【摘要】中央人才工作會議9月27日至28日在北京召開,總書記發表重要講話：強調要堅持黨管人才，堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，深入實施新時代人才強國戰略，全方位培養、引進、用好人才，加快建設世界重要人才中心和創新高地，為2035年基本實現社會主義現代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現代化強國打好人才基礎。
學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會【5篇】
“治國經邦，人才為急”。全面推進鄉村振興，必須把人才振興放在更加突出、更加重要的位置。日前，中辦國辦印發《關于加速推進鄉村人才振興的意見》（以下簡稱《意見》），提出“促進各類人才投身鄉村建設?！兑庖姟芬怀?，無疑預示著，農村人才振興將迎來重大利好。各級黨委作為“一線指揮部”，必須精確靶向、精細導向、精準定向，充分發揮鄉村引才、育才、用才優勢，激活鄉村人才“一池春水”，善用人才“金鑰匙”，開啟發展“金鎖石”。
精確引才“靶向”，不能“撿到籃子里都是菜”。鄉村振興是一篇“大文章”，需要各類人才來書寫。各級組織、人事部門在廣開進賢之路、廣納天下英才時，應充分考慮經濟發展水平和所處階段的差異、鄉村性質及發展定位的不同，推進引才工作趨于科學化、差異化、精確化，從實際出發，緊扣當地鄉村振興的需求，明確引才重點，明晰引才重心，遴選人才堅持以“缺什么引什么”“用什么招什么”為政策的根本遵循，不一味追求“高精尖缺”、只看“帽子”不看“里子”，徹底規避“引來的用不上、能用的沒引來”的尷尬局面?！靶雍喜缓线m，腳最清楚”，政府的引才工程做得怎么樣，應該把“話筒”交給用人單位、基層群眾，多走訪幾人、多調查幾戶，最終把那些群眾口碑好、政治素養優、帶富能力強的優秀人才“引進來”“選出來”“護起來”“推上去”。
精細育才“導向”，堅定“補短板更延伸跳板”。人才興則事業興，人才強則鄉村強。人才培育與鄉村振興，是“雞與蛋”的關系，人才培育工作，不僅要善于“借雞生蛋”，也要善于“孵蛋成雞”。由政府牽頭，和高校結對，與企業“聯姻”，組織實施分層次培訓
計劃，同時要發揮引進人才的“傳幫帶”作用，帶動本土人才培育?！耙粯涫@者，木也；
一樹百獲者，人也”“十年樹木，百年樹人”，打好鄉村振興“持久戰”，就要涵養“功成不必在我”的境界，拋棄一時利益和局部利益，多做打基礎、利長遠的事，人才培養不是一項“立竿見影”的工程，來不得半點急功近利，要創新人才培育模式，構建“人人成才、人人發展”的開發機制，才能既培養出高精尖缺、創新創業的“頂天”人才，又培養出“土專家”“田秀才”等“立地”人才。
精準用才“定向”，確?！耙匀瞬艃瀯荽侔l展”。“駿馬能歷險，犁田不如牛；
豎車能載重，渡河不如舟”。人盡其才、才盡其用，關鍵在知人善任，各級黨委要同步繪制“產業地圖”與“人才地圖”，實現產業升級、項目建設與人才要素精準匹配、崗位“缺口”和就業技能精準對接，讓“田秀才”“土專家”“創業先鋒”“致富能手”等能工巧匠各守其位、各司其職、各盡其職。組織部門要練就“慧眼”，不斷增強觀察力、辨別力和預見力，在激蕩紛紜中冷靜觀察，在復雜實踐中望聞問切，建立鄉土人才庫，充分發揮人才考核管理制度指揮棒、風向標、助推器作用，努力營造公正客觀、崇尚創新、容錯糾錯的良好氛圍，進一步激勵廣大人才擔當作為、奮勇爭先。
學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會【5篇】
黑龍江中央站黑嘴松雞國家級自然保護區服務中心始建于2006年，位于黑龍江省黑河市嫩江市北部，地處大、小興安嶺山脈結合部，總面積為46743公頃，2013年晉升為國家級自然保護區，是全國唯一一所以黑嘴松雞為主要保護對象的“野生動物類型”國家級自然保護區。作為黑河市級專家工作站，專家科研示范點15處。15年風雨歷程，從最初篳路藍縷、艱難摸索，到如今各項事業蒸蒸日上、人才濟濟。保護區現有專業技術人才12名，巡護員30名，其中在讀博士研究生1名，碩士研究生2名，本科生7名。集嫩江市大學生實習實訓基地、人才智庫基地、大學生聯合培養基地、高?？蒲衅脚_延伸基地等多重基地特色品牌于一體，把握時代進步和發展的脈搏，立足實際，迎艱克難，銳意進取，不斷開拓創新，尋求發展良機，在充分做好生態資源保護的前提下，拾級而上、迎風起航，打造出不拘一格的基地建設“嫩江樣板”。
