項目規劃方案【五篇】（完整文檔）

通過免疫規劃項目實施，為全區所有0-6歲適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規劃疫苗的預防接種服務，有效預防和控制疫苗針對傳染病，保護兒童身體健康。（二）年度目標免費向0-6歲適齡兒童提供1下面是小編為大家整理的項目規劃方案【五篇】（完整文檔）,供大家參考。

項目規劃方案范文第1篇

一、項目目標

（一）總目標

通過免疫規劃項目實施，為全區所有0-6歲適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規劃疫苗的預防接種服務，有效預防和控制疫苗針對傳染病，保護兒童身體健康。

（二）年度目標

免費向0-6歲適齡兒童提供12種一類疫苗接種服務，年轄區內居住3個月以上兒童建卡、建證率100%；
0～6歲兒童常規免疫接種率達到95%以上。

二、項目范圍和職責

（一）項目范圍：相關醫療機構及社區衛生服務中心。

（二）工作職責：

1、區衛生行政部門職責

負責制定本轄區基本公共衛生服務預防接種項目的組織、協調、實施及項目資金使用與綜合管理。

3、區疾病預防控制中心職責

負責本轄區（項目培訓、技術指導，加強質量控制；
協助轄區衛生局開展督導、考核評估及滿意度調查；
指導社區建立預防接種門診；
負責疫苗針對性疾病疫情暴發時流調、采樣，應急免疫；
負責預防接種反應與事故的處理；
負責兒童預防接種區級信息管理工作站的建設和運轉管理。

4、相關醫療機構及社區衛生服務中心：負責預防接種工作的實施；
負責流動人口免疫預防管理，及時掌握免疫服務對象；
建立預防接種證、卡、簿；
負責冷鏈及計劃免疫資料管理；
協助疾控機構開展常規免疫接種率調查，開展免疫預防相關疾病的發現、監測和報告；
負責預防接種異常反應與接種事故的發現、登記、報告；
完成轄區疾病預防控制機構分配的人群免疫水平和接種效果監測的采樣、送樣工作，完整填寫并錄入相關資料；
開展4.25宣傳活動；
掌握和提供轄區兒童基數，包括外來和外出兒童情況；
負責預防接種門診兒童預防接種信息管理系統客戶端的建設、維護、個案信息管理；
按照要求及時向區衛生局和區疾病預防控制中心報告項目進展信息。

三、項目工作內容

（一）服務對象

轄區所有0-6歲適齡兒童，包括外地兒童和超生兒童等。

（二）免費范圍

免費向0-6歲適齡兒童提供一類疫苗接種服務，預防12種傳染病，包括：乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻風疫苗、麻腮風疫苗等國家一類免疫規劃疫苗；
同時所有與接種國家免疫規劃疫苗相關項目均免費，如接種卡、接種證、注射器、注射費、接種前問診等費用。不得強行用第二類疫苗替代第一類疫苗，不得在對適齡兒童接種第一類疫苗時搭收體檢費等任何費用。

（三）服務內容

（1）及時為轄區所有0-6歲適齡兒童建立《預防接種證》和《預防接種卡》等兒童預防接種檔案（含電子檔案），并做好預防接種資料管理。

（2）根據國家免疫規劃疫苗免疫程序，確定受種對象。

（3）采取預約、通知單、電話等適宜方式，通知兒童監護人，告知接種疫苗的種類、時間、地點和相關要求。

（4）接種工作人員在接種前應查驗兒童《預防接種證》和《預防接種卡》或電子檔案，核對受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄，確定本次受種對象、接種疫苗的品種，并請監護人填寫知情同意書。

（5）接種工作人員在實施接種前，應當告知受種者或者其監護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應以及注意事項，詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等，并如實記錄告知和詢問情況。

（6）接種時的工作。接種工作人員在接種操作前再次查驗核對受種者姓名、預防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種，核對無誤后嚴格按照《預防接種工作規范》規定的劑量、接種部位、安全注射等要求予以接種。

（7）接種后的工作。告知兒童監護人，受種者在接種后應留在留觀室觀察30分鐘。接種后及時在《預防接種證》、《預防接種卡》和電子檔案上記錄所接種疫苗的年、月、日及批號。與兒童監護人預約下次接種疫苗的種類、時間和地點。

（8）處理、報告和登記疑似預防接種異常反應。如發現疑似預防接種異常反應，接種人員應及時診治，按照“常見的預防接種一般反應處置原則”進行處理。及時填寫相關記錄表，并向區疾病預防控制中心、區食品藥品監督管理局報告。

（四）其他相關工作

（1）接種單位在為新生兒建卡、建證時要及時錄入、登記《新生兒首劑乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種數據。

（2）接種單位要及時向兒童預防接種信息化管理系統錄入兒童接種信息、疫苗、注射器出入庫情況等數據。

接種單位要按月上報《國家免疫規劃疫苗常規接種情況報表》和《第二類疫苗接種情況報表》。

（3）做好疫苗管理，確保國家免疫規劃疫苗1個月儲存量，同時避免疫苗過期失效，對儲存疫苗的冰箱須每日記錄2次溫度。

（4）所有參與接種的工作人員需具備執業醫師、執業助理醫師、護士資格；
并接受國家免疫規劃技術的繼續教育，接受區級以上衛生行政部門組織的專業技術培訓，考核合格，持證上崗。

