今年以來，我公司緊緊圍繞年度工作思路和目標，始終將黨建工作作為生命線工程，擺在十分突出的位置，堅持黨建引領，以實現五化支部建設為奮斗目標，強勢推進、狠抓落實，各項工作取得了明顯成效，呈現出良好的發展態勢。概括起來，主要體現在五驅五有上：
一、取得的成績
一是黨建驅動，項目開工有起色。深入學習宣貫黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，推進兩學一做學習教育常態化制度化，為公司各項事業持續發展提供強有力的政治組織保證。召開黨組會議、中心組學習會、學習討論會部署推進不忘初心、牢記使命主題教育，在公司上下全面掀起了學習熱潮。在黨建的驅動下，公司上下干事創業熱情有效激發。年初以來，☆個項目已正式開工，并進展順利，年內有望完工。
二是政策驅動，單位盈利有突破。今年以來，在上級黨組的堅強領導下，在省委省政府的關心關懷下，在企業黨支部的堅強領導下，我單位相繼出臺了《關于☆的意見》等系列文件。在政策的驅動下，年初以來，我單位盈利額扣除土地出讓金后為☆萬元，月均盈利☆萬元，極大地激勵了我公司項目建設的積極性。
三是服務驅動，企業形象有提升。按照黨的十九大報告中提升人民群眾獲得感和滿意度精神要求，我公司黨組織堅持將服務深度、廣度進一步延伸，及時制定、公布最多跑一次事項清單，并自覺接受群眾監督，服務效率得到進一步提升。同時，拓寬服務渠道，邀請總公司專家、先后開展員工培訓☆次，提升員工的技術水平。設置了技術幫扶到家進口設備操作講解等環節，讓購買我公司產品的顧客使用起來放心、安心，無后顧之憂。點滴中，公司的形象進一步提升。
四是典型驅動，干事氛圍更濃厚。針對項目班子有強有弱、內部管理有優有劣的現狀，我公司黨支部開展了模范員工好班子評選活動，評選出優秀黨員代表，讓其他員工學有所學、比有所比。同時，在當月績效考評中予以適當傾斜，徹底杜絕干好干壞一個樣的絕對平均主義，形成了更加濃厚的干事氛圍，達到了以點帶面的良好效果。
五是創新驅動，完善機制有新招。創新是引領企業發展的第一動力，是推動社會進步的重要力量。創新驅動更是我公司實現快速可持續發展的核心生命力。目前，我公司堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，進一步深化改革，加快推進以科技創新為核心的全面創新。通過實施技能擴改等☆余個重點項目，☆等初具規模，今年，我公司引進高學歷研究型人才☆余人，獲專利認證☆項。
二、存在的問題
在黨建引領下，企業取得的成績固然可喜，但我們更需要在熱運行下進行冷思考，充分認清當前面臨的形勢和任務，認真反思存在的問題和不足，主要表現在以下五個方面：
一是黨建基礎不扎實。與當前全省正在開展的五化支部創建、黨組織規范化建設目標還不相吻合，黨建基礎臺賬、黨內制度落實等還需要進一步強化、規范化。對比年初確定的打造示范黨組織目標，在支部設置標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規范化等方面還有差距。
二是個人規劃不清晰。當前，部分員工、有些還是我公司的管理者，對個人未來的規劃不明晰。未來要做什么?專攻哪一方面?一問三不知，沒有明確的思路。抱著混一天是一天的心態，做一天和尚撞一天鐘，心思沒有放在工作上，瞻前顧后、左顧右盼、渾渾噩噩。工作熱情、激情不夠，影響了正常工作秩序。
三是品牌定位不清晰。對于我公司生產的產品，到底要有一個怎樣的定位，部分人沒概念。任何定位，核心都是減法，目的有兩個：一是減到不能再減，從而提煉出我們的獨特優勢;一個是找到與我們同行業其他品牌的區別。簡單地說，品牌定位，就是給客戶制造一個選擇我們的剛性需要。這方面，很多人都思考不多。
四是能力水平不精湛。有的工作缺謀劃、缺思路、缺舉措，針對性、實效性不強，長期處于低水平徘徊;一些中上層領導掌控大局、統籌協調能力欠缺，不善于處理棘手問題，不敢堅持原則，不愿大膽管理;少數管理者眼高手低，工作不用心、不動腦，不求進取混日子，不重聲譽熬年頭，難以勝任本職工作，忘記了自己的黨員身份和諾言。