創新平臺＋基地建設 市校合作鑄夢而來 市校合作創新發展戰略是促進經濟增長的新動力和新引擎，是合作“新常態”助力科研提升、優化經濟結構、增強地方發展的內生動力。嫩江市創新人才發展體制機制，加大內引外聯，多渠道、多形式、全方位推進市校合作。依托黑龍江中央站黑嘴松雞國家級自然保護區，先后與東北林業大學、黑龍江大學、哈爾濱師范大學建立長期合作關系，建立大學生聯合培養基地，聯合培養博士研究生2名，碩士研究生10余名。以聯合培養高校大學生為紐帶，引進東北林業大學高校人才4名，有力充實了全市的“人才高塔”。2016年以來，與中國科學院植物研究所、東北林業大學、黑龍江大學、哈爾濱師范大學等高校院所合作共建高?？蒲衅脚_延伸基地，開展科研項目10項，以高等院校、科研院所為載體，為保護區專業技術人才及高校、科研院所研究人員、研究生、大學生提供廣闊的科研實踐平臺，營造專業技術、科技創新人才的優質環境，提高人才整體素質及實戰能力。同時，匯聚大批專家、學者走進嫩江，開展專題研究、技術支持、客座指導，釋放出強大的“智囊效應”，充分彰顯“人才智庫”效能。
協同攻堅＋務求實效 科研轉化落地生根 嫩江市不斷探索創建靈活的合作機制，積極搭建合作平臺，結合全市科研需求，積極促成保護區與高校院所“聯姻”，提升創新能力，助力地方經濟發展，構建高?？蒲衅脚_延伸基地，吸引更多高校院所優秀專家、人才組建科研團隊，形成人才與成果助力科研攻關的“虹吸效應”。近年來，東北林業大學野生動物資源學院與哈爾濱師范大學生命科學與技術學院協同保護區專家組建科研團隊，對保護區內的動植物資源情況進行全面調查，先后布設了53條調查樣線，制作植物標本300余種1000余份，調查發現野生動物200余種；
與高校聯合發表英文期刊學術論文1篇，中文期刊學術論文4篇，發表書名為《嫩江常見雀形目鳥類性別和年齡簡易判別手冊》《黑龍江中央站黑嘴松雞國家級自然保護區維管植物圖譜》，填補了國內關于鳥類性別及年齡鑒別等基礎研究的空白，為保護區植物的辨別及研究提供了基礎科技支撐，對鳥類基礎研究的發展和進步具有現實的指導意義。
技術指導＋多元聯動 項目成果遍地開花 黑龍江中央站黑嘴松雞國家級自然保護區與中國科學院植物研究所、東北林業大學持續深化合作“抱團發展”，合作共建25公頃針闊混交林生態監測樣地，由中國科學院植物研究所專家提供技術規范并進行相關調查工作?？蒲行》株犜谏稚锒鄻有员O測大樣地建設過程中，通過紅外熱成像儀等先進科技設備的輔助，發現了樹鷚、黃喉鹀、大斑啄木鳥、栗鹀共8個鳥類繁殖巢，對鳥類繁殖行為及節律進行了24小時監測，完善了該領域重要的科研數據。蘭科植物作為珍稀瀕危物種，在保護區內有大面積成片的種群分布，在整個黑龍江省極為罕見。為有效保護珍貴的蘭科植、豐富保護物種基因庫，持續深化與東北林業大學合作關系，織密“聯絡網”，共同開展黑龍江省林業廳“黑龍江省大花杓蘭野外救護與人工繁育研究”的科研項目，“聯手”制定詳細的就地保護、遷地保護和引種馴化等相關措施，為保護區蘭科植物的保護、研究做出突出貢獻。
完善保障＋貼心服務 人才生態逐步構建 充分發揮組織部門“人才之家”作用，及時了解掌握各類人才的工作生活狀況、意見要求和思想動態，全面落實人才激勵政策和服務保障政策，逐步構建有溫度的人才發展生態，助力地方經濟社會高質量發展。加強高校院所專家學者等重點人才管理服務，對保護區引進的博士研究生和碩士研究生分別給予30萬元和20萬元補貼，并提供婚前周轉房。切實兌現學術交流、調查研究、考察學習等方面的政策和承諾。支持專家、學者、教授以專利、專有技術、科研成果等在基地實時轉化。對專家團隊實行組織部門、科研單位、高校院所“三重管理”，實行“一崗三責”。重點資助專家學者等“智力資源”科研期間交通差旅費、服務費及有關培訓費等，同時，可以免費申請入住專家公寓，為專家人才、科研人員在實地考察調研、開展科學研究和促進成果轉化等方面創造更加優良的條件和環境，為雙方務實合作和精準合作提供堅強保障。
