2023年裝修施工總結【五篇】（范文推薦）

精裝修工程，由于其所處的實施階段為項目建設的后期，精裝修工程決定了項目的最終的視覺效果和使用功能，其項目管理具有自身的特點：首先，參建單位集中，協調配合內容繁多。在土建結構完成后，短期之內，有機電工程下面是小編為大家整理的2023年裝修施工總結【五篇】（范文推薦）,供大家參考。

裝修施工總結范文第1篇

精裝修工程，由于其所處的實施階段為項目建設的后期，精裝修工程決定了項目的最終的視覺效果和使用功能，其項目管理具有自身的特點：首先，參建單位集中，協調配合內容繁多。在土建結構完成后，短期之內，有機電工程、通風空調工程、消防工程等多個專業的進場入駐，在與發包人的要求下，精裝修工程往往作為裝修階段的總包，精裝修項目管理需將上述所有專業分包參建的配合工作納入管理范疇。

其次，精裝修工程的完工決定項目最終的驗收和交付。項目交付使用時間往往已經明確，前期由于勘察、設計或土建結構部分造成的工期延誤，需要在精裝修工程階段消化，即項目通常工期短、頻率快。

再次，精裝修工程材料種類繁多，新材料新工藝更新快。為體現綠色、環保，創造美好的人文家園，越來越多的新材料新工藝應用到精裝修工程上來。

精裝修工程具有上述顯著特點，故精裝修工程項目商務管理必須緊緊圍繞其特點展開。精裝修工程項目商務管理，應在確保項目如期按質履約的同時，努力使項目獲取最大的經濟效益，即盡可能提高收入、控制成本，實現“開源、節流”，取得項目利潤的最大化。

2.精裝修工程項目商務管理的要點

2.1 做好開源，提高收入

2.1.1 明確合同范圍，打好商務管理基礎

參建單位多且集中，導致交叉施工及界面劃分十分關鍵。在合同中與發包人界定清晰的工程施工范圍和界面劃分，是商務管理的基礎工作。項目管理團隊應在項目進場后，及時進行圖紙會審，與相關方確認己方工程范圍，核查合同工程量清單的完備程度，若屬于招標階段施工范圍界定不清的，要及時同建設單位、監理及其他相關方召開工程協調會，合同工程量清單不完備的，精裝修施工承包方應及時上報簽證聯系單，調整合同收入。

2.1.2 完備指令流程，及時鎖定合同外收入

為達到最佳的視覺和功能效果，精裝修工程面臨較多的設計變更、現場簽證等合同外事項。精裝修商務管理人員應在項目管理團隊及時響應設計變更方案后，第一時間搜集、整理關于設計變更指令的商務證據，按照合同約定，及時、準確地辦理經濟類工程聯系函，過程中加強督促、跟蹤，及時鎖定合同外收入。

2.1.3 尋找最佳契機，實現投標策劃

項目管理團隊在工程開工后，應盡快地研讀招投標資料，了解合同中的主要風險點和有利點，利用施工企業自身的資源優勢和掌握的市場信息，結合投標階段企業預設的投標策劃點，有針對性地開展商務工作，爭取在材料的認質認價、方案優化、施工方案的確定等角度最大程度地實現開源。

2.1.4 及時辦理結算，加快工程款回收

精裝修單位通常作為分包單位與總包單位簽訂合同，整體結算進度受總承包單位制約。故在實際工程管理中，精裝修單位在完工后完整地編制工程結算書，編制結算策劃，制定結算策略，按照合同的要求，在竣工驗收合格后的規定時限內提交符合要求的工程結算資料，及時與總包辦理工程結算事宜，確定最終結算價格，加快項目工程款的回收。

2.2 加大節流，嚴控成本

2.2.1 制定目標成本，確定經濟目標上繳

實行項目內部責任承包，有利于提高項目管理團隊的積極性。在項目中標后，企業成本管理部門應立即組織編制項目的成本測算工作，結合公司管理實際、項目地區、類似；
I程經驗和企業數據庫，準確預測項目實施的完全成本，包括直接費、間接費、規費、稅金、總承包管理費等成本要素，作為整個項目的目標成本，以及經濟目標上繳的依據。

項目管理團隊在簽訂經濟目標上繳責任書后，將一一分解落實成本控制職責，建立全員的成本責任制。項目商務人員在企業目標成本基礎上進一步細化，形成項目的計劃成本，計劃成本應低于企業制定的目標成本。

2.2.2 緊扣成本要素，逐一實行成本控制

精裝修工程主要的成本要素為：人工費、材料費、機械費、措施費、現場管理費、規費、稅金等，按照大類劃分為直接費、間接費、稅金三類。

1）三個階段上下功夫，控制直接費成本。作為有經驗的精裝修施工方，直接費成本約占總成本的80%-90%，（人工費約占總成本15-25%，材料費約占總成本60%-70%，措施費約占總成本3%-10%），應將直接費作為主要的控制要素。一是，分包分供方的選用階段。項目施工人員應結合施工圖紙、準確計算人工、材料的總需用計劃，作為總控工程量。人工費、材料費需在企業進行集中招標、采購，利用企業的戰略合作供應商、分包商優勢，綜合考慮項目要求、質量、價格、付款方式、稅費等，貨比三家，最大程度地降低成本，并且形成企業層面的分包分供方合同范本，規避企業風險。二是，在工程實施階段。過程中嚴控零星用工、零星采購的發生，確由工程需要出現零星用工和采購的情況的，項目商務人員應盡快核算零星用工和采購用量，辦理總控計劃的調整，將調整后的新計劃作為控制依據。三是，最終結算辦理階段。要結合雙方簽訂的分包分供合同和過程中的簽證變更資料，盡快地完成成本鎖定。最終結算書需由項目部、企業項目管理部門、企業成本管理部門及分管領導最終確認。

堅持樣板段（區）先行，合理測定成本要素。精裝修施工承包方應劃定代表性的典型區域，按照圖紙進行1:1實施，通過樣板段（區）的實施，統計出相關人工費耗用、材料的實際損耗率，用以指導大面積的工程實施，若在此過程中發現大量超出目標成本情況的，應及時研究措施并加以實施，避免加大成本的不可控程度。