五是重點工作難落實?？傮w看，年初部署的一些重點工作還未完全達到時間過半、任務過半。特別是在☆等硬任務實質性進展緩慢，有的還處于起步階段，有的甚至還沒有啟動。
三、下步工作要求
下階段，要緊緊圍繞年度目標，進一步堅定信心、振奮精神，明確重點、狠抓落實，確保黨建工作有序推進，具體要強力推進以下五項重點工作：
(一)凝心聚力做好黨建保障。公司黨群工作要繼續堅持融入中心、服務大局的工作思路，以落實放、管、服為抓手，充分發揮政治保障作用。要持續推動示范黨支部建設，全面提高黨組織凝聚力，將政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢。要堅持黨建帶動工建、團建。堅持黨風廉政建設和懲防體系建設，認真貫徹落實八項規定，廣泛開展廉政教育活動。要圍繞企業文化核心，引導全體干部職工像經營家庭一樣經營企業;全心全意依靠職工辦企，樹立企業良好形象，為企業發展營造良好氛圍。
(二)創新思路提升競爭能力。一是加大市場營銷力度。轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。二是深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產經營秩序。
(三)夯實基礎確保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。下一步，公司將繼續貫徹落實☆公司安委會精神，以深入開展安全生產月活動為抓手，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監察關口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。中層干部既是企業領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發展速度的加快，我公司部分中層干部跟不上公司發展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，下階段，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風建設，結合中央八項規定 要求， 下大力氣整改存在干部隊伍中的新四風問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機制，根據《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》要求，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現，提升經營活力。下階段，公司將出臺《中層干部責任追究制度和崗位交接制度》，對業績平庸、狀態不佳、管理不力的干部堅決予以組織調整和處理，切實落實能上能下的工作機制。四是狠抓執行力建設，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病， 培養雷厲風行的好習慣， 打造原則性強、令行禁止、敢于擔當、敢于負責的干部隊伍。
(五)多措并舉實現管理升級。一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的五項要求，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業信息的把握，學習先進單位管理經驗和環保經驗，提高水平縮短差距。
☆年以來，集團有限公司認真貫徹中央關于國有企業改革決策部署，嚴格落實集團公司黨委和黨群工作部任務安排，以深入學習貫徹黨的十九大精神為主線，主動擔當作為，切實履職盡責，全面加強黨的建設，始終堅持以黨要管黨、從嚴治黨為主線,牢固樹立四個意識，堅定四個自信，貫徹落實一崗雙責，以黨建促經營為根本，以促使投資項目落地為導向，強化思想理論武裝，夯實黨建工作基礎，從嚴抓好黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業氛圍，黨支部組織力明顯提升，公司各項業務穩步推進、持續向好。
一、堅持高位謀劃，支部領航不迷路