三、項目組織實施

（一）區衛生局負責部署、協調和實施轄區項目，做好項目經費的使用管理；
并對轄區項目實施情況進行監督檢查；
區疾病預防控制中心免疫規劃科負責開展技術培訓和提供技術咨詢，開展技術指導和質量控制。

（二）相關醫療機構、社區衛生服務中心按照項目實施方案和項目規范的要求開展工作，保證工作的質量，并于每月28日向區疾控中心上報當月預防接種項目進展信息，使區疾病預防控制中心及時掌握，開展質量控制。

四、項目執行時間

年1月1日至年12月31日。

五、督導與評估

（一）區衛生局組織區疾病預防控制中心，每季度對基層醫療衛生機構項目開展情況進行督導檢查和考核評估，定期通報工作情況，并將檢查情況上報市衛生局，考核結果與評優和經費安排掛鉤。

項目規劃方案范文第2篇

__鎮地處川甘陜三省交界結合部，素有“雞鳴三省”之稱。全鎮轄7村，1個社區居委會，省級自然保護區1個，50個村民小組，2468戶，6766人（其中城鎮戶數830戶，1415人）；
幅員面積182.3平方公里，耕地面積7204畝，人均占有耕地1.38畝。2014年農業生產總值達到3553萬元，同比增長14.9%，人均純收入增加890元，達到6770元。糧食總產量達2378噸，生豬出欄4599頭，年末生豬存欄3944頭，家禽出欄46200只。

認真貫徹落實黨的十以及十八屆三中、四中全會精神，堅持以科學發展觀為指導 ，因地制宜，分類指導，圍繞經濟發展新常態，按照“一年打基礎，三年大發展，五年大跨越，十年翻兩番”的發展目標，堅持產業優先，黨建保障，堅持與生態旅游、新農村建設、特困村建設、扶貧重點村建設相結合，與科技入戶、與農業產業化相結合，制定措施，引進業主，示范帶動，強力推進，快速發展，富民強鎮。

通過全年努力，農民人均純收入力爭達到8047元，遞增1200元左右。

1、兌現2012—2013年度退耕還林政策補助共計120萬元，續補生態公益林增長部及2013年全年生態公益林政策補助81.2萬元，老百姓直接受益，人均直接增收387元。

2、全力抓好段木木耳、香菇產業發展，進一步擴大規模，培育大戶，示范引導，使全鎮的種植提高35%，力爭達到250戶以上。堅持從實際出發，分類指導，堅持經濟高效和長短效益相結合的原則，積極推廣新法接種技術，使全鎮的木耳香菇特色產業種植達到規范化、管理科學化、產量效益高效化“三化”的要求，努力增加農民收入。2015年種植黑木耳220萬棒（袋）、香菇150萬袋。實現人均增收98元。

3、抓好以核桃為主的干雜果產業。在現有核桃栽植的基礎上，逐年增加核桃的栽植面積，不斷強化管理，到2015年底力爭使核桃產業人均增收30元。

4、大力發展竹蓀種植、羊肚菌種植、大棚蔬菜種植產業，不斷提高產業經濟效益。依托現有羊肚菌基地、大棚蔬菜基地，積極培養種植大戶，發揮種植大戶的帶頭示范作用，做好相關的技術培訓，并成立產業協會，增強普通農戶規避市場風險的能力，不斷提高竹蓀、羊肚菌、大棚蔬菜產業的產值。2015年實現人均增收62元。

5、不斷擴大畜牧養殖規模，進一步增加畜牧養殖業占農民人均純收入的比重。以推廣大戶為重點，加快品種改良，加快發展生豬、牛、羊和土雞等特色畜牧養殖進程，千方百計縮短生豬出欄周期，增加存欄只數，提高經濟效益。2015年力爭實現人均增收85元。

6、加大勞務輸出轉移力度，使勞動資源進一步成為農民增收的重要渠道。蘭渝鐵路建設加快，年底要通車，建房、鋪軌、架高壓線、修變電所、建火車站等，當地大量剩余勞動力投入其中；
同時，外地務工人員增多，租房、生活、拉動消費等，當地老百姓直接受益。就地務工，大量的勞動力投入到大棚蔬菜基地務工，全年實現務工收入102萬元；
擴大常年外出規模，保持常年務工人數；
2015年勞務輸出（含季節性務工）2574人，實現人均增收587元。

7、拓寬其他經營方式，增加群眾增收渠道。在現有產業基礎上，鼓勵群眾開展多種經營方式，走交通、修理、加工、飲食、經商服務等三產業的路子，增加群眾工資性收入、轉移性收入、財產性收入，拓寬農民群眾的增收渠道，成為群眾增收的必要補充。扶貧連片開發，政策扶持，聯系部門幫持，貧困戶直接受益等。2015年力爭使這部分人均增收18元。

1、加強組織領導。成立以鎮黨委書記負總責、鎮長具體抓，各駐村工>，！組長、村（居）委會書記、主任、部門負責人為成員的增收工作領導小組，加強督促、檢查、指導、協調。