2）制定企業標準，控制間接費。按照自身的管理水平，企業應制定符合企業實際情況的間接費用標準，實行限額控制，項目開工，間接費部分作為項目考核依據，列入項目目標成本中，嚴禁超出。

3）做好稅金策劃，合理降低稅負^營改增政策實施后，由于精裝修工程材料種類繁多，各材料的增值稅稅率不盡相同，因此各企業、各項目的實際稅負需經過詳細策劃。一是，對于具備簡易征收和一般征收兩種繳納方式的項目，決策采取何種繳納方式。二是，對選擇采用一般征收的項目，需在材料、專業分包工程定價階段，對不同級別的納稅人的含稅造價抵扣后的造價，或不含稅造價進行對照，選擇項目成本最低的稅金方式。

2.2.3 加強過程管理，定期進行成本分析

精裝修工程屬于短平快工程，項目管理團隊除了有條不紊地進行工程實施之外，過程中的商務管理亦非常重要。精裝修工程，按照工期長短，應開展按季、按月的成本分析活動。項目經理應當組織項目商務，人員及其他主要項目管理人員召開季/月度成本分析會。成本分析著眼于“四算對比”，即項目的收入、目標成本、計劃成本和實際成本的對比，實行形象進度、產值、成本三同步原則，準確了解項目成本的節超情況。對于實際成本超出計劃成本，甚至超出收入的情況，必須分析節超原因，采用適當的糾偏措施。

2.3 做好總結，提取經驗

裝修施工總結范文第2篇

【關鍵詞】全裝修；
造價；
控制

1 全裝修成本構成分析

根據經驗數據統計，全裝修房的裝修成本占主體建安成本的25％～30％，占售價的8％～10％。按套內各功能空間分析，衛生間消耗的裝修成本最大，約占40％；
其次是臥室，約占25％；
再次是廚房，約占20％；
客飯廳約占15％。從上述數據中可以看出，在所有裝修成本中衛生間和廚房就占了約65％，而不論戶型大小，這兩類空間都是必不可少的，因此戶型越小，單位面積的裝修成本就越高。

2 項目投資決策階段的控制

2.1 項目投資決策階段存在的問題

全裝修房項目由于增加了造價，壓縮了客戶個性化裝修的空間，加大了時常風險，因此決策階段的工作尤為重要。目前在項目可研階段，通常由房地產策劃單位或部門進行市場調研，提出的分析報告，。在可行性研究階段，建設單位委托設計單位、勘察設計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經審批后將作為此項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經濟分析和方案為主，工程量不明確，所以設計院在本階段的投資估算，準確性較差，同時由于建設單位通常不是投資估算和造價控制的內行，而且對設備安裝工藝、流程和裝修方案缺乏統一協調的認真研究，產生后期設計和造價的變更。有時建設單位主辦部門和人員為了迎合投資商或領導的喜好，要求設計單位在投資估算時有意低估或高估，搞“面子工程”，增加了估算的隨意性，造成了造價控制的后患。

2.2 投資決策階段的造價控制

2.2.1 通過市場細分，確定目標客戶

目標客戶群的生活、消費習慣，偏好取向，可承受的價格區間等因素對全裝修商品房產品的定位影響巨大。多代同堂、老齡家庭、年輕家庭、單身家庭等不同群體的人口構成和生活習性差異性非常大，對全裝房的空間分割要求和裝修標準需求是完全不同的，需要結合戶型設計對目標客戶群的市場進行盡可能細的細分。

2.2.2 準確地做好基礎資料的收集

主要是裝修材料設備的價格、檢驗資料收集，這類材料一方面價格差異非常大，如同樣的電器設備進口、合資、國產價格相差有時超過數倍；
另一方面，需要對產品的檢驗合格證明、生產許可證、特別是環保檢測以及售后服務等做細致全面的了解，保護業主的利益同時減少日后的糾紛和造價風險，也使造價人員能在準確、可靠的資料前提下，進行認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確性。

2.2.3 認真做好市場研究

市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有可能性分析，特別是對周邊類似項目的研究以及國家對全裝修商品房的政策導向和今后發展趨勢等。要做好市場研究，工程造價人員就需要收集分析當地同類型目標市場產品裝修標準及供應、銷售情況，掌握大量的統計數據和信息資料，并進行綜合分析和處理，為設計和決策部門提供準確依據。

3 設計階段的造價控制

3.1 設計階段存在的問題

全裝修房設計階段存在影響造價的主要問題包括

3.1.1 裝修設計與建筑方案設計、結構設計、設備安裝設計等專業設計脫節，實踐中常常出現水電氣預留位置不合理，結構斷面設計不影響使用功能等問題，造成設計變更、施工變更以及建筑空間利用的浪費。

3.1.2 室內設計師對新材料、新設備、新工藝的了解不足，設計帶有局限性。

3.1.3 裝修設計與市場營銷、成本控制部門缺乏溝通，造成產品與市場需求脫節，裝修成本要么失控，要么為了控制成本，達不到設計效果。

3.2 設計階段的造價控制

3.2.1 提前介入

一旦項目決定做全裝修房，就應該讓室內設計師提前介入項目的前期工作，特別是設計工作，提出他們的概念和建議，有條件的公司可以聘請專業的室內設計顧問公司或室內設計總監。

3.2.2 成立機構

由設計（含各專業設計和室內設計）、營銷、成控人員組成項目設計小組，提高溝通、決策的效率和準確性。

3.2.3 以目標成本控制設計

在目標成本內進行多方案設計，不同方案可有不同側重點，根據市場的需求予以確定。

3.2.4 建造樣板房

有條件的項目可以按確定的設計建造樣板房，一方面可以直觀體驗裝修效果；
另一方面可以準確評估造價。

3.2.5 制定作業指導書

上述各階段工作完成后，可由公司決策委員會、營銷部門、設計部門、成本控制部門及其他相關部門達成一致意見，確定全裝修交樓標準，并完成書面審批，編制作業指導書指導后續工作。