為加強公司支部領導核心地位，發揮支部在公司經營發展中的決策領航工作。公司班子成員、支委會高度重視黨建工作，在年初召開專題會議，研究部署黨建工作思路和舉措，切實將黨建工作與經營工作同謀劃、同部署、同考核;圍繞年度工作目標，先后召開☆次支部會議，對重大人事任免、黨風廉政建設、重點任務和重大項目落實等進行了專題部署，研究審議通過了☆年度黨建和紀檢工作計劃和公司機構設置及人員配備方案，制定了公司☆年度工作目標任務分解計劃表，班子成員與部門及項目組負責人在年初簽訂《年度目標責任書》《黨風廉政責任書》，確保公司經營、黨建、黨風廉政工作實現目標化、精細化管理。
二、堅持黨建帶動，發展升級不松勁
公司始終將黨建工作貫穿生產經營始終，作為凝聚班子、建設隊伍、形成戰斗力的關鍵依托，堅持向黨建要團結、向黨建要效益、向黨建要發展，推動公司創新爭優、晉位升級，提升在整個集團的貢獻水平。
(一)抓實規定動作，堅定政治方向
1.筑牢理想信念，加強政治理論知識學習。認真開展宣貫十九大精神學習活動。公司黨支部運用各種學習資源和載體，依托☆云、國企黨建APP，充分利用公司微信公眾號，對全體黨員開展貫徹十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想及上級文件精神的線上教育學習活動，支部學習總時長達☆小時，黨員人均學習時長達☆小時。緊緊圍繞宣貫十九大精神開展主題黨日活動☆次。為鞏固深化學習成果，分別開展了貫徹十九大精神不忘初心牢記使命主題黨日活動和圍繞經營抓黨建抓好黨建促經營主題研討，全體黨員結合實際工作依次發言，同時，組織全體黨員進行了十九大精神知識測試，引導黨員干部進一步深入領會和準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想，強化四個意識、堅定四個自信。
2.嚴肅紀律規矩，嚴格落實三會一課制度。將落實三一課制度為遵守政治紀律和政治規矩的重要體現。上半年累計召開☆次黨員大會、支委會☆次，支部書記講黨課☆次。黨支部書記圍繞學習貫徹十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，結合經營工作實際，帶頭開展講黨課活動，解決黨員在作用發揮、價值體現等方面的認知問題，集團領導以貫徹落實十九大精神共同創造美好生活講黨課、支部書記以昂首邁步新時代擊鼓催征新航程為題講主題黨課，支部書記講黨課視屏、講稿、PPT材料上報集團黨群工作部(U盤)，開展黨員集中學習，高要求高質量的開展組織生活會和民主評議黨員活動，推動基層黨組織建設科學化、制度化。在公司全員范圍內開展對集團班子成員的民主生活會會前征求意見。召開公司組織生活會，在會上☆名班子成員共發現梳理各類問題☆個，力行立改☆個。同時，扎實推進民主評議黨員工作，其中優秀等次☆人、良好檔次☆人。
3.從嚴從實，規范黨建日常管理。制訂完善主題黨日、收發文、黨費收繳等黨建工作臺賬☆項，今年，上報公司賬號和戶名，集團將從去年清理收繳黨費撥付一部分給各黨支部作為活動經費，?？顚Ｓ?，全部做到規范化、精細化管理。黨員每月主動繳納黨費，每季度由黨務專干將支部黨費上交集團公司黨費專戶，1-☆月共計☆名黨員繳納黨費☆元上交集團黨費專戶。加強支部黨員組織關系管理，強化黨員身份意識，保持黨員先進性教育，結合三會一課、主體黨日開展教育活動☆次。根據《發展黨員工作實施辦法》嚴格黨員發展程序,做好發展黨員工作，特別是加大公司中層干部發展黨員力度，進一步發揮黨員先鋒模范帶頭作用，今年發展入黨積極分子☆人、預備黨員☆人。支部組織生活信息及時上傳☆等平臺，全體黨員利用國企黨建APP要達到100%。
(二)做好自選動作，釋放黨建能量
