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    1. 招聘工作匯報【五篇】(2023年)

      發布時間:2025-06-22 12:31:50   來源:心得體會    點擊:   
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      自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員下面是小編為大家整理的招聘工作匯報【五篇】(2023年),供大家參考。

      招聘工作匯報【五篇】

      招聘工作匯報范文第1篇

      范文一

      自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

      目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

      為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:

      1.招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘,因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業區沒有很大的優勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

      2.周邊同行業大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的競爭壓力大;

      比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

      3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

      4.多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作;

      5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。

      當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

      總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

      1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘;

      2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

      3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

      4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;

      5.因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

      在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如:

      1.采用職位說明書,原因有二:

      一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

      二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

      2.招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

      3.缺少人員規劃,缺少人員儲備。

      以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

      范文二

      我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

      今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4),以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

      今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

      一、 簡化流程,提高效率

      本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率?,F代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環節緊密聯系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業協議。

      二、 不足之處

      1、 簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發放三方協議的時間不同,我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

      三、離職原因分析

      在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到66.87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

      一般來說離職的主意原因有下面幾點,現結合本企業的實際情況進行分析:

      1)個人和職業生涯的發展

      一般來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的積累,會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。

      2)獎勵與薪酬

      這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸?!,F在的社會是一個經濟社會,經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

      范文三

      時間飛快,轉眼來公司已有20天,在這20天里我學到了很多東西,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。

      回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃:

      一、 招聘工作:

      1、 一線崗位招聘:

      對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

      我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

      從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

      沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

      2、 科員招聘:

      通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

      我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。

      二、 部門常規性工作:

      1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

      2、領導安排的臨時性工作。

      三、 需要改進和提高方面:

      1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

      2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

      3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

      4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

      四、10月份工作計劃

      1、一線崗位招聘:

      隨著公司的快速發展,新的店面不斷開業,市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養生師,養生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

      大招聘力度和精準度,為公司的進一步發展提供人才。

      結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

      十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

      2、科員招聘:

      科員招聘相對比較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

      3、后續工作:

      (1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

      (2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。

      4、建立人才庫:

      招聘工作匯報范文第2篇

      第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。

      第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調節剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中,有效的控制了人員編制。

      第三是《人員編制表》的分解和動態更新,根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態,調整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團。另外,根據人員盤點的需求,又對報表進行了設計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細,給各項人員統計工作提供了便捷的參考。

      第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作,他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實,招聘工作有著50%以上的浮動因素,這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業動態、以及重大節氣等諸多方面,其中,任何一項因素的波動,都會直接影響到招聘的效果,簡歷數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳,可以全面的了解日常招聘動態,通過其中的匯總分析表,更能直觀的分析招聘效率。從而,體現出真正的工作價值和勞動成果。目前,這套系統臺帳經過多次了調整之后,已經正式的投入使用。

      第五是起草《大學生培養操作規程》文稿,秉承公司優秀的企業文化,把人才作為企業發展的一大戰略。我司制定了《大學生培養操作規程》,并以挑選及培育下一代業務骨干為目標,為大學生提供一條良好的發展途徑,協助他們深入企業文化、掌握公司業務的多方面知識及技能,逐步培養出一批會做生意的優秀青年人才,為實現“七個三甲、三個第一”的戰略發展目標奠定堅實的基礎。目前,這套規程的已經初具雛形,有待后續進一步完善。

      第六是日常人員招聘,入職以來,我完成了2名協保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的后續工作有:妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。

      招聘工作匯報范文第3篇

      第一是熟悉公司各個崗位,入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過一周的工作,我已對上述問題有了大致的了解,開始獨立工作。

      第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和,為了有效的調節剩余人員編制,我在張總的扶持下,完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中,有效的控制了人員編制。

      第三是《人員編制表》的分解和動態更新,根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態,調整《人員編制表》,并于每月5日前上報集團。另外,根據人員盤點的需求,又對報表進行了設計和分解,重新制定了以管線為單位的人員明細,給各項人員統計工作提供了便捷的參考。

      招聘工作匯報范文第4篇

      全面貫徹落實十七大和“兩會”精神,充分發揮民營企業在促進就業工作中的重要作用,通過建立民營企業和求職者供需平臺,促進積極就業政策的落實,重點做好高校畢業生就業招聘工作,并更好地為下崗失業人員、進城務工勞動者和其它勞動者實現就業再就業提供優質服務,為民營企業發揮就業主渠道作用創造良好的社會氛圍。

      二、組織方式

      “20*民營企業招聘周”活動由省勞動保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯四方聯合組織開展。主題是:“為民營企業招聘用人服務,為大中專畢業生就業搭橋”。各市勞動保障局、教育局、總工會和工商聯與主會場同時啟動招聘周活動。招聘周活動期間,各類求職者和招聘單位均免費進場參加應聘和招聘活動。安徽大中專畢業生就業信息網*和安徽就業網*將同步舉辦網上*招聘活動。

      三、對象范圍

      (一)求職人員范圍:大中專院校畢業生,下崗失業人員,農村進城務工人員,以及其他各類求職人員。

      (二)用人企業范圍:招聘企業以民營企業為主。各地可根據實際情況,邀請國有大中型企業、中外合資企業,以及事業和科研單位參加招聘活動。

      四、時間安排

      20*年5月17日-23日。

      五、活動內容

      (一)收集用工信息。在招聘周之前以及舉辦期間,各地要通過各種渠道廣泛收集民營企業用工信息,特別要充分挖掘工商聯會員企業的用工信息,鼓勵參加招聘的各類單位盡量提供適合大中專畢業生就業的崗位信息,并將崗位信息提供給四方所屬的職業介紹機構,并在報刊、電臺、電視臺及網站等媒體上向社會公布。