4 招標階段的造價控制

4.1 招標階段存在的問題

4.1.1 招標文件和合同描述不準確、不全面，造成土建施工單位與裝修施工單位因施工界面不清、工作交叉、材料保管、成品保護等方面的矛盾，從而產生扯皮和浪費。

4.1.2 對各種裝修材料、設備的品牌、規格、質量、售后服務等要求表述精確、全面，給投標單位有空子可鉆，造成損失。

4.1.3 材料、設備采購分散，造成單價高且質量不好控制。

4.2 招標階段的造價控制

4.2.1 科學確定室內裝修施工單位

一般認為由土建總包單位進行室內裝修施工在造價、工期、施工組織方面會有較大優勢，其實不然。室內裝修施工與一般的土建裝修施工是完全不同的，它要求的精細程度要高得多，實際經驗證明土建做全裝修并無成本優勢，除非土建總包單位下屬的室內裝修公司設計、施工能力也很強，實際上這樣的總包單位非常少，也就是所謂的術業有專攻，因此，筆者傾向于選擇專業室內裝修單位進行施工。

4.2.2 要求專業監理工程師、室內設計師全程監控

室內裝修施工與一般土建裝修施工不同，因此必須配備專業的室內裝修監理工程師進行全程監理，才能保證施工質量，避免返工浪費。室內設計師的全程服務同樣重要，室內裝修過程中有許許多多的細部需要設計師現場確定。招標過程中需要將監理工程師和設計師的工作職責和范圍予以明確。

4.2.3 明確全裝修總包、專業分包、甲供材料范圍

一般來說全裝修總包的工作范圍包括：鋪貼墻地磚及石材，涂料施工，木作造型，水電安裝等。

專業分包工作范圍包括：木門制作安裝，木地板鋪設，櫥柜制作安裝，淋浴屏制作安裝，電器（抽油煙機，煤氣爐，熱水器等）安裝等。

甲供材一般包括：墻地磚，涂料，開關插座，燈具，潔具，五金配件等。

這三大部份在招標文件中必須非常明確，避免投標單位的漏報、虛報，造成日后的扯皮。

4.2.4 加強采購管理

利用集團和區域采購平臺，與大型、知名供應商建立戰略合作伙伴關系，既有利于降低成本、保證供貨期，又提高了工作效率。

使用定點采購，幾個項目一起聯合采購，既降低成本又提高工作效率，還有利于質量控制。

4.2.5 加強甲供材管理

選定樣板之后，對樣板的功能、觀感、質量標準、售后服務要求等做出準確描述，通過招標選取與樣板描述一致的、且具有價格競爭優勢是產品。樣板展示時不承諾品牌，避免產品壟斷，造成價格談判劣勢。精裝總包報價中應考慮甲供材料、設備的稅費、管理費、合理損耗等費用。項目設置一名專職材料管理員，管理甲供材料。制訂《甲供材料管理指引》，規范管理及操作。

4.2.6 加強合同管理

土建總包合同必須明確全裝修總包配合費、土建總包與全裝修交接程序、負責人及驗收表格。

全裝修總包合同必須明確各專業分包配合費、成品保護、甲供材稅費、管理費、損耗等。

專業分包合同必須明確：成品保護責任和費用。

4.2.7 加強成品保護

全裝修工程是細活，將面對的是所有小業主挑剔的驗收，因此，成品保護尤其重要。全裝修總包、專業分包合同都應列明成品保護條款，嚴格執行合同中的相關條款，分清責任，開發商不再為此增加成本。必要時，合同中可以使用圖片加文字詳細描述保護方法，以免因表述不清產生糾紛。

4.2.8 加強環保檢測

全裝房之所以在國內還不被廣泛接受的原因之一，就是購房者擔心裝修工程不在自己的全程監控下，污染指標是否得到有效控制。因此有必要對裝修施工全過程的環保指標進行監控，竣工驗收是委托有資質的部門進行嚴格檢測，以利于房屋的銷售和避免日后投訴、返工的損失。對于環保檢測的要求和獎懲措施必須在招標文件中予以明確。

5 竣工結算階段的造價控制

5.1 竣工結算階段造價控制存在的問題

5.1.1 施工單位編制工程結算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現象

5.1.2 現場人員責任心缺失，造成內業資料遺失、工程量簽證不完整。

5.1.3 對于工程變更簽證中增加部分，施工單位會盡量多計和提高單價，而對于取消或者減少的項目，施工單位往往少計或者在結算書中干脆不計算。這種情況下，如果甲方現場人員與決算審核人員配合溝通不夠，就會給甲方帶來損失。調查資料顯示，對施工單位的結算審查核減率一般在15％～25％左右。

5.2 竣工結算階段的造價控制

5.2.1 核對合同條款，檢查是否完成合同約定的全部內容并經過竣工驗收，是否執行合同規定的結算方法。

5.2.2 檢查工作聯系單、隱蔽簽證、現場簽證、設計變更等資料是否齊全，且真實有效。簽證部分是否有與合同約定的工作內容重復的部分，是否存在簽證包干項目而乙方又將費用計算的。

5.2.3 按竣工圖核實工程量，檢查是否存在項目已取消，而施工單位又將其列入計算，或者將專業分包工程和甲供材料也列入工程結算的情況。

5.2.4 對工程量清單計價的招標工程結算，投標人的綜合單價為包干價，結算時不作調整。

6 加強政策法規研究

隨著我國對節能減排的日益重視，全裝修商品房必定是將來的發展方向。2008年8月1日，住房和城鄉建設部發出《關于進一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》，要求各地要制定出臺相關扶持政策，引導和鼓勵新建商品住宅一次裝修到位或菜單式裝修模式，逐步達到取消毛坯房。因此，開發企業必須密切關注政府政策的變化，以充分享受政策帶來的效益。

