武漢市體育旅游開發策略與建議研究

摘 要：伴隨著我國國民收入的不斷增長，傳統的體育項目與旅游項目已不能滿足人們多方位的需求。體育旅游是體育與旅游交叉與融合而產生的具有雙重特點的新型產業，較好的滿足了現代人的需求。近年來，武漢體育旅游業發展迅猛，但與發達地區相比，體育旅游業發展相對滯后，許多方面有待提高。本研究吸取前人研究的成果，并結合武漢市自身區域經濟發展特點，分析了其體育旅游開發的優勢和不足，提出了相應的發展建議及思考。

關鍵詞：武漢市 體育旅游 開發

中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）02（c）-0153-03

體育旅游是一種新型的旅游產品，是一種新的健身方式。據相關統計，體育旅游產業正以高于旅游業總體發展 10%的速度快速增長，并在旅游業中占的比重越來越大。體育旅游融入了體育、旅游和健身等活動，它把身心健康和親近自然融為一體，使人們在強身健體、擴大交流的同時得到了美好體驗。武漢市作為中部大型城市，是國內外著名的旅游城市，人們的生活水平快速增長，體育旅游的需求也隨之增加，如何滿足市場需求并順應產業發展，體育旅游發展戰略問題浮出水面，在理論上亟待研究。

1 體育旅游概念

近年來，體育旅游有著其獨特的市場魅力已逐步從旅游業中脫穎而出。在本研究中，對體育旅游定義為：以體育旅游資源為基礎，體育旅游者因健身、休閑度假等原因，以參與體育活動為主要形式，與觀光游融入體育因素的旅游活動形式。體育旅游產業既屬于旅游產業，也屬于文化體育產業，它將體育和旅游相融。形成了旅游中有體育活動，體育活動中存在旅游的特性。

2 武漢市體育旅游開發的優勢

2.1 自然資源優勢

武漢市位于江漢平原與東湖、大別山的過渡地，形成了湖泊密布、群山蒼翠、江河縱橫的自然景觀，可以概括為：三列山系，一組湖群，兩江匯流。山體資源和水上資源都是開展體育旅游活動的重要客體，因此武漢擁有其他城市無法比擬得天獨厚的體育旅游自然優勢。相應地產生了登山、漂流、戶外拓展等體育旅游項目。

2.2 區位優勢

從武漢市體育旅游的地理位置來看，優勢明顯、交通便利。在我國經濟地理圈層中，武漢它距離北京，上海，廣州，成都，西安等中國大城市都在1000km左右，是中國經濟地理的“心臟”。同時京廣、京九、滬漢蓉等鐵路干線以及京珠高速等在此交匯。水運形成“干支一體，通江達?！钡倪\輸網絡，這使武漢成為承東啟西、溝通南北的交通樞紐。

2.3 經濟發展優勢

武漢市是我國中部地區經濟發達的城市，體育產業和旅游產業的發展規模和速度位居前列。根據湖北省統計局資料來看，2016年湖北省國內旅游收入4764.18億元，增長13.27%。武漢市GDP為11912.61億元，比上年增長7.8%，人均可支配收入35383元，體育旅游方面的需求得到快速發展。

2.4 賽事資源優勢

武漢市的軟硬件實力使其成功舉辦了國內外重大體育賽事。武漢市除了有渡江節、賽艇挑戰賽、國際賽馬節等傳統的體育賽事資源以外，近幾年一直舉辦的各類大型國際賽事如武漢網球公開賽、武漢馬拉松以及將于2019年舉辦的第7屆世界軍人運動會等。各類體育賽事的舉辦，為武漢市營造了良好的旅游氛圍，為武漢市賽事旅游產品的競爭力提供了堅實基礎。

2.5 政策優勢

湖北省在《培養發展旅游產業為其經濟強省的支柱性產業》文件中為各縣市旅游業的發展指明方向。以及最近國務院辦公廳關于加快發展健身休閑產業的指導意見等等政策都為武漢市發展體育旅游業帶來紅利。

3 武漢市體育旅游開展存在的問題

3.1 體育旅游市場尚未形成

目前武漢市更多的是普通旅行社，缺乏專門的、綜合實力強的體育旅行社。多數旅行社欠缺從事體育旅游的相關經驗以及產品包裝能力，很難抓住消費者的眼球。而人們對體育旅游認識度不夠，而市場的形成必須建立在人們對體育旅游產品的消費需求來推動；其次，體育旅游產品的市場占有量低，市場上多數是旅游產品，體育旅游這一細分市場涉足人群比較少，尚未形成體育旅游市場大發展的社會氛圍。

