行,工作情況及后續施工安排匯報如下。
一、工程概況
本合同段青山長江大橋防洪補救工程,主要施工內容有:
(一)左岸武湖堤護坡及橋墩防護施工,拋格賓網籠石;
(二)天興洲南岸護坡及橋墩防護施工,沉排及拋石;
(三)右岸武惠堤護坡及橋墩防護施工;
拋石及拋格賓網籠石。
本工程總投資4790.5 萬元,合同工期為12個月。
二、施工總體部署
本項目場地分散、水下與岸坡施工并存,恰逢汛期將至,總體工期較為緊張。因此,我部擬采用水下、岸坡、橋墩防護多點并進的原則組織施工,其中汛期主要進行灘地橋墩防護施工。在確保安全、高效、高質量的前提下,擬開展3個施工作業工區:第一施工區為左岸武湖堤護坡及橋墩防護施工;
第二施工區天興洲沉排、拋石、岸坡防護及橋墩防護施工,第三施工武惠堤岸坡及橋墩防護施工。
根據目前現場情況,第二工區受主體工程支架拆除材料堆壓影響,橋墩防護施工暫無法進行。而沉排施工受目前汛期將至,恐無法進行施工。因此,我部先安排第一工區、第三工區的橋墩防護施工。
三、人材機進場情況
1、主要施工人員進場情況我項目部各部門人員共計22人已到位,具體為:項目經理1人、技術總工1人、項目副經理2人,生產負責人3人,其他管理人員15人。
2、工程材料進場情況六月初,我部經多方實地考察,對多家材料生產廠家進行質價對比后,首批材料已到位,滿足現階段施工要求,具體情況如下表:
材料名稱
廠家
規格
標準
已到場量
用途
土工布
山東聯杰工程材料有限公司
150g
國標
600 m2
武惠堤、武湖堤橋墩防滲處理及支護
土工布
250g
國標
9000 m2
土工膜
600g
國標
3900 m2
格賓網
衡水格賓金屬制品有限公司
2*1*0.23
國標
9684 m2
武惠堤橋墩支護
卵石
興山興榮商貿有限公司
7—15cm
1萬噸
(計劃5萬噸)
武惠堤橋墩支護及天興洲、武湖堤護壁庫存用
3、工程機械、設備的進場情況目前準備進場的機械設備主要是一臺PC220大挖機,一臺久保田小挖機,一臺50裝載機,一臺小型裝載機,一套砂漿攪拌機等。后續機械設備隨著工程進度陸續進場。
4、 資料完成情況進場后根據業主和監理工程師的要求,我部安排專人負責內業資料。編制施工組織設計、總體施工進度計劃、分部分項劃分、試驗計劃等報監資料。并隨著工程的進展,及時編制沉排、混凝土護坡、拋石、橋墩防護等施工方案的報審。目前正在完善施工組織設計及總施工進度計劃。質檢試驗資料按照監理要求與現場進度保持同步。
5、我單位已委托湖北正平水利水電工程質量檢測有限公司作為本標段的試驗檢測單位,該單位檢測資質等級為水利行業甲級檢測資質。6、設計單位交樁后測量的基本資料和復核情況導線、水準點的復測及加密工作已交樁,我部及時組織測量工程師復測,復測成果報總監辦批復。
7、履約保函及各種保險的辦理情況
履約保函已辦理好,工程一切險已辦理完成,員工工傷保險正在辦理中。
四、安全文明生產管理情況
1、成立了項目經理部安全生產領導小組,制定了安全生產責任制、安全生產管理制度,每季度對管理人員進行安全生產責任制考核、6月25日對施工現場進行安全檢查,并召開安全生產會議。
2、安全生產目標明確,每季度對管理人員進行了考核,端午節前對項目經理部進行安全生產自查。
3、項目部防疫物資儲備充足,管理人員均進行核酸檢測,在項目部門口設立了新冠疫情防控點,設定專人對進出人員實施登記、消毒并測量體溫。
4、安全生產管理人員安全考核合格,企業安全許可證齊全。
5、安全生產管理制度齊全,每項工程施工前對施工人員均進行了安全技術交底和機械設備操作規程教育培訓。
6、建立了安全設施材料使用臺賬和安全生產費用使用臺賬。
7、對各施工現場安全警示標志完善、安全防護措施到位。