      (二)組織啟動儀式。省及17個市要按照同一時間、統一部署、四方組織的方式,與主會場同時啟動招聘周活動。全省啟動儀式主會場設在蕪湖市,各地設立分會場,通過一周時間,集中開展民營企業招聘周活動。

      (三)創新招聘方式。在切實組織好綜合招聘會的基礎上,針對大中專院校、技工學校畢業生以及下崗失業等人員的特點和需求,舉辦個性化招聘會,并結合視頻招聘與網絡招聘,實現多城市之間聯合招聘,使活動更有針對性、實效性。

      (四)落實扶持政策。在招聘周期間,勞動保障部門要積極協調工商、稅務、銀行等部門,采取集中辦公等方式,為求職者提供職業介紹、職業指導、免費技能培訓報名、政策咨詢等項服務。對于吸納下崗失業人員的民營企業,要及時兌現稅收減免、小額擔保貸款、社保補貼等各項扶持政策。各地要根據收集崗位供求信息,積極開展訂單式、定向技能培訓以及創業培訓。

      (五)加大宣傳力度。要充分利用各類新聞媒體,切實做好招聘周和兩法等相關宣傳工作,營造全社會促進就業的良好氛圍。要積極運用廣播、報刊、電視、網絡等媒體,以及懸掛宣傳橫幅、張貼標語、派發宣傳單等宣傳方式,開展廣泛的宣傳發動工作。

      六、工作要求

      (一)高度重視,加強領導。今年的招聘周活動均在各地公共職介大廳等室內舉辦。各級勞動保障部門、教育部門、總工會、工商聯要高度重視招聘周活動,切實加強安全保衛工作,盡快成立由勞動保障部門牽頭,教育、總工會、工商聯共同參加的籌備小組,精心策劃并組織好此項活動。

      (二)明確分工,加強合作。各級勞動保障部門、教育部門、總工會和工商聯要加強協調配合,根據職責分工安排,明確工作責任,充分調動和發揮四方的職能作用與各自優勢,為民營企業和廣大求職者搭建高效的服務平臺。勞動保障部門負責組織、宣傳、政策咨詢和提供就業服務等工作;
      教育部門負責組織并引導好高校畢業生參加招聘周活動;
      總工會負責做好招聘周期間員工的權益維護工作;
      工商聯負責組織發動民營企業提供崗位信息,并將招聘崗位信息匯總給勞動保障部門。

      (三)開拓創新,務求實效。各地要抓住《就業促進法》和《國務院關于做好促進就業工作的通知》(國發[20*]5號)貫徹落實的契機,認真總結前三屆舉辦民營企業招聘周活動的經驗做法,創新招聘活動形式,確保達到滿意的效果。

      (四)營造勞動者平等就業氛圍。招聘周活動期間,各地要積極引導招聘企業承擔社會責任,提供公平就業機會,自覺消除就業歧視。進入現場的各類招聘企業,不得提供虛假招聘信息;
      不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用;
      不得以性別為由拒絕錄用婦女或提高對婦女的錄用標準;
      不得歧視殘疾人;
      不得設置如年齡、工作經驗和戶籍等職業準入條件,努力創建平等的就業環境,更好地促進公平就業。

      (五)精心組織確?;顒影踩行?。要樹立安全第一的觀念,做好招聘周活動的安全保障工作。要提前制定招聘場地突發事件預案,并指定專人負責,落實安全責任,以預防為主,把工作做在前面,確保招聘周期間各類參加招聘的企業和求職人員進出招聘現場安全有序。

      (六)認真做好成果統計和情況上報工作。各地勞動保障、教育、總工會、工商聯要指定專人負責收集匯總招聘周期間的活動情況。

      1、請各市勞動保障、教育、總工會、工商聯,將招聘周活動負責人和聯系人及電話于20*年5月10日前報各主管部門。

      招聘工作匯報范文第5篇

       

      一、招聘崗位

      財會運營部經理1名

       

      二、辦公地點

      安徽省銅陵市義安區五松鎮人民大道5號

       

      三、招聘條件

      1.具有良好的政治素質和職業道德,無違法違紀行為和不良記錄,身體健康,執行力強;

      2.具有較強的溝通協調能力;

      3.具備本科以上學歷,中級會計師職稱(或通過國家或國際認可的中級會計專業技術資格考試),至報名日,從事財務、會計工作滿6周年(含)以上(其中從事金融工作滿2周年[含]以上),在農金系統從事財務管理工作的優先。

      4.精通財稅管理等領域的專業政策法規、管理制度及流程規范;

      5.了解農金系統主要產品和業務,具備良好的團隊合作精神和道德修養,善于學習;

      6.年齡男性45周歲(含)以下(1971年1月1日以后出生),女性40周歲(含)以下(1976年1月1日以后出生);

      7.符合監管部門規定的相關任職資格要求。

       

      四、招聘程序

      (一)報名

      實行自薦報名或組織推薦,有意報名者,請將報名表(附件1)、報名信息匯總表(附件2)、身份證、學歷、職稱等掃描件(JPG格式,每張500K以內)發至銅陵皖江農商行電子郵箱,[email protected]。報名截止時間:2016年2月29日17:30止。

      (二)確定待選人員

      本行經綜合篩選,確定財會運營部經理待選人員。

      (三)面試

      面試時間、地點及相關要求在本行門戶網站上公告,請及時查看。

      (四)任職公示。

      (五)辦理工作調動和聘用手續。

       

      五、聯系咨詢電話:0562-8810296,13605628817(張先生)、13955948995(童先生)。

      銅陵皖江農村商業銀行招聘財會運營部經理報名表

       

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