1.談心談話，教育鼓勵。一方面，開展季度談心談話。公司班子成員與員工進行交心談心，談話內容以個人思想、工作、家庭等情況，暢談當前存在的問題，遇到的困難，對公司班子成員的意見和建議，鼓勵員工把心打開，開誠布公的交換意見，同時堅持問題導向，針對經營工作、內部管理過程中存在的各種問題，廣泛聽取意見和建議，將全員思想認識統一到公司班子的部署上來，將工作思路通過談話進行灌輸傳達。年初以來?！罴瘓F☆總與實業公司、商貿公司、☆公司一把手、副職開展談心談話。公司領導結合圍繞經營抓黨建抓好黨建促經營與干部職工進行深入溝通交流。國資委☆巡視員來公司進行新時代國企調研，召開座談會，集團下屬各公司黨支部書記、黨員干部、群眾代表參加，極大地激勵和鼓舞了廣大干部職工的工作積極性。另一方面，開展誡勉談話。對于月度考核不理想、年度考核為基本稱職的員工，由公司主要負責人、分管領導與其進行誡勉談話，著重就下一步工作計劃以及自身存在責任意識不強、工作不實等問題明確改進措施，并做好誡勉談話記錄。
2.深入融合，黨建助力。一是發揮黨員帶頭作用。深入開展我是黨員我帶頭的主題實踐活動，精準定位黨建與經營工作融合點，激發黨員主動領辦重點難點的各項工作，黨員根據承辦事項制訂推進措施和計劃，完成效果納入黨員積分管理，引領黨員充分發揮先鋒模范作用。二是豐富主題黨日活動。圍繞貫徹十九大精神、提高公司經營工作成效等方面，通過組織觀看視頻、交流研討、走訪學習等形式，結合公司發展實際，組織各類主題當日活動☆次，通過開展豐富的主題黨日活動，有效地增強黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。三是量化考核黨員民主評議。結合黨員積分管理辦法(試行)、公司月度工作考核量化表，開展季度一崗一評活動，運用黨員民主評議著重考察黨員作用發揮，逐步形成黨建重考核、考核重效果的工作導向。目前，已經開展考評活動☆次，☆名在評比中被選樹為典型，☆人因評定檔次較低被約談。
3.激活群團，激發活力。不斷強化群團組織建設，組織召開公司2019年第二次全體職工大會推選團員青年☆人、工會會員代表☆人，認真上報集團黨群部團員及青年基本信息表，做好基本信息登記核查。積極發揮群團組織紐帶作用,提升團隊凝聚力，開展健步走、戶外游等群團活動☆次，以黨建帶群建，發揮橋梁紐帶作用，營造活潑向上的企業文化氛圍;同時加強公司公眾微信號的管理，著重于公司黨建、經營動態的宣傳工作，全面推進企業文化建設，并將各部門投稿宣傳納入年度考核指標。上半年，共上報群團活動信息稿件☆份。
三、堅持從嚴治黨，風清氣正不走樣
公司堅持全面從嚴治黨，嚴格執行黨風廉政建設責任制，認真落實一崗雙責制度，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉，為公司改革發展提供了風清氣正的良好環境。
(一)一竿子插到底，貫徹落實上級紀檢精神
1.到邊到底，全面部署紀檢工作。年初公司召開支委擴大會議研究討論全年紀檢監察工作計劃，安排部署相關重點工作;堅決落實集團紀委相關會議，對集團紀委下發的《關于落實☆省國資委監事會對集團☆情況監督檢查揭示問題的整改工作實施方案》、《中共☆省委湖南☆省人民政府印發關于開展違反中央八項規定精神突出問題專項治理的工作方案的通知》等文件進行傳達學習并結合實際情況逐項安排落實，做到紀檢與經營工作、黨建工作同部署同落實。
2.正本清源，解決思想意識問題。一是結合三會一課、兩學一做等傳達學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真組織學習貫徹中紀委二次全會和省紀委三次全會精神情況的報告以及省委省政府、省國資委、集團紀委相關文件精神。二是黨員干部和紀檢工作人員通過認真研讀、記筆記、劃重點、知識考試等形式認真學習集團下發紀檢監察業務工作手冊等紀律規定;三是依托集團網站、微信公眾號、☆云等網絡平臺推送公司紀檢監察工作動態和宣傳廉潔教育信息，進一步筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線。
(二)一股勁抓監督，扎實開展正風肅紀行動
1.落實黨風廉政責任制，壓實工作責任。建立健全一崗雙責落實機制，確保黨風廉政建設各項責任層層落實。公司領導班子成員與分管部門主要負責人簽訂《黨風廉政責任書》，切實加強履行一崗雙責的意識和能力;按要求配備紀檢委員、紀檢監察員、審計聯絡員，進一步筑牢了公司紀檢工作機構，有效形成了一級抓一級層層抓落實的責任機制。