8、安全隱患于6月20日進行了排查、治理,月底進行隱患治理情況統計分析。
9、6月20日進行重大危險源辨識、檢查工作。各個施工區分責任人對重大危險源進行監控、記錄等。
10、編制了安全事故應急救援預案、安全度汛方案、新冠肺炎防控應急預案等。并召開專題會議學習了防疫、度汛應急預案。
五、本月完成內容及下月工作計劃
1、本月完成情況
1、本項目合同工期為12個月 ,我部計劃2020年6月1日開工,2021年4月30日完工。本月完成產值150萬元,截至目前,本項目累計完成產值170萬元。
2、武惠堤4-15#墩清基完成,4-6#墩防滲處理土方開挖及土工膜鋪設完成,完成部分灘地護灘石施工。
3、武湖堤49#、50#墩土方開挖及47-50#墩清基已完成;
2、下月工作計劃
1、武惠堤4-18#墩灘地護灘石的施工(含4-6#墩防滲處理土方換填)計劃完成該段總量的50%,武湖堤47-50#墩的灘地護灘的施工計劃完成該段總量的80%;
2、完成武湖堤護岸、天興洲護灘及護岸主材料的備料工作;
3、確定三個施工區的臨時征地范圍,并報監理審批;
4、完成該工程在武漢市水務局的報備、質監站的報監工作,在海事局的報備手續及航道設標、通航方案的報審;
六、需業主、監理協調解決的問題
1、4-18#墩西側中鐵大橋局一分部的臨時硬化道路是否拆除需業主盡快安排設計部門到施工現場考察;
2、10-11#墩之間集散中心道路不拆除需辦理設計變更手續。
3、原設計武惠堤護岸加固18+777至18+925段,因集散中心碼頭不能拆除,所以需辦理設計變更手續。
浙江省第一水電建設集團股份有限公司
護理安全工作計劃范文第5篇
[關鍵詞]電網;
電網風險預警;
電網檢修及其風險預警的結合;
中圖分類號:TM732 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)11-0136-01
前言
如今我國民眾對電量的需求越來越高,對電網造成的負擔越來越大,也對我國對電網的監督管控工作提出了新的標準和要求,由此電網檢修工作也就越來越重要,如果在電網檢修工作過程中用電器等設備緊急跳閘會對電網造成嚴重的影響,甚至會引發事故,造成人員和財產的損失。
1、將計劃管理制度與電網檢修計劃相互結合
電網停電計劃必須與其他各項工作相結合,尤其要以電網重點工程、基建、重點技改項目為工作的首要重點,與其他檢修工作進行配合,兩者相輔相成。為了能夠實現電網風險預警與電網檢修計劃相輔相成,需要把計劃管理制度與電網檢修計劃相互來連接起來。
1.1 檢修計劃要與計劃管理制度一起統籌考慮
電網輸電設備計劃需要每周制定一次,根據各單位對于設備所需要的檢修情況進行統一的規劃和部署,并與各單位的停電計劃相結合,并且還需要做好電網停電應對方案,使工作百無一疏,做到以下幾個方面即可使電網安全穩定:一是電網設備運行維護單位要在每周第一個工作日向電力調度通信中心提交下一周的電力電網輸電設備運行計劃,在電力調度通信中心商議審批后下發至各維護單位;
二是當需要申報較為重要大型的維修維護工作時,各單位需要一起提交相應的電網運行停電方案,上級單位進行研究討論,討論通過后下發至各維護單位;
三是各單位要做好各單位的本職工作,避免產生重復停電現象,影響運行。
1.2 要確保檢修制度與日計劃管理相互維系
在每周的計劃指導下還要做好每日的計劃指導,每天按照日計劃進行設備維護維修工作,嚴格按照計劃進行,防止因未按計劃進行而導致電網運行出現安全問題與事故。
做到以下幾點就可以嚴謹執行日計劃管理制度:一是在每周所做的計劃安排中未出現的項目不可出現在日計劃中;
