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    1. 新形勢下電力企業行政管理工作的創新途經分析

      發布時間:2025-06-24 18:32:03   來源:作文大全    點擊:   
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      摘要:電力企業在我國的社會經濟發展中發揮著重要的作用,在新形勢下的電力企業,面臨著激烈的市場競爭,行政管理工作作為其重要組成之一,也是提高市場競爭力的關鍵。本文分析了企業中行政管理工作的重要性,探討了電力企業在新形勢下存在的問題,并提出了一些創新措施。

      關鍵詞:電力企業;行政管理工作;創新

      一直以來,電力企業在我國社會經濟發展中始終占據重要的位置。隨著經濟的不斷發展,人們的生活水平不斷地提高,使得人們對電力的需求也在增加。因此在這樣的新形勢下,電力企業面臨著極大的發展機遇但同時也面臨著巨大的挑戰。為了使電力企業能夠可持續的發展,必須要提升企業自身的行政管理水平,調動員工的工作積極性與創造性,創新企業的行政管理機制,使其跟上企業發展的步伐。

      一、企業行政管理工作的重要性

      企業的行政管理是企業參與社會生產和市場的重要保障,關系著企業內部的和諧,也關系著員工的思想覺悟,還能有效提高企業的綜合實力,在激烈的市場競爭中占據有利地位。只有科學的管理制度,才能使企業的行政管理工作得到有效提高,還可提高企業的經濟效益和社會效益。做好行政管理是企業正常有序運轉的重要前提,也可使企業的經營者提高管理水平,它對企業的生產效率也有較大影響,還可合理的調配企業資源,對企業的未來發展做好戰略規劃,有助于企業提高運營效率,推動企業的發展進步。企業的發展過程中難免會碰到一些困難,企業的職工也會存在思想上的一些問題,企業行政管理工作可以通過各種途徑來解決職工遇到的困難,給企業的發展創造一個良好的內部環境,促使員工加強對企業的認同感和歸屬感,保證企業平穩有序的發展。

      二、新形式下電力行政管理存在的問題

      (一)電力企業行政管理的效率比較低

      目前大部分電力企業還是采用傳統的管理模式,而在這樣的管理模式下,企業員工比較多,就會出現人力資源配置不合理,導致人員浪費的現象。電力企業還屬于國家壟斷企業,一些管理人員年紀比較偏大,創新思維不夠好,這樣會阻礙電力企業管理機制的創新。

      (二)電力企業行政管理機制不夠健全

      我國電力企業部門比較繁雜,這樣就給企業行政管理機構帶來了許多麻煩。例如企業的晉升制度不夠健全、沒有必要的競爭機制,而這樣就會使行政管理部門制定的一些規章制度不能很好地落實到各個部門,從而阻礙企業發展。

      三、新形勢下電力企業行政管理工作的創新措施

      (一)建立健全電力企業行政管理機制

      雖然我國的電力企業比較多,但規格不一,又因為我國電力企業管理體制不夠健全,尤其是行政管理機制,存在較多漏洞,使得種種問題不斷出現。針對這些問題和為了電力企業能夠持續發展的需要,國家相關部門就要采取一定的措施建立建全企業管理機制,要充分利用電力企業現有的資源來提高電力企業行政管理的力度和強度,并且采用有效的措施來提高電力企業管理的效率。同時要針對企業行政管理體制中出現的問題,找到對應的解決辦法,才能從根源上解決電力企業在行政管理上出現的問題,才能使行政管理體制更加完善。

      (二)要全面提高電力企業管理人員的整體素質

      在改革行政管理體制時,每一個企業員工都應當提高自己的綜合素質和工作能力,那就更別說行政管理人員了,他們更應該讓自己具備更高水平的專業知識和更好的綜合素質。為了提高行政管理人員的素質,企業可以對行政管理人員進行定期培訓和考核,考核不合格的要繼續接受培訓,直到合格為止,這樣才能讓他們認識到行政管理的重要性。他們只有經過這樣的培訓和考核,才能在今后的工作中發現問題是能及時找到解決問題的辦法。因此,提高行政管理人員的素質能進一步提高企業行政管理的有效性,使得企業能夠持續地發展。

      (三)要不斷創新電力企業的管理模式,不斷優化完善行政管理結構

      由于電力企業是受到政府的監管,所以電力企業在職權上并沒有權威性,新形勢下電力企業改革的首要任務就是要實行政企分開,創新自己的管理模式。另外,電力企業現有的行政管理結構過于復雜,會使信息的時效性有所下降,甚至會造成信息的不完整。所以,電力企業要向優化行政管理結構就必須從整體入手,根據行政管理部門的工作特性來調整整體結構的規劃,對結構中各個部門的工作職能進行強化,也可以適當除去重復的部門,使得各部門間能夠高度協調,從而能提高行政管理的工作效率。

      (四)要重視危機管理,強化企業的危機意識

      危機是每個企業在發展過程中都不可避免的問題,它有時會在一定程度上限制企業的發展。而電力企業在很大程度上受到市場環境的影響,而市場環境又具有很強的不確定性,所以要想保證電力企業能夠穩定發展,就需在行政管理工作中不斷滲透危機意識,實施危機管理,要對企業未來會遇到的各種風險做好事前防范和一定的規避措施。同時,企業在創新行政管理模式時,要敢于打破常規,在危機中尋求契機,并且在不斷化解危機的實踐過程中強化風險意識,這樣才能使電力企業在市場上穩健發展。

      四、結語

      綜上所述,企業的行政管理是一項復雜的工作,在我國的電力企業中也存在著一些問題,電力企業作為我國國民經濟的支柱,在新形勢下創新電力企業的行政管理工作顯得十分重要。只有不斷的改進和更新行政管理工作方式,完善企業的管理制度,使其適應當前電力企業的發展需求,才可提高其電力企業的綜合競爭力,推動企業的長遠、健康發展。

      參考文獻:

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