裝修施工總結范文第3篇

【關鍵詞】建筑；
裝修工程；
施工質量；
控制措施

隨著社會經濟的不斷發展，人們的物質生活水平有了明顯的提高，人們對生活環境的需求方面也在不斷的提高。目前，國內的城鎮化建設使得各式各樣的建筑如雨后春筍般拔地而起，隨之而來也帶動了裝修行業的迅速發展，國內在建筑裝修行業的發展速度也是突飛猛進，然而，在裝修施工期間存在的許多不足之處，在一定程度上影響了建筑的整體裝修質量。就此，本文對建筑裝修工程中的質量控制問題與相應對策展開探討。

1.建筑裝修工程施工質量的影響因素分析

1.1施工因素

在建筑裝修工程的質量控制措施中，施工方法屬于當中的重要控制內容之一，由于施工方法會對工程的施工質量產生直接的影響，因此在工程施工質量的控制管理中，需對施工方法的控制加以重視。在進行裝修施工前，相關人員應結合工程實際情況，合理、科學的對工程裝修內容進行分析，探討施工方案的合理性與可行性，可對其他裝修工程的施工方案進行參考，制定出適合的施工方案，以確保裝修工程的施工質量，防范不當施工方法帶來的質量風險。

1.2材料因素

對建筑裝修而言，材料是必不可少的一項物質條件，缺乏材料便無法進行裝修施工。其中，材料質量的好壞對于建筑的裝修效果具有密切的關系[2]。在裝修工程中，除了要保證裝修效果以外，還需要確保裝修質量，若裝修施工期間應用了劣質裝修材料，將會對建筑的裝修效果產生不良影響，甚至會對人體健康產生巨大危害。因此，在建筑裝修工程的施工期間，需對裝修材料在質量方面的問題高度重視，認真鑒別裝修材料的質量優劣，做好材料進場驗收工作，通過對裝修材料進行有效控制來保障建筑的裝修質量與裝修效果。

1.3環境因素

對于建筑裝修工程而言，施工環境的好壞也會對施工質量產生一定的影響，復雜多變的施工環境以及多項不穩定的天氣因素均會使得施工質量受到波及，例如季節變化、濕度變化、溫度變化、天氣變化等，各個環節均可影響到裝修工程的施工質量。在我國北方的冬季，若不采取冬季施工措施就得停止施工，其主要原因就是氣候因素對施工質量的影響巨大。

2.保障建筑裝修工程施工質量的若干控制措施

2.1為裝修工程制定出可靠的施工質量控制措施

在進行裝修施工前，建設單位應首先組織施工、監理、設計等單位人員進行圖紙會審，對于未經會審的圖紙，一例不予采用。在圖紙會審質量的把關上，可采取連帶責任制，由此增強會審人員對施工圖紙設計質量的責任心，預防圖紙會審工作形式化，在圖紙會審環節充分發揮其作用，避免由于圖紙設計出現“錯、漏、碰、缺”而影響到工程的施工質量。其次，監理單位應結合相關信息（例如工程特點、投標文件中的承諾等）為工程制定詳細的監理實施細則，由此保障工程監理制度的全面性。在裝修工程中，建議對各道裝修工序均應用樣板引路，對《工程質量通病防治手冊》當中的內容嚴格遵循，對易出現質量問題的環節做好技術交底工作[3]。在完成施工作業HSE指導書、施工方案等審查工作后，以相關制度為依據，對樣板引路的運作方面進行規范化。建筑裝修工程應根據項目的施工圖紙做好專業劃分，并將樣板分項羅列出來，從而更好的掌握各個樣板的相關信息，例如驗收標準、實施時間、實施部位、實施地點等，在完成吊頂樣板間、門窗樣板間、墻面樣板間、地面樣板間等相關樣板間后，再全面展開施工作業。

2.2對裝修工程的材料質量進行嚴格控制

材料是決定裝修施工能否實施的一項主要物質基礎，合理選擇裝修材料進行裝修作業則是確保裝修工程施工質量的一項重要條件。然而，國內現階段的建材市場在管理上較為松散，導致出現了不少與行業標準、國家標準等不相符的裝修材料。在可持續發展、環保理念的有力實施前提下，建設單位應認真落實裝修材料質量的監控工作，以招標優選的方式選擇材料供應商，以保證工程中所應用的裝修材料在質量上滿足價格低、質量優以及無污染等要求。在施工單位選擇裝修材料時，主要依據是符合設計圖紙、施工規范等對于材料的要求，要求材料在規格、型號、材質、性能等方面均須符合設計要求，尤其是《民用建筑室內環境污染控制規范》中的要求，盡可能選擇環保材料，使材料可達到綠色環保的標準[5]。在監理單位驗收進場裝修材料時，應嚴格按照設計及施工規范要求進行質量控制把關，確保裝修工程的材料質量符合設計及施工規范要求。同時，建設單位應對監理單位的材料進場驗收加強檢查力度，對監理單位不能夠履行好監理職責的不良行為進行曝光或嚴厲處罰，以確保裝修工程的材料質量處于良好的質量受控狀態。此外，在裝修作業期間，應以圖紙會審、技術交底等相關的記錄作為施工依據，禁止在施工作業期間擅自更改裝修工程的設計方案，尤其是在材料材質、性能方面的改動，在未經許可的情況下禁止替換。期間，若需要對施工圖進行更改，則需要以書面形式進行申請，待審核通過后方可進行變更。

2.3對裝修工程的施工工序進行優化

裝修工程的施工全過程是由多道施工工序共同構成的。施工工序的質量是裝修工程整體質量的基礎所在，若基礎打不好將會對整體質量產生直接的影響。因此，在裝修工程施工質量的控制工作中，需對施工工序加以重視，保證每一道工序的施工質量。首先，需對相關的工藝規程嚴格遵循，以施工操作依據作為施工依據是保障工序質量中的一個重要環節，因此相關施工人員均應對工藝規程嚴格落實；
其次，對各道施工工序的活動質量主動控制，抓好質量的檢驗、檢測工作，通過綜合分析工程的質量狀況來掌握質量的動態變化。在質量管理控制期間，若發現具有質量上的問題，需及時進行研究處理，以保障各道工序的施工質量達到相關規范、相關標準的要求；
另外，將各道工序的重點環節、薄弱環節均劃分出，從而在施工期間對該環節的管理進行加強，使該環節的施工作業處于良好的控制狀態。對于該環節，還可結合施工對象的情況，設置一定的質量控制點[4]。在設置好控制點后，對該處的質量隱患進行分析，并結合引起質量問題的相關原因，提出相應的預防對策。對于裝修工程而言，設置相應的質量控制點，有利于預防施工期間的質量問題。