春秋十載合作路，碩果累累譜華章。面對“十四五”揚帆起航之際，嫩江市將一如既往大力實施“人才強市”創新驅動發展戰略，持續推動市校合作建設人才“十大基地”邁向新臺階，充分發揮黑龍江中央站黑嘴松雞國家級自然保護區生態資源和特色人才基地的有力優勢，實行更加積極、更加開放、更加包容的人才政策，積極尋求與國內外高校、科研院所深入交流合作，打造基地特色品牌。站在新起點，踏上新征程，嫩江將向著更高目標堅實邁進，繪就人才發展這篇“大文章”！
學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會【5篇】
甘肅省定西市安定區始終堅持黨管人才原則，緊緊圍繞全區經濟社會發展需要，大力實施人才重點工程，充分發揮人才引領作用，通過強化政治引領、拓寬干事平臺、優化服務水平，讓各類人才在鄉村振興大舞臺上留得住、能干事、有收獲。
突出制度先行施“凝心”之策。研究制定《關于進一步加強領導聯系服務專家人才工作的實施意見》精神，建立領導聯系服務專家制度，由區四大班子領導干部帶頭聯系全區領軍人才、拔尖人才和“隴原人才服務卡”持卡人員，通過上門走訪、定期組織專家人才體檢、療養等聯系服務方式，凸顯組織關懷。召開黨委聯系專家人才座談會，傳達學習中央、省市區委重大會議精神和重要安排部署，引導專家人才既做專業領域的“帶頭人”“引領者”，更做思想政治的“明白人”“引路人”，同時聽取各類人才對全區經濟社會發展和重要政策制定實施等方面的意見建議，為區委、區政府科學決策提供了依據。
突出以用為本顯“核心”之力。緊緊圍繞推進全區高質量發展目標，依托2個國家建立的“院士專家工作站”，通過搭建交流平臺，實現人才由“零星分散”向“抱團集聚”轉變，聚合人才資源，實現高技能人才向一線流動。出臺《關于深化拓展“雙百四聯”活動建立農業專業人才服務鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興長效機制的實施意見》，從安定區直涉農部門與定西市選派區內的人才隊伍中組織農業科技專家團隊，通過深入鄉鎮村社、產業基地，走近田間地頭、經濟園區，細致精心地開展農業科技指導和農事服務活動，采取“基層黨支部點單、區委組織部下單、專家人才接單”的“三單制”服務模式，讓群眾找得到專家，讓專家幫得上群眾。依托建成的16個人才基地，通過“外派研修＋本地培訓”的模式，培養“科研、鄉土、黨政”三類人才，為加速全區經濟社會發展“增活力、添動力”。
突出優化服務行“暖心”之舉。修訂完善《定西市安定區區管拔尖人才選拔管理辦法》《定西市安定區領軍人才選拔管理辦法》，通過對選拔出的80名第三批區管拔尖人才、12名區級領軍人才進行表彰獎勵，激勵人才在經濟建設中持續發揮示范引領作用。繼續推進人才服務工作，更新完善“安定人才庫”，對全區正高級專業技術人才進行排摸登記，將23690名各領域人才納入人才庫進行動態管理，暢通“隴原人才服務卡”綠色通道，不斷為各類人才提供“四優”服務，切實營造拴心留人的人才工作環境。持續加大對創業人才的激勵扶持力度，鼓勵支持人才創新創業，累計為各類人才提供創新創業項目扶持資金5萬元。
學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會【5篇】
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，連續9年發布中央一號文件，推動農業農村發展取得歷史性成就、發生歷史性變革。近日，2021年中央一號文件正式發布，文件提出，要加強黨對鄉村人才工作的領導，將鄉村人才振興納入黨委人才工作總體部署，健全適合鄉村特點的人才培養機制，強化人才服務鄉村激勵約束。
鄉村振興，人才是關鍵，沒有人才，再好的政策如同“鏡中花”，再多的資源只是“水中月”。因此，發展壯大人才隊伍不僅要“就地取才”，抓好“內循環”，也要”外部引流”，抓好“外循環”，內外循環有機結合，鄉村的全面振興才能實現。抓好人才“內循環”，選優擇強本地干部，不斷激發鄉村振興的“內生動力”。充分發揮本地“土著”人才在帶領技藝傳承、帶強產業發展、帶動群眾致富方面的重要作用，把有能力、有威望、得民心，特別是在脫貧攻堅中出類拔萃、驍勇善戰的“土著”人才優先選入村“兩委”班子中，吸納到基層黨組織中，讓他們成為鄉村振興的主力軍、前進的領頭羊、致富的帶頭人。同時，要對基層工作者給予政治上關注、生活上關心、精神上鼓舞、經濟上鼓勵，讓實干者得實惠。
