2023年行政主任述職報告【五篇】（精選文檔）

2015年是我擔任行政委主任的第一年，由于事出突然，時間倉促，心里不免有些忐忑，加之委員會內部溝通不夠，一段時間內工作開展較為遲滯。后經及時溝通，多方協調，才逐漸打開了局面，帶領本委委員一步一步完成了下面是小編為大家整理的2023年行政主任述職報告【五篇】（精選文檔）,供大家參考。

行政主任述職報告范文第1篇

2015年是我擔任行政委主任的第一年，由于事出突然，時間倉促，心里不免有些忐忑，加之委員會內部溝通不夠，一段時間內工作開展較為遲滯。后經及時溝通，多方協調，才逐漸打開了局面，帶領本委委員一步一步完成了各項工作任務，為服務全市律師做出了有益的貢獻。

本年度內，我在行政委主任的崗位上主要做了以下幾項工作：

一、充實委員會力量，完善內部制度，加強委員會自身建設

2、會同幾位副主任、秘書長和部分委員，完善了委員會會議制度、委員履職考核制度等各項內部管理制度，更新了委員會微信群，指定了專門的通訊員，使本委員會在短時間內迅速形成規范、成熟、高效的內部工作機制。

二、作為發起人和組織者，成功舉辦了兩場較大規模的重要學術活動

三、與其他委員會合作舉辦了一場專題講座

3月27日，由熊小薇委員協調安排，與公共委聯合舉辦"《行政訴訟法》修改部分之解讀及相關案例分享"專題講座，邀請了省律協行政委主任何富杰律師作為主講嘉賓。我組織行政委成員參加了講座，并協助完成了相關會務工作。

四、應邀參加了一項對外業務交流活動

五、完成了律協指派的各項任務

2、4月，根據律協領導的指示，我組織部分委員就關于如何打擊傳銷活動的法律問題進行了研討，并執筆起草了書面法律意見提交給律協，以供市領導參考。

3、6月17日，響應市律協的要求，我組織行政委委員參加了市律協舉辦、由中國社會科學院莫紀宏教授主講的"堅持依法治國首先要堅持依憲治國——十八屆四中全會《決定》解讀"的講座。

4、7月24日，受律協指派，我參加了由中山市人大內司委主持召開的"廣東省信訪條例實施情況"調研會議，發表了相關意見和建議。

5、7月下旬，響應律協號召，我為律師行業關愛公益金啟動儀式捐款500元，加上在律師所捐贈的500元，共計捐款1000元。

6、9月10日，受律協指派，我參加了一起疑難敏感行政訴訟案件研討會，為該案訴訟提供了相關專業幫助。

六、根據律協要求，積極安排本委成員完成各項臨時性工作任務

1、受律協委托，安排本委張文華副主任開展了三場法律宣講活動，講座對象分別是火炬開發區人社分局和市社保局的干部職工。

2、3月，響應市律協的要求，積極組織委員報送村居法律顧問經驗材料和典型案例，合計報送各類材料19份。

3、5月28日，根據律協要求，委派張文華副主任、陳冠榮副主任、熊小薇委員、章鵬委員四人，參加了中山市人大內司委主持召開的關于"道路交通安全法貫徹實施情況"的調研會議。

4、6月1日，受律協委托，指派林崗濤委員前往西區，參與調解該區一宗村民委員會選舉糾紛事件。

5、7月下旬，積極發動各委員參與"律師行業關愛公益金"啟動儀式捐款活動，全體委員合計捐款2500元。

七、積極參與討論律協理事會的各項重要決策

根據理事會的要求，本年度我先后列席了三次理事會擴大會議，就一村居一法律顧問、律師關愛公益金、律師信用管理、評優規則、車輛購置與使用制度等本年度內的各項重大決策提出了自己的意見。

回顧過去的一年，我在自身名望不夠、人手欠缺、能力有限、專業領域偏冷的不利情形下，量力而為，全面籌劃，不求形式奢華，但求實用有效，做了一些對律師行業有益的工作，取得了一定的成績，完成了既定的工作計劃。當然，也存在很多的不足。例如開展學術活動的方式仍以講座為主，缺乏多樣性；
委員會內部工作會議偏少，與委員的溝通不夠；
自身行政法業務不多，實踐經驗不足，等等。這些問題需要在今后的工作中努力加以改進。

展望2016年，無論處在哪個崗位上，我都將本著為律師行業服務的精神，一如既往勤勉工作，在其位謀其政，盡職盡責，努力為全市律師做更多有益的事情，不負律協領導和律師同行的期望。