2、積極落實責任。加強與各級幫扶部門聯系與溝通，加大資金扶持，積極爭取基礎設施建設項目。實行駐村領導干部分片包干負責，責任到人，目標到村到社，夯實基礎，強力推進，確保取得實效。

3、抓點示范，輻射帶動。因地制宜，集中精力抓好產業發展基礎較好的村（社區），做好技術、信息等服務指導，獲得較好的收益以帶動發展落后的村（社區），要培育大戶，大戶示范引導，干部帶頭，黨員帶動，一村一品，連戶成片，連村成規模。通過走“產業發展、山水田林路”綜開發，全面實現農民增收。

項目規劃方案范文第3篇

時序上的差別?？尚行匝芯繄蟾妫菏窃陧椖拷ㄗh書批復，取得規劃選址意見書后，進行包括必要的方案設計比選和其他專業的論證。方案設計的研究：是在沒有前期計劃的狀態下，根據項目投資人的考量結合控制性詳細規劃的路網布局、項目路徑，就提前開展對項目的綜合性、系統性的研究工作。研究的范圍不同?？尚行匝芯繄蟾妫菏窃谝巹澾x址意見書所確定的勘設紅線范圍內進行，在一定范圍內具有研究的局限性。方案設計研究：是可以突破規劃控制線，全面地、系統性地進行論證。研究的內容不同?？尚行匝芯繄蟾妫宏P注的重點在于項目本身的工程設計、環境保護、投資估算方面的內容方案設計研究：除了工程設計以外，關注的是既有邊界控制條件能不能滿足項目規模大小的要求。如規劃控制條件、建設用地條件、沿線既有建設環境等。研究的主要結論不同?？尚行匝芯繄蟾妫焊鶕芯拷Y論提出推薦設計方案，提出存在的問題和下階段的工作建議，但沒有具體的辦法與方案。方案設計研究：提出推薦設計方案的同時，對所涉及的規劃控制條件、建設用地條件、環境保護方案、社會影響評價做出詳細的對比分析后提出解決方案。

二．市政工程方案設計研究的必要性

研究的目的：通過城市規劃、建設用地、工程設計、工程經濟、城市環境等方面的研究分析后，為項目是否有啟動可能提供科學的決策依據。研究的必要性：方案設計研究是旨在優化和完善其他專業控制邊界條件的需要；
是集約土地利用的需要；
是確定項目規模和投資控制的需要；
是編制項目建設計劃的需要；
是降低社會風險及提高保護環境的需要；
是指導下階段開展技術前期工作的需要；
也是城市管理和項目實施的需要。

三．市政工程方案設計研究的重點

單體方案研究。場置研究：根據沿線建構筑物、公用設施、河道、電力、文保用地等的地理地貌狀態、規劃路網結構及等級、規劃建筑用地、地質條件，研究原規劃控制范圍實施的可行性，進行項目的路徑選擇和范圍初選，推測是否需要區域調整控制性詳細規劃，或有否調整區域規劃控制性詳細規劃的可行性分析。建設規模的研究。在項目場置研究初步成果的基礎上，結合項目服務水平，功能定位，技術標準進行總體設計方案的比選，確定建設主要內容，提出項目所需要的空間和用地范圍。初步確定項目的規模是否合適和技術上是否可行。設計方案研究。按照不同建設類別的道路、橋梁、隧道工程參照《市政公用工程設計文件編制深度規定》中主體工程方案、配套工程方案、專項設計方案的比選，進行建設方案的評價后，提出推薦方案。施工工藝的研究。對于技術難度大，施工工藝要求高的地下工程、隧道工程、埋深較大的管道及其他深基礎處理單項工程，涉鐵、涉電、高速公路項目需要進行施工工藝的專項設計研究，同時進行專項設計方案的比選和計算分析，確定推薦專項設計方案。單體方案投資估算。對項目推薦方案進行投資估算書的編制。合理確定建設年限。編制征地拆遷費用估算表、建安費用估算表、其他費用估算表（征地拆遷費用已單列）。進行三表分類編制便于明晰項目投資的構成和資金計劃的安排?？刂菩栽敿氁巹澱{整的可行性研究。根據單體方案的研究成果，場址條件，結合項目所需要的建設用地范圍和建設環境條件，從土地類別、技術指標等對區域控制性詳細規劃進行詳細分析和研究，提出控制性詳細規劃是否需要調整的結論。如果需要調整必須提出調整的理由和調整的主要內容、方式及定量指標。項目的環境影響研究。重點結合系統設計和建設規模，綜合考慮周邊環境現狀，建筑的敏感性分析、水土保持等環保保護標準的采用，進行施工期間和營運期的環境影響評價，提出需要采取的工程設計措施和其他需要的實施保障及管理辦法。項目的社會影響評價。重點是研究項目實施對社會的影響分析及所在地區適應性分析，通過對涉及征地拆遷、既有路網及河道運行、自然災害、城市營運及管理的初步評估分析后，提出社會風險評價的主要結論。項目管理的研究。對項目實施、建設、運行在政策及管理方面的梳理，對存在問題進行匯總后提出解決辦法。經濟評價。通過進行多方案的綜合研究比選后，對不同方案進行經濟評價，提出推薦方案的綜合經濟指標和投資估算。

