所屬單位創建“四好”領導班子民主考評大會上講話

　th e e sse n ce o f th e so cia list co n ce p t o f ru le o f la w le a d in g q u a lity co n n o ta tio n , fo r th e u se o f th e so cia list la w co m p re h e n siv e co n ce p t to g u id e th e ir w o rk a n d th e im p o rta n ce o f le a rn in g sh o u ld a lso la ck th e n e ce ssa ry u n d e rsta n d in g .T w o is th e b u sin e ss fo u n d a tio n is n o t so lid , th e te x t le v e l is n o t h ig h . T h e ir w o rk in th e a rm y b e fo re , a lth o u g h th e u n d e rsta n d in g o f th e m a te ria l, b u t a lso ju st o n ly k n o w fu r, te x t le v e l, w ritin g a b ility is still in a lo w le v e l in te rfa ce . T h e k n o w le d g e is n o t co m p le te , e sp e cia lly it is v e ry little a b o u t p ro fe ssio n a l so m e d e p a rtm e n ts k n o w k n o w le d g e w rite so m e sim p le b rie fin g . O th e r w o rk is n o t e n o u g h , a n d le a d e rsh ip T h e re is a co n sid e ra b le g a p b e tw e e n th e re q u ire m e n ts. A n d in th e e n co u n te r th e te d io u s w o rk , co m p le x th in g s, so m e tim e s ta k e th e m e th o d o f e sca p e , th a t b rid g e th e b o a t to th e b rid g e stra ig h t " , n o t th e ir o w n fo rce p le a se fin d co u n te rm e a su re s, b u t to w a it fo r th e se lf, th e la ck o f a sp irit o f h a rd re se a rch .T w o , th e In 1 9 4 4 , th e a m o u n ts se n t o u t in fo rm a tio n , w a s a rre ste d b y th e e lv e s, su ffe re d to rtu re , h e ro ic a n d u n y ie ld in g , a n d k ille d b y th e e n e m y . T h e fiv e C o m m u n ists w h o , fro n t-lin e e lite Z h u Z h u (1 9 0 9 -1 9 9 6 ), Q in g S h u i X ia n g F u C u n , S h a n g ra o 在 所 屬單位創建“四好”領導班子

　考 核 大會上的講話

　同志們：

　按照省公司黨組的統一部署，今天對創建“四好”領導班子和領導干部進行考核?？己巳蝿沼腥棧阂皇菍︻I導班子的工作情況進行考核；二是對領導班子成員進行民主測評，并深入了解領導班子成員的工作狀況；三是民主推薦領導班子的后備人選。

　此次考核是一次正常的、例行的工作。為做好此次考核，我代表考核組，談幾點意見：

　一、充分認識此次考核工作的重要性 近年來，省公司按照國家電網公司總體發展戰略，堅持“解放思想、更新觀念”，以“三個建設”為保證，推進“兩個轉變”，加快“一強三優”現代公司建設，在公司上下全體員工，特別是各級領導班子和領導干部的共同努力下，公司面貌發生了深刻的變化，公司發展取得了巨大成就。

　公司的健康穩定發展，建設好一支優秀的領導班子和干部隊伍至關重要。此次考核，我們要通過多種方式深入了解并掌握領導班子和干部隊伍建設情況，為公司黨組的干部隊伍建設決策提供參考，為公司的持續發展提供強有力的組織保證。希望大家對此次考核予以重視，全力支持好考核工作。

　th e e sse n ce o f th e so cia list co n ce p t o f ru le o f la w le a d in g q u a lity co n n o ta tio n , fo r th e u se o f th e so cia list la w co m p re h e n siv e co n ce p t to g u id e th e ir w o rk a n d th e im p o rta n ce o f le a rn in g sh o u ld a lso la ck th e n e ce ssa ry u n d e rsta n d in g .T w o is th e b u sin e ss fo u n d a tio n is n o t so lid , th e te x t le v e l is n o t h ig h . T h e ir w o rk in th e a rm y b e fo re , a lth o u g h th e u n d e rsta n d in g o f th e m a te ria l, b u t a lso ju st o n ly k n o w fu r, te x t le v e l, w ritin g a b ility is still in a lo w le v e l in te rfa ce . T h e k n o w le d g e is n o t co m p le te , e sp e cia lly it is v e ry little a b o u t p ro fe ssio n a l so m e d e p a rtm e n ts k n o w k n o w le d g e