以上述職報告，敬請領導審查與指正。

行政主任述職報告范文第2篇

一、中心的基本情況

在這里，我向各位民評代表介紹一下本單位的職能：我中心隸屬于__市城市管理行政執法局，屬參照公務員法管理的正處級事業單位，內設秘書科、綜合科、受理科、督查科、查違科，編制25人。主要工作職責：受理和承辦各類城市管理行政執法舉報、投訴等事項，并對辦理情況進行督查和反饋；
承擔市區非法涂寫張貼廣告行為的行政處罰工作；
負責城管執法系統內“查違、拆違”工作的組織指揮和協調督辦；
承擔電子視頻監控兼“數字城管”一級平臺受理對接工作；
承辦上級交辦的其它事項。

我中心是一個光榮的集體：已連續八年榮獲__市“12345”市長公開電話先進單位，被省建設廳授予全省建設系統“文明服務示范點”和“人民滿意基層站所（辦事窗口）先進單位”，被市糾風工作領導小組授予__市“人民滿意基層站所（辦事窗口）”，被浙江省委授予先進基層黨組織榮譽稱號。目前，正在積極做好創建市級“廉政文化示范點”申報工作。

據統計，從去年6月至今年6月，我中心共受理群眾來電80200件，反饋率、辦結率均100%、滿意率99.85%；
共受理“12345”市長公開電話交辦1129件，反饋率、辦結率、滿意率均100%；
共受理群眾來信142 件，反饋率、辦結率、滿意率均100%。

二、任職以來的工作情況

（一）努力學習，不斷提高執政能力

從市局綜合處到投訴受理指揮中心，崗位變了、角色變了、工作職能更是發生了很大變化。如何盡快轉換角色、適應新的工作崗位，我認為沒什么捷徑可走，只有學習、學習、再學習，才能盡快勝任市局黨委交給我的重任。在學習上，我主要搞好了“三個結合”。

一是政治理論學習與業務知識學習相結合。通過政治理論的學習，不但提高了自身把握政策導向的能力以及政治上的敏感性和鑒別力，更重要的是學會用馬克思主義科學的世界觀和方法論，來指導業務知識的學習，提高學習的高效性和針對性，從而達到事半功倍的效果。比如，在業務學習上我不是眉毛胡子一把抓，而是以流程為主線，采取以點帶面的方式，全面、系統地學習業務，通過熟練掌握工作的一整套程序，為后來修訂和完善系統的制度以及創造性地開展工作打下了堅實的基礎。

二是向書本學習和向群眾學習結合。要提高自身的業務工作能力，光從書本上學到的理論知識是遠遠不夠的，還要把理論靈活運用于實踐，向群眾學習先進的方法和經驗。因此，我在學中干、在干中學，“以能者為師”，注重向群眾學習，通過調查研究，全面掌握了單位情況和系統工作的第一手資料，使自己做到胸中有數，從而確保在工作中交辦任務不做門外漢，指導工作不說外行話。

三是抓好自身學習和發揮好引領示范作用相結合。作為中心主任，我在抓好自身學習的同時，注重發揮領導干部的示范與帶動作用，著力抓好中心領導班子和全體人員的學習實踐，堅持做到在思想認識上提升高度；
在學習內容上涉獵廣泛；
在學習方法上深入淺出；
在重點內容上學深悟透。正是較好地發揮了帶動引領作用，中心各項學習教育活動扎實開展，領導班子整體素質明顯提升，全體人員綜合能力得到鍛煉，中心各項工作全面落實。

（二）健全和落實制度，不斷提高工作效能

俗話說：“不依規矩，不成方圓?！敝行淖鳛槭芯值牟块T，要提高工作效能，前提條件就是必須走制度化建設之路。為此，我從規范化入手，在制度措施的完善與落實上下功夫：

首先查漏補缺，修訂和完善相關工作制度。針對新的形勢和任務需要，我安排相關科室，組織專人，對中心建立以來的工作制度進行全面梳理，完善和充實了部分工作制度：相繼修訂出臺了《__市城管執法文明用語和服務忌語》、《__市城市管理行政執法局來信來訪工作規則》、《__市城市管理行政執法投訴受理指揮工作考核細則》，下發到各區局（大隊）貫徹實施。這些

規章制度的制訂，規范了工作程序，細化了考核內容，增強了可操作性，有效地推進了工作的開展。其次以市局頒布的《隊容風紀規定》和《紀律規定》為抓手，增強中心人員遵章守紀的自覺性和主動性。我要求全體人員自覺查找和主動整改違反隊容風紀規定和紀律規定的行為，同時采用閉卷考試、嚴格落實考核細則等措施，促進全體人員規范儀容儀表、言行舉止，提高隊伍整體形象。此外，中心還向全系統發出了《關于爭做遵守紀律規定模范隊員的倡議書》，爭當學習模范、自律模范、服務模范。