2.強化監督執紀，開展整改工作。一是開展黨風廉政自查自糾整改工作。按照集團緊急會議精神，公司開展黨風廉政自查自糾整改工作。下發《關于開展黨風廉政自查自糾整改工作的通知》，由綜合管理部牽頭督促，問題相關部門具體整改落實，聚焦公司經營工作重心，針對作風建設、三公經費、薪酬福利發放、經濟合同、審計整改等方面問題開展自查整改工作。目前，問題不足全部整改到位。二是開展關于落實☆省國資委監事會對集團☆情況監督檢查揭示問題的相關整改工作。按照方案要求，公司即刻組織專題會議研究部署，制訂整改工作實施方案，分解任務目標，落實具體責任人及整改措施，目前整改方案及相關整改情況報告已上報集團審計部。三是開展公司中央八項規定精神突出問題整改工作，召開專題會議傳達省委、省政府文件精神并作出安排部署。設立公司專治辦，由綜合管理部牽頭，對辦公用房等問題開展自查自糾;由資金財務部組織、其他部門配合，對公司三公經費及其他費用報銷進行自查整改。
3.強化效能監察，抓好作風建設。形成月度工作例會督查督辦機制，建立重點工作督查督辦臺賬，綜合管理部對各部門重點工作按時間節點進行督查督辦，各部門月度工作完成情況與年底績效考核掛鉤;聚焦勞動紀律，每周開展勞動紀律檢查，強化員工紀律和規矩意識;做好信息公開，設置公示專欄，對☆年黨費、績效考核結果及三公經費(包括上半年)進行了公示。
(三)一盤棋抓推進，強化紀檢監督發揮效能
公司始終注重紀檢監察工作成效，將各項措施的落實效果進行監督檢查，確保做到成效顯、工作實。一是加強機制建設。紀檢工作全程紀實機制逐步健全，痕跡化管理形成常態長效。領導干部個人廉潔檔案全面建立，領導干部廉潔從業監督管理走上制度化規范化軌道。重大婚喪喜慶等事宜臺賬逐步建立，公司事前事后監督管理全面推進到位?！钅晟习肽晡闯霈F違紀違法現象，公司風氣進一步持續向好。二是監督管理不斷加強。監督管理機制不斷完善強化，通過設置公示欄和信訪舉報箱、公布信訪舉報電話等方式，暢通了群眾監督舉報渠道，執紀監管的質效不斷提升。公司決策制度監督逐步完善，凡涉及公司三重一大的事項，均召開支委擴大會、總經理辦公會集體研究決定，確保履行制度到位，民主集中制全面貫徹落實。三是薄弱環節得到加強。通過開展全面自查自糾活動，對共性問題和重難點問題進行了深入研判，定期上報整改進展，預計☆月底將全部整改到位，公司的各項管理薄弱環節得以鞏固和加強，日常運行管理更為順暢。
四、存在短板和弱項
(一)支部黨員結構還需進一步優化。也別是公司中層管理干部大多數不是黨員，黨的領導力和組織力還需要進一步加強，黨員先鋒模范作用不夠明顯。
(二)主題黨日活動形式仍相對單一。特別是求細求精求實上還需要下大功夫，形成的凝聚力不夠強。
(三)抓黨建促經營有效辦法還不多。與經營工作深度融合還不夠，對結合業務系統抓、深入抓方面思考還不夠透徹。
五、下一步努力方向及措施
(一)加強隊伍，儲備黨員人才力量。加強各層級黨員的發展力度，特別是對工作能力強、忠誠擔當的中層管理人員以及在公司重點經營工作過程表現突出的業務骨干，嚴格按照組織程序，重點培養，成熟一個上報集團發展一個，進一步豐富黨員人才干部隊伍的儲備，在項目投資管理工作委以重任，充分發揮其先鋒模范帶頭作用。
(二)增效提質，加強主題黨日效果。向兄弟單位的優秀黨支部看齊，積極開展學習交流，借鑒好的做法和經驗，豐富公司支部黨建活動載體和形式。同時支部要對主題黨日活動進行詳細謀劃和部署，結合集團部署和經營工作實際，于月初及早制訂日活動實施方案，利用下月主題黨日召開時間對上月活動效果進行討論評估，并收集改進意見，提升活動開展的系統性、實效性。
(三)共促共進，推動黨建業務共進。公司黨支部還需進一步探索創新黨建工作的內容、方式和載體，提升黨建工作水平。一是邀請專家輔導授課，以投資管理培訓與黨建知識培訓穿叉進行，將加強黨性修養和增強業務技能作為全員提升綜合素質的重要載體;二是以部門、項目組為單位，對照月度部門考核表，量化每位黨員在推動項目投資落地過程中發揮的先鋒模范作用，重實干出實招，做到黨建工作成效與經營業績同檢驗，激發黨員沖鋒在項目投資遴選第一線;三是組織開展形式多樣的群團活動，以黨建帶群建，發揮橋梁紐帶作用，營造活潑向上的企業文化氛圍，增強員工隊伍的凝聚力。
