論企業財務會計向管理會計的轉型

【摘要】隨著我國經濟和信息技術的飛速發展，傳統的財務會計已遠遠不能滿足企業快速發展的需求，競爭日益激烈的市場對企業的財務數據提出了更高的管理要求，因此管理會計應運而生。目前，我國企業的財務會計都在嘗試著向管理會計轉型，并取得了一定的成效。本文首先介紹了財務會計與管理會計的聯系與區別，進而闡述了企業財務會計向管理會計轉型的必要性，最后提出了幾點建議，希望可以對我國企業的發展有所幫助。

【關鍵詞】企業;財務會計;管理會計;轉型

我國的會計管理模式目前正處于改革深化的階段，會計職能也漸漸由以往的簡單核算向著多元化的方向發展，管理會計能夠更好的適應企業和社會發展的需要，因此財務會計向管理會計轉型已經成為了社會發展的必然趨勢，企業一定要引起高度重視。

一、財務會計與管理會計的關系

企業的財務會計與管理會計之間既有聯系又有區別。首先來介紹兩者之間的聯系：第一，財務會計與管理會計兩者在目標上是相同的，都是為了服務于企業的經濟活動，對企業的經濟活動進行記錄、計量、分析，并且還要對企業的相關經濟信息進行一定的收集和整理;第二，管理會計對企業的各項經濟數據的應用還是建立在原有的財務會計基礎之上的。兩者之間的區別：財務會計主要側重于反映企業各項經濟活動的計量和核算，并且最終形成財務報告來向管理層匯報，主要以事后管理為主，然而管理會計是在財務會計的基礎上進一步發展而來的，它主要側重于對財務會計數據的分析來對企業的經濟發展目標和方向來進行預測和規劃。

二、財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）社會經濟發展的必然要求

受社會經濟發展因素不同的影響，我國很多企業在不同的階段，所要面臨的機遇和挑戰也是不一樣的。要想在競爭日益激烈的市場上占據核心地位，企業就一定要注意創新企業的經營管理模式，要能夠結合自身的實際情況，對企業的內部資源進行有效融合和重組，提高企業的競爭實力。。在這當中，對企業財務管理模式的變更是影響企業發展的重要因素之一。目前，我國很多企業已經意識到管理會計的重要性，會計工作的重心也漸漸由粗放型轉為集約型。企業在經營過程中，不再一味的只追求產品的數量，而是應該注重提升產品的品質，進而更好的實現企業經濟效益的最大化。管理會計是現代企業發展的核心，也是現代企業進行資源重組和內部控制的有力手段，進一步優化會計管理職能，能夠幫助企業管理層對企業的發展方向做出科學正確的決策，促進企業的發展和轉型。

（二）信息時代發展的必然趨勢

隨著科技的飛速發展，企業也要能夠做到與時俱進，要充分的利用計算機的先進技術來輔助財務管理工作，對財務信息進行進一步的收集、分類和存儲，提高財務人員的工作效率，減少人力勞動成本的浪費以及出現誤差的機率。通過計算機技術與網絡科技的有效應用，在財務信息以及會計工作發生需求變化時，財務人員只需要將有關的賬戶信息提取出來，再進行資源整合，進行簡單的操作，就能保證數據信息的可靠性和正確性了。

（三）企業可持續化發展的必然導向

受經濟全球化趨勢的影響，很多國有企業也漸漸加入到了國際金融市場的競爭行列中。隨著全球經濟的飛速發展，傳統的財務會計顯然已遠遠不能滿足現代社會發展的需要，因此企業一定要加強管理會計在財務工作中的應用，讓其成為企業在激烈的市場競爭中的核心指導。管理會計要緊抓經濟全球化所帶來的發展機會，為企業進行更好的經營分析，為管理人員提供更為準確的決策依據，進而實現企業的可持續發展。然而，在經濟全球化的影響下企業同樣也面臨著很多的挑戰，不僅要在國際市場中搶奪資源，也要受很多的國際政策和條例的約束，并且也容易受到金融危機的影響，因此，企業要想在國際市場舞臺上占據有利地位，就必須要創新，積極改善原有財務管理模式中的不足之處，向管理會計方向前進，進而實現更多的市場價值和經濟效益。

三、財務會計向管理會計轉型的策略

（一）轉變企業原有的財務管理理念

部分企業中的管理人員根本沒有重視財務管理工作，認為財務人員的工作就是簡單的記賬、核算、報稅等，因此很少讓財務人員參加企業的經營決策，更不要說讓財務人員提出自己對企業發展的建議了，這種落后的管理理念極大的阻礙了財務管理職能效用的發揮，同時也打消了財務人員工作的積極性。所以，企業管理人員一定要重視財務管理工作對企業發展的重要性，從財務會計向管理會計轉型，管理會計能夠為企業提供更準確的數據分析，提高風險識別和防范意識，在很大程度上降低企業風險成本，為企業制定更加科學的發展計劃。

（二）加強企業財務管理的信息化建設

傳統的財務管理模式管理理念比較落后，更加側重于核算工作，并且還需要消耗大量的人力、物力資源，工作效率也達不到理想的效果。但是，通過現代先進的信息技術在財務工作中的應用，這極大的改善了財務人員的工作環境，提高了財務人員的工作效率，使財務人員能夠有更多的精力投入到信息數據的挖掘分析中，進而幫助企業管理層更好的對企業進行經營管理，提高企業的綜合實力，促進企業的健康發展-引。因此，企業一定要增強財務管理工作的信息化建設，加快業務部門和財務部門的信息共享，使各部門相互協調配合，充分發揮財務管理的積極作用。

（三）提高財務工作人員的綜合素質

要加快財務會計向管理會計的轉型，那么提高財務工作人員的素質也是其中重要的一方面。企業一定要重視人才的培養，充分發揮財務人員的聰明才智，不斷提高財務人員的工作水平，使其向管理型人才靠攏。企業可以定期對財務人員進行培訓，加快財務工作人員綜合素質的提升，還可以對財務人員進行理論知識以及實務能力的考核，制定相關激勵政策，積極調動財務人員的參號陛，進而提高財務工作人員的綜合素質。

四、結束語

總而言之，管理會計與財務會計是既有聯系又有區別的，管理會計是財務會計的進一步延伸和發展，能夠更好的為企業服務，可以有效的降低管理層決策的財務風險并提高企業的整體競爭實力，因此加快財務會計向管理會計的轉型是十分必要的。