人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

摘 要：自1956年達特茅斯會議上首次提出“人工智能”這一概念以來，人們對人工智能的探索和研究不斷深入，其技術的應用逐漸擴散到各個領域，極大地提高了企業的工作效率，增強了企業的競爭力。據德勤的調研和預測，在企業管理中，人工智能將在未來五年內迎來應用高峰，在2025年得到廣泛應用?？梢?，人工智能在財務領域發展速度之快、潛力之巨大，財務會計向管理會計的轉型已是大勢所趨。

關鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計；轉型

AlphaGo戰勝世界圍棋冠軍李世石使更多人了解了人工智能，智能化服務已經漸漸深入到人們的日常生活當中，在企業中，如四大會計師事務所已經將人工智能引入財務工作領域，這將幫助四大的員工們從枯燥的閱讀合同以及基礎工作中解脫出來。

一、人工智能時代財務會計向管理會計轉型動因

（1）轉型滿足人工智能時代企業發展的需要

隨著信息技術的飛速發展，傳統的財務會計工作逐漸無法滿足競爭狀態下企業對效率的需求。據德勤發布的報告，在金融服務業、房地產業、生命科學與醫療業等七大行業中，約75%的管理者認為自己的工作在五年內將需要人工智能的協助，其中超過30%的管理者在三年內迫切需要人工智能協助自己的管理工作。在傳統的財務會計工作中，人工處理財務信息的能力是有限的，這可能會導致實際工作當中出現處理不及時的情況，如果企業的信息獲取滯后，就會對自身的發展造成影響。

（2）技術推動財務會計向管理會計轉型

近年來，互聯網技術催生了一代又一代的新型信息技術，人工智能、區塊鏈、云計算、大數據等新技術交融滲透，使各行各業都受到了一定的沖擊，在財務領域中，依照明確標準、法規、程序的基礎會計工作將被人工智能逐步取代。首家引入財務機器人的央企，中化國際日前選擇普華永道的財務機器人參與財稅工作，在降低時間和人力成本、提升效率等方面收效顯著。

二、人工智能對會計及從業人員的影響分析

（1）提高了財務信息處理的精確度

人工處理財務信息出現錯誤的可能性比較大，且容易出現財務人員舞弊的情況，對于高標準化、有固定程序的工作，機器的準確度要高于人工的準確度。使用財務機器人能夠全天24小時不間斷工作，可以保證信息的全面，且機器人的工作可以被監督，這樣就可以有效保證財務工作的全面和準確，使財務信息的價值最大化。

（2）提升了會計信息處理的效率

傳統型財務會計工作中，整理、核算和分析會計信息需要耗費大量的時間和人力，當天發生的經濟業務有時無法當天及時處理，而很多工作如錄入憑證等是重復性的，而人工智能的使用，則可以有效減少會計人員重復機械勞動，彌補人工處理效率低的問題，把人工更多的精力和時間用在對信息數據處理結果的分析和決策上。據悉，目前，一套智能系統已經能夠承擔會計和審計人員85%的工作。

（3）從業人員機遇與挑戰并存

企業工作模式的演化經歷了手工記賬、會計電算化、會計信息化、智能化這幾個階段，現在大多數企業處于會計信息化階段，即財務信息與ERP結合，但智能化在現代企業中也有所應用，比如四大會計師事務所就引入了智能化機器人代替人工進行核算等的簡單會計工作。當人工智能遇上大數據，會極大地提高企業會計工作效率，如果利用好大數據、人工智能技術，整個公司的管理、財務系統、戰略制定等都將從中獲益。而隨著智能化的發展，部分會計崗位被人工智能替代已然成為必然，當然企業管理會計、戰略發展等重大決策工作還需要優秀的人才，這就要求會計從業人員不僅要懂核算會計，更需要主動學習人工智能，為企業的發展增加價值。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的要求

（1）改革現有的財務管理模式

人工智能時代的到來，不僅僅是對財務人員工作崗位的沖擊，也是對財務管理人員傳統管理理念的沖擊，財務人不能只會核算，還要懂數據的處理，根據機器人計算出來的數據進行分析、做出戰略決策。這要求企業將原來以財務會計為主轉型為以管理會計為主的財務管理體系。未來財務工作的改變是漸進的更是必然的，在這種趨勢下，現有財務管理模式的改革變得十分重要。

（2）加強管理會計人才的培養

我國會計從業人員人數高達1400萬，而其中85%從事的都是核算會計，在管理會計領域中，市場上人才供不應求的狀況至今也沒有發生改變，未來低端會計工作崗位被人工智能取代已成為必然，高端會計崗位就成為很多會計人員的另一出路，這就要求我國各大高校重視管理會計的教學，培養管理會計人才，這樣才能為市場源源不斷地輸送管理人才，讓財務人員更好地適應和滿足人工智能時代下的會計工作。另外，企業自身也要加強對內部人員管理會計知識技能的培訓，深化對管理會計理念的理解，摒棄陳舊的管理理念。

（3）建立和優化財務風險管理機制

企業生產經營活動中所有風險最終都會反映在財務風險中，可見財務風險管理的重要性。財務會計轉型之后，原有的財務風險管理機制可能不適應企業的發展模式，在風險識別、風險評估和處理方面要跟上時代的步伐，避免企業因機制革新的滯后出現財務漏洞，遭受不必要的財務損失，陷入財務困境。

四、結束語

綜上所述，改革現有的財務管理模式、加強管理會計人才的培養、建立健全財務風險管理機制，有助于人工智能時代下財務會計向管理會計的轉型。企業必須適應時代的變化，改變固有的財務理念，不斷提高財務管理水平。

參考文獻

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