3.2 資源開發能力不足

武漢市體育旅游資源的開發，雖然已有部分基礎，但整體開發程度不高，沒有形成體育旅游產業鏈集群，沒有充分將資源優勢轉化為經濟優勢。我市具有民族特色的傳統體育旅游產品，大多以表演或觀賞型為主，而體驗式產品則較缺乏，發展后勁不足，如攀巖、水上漂流、戶外探險、野外素拓等參與型項目主要面向青年人，受眾面較窄，制約了體育旅游市場整體發展。

3.3 體育旅游企業及人才缺乏

武漢市體育旅游企業的組織規模相對較小，呈現分散化經營管理模式。所提供的體育旅游產品缺乏創新，同質化比較嚴重，市場競爭力弱。同時，我國體育旅游產業復合型專業人才嚴重匱乏，特別是懂法律、懂經營，又對體育與旅游了解的綜合性人才，體育旅游專業人才的總量、質量與分布情況都不是很理想。

3.4 發展模式和運行機制等尚未完善

近年來，武漢體育旅游業在體育局和各大旅行社共同運營下發展。然而體育旅游業發展較晚，現有的管理體制和發展模式阻礙了體育旅游業的發展。主要體現在：體育旅游發展缺少清晰具體的規劃，未進行專門調研與分析；不重視體育旅游產品的創新和升級，特色項目也不突出，缺乏品牌效應，同時對體育旅游的宣傳力度不夠，多數旅游者仍偏好于觀光旅游，而對體驗性產品缺乏認識。

4 武漢市體育旅游的發展對策

4.1 樹立旅游名城形象

武漢市應樹立體育旅游名城的形象，并應將此形象理念廣泛傳播。同時將武漢體育旅游資源進行整合，注重具有地方文化特色的體育旅游資源的深度開發，建設武漢體育旅游精品城市。在長期發展過程中，更要立足品牌建設，以特色體育旅游產品為媒介與載體，形成產品與品牌的互動，共同拓展市場。

4.2 拓展體育旅游市場

為了適應體育旅游消費的新趨向，在營銷策略上，體育旅游業要做出相應調整和創新。體育旅游促銷的內容和形式要創新，要運用整合營銷、網絡營銷、立體營銷等理念和技術，來突出產品。體育旅游產品要形成以資源和市場為導向的開發模式，同時根據消費群體不同，形成普通型和高檔型經營模式，并加大武漢市體育旅游產品宣傳，加強人們的消費、刺激需求。

4.3 推行專業人才戰略

體育旅游產業的發展需要大量的既懂旅游又懂體育的綜合性專業人才。目前，高等教育中專業設置發展滯后，雖開設有專門的休閑體育和旅游等相關專業，但仍然缺乏體育旅游專業設置，專業人才欠缺。因此，根據居民和市場需求來設立體育旅游類專業，盡快培養出高素質、復合型的專業人才，以推動武漢及全國體育旅游產業的可持續發展。

4.4 改革與創新運行機制

體制和機制創新是推動體育旅游業發展的動力，要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用。武漢市體育旅游業管理體系相對滯后，其產業社會化的發展趨勢要求其管理從官辦走向民辦、從事業型走向企業型、從行政型走向行業管理型，并且建立政府指導下的社團管理型體育旅游業管理體制，加強其產業管理的法制化建設。

5 結語

武漢市體育旅游發展起步晚，但速度快，武漢市獨特的資源為體育旅游的發展提供了良好的平臺。但是參與者對體育旅游的認識度不高，市場開發不足，綜合性人才的缺乏等，都將成為制約體育旅游發展的瓶頸。

武漢市體育旅游資源的開發，必須要廣開渠道，鼓勵社會力量積極參與。大力培養體育旅游專業人才，同時制定切實可行的相關政策，來發展當地體育旅游。開發的同時強化環境保護，實施人與環境的有機結合，實現武漢市體育旅游的持續發展。體育旅游將成為武漢市甚至湖北省旅游業的新的、最有潛力的亮點。

參考文獻

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