四．結論

項目規劃方案范文第4篇

規劃局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃模板：

今年以來，XX市規劃局在市委市政府的正確領導下，貫徹落實省市黨代會及市委十三屆二次全體(擴大)會議精神，圍繞“兩聚一高”目標任務，緊扣“五個牢牢把握”工作導向，按照“大城市”定位，以新一輪城市總體規劃修編為重點，以深化改革為動力，積極發揮規劃引領作用，加快轉變城市發展方式，努力提升城市功能品質。

一、上半年工作總結

(一)在完善規劃體系中強化發展導控

以總規修編為契機，加快完善《XX市規劃管理體制改革實施方案》確立的“總體規劃-單元規劃-控制性詳細規劃-村莊規劃”四級規劃編制體系，加強對城市發展的引導和控制，努力實現全市空間管控“一張藍圖”。

1.初步完成新一輪城市總體規劃修編。以“多規融合、存量盤活”為導向，以“生產、生活、生態”和諧互動為要求，劃定了統一的城鎮開發邊界，確定了建設用地總量，形成市域范圍內功能結構完備、要素配置合理、通勤就業均衡、生態環境良好的空間發展格局，并積極融入海綿城市、綠色建筑、特色小鎮等發展理念。目前正在優化調整用地布局方案，預計6月份完成最終成果論證工作。

2.積極推進控制性詳細規劃編制及調整。一是結合城市總體規劃修編，以全市單元規劃確定的邊界逐步開展各單元控制性詳細規劃修編。已完成F06單元控制性詳細規劃，C12、E05單元控規初步成果，B11單元正在開展前期調研工作。二是落實水鄉古鎮發展要求，基本完成千燈、錦溪、周莊老鎮區控制性詳細規劃，正在對重點地塊進行修建性詳細設計。三是協助相關區鎮按照法定程序推進控規編制、調整、報批工作。報批完成張浦鎮城東工業區控制性詳細規劃，編制完成花橋國際商務城南部生活區、北部片區控制性詳細規劃。調整完成花橋經濟開發區、陸家鎮、錦溪鎮等相關區域控規調整方案。

3.組織開展重點地區城市設計。一是組織開展杜克科創小鎮概念規劃及城市設計方案征集工作，以“XX智谷”為總定位，征選國內外6家設計機構開展方案設計，現已全部提交最終成果。二是組織開展前進路、長江路道路沿線景觀提升設計。根據城市公共空間設計導則，以前進路、長江路為試點進行深化研究，著力提升城市形象品質，現已完成初步方案,正在進行深化設計，計劃6月份形成最終成果。三是進一步完善蘇州市域軌道交通S1線(XX段)沿線城市設計，以交通引導理念優化城市功能品質，已基本形成成果。

4.不斷優化鎮村規劃。加強對歷史文化資源的保護傳承，編制完成《XX市錦溪歷史文化名鎮保護規劃》，由省住建廳組織論證通過，報省政府批準實施。會同市文物部門開展第八批省級歷史文化名鎮、名村申報工作，經省住建廳、文物局組織審核并報省政府批準，巴城鎮成功入選“江蘇省歷史文化名鎮”。根據《XX市鎮村布局規劃》，我市所有31個特色村、189個重點村和218一般村(除高新區22個一般村無編制計劃外)已全部形成規劃成果，今年上半年，按計劃繼續推進村莊規劃成果的公示、論證及審批，完成千燈鎮歇馬橋村村莊規劃公示、錦溪鎮計家墩新鄉村生活項目規劃報批工作，以及周市鎮26個自然村、淀山湖鎮6個自然村村莊規劃的審查、論證工作。

(二)在狠抓專項規劃中增強城市功能

1.增強城市民生功能。進一步推進《社區服務設施規劃》，確定中心城區核心區范圍內社區、街道的行政邊界。并以亭林片區為試點，完成深化設計方案，構建社區服務設施配置模型，正在開展青陽片區深化設計，計劃6月份形成詳細方案。

2.優化城市生態功能。繼續推進《XX市海綿城市專項規劃》，現已完成草案，基本形成市域各片區海綿設施建設管控原則及技術指引。加強區鎮對接，進一步深化《XX市城市“六線”控制規劃》，涉及道路紅線、河湖水系藍線、綠化綠線、重大市政設施黃線、歷史文化保護紫線、軌道交通橙線，并將道路紅線、河湖水系藍線錄入規劃綜合信息平臺，便于日常審批管控。

3.提升城市交通功能。繼續積極推進蘇州市域軌道S1線XX段規劃建設，完成《蘇州市域軌道S1線XX段沿線交通一體化交通詳細規劃設計》、《蘇州市域軌道S1線施工期間交通疏解方案》中期成果。及時啟動XX市綜合交通規劃、中心城區停車系統規劃等。

4.升級城市市政功能。按照適度超前原則，編制完善《XX市地下綜合管廊專項規劃》成果，并報請市政府審批通過。為規范地下綜合管廊規劃建設管理，加快建設步伐，配套起草了《XX市地下綜合管廊管理辦法(草案)》。為降低建設成本，提高綜合管廊建設可行性，向市軌道辦呈報了《關于與蘇州市域軌道交通S1線同步建設綜合管廊的請示》。目前，XX市中心湖二號路地下綜合管廊已開工建設。為合理布局電動汽車充電設施，有效指導我市電動汽車充電設施建設，進一步完善《XX市新能源汽車充電設施布局規劃(2017-2030)》成果，并報請市政府審批通過。