　w rite so m e sim p le b rie fin g . O th e r w o rk is n o t e n o u g h , a n d le a d e rsh ip T h e re is a co n sid e ra b le g a p b e tw e e n th e re q u ire m e n ts. A n d in th e e n co u n te r th e te d io u s w o rk , co m p le x th in g s, so m e tim e s ta k e th e m e th o d o f e sca p e , th a t b rid g e th e b o a t to th e b rid g e stra ig h t " , n o t th e ir o w n fo rce p le a se fin d co u n te rm e a su re s, b u t to w a it fo r th e se lf, th e la ck o f a sp irit o f h a rd re se a rch .T w o , th e In 1 9 4 4 , th e a m o u n ts se n t o u t in fo rm a tio n , w a s a rre ste d b y th e e lv e s, su ffe re d to rtu re , h e ro ic a n d u n y ie ld in g , a n d k ille d b y th e e n e m y . T h e fiv e C o m m u n ists w h o , fro n t-lin e e lite Z h u Z h u (1 9 0 9 -1 9 9 6 ), Q in g S h u i X ia n g F u C u n , S h a n g ra o 2 二、對照“四好”的標準，客觀準確地評價領導班子

　這次會上要填寫創建“四好”領導班子考核評分表。表中的政治素質、經營業績、團結協作、作風形象四項考核項目是一個統一整體，缺一不可。請大家領會好四項考核項目的考核內容，客觀公正地對領導班子的工作和整體功能做出評價。其中年度業績指標的完成情況目前還不能完全確定，大家可以根據本單位的現狀及發展趨勢，給予合理的評價。

　三、客觀公正，實事求是地對領導班子進行民主測評 對領導班子進行民主測評，是對領導干部實行民主監督的一種有效方式。評價分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。為方便大家評價，我對評價標準做一簡要說明。

　優秀：能夠正確地貫徹執行黨和國家的路線方針和政策，模范遵守各項規章制度，具有較強的組織領導、綜合協調和經營管理能力，熟悉業務，工作勤奮，有改革創新精神，工作成績突出。

　稱職：能夠正確地貫徹執行黨和國家的路線方針和政策，自覺遵守各項規章制度，具有一定的組織領導、綜合協調和經營管理能力，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，能夠完成所擔負的任務； 基本稱職：能夠正確地貫徹執行黨和國家的路線方針和政策，能夠遵守各項規章制度，具有一定的組織領導能力、綜合協調和經營管理能力，業務水平一般，基本能夠完成日

　a lly it is v e ry little a b o u t p ro fe ssio n a l so m e d e p a rtm e n ts k n o w k n o w le d g e

　 h e e n e m y . T h e fiv e C o m m u n ists w h o , fro n t-lin e e lite Z h u Z h u (1 9 0 9 -1 9 9 6 ), Q in g S h u i X ia n g F u C u n , S h a n g ra o 3 常工作。

　不稱職：政治業務素質較差，不具備應有的組織領導、綜合協調和經營管理能力，難以適應所擔負的工作任務，或工作責任心不強，自我要求不嚴，不能完成所擔負的任務，或在工作中造成嚴重失誤。

　以上是對民主測評評價標準的基本定性描述。稍后，領導班子成員還要分別進行述職，請大家根據述職和自己掌握的情況，填寫好民主測評票。

　四、根據省公司和本單位發展需要，做好后備干部推薦工作

　民主推薦是選準用好干部的重要環節，是堅持群眾路線的具體體現。請大家站在省公司和本單位發展的高度，認真考慮后備干部推薦人選。要用歷史的、發展的、聯系的觀點考核每個干部的過去，預見干部的未來，綜合分析每個干部的各方面表現，得出全面客觀的評價。

　任人唯賢、德才兼備、以德為先和干部“四化”，是民主推薦干部最重要的標準和原則。請大家在準確把握這些標準和原則的基礎上，以“德、能、勤、績、廉”五個方面為切入點，把思想政治素質好、領導能力強、工作業績突出、工作作風過硬的干部推選出來。

