讓千里馬在基層一線奔騰-中央人才工作會議支部黨課講稿

 

　　農村是鄉村振興的主戰場，是我們國家現代化建設中重要的一環，而農村要發展同樣離不開人才這個第一資源的引領和支撐。沒有廣大人才向基層流動，農村高質量發展就無從談起。身處光輝時代，呼喚人才也造就人才；
推進偉大事業，需要人才也孕育人才。各地要厚植聚才的沃土，確保人才“引得進”“留得住”“用得好”，讓眾多“千里馬”在農村這片廣闊的土地上競相奔騰，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

 

　　突出柔性方式，發揮產業驅動作用，確保人才“引得進”。就農村實際而言，相比“剛性引才”，“柔性引才”給基層財政帶來的壓力更小、成本更低、見效更快。各地應立足農村實際，以需求為導向，堅持“不求所有，但求所用；
不求所在，但求所為”，強化效益意識和柔性引才理念，實行更加開放的人才政策，破除傳統思維對引才的束縛，打破戶籍、地域、行業、身份、所有制等對人才流向農村的限制。要優化農村創業創新服務環境，搭好孵化共享平臺，完善扶持小微企業創業的各項規定，建立校企對接溝通的專項渠道，提升農村對人才的吸引力，實現各類人才的精準回引、抱團回歸。要將農村發展的資源優勢轉化為人才引進的實效，在鄉村特色產業發展上做足文章，加強金融、信貸等政策支持力度，鼓勵和引導產業規模較大的新型農業經營主體，延伸農業生產、加工、服務、流通等增值增效鏈條，創造更多的就業平臺，吸引更多的人才回流。通過立正人才引進的理念，采取務實管用的措施，切實讓農村擺脫“人才荒”“人才斷檔”的困境。

 

　　著力優化環境，完善獎勵激勵機制，確保人才“留得住”。人才競爭實際上就是人才發展環境的競爭，留住人才就必須為人才創優環境。環境好，則人才聚、事業興；
環境不好，則人才散、事業衰。要創優物質環境，聚焦各類人才尤其是青年人才落地基層后面臨的結婚住房、教育醫療、社會保障、配偶就業等現實問題，探索建立一卡通服務機制、一體化服務網絡，切實解決他們的后顧之憂。要創優人文環境，通過廣泛宣傳，積極營造識才、愛才、敬才、用才的濃厚氛圍，同時抓好人才隊伍的文化建設，在地域文化的挖掘中塑造滿足人才的高層次需要，要幫助各類人才解決工作中遇到的實際問題，讓其時刻感受到集體的溫暖，在潛移默化中增強人才在農村的歸屬感。要完善獎勵激勵機制和措施，探索建立人才特殊津貼制度，依據相關規定對優秀基層專業技術人才進行獎勵；
要聚焦條件艱苦的偏遠鄉鎮，在薪酬待遇上向長期工作在攻堅一線的人員傾斜；
要優化評價制度，摒棄形式主義、指標主義，實施分類評價，堅持憑能力、實績、貢獻評價人才，并將品德列為重要內容，克服唯學歷、唯資歷、唯論文等傾向，切實把考核評價的導向要變成有效激勵。

 

　　注重培養教育，搭建成長的立交橋，確保人才“用得好”。隨著鄉村振興戰略的深入實施，各項政策不斷向基層傾斜，農村正逐步朝著“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的方向發展，在此期間，農村發展的環境和形勢瞬息萬變，用好人才很大程度上取決于人才能否有效適應農村新形勢帶來的新要求。要加強農村各類人才的培養教育，解放束縛他們成長的思想桎梏，補齊能力、視野等方面與新形勢所需的差距短板，為其搭建成長的立交橋。要突出重點人群，不斷加強專業大戶、農民合作社帶頭人、家庭農場經營者、農業龍頭企業負責人和農業社會化服務組織負責人的培訓，可探索實行校企聯姻、訂單培養、委托培養、專家講課等形式，切實提高他們的綜合素質和職業能力，引導各類人才自覺駛入“能力不斷適應形勢”的良性循環軌道。在此過程中，還要當好人才發展的向導，重點將相關人才扶持培養成為農業職業經理人、經紀人、鄉村工匠、文化能人、非遺傳承人等新形勢下農村急需的“將帥”，讓他們有能力、有意向、有條件在基層新時代畫卷上續寫動人精彩的篇章。

 

　　基層只有厚植聚才的“沃土”，方能“聚天下英才用之”。各地要以求賢若渴的姿態、識才敬才的胸襟、愛才惜才的誠意，把基層打造成為引才、留才、用才的“強磁場”，努力吸引各類人才自愿扎根基層、奉獻基層，讓這些“千里馬”在基層廣闊土地上，跑出基層高質量發展的“加速度”。