5.完善城市文化功能。為提升我市文化軟實力，豐富人民群眾文化生活，高質量完成市博物館、美術館方案設計。根據《XX市城市雕塑規劃》和《XX市雕塑規劃管理意見》，開展了第一批雕塑設計方案的征集活動。第一批公開招標的2個點位已經完成方案招標相關工作;另外7個點位海選工作也已完成專家評審。

(三)在推進改革創新中優化審批管理

1.不斷深化管理體制改革。進一步完善規劃管理體制改革方案，并報城建例會討論。完善規劃編制制度建設，擬定《關于進一步規范控制性詳細規劃編制的通知》，從協調機制、成果入庫、動態維護、調整程序等方面進一步規范我市控制性詳細規劃的編制。為規范工業項目規劃方案設計，加強對方案的審查指導，結合XX市規劃管理實際，制定了《XX市工業項目規劃設計方案技術審查導則》。為全面推進我市海綿城市建設，與市住建局、交通局、水利局聯合印發《關于印發在工程項目中運用海綿城市建設技術的審批管理辦法(暫行)的通知》，并在建設工程的各個環節實施運用。

2.努力推進審批服務創新。為提高審批效率，降低企業成本，方便群眾辦事，打破傳統審批的固化模式，創新推出“容缺受理”彈性審批流程。對主要條件具備，次要條件或手續欠缺的審批事項，放寬受理門檻，提前進入審查，予以“容缺受理”。并通過跟蹤服務，主動溝通，確保缺項及時補正，實現依法服務、特色服務、高效服務的同步到位。為進一步簡化審批手續、方便基層辦事，在“表單整合、項目申報、網上審批”三個環節創新推出“嵌入式”服務。通過“三表合一”建立嵌入式申請、標準格式落實嵌入式管理、共享數據實行嵌入式審批，非工業建設項目申請材料由原16項縮減為9項;工業建設項目申請材料由原10項縮減為6項，切實方便了項目報建，提升了服務效能。上半年(截至2017年5月16日)共完成規劃設計方案審查59件;核發建設用地規劃許可證28張，用地面積75.34萬平方米;建設工程規劃許可證408張，建筑面積177.86萬平方米;核發驗線證明68張;核發建設項目規劃核實證73張，建筑面積189.24萬平方米;受理及審查店招店牌、戶外廣告21件。

3.著力加強規劃執法監察。建立在建項目雙隨機抽查工作機制，對管轄范圍內181項在建項目進行全覆蓋監管。通過區域聯動，開展拉網式違法建設排查認定工作。積極參與“263”專項行動，聯合各區鎮規建部門對全市538家重點監管工業企業的規劃建設情況開展專項檢查，已完成排查372家。對《2017年蘇州市列入省第十三批清潔生產審核重點企業名單》中我市涉及企業(46家)規劃建設情況進行專項排查，完成排查35家。對《XX市化工企業聯合執法檢查工作方案》中涉及企業(143家)規劃建設情況進行排查，完成120家。上半年(截至2017年5月16日)共立案處罰違法建設案件6起，做出違法建設認定移交291件，切實維護了規劃嚴肅性。

(四)在現代技術運用中夯實規劃基礎

1.啟動全市用地信息普查(重點單元)。擬在測繪XX市大比例尺“全要素”地形圖基礎上，通過對用地信息和建筑信息的普查，生成帶有多種屬性信息的標準化地形圖，并引入三維實景技術，構建具有實景可視信息和豐富用地、建筑信息的地理信息數據庫，為XX統籌規劃、科學管理、合理利用土地提供技術支撐。目前已完成項目招投標。

2.完善規劃綜合信息平臺。繼續根據實際需要擴充平臺功能，完成了規劃監察系統建設工作，開發了在建項目“雙隨機”監察系統，實現了建設項目規劃批后監管及違建入圖入庫的信息化、智能化管理。完成了全市城鎮未治理D級危房檔案信息化入庫工作。配合經信委核對了全市工業企業信息。下一步，還將完成網上報建系統建設及應用拓展項目建設。

3.推進2017年XX電子地圖更新、地下管線數據更新測繪。

(五)在“六個一”大走訪中密切聯系群眾

制定了《XX市規劃局常態化推進“六個一”基層走訪調研工作實施方案》，第一時間召開“六個一”基層走訪調研工作動員大會，對全局常態化開展走訪調研目標、任務、要求、組織工作作了全面部署。領導干部帶頭，全員參與，緊扣“兩聚一高”，強化政治責任，突出問題導向，全局19個走訪調研小組對所掛鉤的周莊鎮高勇村、雙廟村村民家庭已全部走訪一遍以上，仔細了解家庭情況，深入收集村民反映的困難和問題，并作了詳細記錄。對能當場能解決的給予反饋解決，對不能解決或需轉辦的，做好解釋工作或給予轉辦。