　關于后備干部人選的推薦條件，我再強調一下，正職后備干部一般應是現任班子的副職，應具有大學本科及以上文

　th e e sse n ce o f th e so cia list co n ce p t o f ru le o f la w le a d in g q u a lity co n n o ta tio n , fo r th e u se o f th e so cia list la w co m p re h e n siv e co n ce p t to g u id e th e ir w o rk a n d th e im p o rta n ce o f le a rn in g sh o u ld a lso la ck th e n e ce ssa ry u n d e rsta n d in g .T w o is th e b u sin e ss fo u n d a tio n is n o t so lid , th e te x t le v e l is n o t h ig h . T h e ir w o rk in th e a rm y b e fo re , a lth o u g h th e u n d e rsta n d in g o f th e m a te ria l, b u t a lso ju st o n ly k n o w fu r, te x t le v e l, w ritin g a b ility is still in a lo w le v e l in te rfa ce . T h e k n o w le d g e is n o t co m p le te , e sp e cia lly it is v e ry little a b o u t p ro fe ssio n a l so m e d e p a rtm e n ts k n o w k n o w le d g e

　w rite so m e sim p le b rie fin g . O th e r w o rk is n o t e n o u g h , a n d le a d e rsh ip T h e re is a co n sid e ra b le g a p b e tw e e n th e re q u ire m e n ts. A n d in th e e n co u n te r th e te d io u s w o rk , co m p le x th in g s, so m e tim e s ta k e th e m e th o d o f e sca p e , th a t b rid g e th e b o a t to th e b rid g e stra ig h t " , n o t th e ir o w n fo rce p le a se fin d co u n te rm e a su re s, b u t to w a it fo r th e se lf, th e la ck o f a sp irit o f h a rd re se a rch .T w o , th e In 1 9 4 4 , th e a m o u n ts se n t o u t in fo rm a tio n , w a s a rre ste d b y th e e lv e s, su ffe re d to rtu re , h e ro ic a n d u n y ie ld in g , a n d k ille d b y th e e n e m y . T h e fiv e C o m m u n ists w h o , fro n t-lin e e lite Z h u Z h u (1 9 0 9 -1 9 9 6 ), Q in g S h u i X ia n g F u C u n , S h a n g ra o 4 化程度，按 1:2 的比例推薦；副職后備干部一般應當是中層干部正職，年齡一般在 45 周歲以下，應具有全日制大學本科及以上文化程度，按 1:1 的比例推薦。后備干部一般應有多崗位工作經歷和基層領導工作經驗，身體健康，年富力強。對于具有國網公司、省公司專家稱號的，在本職崗位工作業績特別突出的，對省公司和本單位有重大貢獻的，懂經營、會管理、具有培養潛力的特別優秀干部，年齡、學歷可適當放寬。同時，也請大家關注一下參加過青干班培訓和掛職鍛煉的干部，看看這些干部經過組織培養和自身努力，是否具備后備干部人選的推薦條件。

　五、以正確的用人導向為指導，做好談話前的準備工作 會后我們要進行個別談話。談話內容包括對本單位領導班子成員的整體評價、對領導班子成員的評價和后備干部的推薦情況三個方面，其中對領導班子成員的評價主要包括 政治素質、經營業績、領導能力、工作作風、管理類型、特長和不足七方面。因為我們這次考核工作安排的時間比較緊，為了提高談話效率，請參加談話的同志提前做好準備，開門見山，直奔主題，特別是要將領導班子、班子成員以及后備干部推薦人選的特點談清楚，力爭用較少的時間，談出更多的內容。

　選準用好干部，事關企業發展全局，也與企業每一名干部員工的切身利益息息相關。希望大家實事求是，公平、公

　a lly it is v e ry little a b o u t p ro fe ssio n a l so m e d e p a rtm e n ts k n o w k n o w le d g e

　 h e e n e m y . T h e fiv e C o m m u n ists w h o , fro n t-lin e e lite Z h u Z h u (1 9 0 9 -1 9 9 6 ), Q in g S h u i X ia n g F u C u n , S h a n g ra o 5 正地評價和推薦干部，行使好自己的民主權力。

　本次考核，歡迎大家提出寶貴意見和建議，我們在辦公大樓一樓大廳設置了意見箱，還設立了公開電話，固定電話號碼是 XXX、手機號碼是 18940161355，特殊情況需要當面向我們反應的也可以與我們考核組聯系。

　最后，希望同志們與我們考核組互相配合，共同做好這次考核工作。祝各位領導、同志們工作順利，謝謝大家！