2.4對裝修工程質量采取動態監控措施

對裝修工程的施工質量進行全方位監控，就必定要掌握各施工工序的質量動態情況，從而可及時發現問題并解決問題。在裝修工程中所應用的動態監控方法有不少，總結起來主要可劃分為三種，一是試驗法，二是實測法，三是目測法。其中，試驗法是采取試驗檢驗的方法來檢查施工質量，在施工期間，可結合裝修工程的實際情況進行應用，以保障裝修工程的施工質量。實測法是采用檢測工具對現場施工質量進行實測實量，通過實測數據與規范數據進行對比，從而判斷施工質量的好壞。目測法主要是通過四個步驟（分別看、摸、照與敲）來檢查裝修工程的施工質量，當中“看”指的是通過目測裝修質量的外觀來判斷質量的優劣，例如查看地面磚的色澤及鋪貼間隙是否一致，查看衛生間是否積水來判斷排水坡度是否滿足使用要求?！懊敝傅氖峭ㄟ^觸摸來判斷，例如木制作的刷漆，可通過觸摸來判斷油漆的涂刷均勻情況?！罢铡敝傅氖遣捎脽艄?、鏡子等的照射，查看一些光線不足的部位?！扒谩敝傅氖遣捎脵z測工具敲打，通過音感判斷施工質量如何，例如通過小金屬錘輕擊墻面磚、地面磚，通過聲音可以判斷墻面磚、地面磚鋪貼是否存在空鼓的質量問題。監理單位在裝修工程各施工工序完成后，應嚴格按照施工規范的要求，通過實測法、目測法進行實體質量驗收，對質量有懷疑時，可采取試驗法來檢查施工質量，確保裝修工程各施工工序的施工質量符合設計及施工規范要求。同時，項目管理單位應加大裝修工程各施工工序的施工質量的抽查力度，以督促監理單位履行好監理職責。工程質量監督單位應不定期加強巡檢工作，對建設單位、監理單位、施工單位出現的不良行為加大處罰力度，確保建設單位、監理單位、施工單位履行質量職責到位，使裝修工程質量在施工過程中始終處于受控狀態。

2.5加強裝修工程后期管理工作

在裝修工程完工后，后期管理工作主要有現場清理、檢查與驗收、最后的經驗總結。第一，在結束施工后，應第一時間對施工現場進行清理工作，相應的臨設與現場辦公設施也需及時拆除與清理，確保工完料盡場地清。第二，在結束施工后，首先施工單位需對項目進行徹底檢查，查看項目有無質量上的問題，從而及時整改，保障裝修工程的整體裝修質量。其次，監理單位在施工單位自檢合格的基礎上，依據設計及施工規范要求，對裝修工程質量進行認真細致的驗收，對不符合要求的問題，必須督促施工單位進行整改，并達到設計及施工規范要求后，方可同意施工單位申報建設單位進行竣工驗收。最后，建設單位在施工單位自檢合格、監理單位預驗收合格的基礎上，組織設計、施工、監理單位人員進行竣工驗收，工程質量監督單位全程監督竣工驗收，確?？⒐を炇窄h節把好裝修工程質量的最后一關。第三，在竣工驗收結束后，相關的管理部門應針對本工程項目組織技術交流會，對本工程進行全面總結，以總結成功經驗與不足之處，為今后裝修工程的施工質量控制積累經驗。

3.結束語

建筑裝修工程施工項目的工期較長，施工時間長達幾個月的情況也不少見，并且參與到工程施工中的人員也不少。研究發現，裝修工程施工期間的質量影響因素有材料方面的、工序方面以及環境方面等多個方面，因此在實際施工中，應注意從易出現質量問題的環節入手，做好各個環節的質量控制工作，并注意培養與提高相關人員的專業素質，依據操作規范落實好每一個環節的施工作業，以保障建筑的整體裝修效果。

參考文獻

[1]陳金福.淺談建筑裝飾裝修工程的施工質量控制[J].經營管理者.2010（22）：77.

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裝修施工總結范文第4篇

關鍵詞：住宅精裝修工程；
發包：合約內容

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

自2002年建設部《商品住宅裝修一次到位實施細則》起，不論是由于政府的大力提倡引導或是市場需求的不斷推動，精裝修商品房正成為住宅房產市場的主體角色受到入廣泛關注。本文就目前開發商在精裝修工程發包方式和各專業裝飾工程合約內容方面，即前期合約管理能達到較好質量和成本控制效果的一些做法進行探討。

一、精裝修工程發包方式

(一)業主對精裝工程直接發包，我國住宅精裝工程中業主通常單獨將精裝修施工進行發包，這種做法有其理論依據和現實意義。

理論依據：按照目前學術界的界定，這種業主直接就裝修工程進行招標的方式是屬于平行發包概念范疇。所謂平行發包，指發包單位將建筑工程勘察、設計、施工和設備材料的采購其中之一項或多項工作按工程部位或者專業進行合理分解，分別發包給一家或者多家資質、信譽等條件符合要求的勘察、設計、施工承包單位和供應商，并分別與之簽訂工程承包合同。各個勘察、設計、施工、供應單位之間的關系是平行的，分別對發包單位負責。袁受權在《淺議平行發包與肢解發包》中深入分析了平行發包與肢解發包的區別，指出平行發包是國際上通行的承發包模式之一，也是我國允許的承發包模式。