二、下半年工作計劃

在積極延續、加快推進、全面完成上半年正在開展的工作的同時，下半年，我局還將注重抓好以下幾方面的工作：

1.抓總規落實

在完成總規成果論證、報批的基礎上，加快總規的實施步伐。根據總規要求，及時指導各鎮開展鎮總體規劃的修編。根據《關于推進規劃管理體制改革的實施方案》及《XX市單元規劃》，逐步對城市核心區所涉及的單元及跨區鎮行政界線的單元組織控制性詳細規劃編制工作，下半年重點完成B11、C12、E05單元控制性詳細規劃的編制。對市域其它發展單元，指導各區鎮根據單元定位，明確編制要點和內容，力爭于年底前完成控規編制。

2.抓城市設計

適時開展城市總體設計，強化地域特色、建筑風貌、城市文化的“基因”傳承，提升城市品質品位。積極推行全市擬出讓地塊必須預先開展城市設計工作。

3.抓存量更新

結合危房治理，開展城市更新規劃研究，計劃完成老城區及城北地區6個片區的更新規劃研究工作。突出民生改善，推進被撤并鄉鎮更新研究，重點完成張浦鎮大市地區和千燈鎮石浦地區更新研究。立足產業特色，圍繞打造全市10個特色小鎮目標，因地制宜做好規劃引導和方案設計工作。

4.抓空間拓展

城市地下空間作為空間延伸拓展的一個重要方向，應予積極利用。按照建設緊湊型城市要求，大力開展XX市城市地下空間利用規劃修編，結合軌道交通S1線沿線站點地下空間規劃設計、城市地下人防規劃等，推進軌道、管廊、人防等多規合一，重點研究地下空間的橫向連通開發及豎向分層立體綜合開發，進一步提升城市地下空間開發利用的整體性和系統性。

5.抓生態控制

結合規劃工作實際，繼續全力配合及推進“兩減六治三提升”專項行動，加快完成海綿城市、六線控制、綠道網等專項規劃，切實在引導和保障全市生態環境質量提升方面貢獻規劃力量。

6.抓交通引導

結合新一輪總規及控規編制，根據新的城市發展戰略布局及方向，高標準、高起點開展新一輪《XX市綜合交通規劃(2017-2030)》修編，進一步優化城市現代化交通體系。完善軌交S1線配套規劃的同時，適時開展XX軌道K1線預可行性研究，為XX進入軌道交通時代奠定堅實基礎。繼續開展“自愿停駛，綠色出行”實施方案及運營管理平臺建設，引導城市交通方式轉型。

6.抓體制改革

繼續完善城市規劃管理體制改革方案，推進完善城市規劃委員會制度。繼續推進“容缺受理”流程，將服務固化為制度。由規劃綜合信息平臺支持，增設“容缺受理彈性流程(試運行)”，同步進行電子審批，實質性提速增效。促進全市統一運作規劃綜合信息管理平臺，統籌規劃智慧政務建設，強化對規劃管理體制改革的支撐作用。

7.抓執法監察

繼續完善、實質運用規劃移動監察系統，推進違法建設認定情況入圖入庫，提升執法監察效率效能。運用雙隨機抽查工作機制，切實做好在建項目定期檢查、抽查工作，力爭早發現、早制止，減少未報先建、批建不一現象發生，切實履行好事中事后監管職能。

8.抓調研走訪

扎實開展、圓滿完成“六個一”基層走訪調研，傾聽搜集基層、百姓心聲，切實解決基層、百姓的重點難點熱點問題，以實際行動踐行黨的群眾路線。

檔案局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃模板：

上半年，我縣檔案局新一屆領導班子緊緊圍繞縣委、縣政府“五大”發展理念，緊扣項目落地年，聚焦“一路二水三項目”中心工作，以面向社會，服務民生為重點，以拓寬檔案發展領域、深挖檔案文化資源、提高檔案利用價值為抓手，樹立“科技強檔、依法治檔、服務活檔”的新理念，各項重點工作有序推進，基本做到時間過半，目標任務完成過半。

一、強化項目建設

一是啟動愛國主義教育基地項目建設。今年縣上安排我局愛教基地建設專項資金x萬元，主要用于多媒體報告廳建設。目前正在實施過程中，主要包括基礎裝修工程、視頻器材、桌椅采購，項目將6月底前全面完成。

二是開展門禁系統項目建設。安排落實項目資金x萬元，通過招標，配備館內24小時溫濕度監控設施和檔案館(庫)門禁系統。項目正在施工中，6月底前將全面完成了各項設施的安裝工作，屆時將使我縣檔案館庫現代化、規范化建設大步向前邁進。

三是啟動數字化項目建設。落實數字化項目資金50萬元。近段時間以來，我局對多家檔案數字化機構進行了調研，參觀學習了遂寧市、市中區等檔案局數字化工作先進經驗，對比了我縣檔案工作和項目經費情況，研究確定了我縣今年數字化工作的具體實施方案。目前，該項目正開展需求論證，擬于6月份完成項目招標，年內完成今年的數字化目標任務。

二、強化檔案資源體系建設

檔案資源體系建設是檔案“三大”體系建設之本，是服務經濟、服務民生、服務中心工作之本，是檔案工作的基礎。圍繞檔案資源體系建設，上半年，我局主要做了以下四個方面的工作。