二是每日計劃中必須包含維護維修單位電網維護工作的時間安排,就是停電的時間與需要停電的設備、電網如何運行的方案和方式、停電這段時間需要工作人員做的任務工作量以及這個日計劃一些需要重點注意的方面,并且電網運行維護單位的每日計劃必須由專業人員制定。
2、電網臨時停電制度與管理制度相結合
電網臨時停電制度與管理制度相結合是有效保證電網維修工作順利開展的重要保障,要保證電網臨時停電管理制度起到應有的作用需要做到以下幾個方面:一是做好臨時停電的申報工作,在需要臨時停電檢修時,需要提前向上級部門提交有關臨時停電的書面申請或報告等有效文件,通過上級審批后才可進行相應的停電維修維護工作;
二是設備維護維修相關單位的臨時停電申請需要上交給電網調通中心,電網調通中心做好后期的管理與記錄工作;
三是臨時停電計劃管理要經過專業人員的研究,且為保證電網安全運行,提高電網運行效率,減少停電次數和停電面積必須使維護單位停電計劃與維護單位績效相掛鉤。
3、關于電網運行風險等級和電網檢修中需要制定的保護預案
電網運行風險等級和電網檢修中需要制定的保護預案可以有效地保護電網在運行方面的安全,如果做到這些方面可以是網在運行過程1中發生突發事件可以很好地去應對,更好的做好自己的本職工作。對于電網的檢修問題和電網風險如何降到最低有以下幾個方式可以參考:一是想要加強對變電運行工作過程中的設備維護工作維護保養工作,就要給工作人員更多學習和時間的機會,使得他們學習的理論知識可以很好地發揮到工作中來,提高工作效率;
二是想要減少電網在運行過程產生的問題就要在工作之前合理安排電網的運行方式,做到合理規劃;
三是想要最大限度的縮短工程時間,就要施工部門應該提前各項準備,例如人員調配的問題、工具機器的提供等,這樣才能使工程時間大大縮短;
四是相關的電網運行調通中心需要提前做出事故處理預案,并對預案進行相應的演練工作,確保在突發事件下處理事件的高效性,讓電網安全運行。
4、電網的風險管理規章要嚴密執行
只有嚴格按照電網風險預警管理規章進行操作才能做好電網的風險預警工作,想要做好電網的風險預警管理制度要落實以下幾點:一個是要確保電網運行工作時間時各個相關單位的工作職責,讓責任落實到具體工作人員;
另一個是讓電網運行管理工作中每個工作人員的工作內容和負責方向以及方案的運行安排;
三是維護單位人員的工作獎懲制度。電網運行維護單位要根據自身的實際情況 ,落實電網的風險預警管理規章,做好各單位的本職工作,讓電網風險預警工作更加完善,使我國的電網運行更加高效安全
5、電網檢修計劃一定要與電網風險預警相互銜接起來
要想使檢修計劃有效的落實到生活工作中去,需要做好電網風險預警,只有把電網奉獻預計做好才能保證電網檢修工作杜絕突發事件,能夠有效地避免了重復檢修、重復停電的現象,提高了電網運行效率,在國際上有許多案例告訴我們,實現電網風險預警與檢修計劃緊密結合后,很少會出現重復停電的現象。
除此以外科學合理的檢修計劃能夠保證電網調度中心的良好運行,杜絕了大范圍的電網運行事故,并且嚴格控制了在同一時間停電的次數以及停電時長,使得最大限度的降低了城市電網運行危險,保證市民們的正常用電。
6、結語
總而言之,電網檢修工作是人們生活、工作用電的重要保障,想要更好開展電網檢修工作,就要做好電網預警,使電網檢修工作能夠要有序進行,避免突發事件的發生,通過以上的分析,希望有關部門能夠真正將電網計劃管理制度、電網臨時停電制度與電網檢修計劃緊密結合,并依據我國電網檢修工作合理地制定電網運行風險防范措施,嚴格執行電網風險預警管理制度,實現電網風險預警與檢修計劃的緊密結合,促進我國電氣的發展,保障國家與人民的用電問題。
參考文獻
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