現實意義：目前裝修行業發展迅猛，企業和從業人員的數量已相當龐大。截至2006年底，在工商登記注冊的裝飾企業，全國共有17.5萬家，從業者隊伍約為1，400萬人。但是，作為新興行業，仍存在魚龍混雜現象，造成裝修質量成為建筑業糾紛的熱點問題。2006年我國建筑裝飾行業完成的工程量。在公共建筑裝飾裝修部分，基本由有資質的企業完成；
住宅裝飾裝修部分，主要由無資質企業完成，無資質企業完成的工程量。約占整個住宅裝飾裝修工程量的60％左右。按照這種情況，裝修階段的質量的確存在隱患。作為裝修質量的第一責任人的開發商，應該從招標階段就開始加大對裝修施工單位的控制，因此開發商直接對裝修施工招標實屬現實需要。

(二)精裝工程細分的可能，精裝工程是否有進一步細分的可能，關鍵在于不進行細分是否能夠滿足現實需求：如果進行細分，是否具備相應管理能力；
細分后是否能夠達到質量和成本控制效果；
社會分工能否滿足細分需要。

雖然目前將整個室內精裝工程發包給一個裝飾單位的情況較多，但是裝修涉及工種和材料繁雜，監管難度非常大。通常在招標中要求投標人報送主要材料品牌和樣板進行審查認定，以控制材料質量。但櫥柜、木門、木地板等(費用高且影響品質的關鍵部位)，涉及的樣式和品牌豐富，且存在魚龍混雜的現象，通常開發商會選擇指定材料供應商或者甲供的方式進行控制。但由此造成材料供應商和施工方扯皮現象較多，且安裝能力一般不如專業廠商。所以，完全可以嘗試將櫥柜、木門、木地板等專業從內裝工程中剝離出來，由專營廠家來完成。目前，市場上的櫥柜、木門及木地板公司數量也較多，分工比較明確。一般具有一定規模的專業公司都有自己的主營專一品牌業務，該品牌業務的質量和服務具有相當的優勢。

將精裝工程進行細分，在精裝修階段會出現多個專業隊伍穿插施工，對合約內容劃分和現場協調管理提出了更高的要求。因此，在開發商具備較強合約和項目管理能力的情況下，從質量和成本上綜合考量，應該更偏向選擇“術業有專攻”專業施工單位，即室內精裝修工程中的木門、櫥柜、木地板工程由相對專一的專業廠家承接；
其他的精裝修項目由具有“裝飾資質”的專業裝飾公司施工。

二、建筑施工總包單位和精裝各專業裝飾單位主要合約內容界定

按照以上分析，精裝修住宅工程在主體結構封頂后進入精裝修階段時，會有多個專業裝飾單位交叉作業的情況。正因為這種情況的出現，必須要在各裝飾工程合同及建筑施工總承包合同中明確規定各專業承包單位及作為協調管理的總包單位的合約責任義務，明確相互間需要協調的工作內容及各工種交接面的工作內容劃分等。避免出現合約漏項、合約內容劃分不清晰、責任不明確及施工雙方相互索賠等糾紛扯皮現象。

(一)建筑施工總承包單位對精裝修工程主要合約內容的界定，基于以上說明，在目前大量開發商就精裝修工程直接招標，并與裝飾單位直接簽訂裝修施工合同的情況下，實際上是不涉及總包單位的，即裝飾承包人直接對發包人負責，發包人直接向裝飾承包單位支付工程款，是屬于平行發包的范疇。但是，為了避免出現平行發包中因施工單位眾多導致項目失控的情況發生，開發商對承接建筑主體工程的單位賦予了總包管理的角色，在各合同中規定了相應的“總包管理”及協調服務內容?？偝邪鼏挝辉诂F場對裝修承包單位的管理主要還是以負責安全、協調配合工作為主，而工程進度及質量由業主直接控制。從理論上講。這種模式下的“總承包”單位，不同于一般意義的總包單位，實質上充當了類似于PMC模式中的PMC，主要任務是對參與項目的眾多承包進行管理，確保各工程承包之間的一致性和互動性。為敘述上的方便，本文稱其為總包單位。

首先需要說明的是，在總包和裝飾承包商沒有直接合同關系的情況下，業主應該避免在各自合約中過多牽扯到三方關系，避免出現扯皮和糾紛。但是，盡量減少因工程細分而造成工程成本1+1>2的情況發生。在這種原則下，盡量使項目現有資源充分利用，業主應充分考慮合理組織總包單位根據工程需要必須搭設的臨時設施及措施項目提供給裝飾單位使用，避免出現不必要的重復，具體細節可以下述內容做參考：

1、工程直接費用：因裝修階段有大量裝飾材料運輸，總承包單位在投標過程中需考慮適當增加開辦費項目中的大型機械設備來滿足精裝修施工過程中的垂直運輸問題；
還要考慮因整個精裝住宅工程竣工時間加長，導致大型設備租賃時間延長、臨時設施和周轉材料以及其他開辦費項目上會增加額外的費用。

2、總包協調服務：總包單位需要為裝修單位提供正常情況下的合理作業空間、保證施工安全所需的圍護、施工所需照明、施工用水、施工用電，在建筑物內提供水電管線接駁點，全面照管防盜、垃圾清運；
在交叉搭接施工方面：隱蔽工程覆蓋前督促裝修單位進行預埋，提供裝飾單位施工需要的準確標高、定位基準點，與其他單位交界面上的結構修補等。

3、總包管理：總包單位需要對裝修單位施工現場安全負責，包括與現場其他承包人簽訂安全協議書、負責安全培訓等；
施工現場文明施工管理；
整個項目的竣工資料的收集整理工作；
負責施工過程中與政府主管部門溝通，接待與處理政府部門的有關質量、安全等各項檢

查與監督，并負責辦理相關手續及批文等。

(二)精裝修工程中室內裝飾、櫥柜、木門、木地板工程主要合約內容的界定

1、工程合同類型。根據合同計價方式不同，一般有單價、總價和成本加酬金合同。對于根據施工圖紙進行招標的商品房的裝修工程，具有工程范圍明確、工程量小、工期短等不確定因素少的特點，符合固定總價合同的應用條件。通常業主也喜歡采用這種合同形式，工程中雙方結算方式簡單省事，在合同執行過程中承包商索賠的機會較少，有利于造價控制。