一是制定我縣檔案工作綱領性文件。為切實貫徹落實中央國務院、省市《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見的通知》精神，通過積極主動向縣領導匯報，與縣委辦、縣政府辦等相關部門協調，由縣委、縣政府兩辦印發了《關于進一步加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見的通知》(x委辦發﹝2017﹞x號)，對我縣今后較長一段時期的檔案工作提出了明確的要求和工作目標。

二是加大我縣檔案移交力度。根據我縣新館建設的情況，由縣政府辦下發了《關于做好全縣機關團體事業單位到期檔案移交工作的通知》，對全縣近二十年應移交的到期檔案制定了接收計劃，明確了應移交進館檔案的范圍、質量要求、移交程序、組織領導作出明確規定。今年底前，我局將對全縣56個單位2006年前整理規范后的檔案全部接收進館。

三是創新檔案工作，引入中介服務檔案工作。自今年以來，縣檔案局大膽探索，立足單位工作實際和新形勢下檔案管理服務的要求，支持和規范社會力量參與檔案事務。在確保檔案保密的前提下，推廣政府購買檔案事務服務。規范并支持檔案中介機構、有關專業機構提供檔案管理技術、設施、勞務等服務，激活社會資源、節約成本、規范服務、統一標準，通過政府采購，選出了兩家質量可靠、服務優良的檔案中介機構供各單位選擇，作為我縣各單位專業檔案服務機構，促進了我縣檔案整理規范化上檔升級。

四是加大檔案管理人員培訓力度。根據我縣檔案移交工作實際和檔案整理新規則的出臺，今年4月11日，我局和縣行政學校聯合舉辦了全縣檔案工作人業務培訓班，專門聘請樂山市檔案局業務專家實地授課，全縣各機關、企事業單位、檔案服務中介機構等100余名檔案工作人員參加了培訓。通過培訓，提高了我縣基層檔案管理人員的理論水平和業務素質為全縣檔案工作的健康持續發展奠定了良好基礎。

五是規范整理遺留檔案。對十年前移交到我館的轉制破產企業共22個單位未整理的檔案約x卷，積極組織人力、物力進行規范性整理，于6月中旬整理完成進館。

三、下半年工作打算：

一是進一步加快檔案數字化工作。數字化項目將是我局今后幾年持續的一項重點工作，要制定和完善數字化三年規劃和實施方案，力爭于2020年我縣館藏檔案全部實現數字化。

二是加快檔案數字化進程和檔案移交進館工作力度。對列入今年移交進館的56個單位，加強檔案規范化整理的指導和監督檢查力度，增添新措施，確保在年底前全面完成工作目標任務。

項目規劃方案范文第5篇

一、動態管理

按照《中華人民共和國城鄉規劃法》的要求，我國實行“一書兩證”的規劃審批制度，即項目建設應取得城市規劃主管部門核發的選址意見書、建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證。然而一個建設項目在其完整的生命周期中會不斷發生屬性的變化，例如建設用地的用地性質、位置和界限的變更，建設工程的擴建、改建、翻建及道路改造，項目產權變更等等。這些變化客觀上要求城市規劃主管部門不斷變更原有規劃審批的結果，而從項目的成套性出發，在對規劃管理審批檔案（以下簡稱審批檔案）的管理中，就要始終保持動態跟蹤的機制，這樣才能確保審批檔案內容的完整、準確。因此，動態管理是審批檔案管理的基本方式。

所謂動態管理就是指為保證審批檔案內容始終與其記錄的規劃審批業務的一致性，檔案內容應根據其記錄對象的變化而變化，其管理方式必須適應檔案內容不斷變化的要求，隨時反映規劃審批管理的最新狀況，提供及時、有效的檔案服務。

二、審批檔案動態管理的實現

審批檔案的動態管理在不同的歷史時期有不同的實現方式。

1、實體完全撤并卷方式

從上世紀50年代至90年代末，審批檔案的動態管理普遍采用這種方式。所謂“實體撤并卷”是撤卷與并卷的統稱。在傳統的檔案整理原則指導下，審批檔案以建設項目為保管單位進行立卷?！俺贰敝府斣袑徟Y果被撤銷時，將內容已被廢止的檔案從原案卷中撤出，進行單獨保管或定期銷毀；
“并卷”指當不改變原有審批結果時，原檔案內容及順序不變，只是將新形成的反映變更內容的檔案插入相應案卷。

實體完全撤并卷是審批檔案動態管理的原始方式，即項目規劃審批結果的所有變更都是通過檔案實體排列方式的變化來完成的。其特點是項目成套和符合經辦人員的利用習慣。規劃審批的經辦人員在受理一個項目的變更申請時，必須調閱該項目以往的審批結果。檔案實體的撤并卷方式正好將項目全部檔案集中，在提供利用上信息完整的優勢非常明顯。

但是，實體完全撤并卷方式也存在很多問題。一是檔案實體整編工作量大。不僅檔案實體有頻繁的“撤”、“并卷”操作，當原有案卷內容改變后，與之相關的各種登記、目錄、備考等信息都要做出相應調整。二是難以保證檔案的完整。檔案實體的撤并卷是以許可證為核心進行的，而如果一個項目的變更未通過許可，其文件材料的歸屬就成為了問題。這部分未通過許可的文件被稱為過程資料，習慣上由經辦人負責保存，因此遺失比較嚴重。隨著計算機技術的發展，這一方式已逐步被淘汰。