抓好人才“外循環”，廣納賢士，讓各方人才“聚”起來，成為鄉村振興的“助推劑”。研究制定分層次、分階段、體現地域特色的人才招引政策、
方案和目標，把外部各方人才“引流”“匯聚”到鄉村來。同時，把鄉村的發展情況、未來可塑性、干事創業的平臺和機遇充分展示出來，讓帶著技術、知識、財富和人際資源的各方人才想來、敢來、能來，愿意在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，帶動一方百姓致富。
抓好內外“雙循環”的有機結合，打出內外“組合拳”。要做好引領、服務工作，構建和完善內、外人才制度體系，政策實施過程中要堅持公平、公正、公開，要杜絕“外人才”出現“傲氣”，“內人才”出現“不服氣”，形成內外人才有“和氣”和“合氣”的良好工作氛圍。同時，不斷完善教育交流機制，充分利用好黨校、實訓基地等教育點，對內外人才進行系統的理論、實踐培訓，組織各龍頭企業、專業合作社、產業大戶開展座談會，相互分享經驗，在實踐、交流中去檢驗、提升自己，將源源不斷的工作熱情和工作潛力轉化為推動鄉村振興的不竭動力。
學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會【5篇】
當前，全國各地村“兩委”換屆已陸續展開。在“兩個大局”交織、“兩個一百年”交匯、“兩個五年規劃”交接背景下，圓滿答好換屆新考卷至關重要。換屆的目的不在于換人，關鍵在于換出一批生力軍、主心骨和逐夢人。以“人才振興”保證換屆成色，才能在廣袤的農村激活一池春水，迎來蓬勃生機的發展前景。
選出一批“生力軍”，以“薪火相傳”守護一方水土。選出好村干必須未雨綢繆，不能急拿現找，遍訪摸排才能精準選出“生力軍”。儲備力量是基礎。要針對性做好后備干部的選拔考察，著眼于致富能手、
大學畢業生、退役軍人、新型農民等群體，推出一批納入“儲備庫”，并規范相關程序，選出一批進行“跟班學”?？瓢囝^雁是主流。年齡偏大、思維固化、安于現狀是部分“領頭雁”的現狀，容易導致村級發展滯后，甚至軟弱渙散。通過公開比選、上級選派等方式，選優配齊村書記助理、選調生村官等，為換屆提供參考選擇。返鄉能人是資源。人才回歸、資金回流、創業回鄉是推動鄉村振興的關鍵。針對村級干部帶富能力不強、缺資本、缺技術等問題，要全面宣傳、強化對接、搭建平臺、落實保障，既要打好“鄉愁牌”，也要栽好“梧桐樹”，才能引回人才，成為鄉村振興“清渠活水”。
留住一批“主心骨”，以“掌舵引航”扛起時代重任。面對突如其來的疫情，平凡個體挺身而出，用行動詮釋了初心，是人民群眾的“主心骨”，也是當之無愧的時代榜樣。未來，風險和挑戰依舊存在，在換屆過程中留住“主心骨”，才能在大戰大考面前掌舵引航、扛起重任。嚴管亦要厚愛。要通過政治
教育、政治實踐幫助克服困難、堅定信念，定期開展業務培訓、實訓實操，幫助樹立信心、拔高水平。嚴格落實日常監督、側面掌握、談心談話等制度，切實改進
工作作風。也要突出人文關懷，在思想、工作、生活中關心關愛
干部，盡可能多幫多帶。定期開展“心理體檢”，把方向性、苗頭性問題遏制住，盡可能多談多容；
待遇保障和成長機制同步。制定并出臺相關文件，落實工作經費、待遇補貼、各類保險等，確保解決后顧之憂。打破以文憑用人、以政策約束等現狀，提供可觀的成長空間，才能讓干部吃上“定心丸”。
用活一批“追夢人”，以“奮然為之”繪就振興藍圖。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。農村天地大有可為，人才引進來、也要留下來，更要用好用活。真正愛農村、懂農業、愛農民的“追夢人”才能初心常在、情懷永駐、奔跑不息。解決人崗適配問題。用人要精準，因人制宜、量體裁衣才能激發主動性。要把一些“田秀才”“土專家”“鄉創客”放在鄉村振興的主戰場，也要把一些“知識化”“專業化”的年輕力量放在黨的建設主戰場。解決分工不均問題。在農村，天天盯電腦、夜夜整資料是一群人，田間地頭、腳沾泥土是一批人，內業干久了會失去活力、外業干多了會散漫自由，合理分工、精準把握，才能全面提升團隊配合度。重視一線錘煉。把項目建設、招商引資、鄉村振興等重點工作當做一個“大熔爐”，選派干部到重點崗位進行“大練兵”，在重要業務上開展“大比武”，才能在正向引導、目標激勵、榜樣力量中激發干事創業動力，為繪就鄉村振興藍圖奮斗不止。