發包方在招標時會提供一份列有工程量的清單，投標人在清單中填報各綜合單價和總價。業主不對工程量的準確性負責，投標人需根據圖紙復核，如有認為工程量有出入或項目有增減，可自行加列增補清單。在工程量清單編制時，各分項常常帶有隨意性和靈活性，但須滿足專業安裝要求，便于報價、便于對各標價分析對比。招標人在開標后首先考慮各標書的增補清單，經過溝通復核，修正原清單，保證各投標人在統一平臺上競爭。這種總價包干方式，其實是以圖紙為包干依據的，只要圖紙上有的項目都視為包括在總價內，工程量清單則作為中期付款和變更價款確認的主要依據。

2、樣板先行，成品保護。樣板包括戶型樣板、施工樣板、工序樣板、開放樣板、材料封樣。樣板房先行制度是在戶型樣板施工過程中發現問題，調整設計效果；
在施工樣板過程中檢驗施工單位整體施工水平及管理水平，按照戶型施工圖進行施工，避免系統性錯誤；
工序樣板指導施工單位的大面積施工，同時明確了工序的驗收標準。具體到合約管理內容方面，主要涉及到施工樣板、工序樣板和材料樣板。材料樣板一般在招標過程中要求投標人報送，經設計部檢驗合格后封樣，作為后續施工中控制材料質量的標準。工序樣板的實施可以為擬定工序交接相關合同條件時提供參考。由于裝修市場上掛靠承攬的情況較多，而即便是已有合作的單位仍存在勞務隊伍的差異，因此可以在簽合約前要求擬簽約單位先制作一套樣板，樣板通過相關方檢驗合格后作為工程質量合格的評判標準成為合同一個關鍵約束條件。

據調查，客戶投訴的質量問題中，70％與產品保護有關。產品保護應遵循先檢查后保護的原則；
遵循施工與保護一致的原則。在各專業裝飾工程合同內明確：總包單位對工程現場作全面的照管并不承擔各單位的成品遺失或損壞的風險，各單位必須負責其成品保護工作，所需費用已包括在總價中，在移交給業主之前，一切損壞、遺失均應由各單位免費修復或更換。

3、各工程主要合約內容。首先需要在各裝飾工程合約內說明總承包可以提供的服務有：總包人現場現有臨時設施、運輸設備等均可免費給裝飾單位使用，但不能滿足使用時裝飾單位需自行解決；
免費提供安裝工程的用水用電：總包單位提供標高、基準點給裝飾單位，并保證其準確性；
裝飾單位的工程及竣工資料自行編制后交總包單位匯總。各專業裝飾單位需在投標報價前，充分考慮現場情況并與總包單位及發包方項目部人員協商，合理估算以上項目費用，并包括在投標總價內。以下就各工程在實際施工中可能因為合同內容沒有約束清楚使造價和質量失控的情況做簡單說明。

櫥柜工程：櫥柜本身制作安裝及周邊打膠；
洗滌盆及其進水、排水設施的供應與安裝：柜體內所有電位、煤氣管、水管的開孔、臺面板及水龍頭部位的開孔等工作。

木門工程：木門的供應安裝及與門洞墻體之間空隙的填充。我國木門行業現有標準存在不好操作、內容比較空乏等重要指標缺失的問題，因此需對門扇和門框的用料和工藝的各細節約束清楚。

本地板工程：木地板供應安裝及周邊的收邊收口；
為保證順利交樓，如小業主收樓時對木地板的色澤紋理、鋪裝質量、環保檢測結果等提出投訴，須免費負責整改或更換。

室內裝飾工程：除以上工程外的室內裝修項目都包在該工程合約內，主要為室內大面作業、零星裝飾工程以及部分甲供部品的安裝等。由于本工程的面廣，該承包單位可以同時作為整個精裝修工程協調管理單位，負責室內裝飾材料堆放及作業面的清潔等。

裝修施工總結范文第5篇

甲方：____________________(物業管理單位)

乙方：________________________(裝修企業)

丙方：______(裝修人，即業主或物業使用人)

丙方合法擁有______小區______幢______單元______室房屋的產權或使用權。

為了加強______住宅小區的物業管理，確保物業使用規范、安全、合理，房屋的外觀和結構不受損壞，全面維護業主和物業使用人的合法權益，根據國家和杭州市有關規定，特簽定本協議。甲乙丙三方在裝修過程中嚴格遵守本協議規定。

一、裝飾裝修施工前應辦理的手續：凡需進行裝修的業主和物業使用人在裝修前必須向物業管理單位提出申請，不涉及結構改動的住宅裝修，到物業管理單位登記備案即可;涉及結構改動的住宅裝修，應報當地房產管理部門審批，領取裝修許可證后方可開工。

1.進入小區施工的企業必須持有杭州市房管局頒發的資質證書，從業人員應具有上崗證書或相關技術證書。

2.裝修人和裝修企業進場施工前需簽訂杭州市統一的裝修合同，并到物管單位登記備案。

3.裝修企業的施工人員出入小區應辦理出入證。

4.施工人員留宿的，應經裝修人同意，并到當地派出所辦理暫住證，再到物管單位辦理登記。

二、裝飾裝修施工的期限和時間：裝修期限以裝修人與裝修企業簽訂的施工合同上所約定時間為準。因其它原因導致裝修工程不能按時完工而延期的，裝修人或裝修企業應到物業管理單位登記，延長施工時間。

禁止夜間_____時至次日_____時進行產生環境噪聲的住宅裝修活動。

三、廢棄物的清運與處置：裝修垃圾不得在小區內隨意堆放，裝修企業應每日清理垃圾，袋裝扎口后堆放于指定地點。裝修人和裝修企業必須維護園區內公共設施和場地的完好、整潔，不得向公共區域隨意拋物，踐踏綠地，嚴禁隨地大小便。裝修工程完畢后，裝修施工單位應將施工現場清理干凈，經裝修人驗收認可后，到物業管理單位辦理離場手續。