2、“半撤并卷”方式

20世紀90年代前后，隨著城市建設的不斷發展，規劃審批業務量越來越大，規劃審批變更的情況也越來越多。檔案部門為了緩解頻繁的“撤并卷”壓力，在計算機輔助管理條件下,對前一時期實體完全撤并卷的方式進行了改良，根據是否有行政許可結果的變更（即是否核發新的許可證）來區分是否進行并卷。如果項目或土地情況的變更經過行政審批頒發了新證書，過程完整，則新產生的文件單獨立卷，不進行前期有關文件實體的并卷，只在原有證書上作注銷標記，同時利用計算機建立新舊案卷間的信息關聯；
如果審批結果未獲通過，即未核發新的許可證，則辦理過程中新形成的各種函復、復函文件還必須與原項目的檔案案卷進行并卷保管。

這種管理方式雖然也是以項目為單位組織案卷，但在項目內保持了許可證的相對獨立性，這樣既可以保證檔案實體的相對穩定，同時又減少了檔案整編的工作量，也基本能滿足現實的利用需求。與完全撤并卷不同的是，這一方式的實施需要依賴計算機輔助管理。

3、按規劃審批階段管理方式

按規劃審批階段管理（以下簡稱階段管理）方式，是2000年以后普遍采用的一種動態管理方式。它主要以信息技術為依托，不再以檔案實體的變動來反映一個項目規劃審批的歷史變更，而是完全利用計算機的信息處理能力實現一個項目全部規劃審批信息的動態關聯。

階段管理方式的特點是：1）簡化整編工作。按照這種管理方式，檔案部門無需再進行組卷和檔案文件的撤并卷操作，實體管理穩定，避免了卷內文件目錄等各種檔案登記內容的頻繁變更和調整。2）檔案完整性得以保證。按階段管理后，由于不再需要以許可證為核心進行案卷的組織，從源頭上解決了過程資料的問題。

當然，階段管理方式也存在一些不足。一是檔案實體利用過程比較麻煩，需要在幾個階段文件中分別調取。如果實體檔案利用率居高不下的話，將增加檔案部門的工作壓力。二是項目之間的信息關聯完全靠計算機實現，一旦出現數據錯誤或實體排列錯誤，死檔將難以避免。三是庫房壓力明顯增加。按階段管理方式將各階段內的文件按時間流水排列，各階段檔案又不能擺放在一起，必須預留保管空間，增大了檔案庫房的壓力。

三、當前審批檔案動態管理中普遍存在的問題

現代信息技術的應用將檔案人員從繁重的撤并卷工作中解放出來，但無論是半撤并卷方式還是階段管理方式，動態管理的實現都僅局限于檔案管理環節，缺乏過程控制是當前審批檔案動態管理中普遍存在的問題。

1、缺乏有效控制檔案完整、準確的措施

當前，審批檔案的管理普遍是由規劃行政主管部門形成并移交檔案，由城建檔案館負責保管和提供服務的。這種形成、管理與利用相分離的管理體制顯示檔案部門的工作是以被動接收檔案為開端的,缺乏對文件形成過程的監督和控制，這也就導致了檔案質量缺乏保障。

2、檔案管理基礎數據的重復采集

目前，審批檔案管理系統存儲與檢索所需要的基礎數據依然是由城建檔案館工作人員以手工錄入的方式來完成的，不能有效利用規劃審批業務系統中的數據，造成大量的重復勞動，工作效率低下；
同時也增加了由于著錄數據錯誤而導致檔案無法利用的風險。

3、審批檔案分散管理，難以實現規劃審批業務的“一站式”服務

當前，各地審批檔案的搜集范圍基本局限在規劃審批業務環節，但實際上在規劃編制、公文流轉和行政審批環節中還有一部分文件和規劃審批業務的關系十分密切，是規劃審批的依據性文件。由于檔案類別的劃分問題，這部分以公文形式存在的文件被作為機關的文書檔案或其他類別的檔案，與審批檔案實行分別管理，而且沒有與相關項目審批信息之間建立關聯關系，一個項目完整的歷史聯系被人為地割裂。這種分散管理導致經辦人在經辦案件的過程中必須從不同來源查詢信息，難以得到“一站式”的高效服務。

四、深化審批檔案動態管理的思考

解決當前審批檔案動態管理中存在的問題，深化動態管理要從前端控制和過程控制入手，同時要充分發揮現代信息技術的作用。

1、實行前端控制，確保審批檔案的完整和準確。

如前所述，審批檔案形成與管理和提供利用相分離的體制是難以有效保證檔案完整、準確的關鍵因素，也是導致檔案部門整編工作中大量重復勞動的主要原因。因此，檔案管理部門必須進行前端控制，如制定科學的歸檔制度，統一數據格式，將檔案管理的要求納入規劃審批業務系統，在文件形成的同時采集檔案管理所需數據等。實際上，這些前端控制措施的實行并不僅僅是技術層面的問題，更重要的是觀念的問題，檔案部門應努力溝通，盡早落實，這樣才能使審批檔案這種重要的政府信息資源更充分地發揮作用。