四、住宅外立面設施及防盜窗的安裝要求：住宅裝修不得改變房屋外觀形象(外門窗及玻璃、外墻材料、陽臺等細部做法、空調室外機安裝位置);所有外立面上的墻體均不得擅自鑿洞或拆除。為維護小區統一風格，不得有任何損壞房屋結構及設施設備的行為。業主安裝空調室外機僅限于室外指定的位置，并須將冷凝水管接入各層對應的下水口。

住宅外立面設施及防盜窗的安裝要求還需遵守《購房協議》和《小區業主公約》相關規定。

五、禁止行為和注意事項：除杭州市政府第 141 號令《杭州市城鎮住宅裝修管理辦法》和國家建設部 110 號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》中明令禁止的行為外，嚴禁封死地漏檢查孔，嚴禁施工人員在園區內游蕩、喧嘩、酗酒、，禁止擅自改變進戶總線和公共管線走向。裝修施工人員進出園區，必須佩帶出入證，無證或衣衫不整的人員不得入內，施工過程中未經批準不得私自外接電源，施工過程中若需動用明火，須向物管單位提出用火申請，裝修施工單位不得野蠻施工，嚴禁將泥漿、膠水等裝修垃圾沖入下水管，不得在公共場所攪拌水泥。搬運材料過程中不得損壞樓道、墻面、地面或電梯設備等。

六、管理服務費用：住宅裝飾裝修管理服務費用已包含在物業管理費中，物業管理單位不再向裝修人和裝修企業收取費用，物業管理單位不得以任何名義收取裝修押金和保證金，施工人員辦理出入證每證工本費 元，物管單位不得向裝修人和裝修企業強行推銷裝飾材料和裝飾施工企業。

七、違約責任

1.由于裝修施工原因造成公共部位或相鄰業主財產損失的，由裝修企業負責修復賠償。

2.對于違反以上協議的行為，物業管理單位有權責令裝修企業停工整頓，對于情節特別嚴重造成公共部位或公共設施損失的，物管單位可要求裝飾公司賠償損失。

3.對經勸告和教育拒不改正的裝飾企業，物管單位應當及時報告當地房產管理部門依法處理。

八、糾紛的解決

住宅室內裝飾裝修管理服務過程中發生糾紛的當事人，可以協商或者調解解決;也可按下列第 種方式處理：

1.提交杭州仲裁委員會仲裁;

2.依法向人民法院起訴。

九、其他需要約定的事項

1.________________________________________________________________________

2.________________________________________________________________________

3.________________________________________________________________________

注：本協議一式三份，簽字 ( 蓋章1，后即日生效，裝修人、裝修單位、物業管理單位各執一份)。

甲方：

簽字(蓋章)：

聯系電話：

乙方：

簽字(蓋章)：

聯系電話：

丙方：

簽字(蓋章)：

聯系電話：

年 月 日

杭州房屋裝修合同范本二：

杭州市住宅裝飾裝修施工合同

甲方(委托方)：
簽約時間：

乙方(施工方)：
簽約地點：

為規范住宅裝飾裝修施工，保護雙方的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、杭州市人民政府第141號《杭州市城鎮住宅裝修管理辦法》以及其他有關法律、法規規定的原則，結合本工程的家體情況，雙方達成如下協議，共同遵守。

一、 工程概況

1.甲乙雙方的條件：

甲方裝修住房系合法居住。乙方為本市經工商行政管理機關核準登記，并取得房產管理部門頒發的住宅裝飾裝修資質證書的單位。

2.裝飾施工地點：
區 路(小區) 幢 號(單元) 室。

3.住房結構：
室 廳 結構，建筑面積 平方米。

4.裝飾施工內容：詳見附件一《施工內容表》

5.承包方式樣 ：(包工包料，包清工，部分承包) 。

6.本工程由 設計。

7.工期：工程期限 天，從 年 月 日開工

至 年 月 日竣工。

二、工程價款及結算方式：

1. 總價款：(大寫)元(其中：設計費元，管理費(%)元，稅金(%)元)。經雙方認可變更施工內容的，變更部分的工程款按實另計。

2. 合同簽訂后，甲方支付總價款的%，計元。年月日前，甲方支付總價款的%，計天：年月日前，甲方支付總價款的%，計元：年月日前，甲方支付總價款的%，計元：尾款甲方應在本工程竣工驗收合格后日內一次付清。

三、施工準備及雙方的義務

(一) 甲方工作

1. 甲方開工前，應向物業管理單位或產權單位登記備案：確需改變房屋結構和使用性質的，應當請具備相應資質的單位出具鑒定和加固方案，經房產管理部門核準后，領取住宅裝修許可單。

2. 甲方應在開工前天，向乙方進行現場交底。騰空房屋，消除影響施工的障礙物，對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等采取保護措施。向乙方提供施工需要的水、電，并說明使用注意事項。

3. 做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產生影響鄰里關系等行為的協調工作。

4. 指派為甲方代表，負責合同履行，對工程質量、進度進行監理、驗收、變更、登記手續和其他事項。

(二) 乙方工作

1. 對甲方進行施工圖紙或做法說明的現場交底，擬定方案和進度計劃，交甲方審定。

2. 指派為乙方代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。

3. 未經甲方同意和所在地房產管理部門批準，不得隨意改變房屋結構和使用性質。

4. 與所在地物業管理單位《住宅室內裝飾裝修管理服務協議》。

5. 嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及污染環境。

四、材料的供應

1. 甲方提供的材料：詳見附件二《甲方提供的材料、設備清單》

本工程甲方負責采購供應的材料、設備，應為符合設計要求的合格產品，必須符合國家標準，有質量環保檢驗合格證明和有中文標識的產品名稱、規格、型號、生產廠廠名、廠址等，不得用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設備。并應按時供應到現場，乙方應辦理驗收手續。如甲方供應的材料、設備發生質量問題或規格差異或無法提供有關證明的，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，經書面認可，可繼續使用，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。