（三）注重服務，不斷提升窗口形象

就中心而言，是局系統的窗口單位，是聯系市民群眾、系統各單位的橋梁和紐帶，中心所處的地位和職責，決定了主要工作就是服務。強化服務意識、注重服務質量、提高服務水平也成為我到中心后，抓全面工作的重中之重，我制定的目標是：確保三個“零”即工作作風有責投訴為零、服務態度有責投訴為零、業務差錯有責投訴為零。

一是加強崗位練兵，提高服務水平。在我看來，光有一腔為民服務的熱情，沒有為民服務的本領，為人民服務到頭來就會成為一句空話。因此，我到中心后，在抓好中心人員教育培訓工作的同時，從提高工作人員的業務知識和崗位技能出發，開展經常性地崗位練兵活動，訓練內容包括城管執法職責范圍、工作職責、相關的法律知識、執法業務、有關職能部門職責和公開電話受理信息化系統的操作、計算機中文輸入速度、以及緊急情況下的應對技巧等。同時，組織相關的業務技能考試，及時了解工作人員業務知識學的深不深、崗位技能掌握的熟不熟、工作方法運用的到位不到位，從而在業務上以先進帶動后進，不斷促使工作人員精益求精。通過崗位練兵活動，使工作人員成為會說、會寫、會協調、會化解矛盾能夠適應新時期工作的窗口服務人員。

二是堅持“以人為本”，提高為民辦事效率。一是關注細節，從細微處入手。作為窗口單位，尤其是市級“人民滿意基層站所”的工作人員，嚴格遵守上下班作息制度還是不夠的，我要求全體人員每天提前15分鐘上班，換好制服，各就各位，一旦群眾在上班前上訪，工作人員就可以正常接訪，避免群眾等待，浪費寶貴的時間，同時，要求工作人員在群眾來訪時，主動熱情上前問候，做到一副笑臉相迎、一杯熱茶曖心、一把椅子請座、一腔熱情辦事；
二是在處理人民來信、來訪、來電的過程中，要求工作人員采取換位思考的方式，多從上訪群眾的角度看問題，盡最大可能的查找上訪問題的合理成份，盡可能的滿足群眾的合理要求，這樣提高了初信初訪的辦結率，爭取了群眾對城管執法工作的理解和支持。三是針對來訪的不同情況，有的放矢的做好群眾工作。對群眾要求合理的，我們立即予以負責的答復，能辦的馬上辦、熱心辦、盡力辦；
對要求雖然合理，但一時難以解決的，我們創造條件辦，并主動說明情況；
對群眾要求不符合政策規定不能辦的，我們把黨和國家有關法規政策解釋清楚，耐心細致做好思想工作，爭取群眾的理解支持。

三是以開展“三進三日”活動為載體，拓寬渠道。一是結合中心工作性質，采取進社區、到廣場 “與群眾面對面，把問題解決在家門口”的方式，直接受理群眾投訴，變被動服務為主動服務，妥善、及時地解決群眾反映的問題，力求把矛盾化解在萌芽，化解在基層；
二是配合市局落實好“局長接待日”活動，做好活動的準備、服務、保障工作，以及現場接訪問題的跟蹤、督辦工作，比如今年7月上旬舉辦的全系統“局長接待日”活動，對局領導接訪的55個問題的處理進行全面跟蹤，由中心牽頭召開跟蹤處理會，督促有關區局加大力度限時完成。最后，55個問題全部得到了妥善解決，辦結率、滿意率均為100%；
三是搞好特殊時期的接訪工作。如中、高考期間陪同局領導接聽96310熱線，快速解決老百姓投訴噪聲擾民問題；
法定節假日保持96310熱線暢通，安排人員做好群眾來訪接待工作等。

（四）重視創新，推動工作不斷前進

大到一個國家，小到一個單位，不創新就會失去前進的動力，也沒有光明的前途，創新是中心向前發展的動力，只有不斷創新，才能適應新時期工作的要求，有效應對復雜局面。我到中心后，主要在兩方面進行了創新：

1、改進處置方法，減少重復投訴問題的發生。在我們的日常投訴受理工作中，熱難點問題主要集中在無照攤販、施工噪聲、犬類擾民、違法停車和違法建筑等方面，這些問題與市民群眾日常生活和切身利益息息相關，市民群眾關注度高，往往容易產生重復投訴。而這些熱難點問題具有多發性、易發性、流動性等特點，反彈性大，徹底查處解決難度大。為切實有效地提高熱難點問題的解決力度，減少重復投訴的發生，我有針對性提出了“深化重復投訴處置方法，切實解決熱難點問題”的創新目標，從而提升熱難點問題的解決率、減少問題的重復投訴率、提高工作的滿意率。主要采取了以下四個方面的措施：

首先形成解決方案。我同中心幾個科室負責人一起，專門走訪了區局（大隊），了解重復投訴的相關情況，征求意見和建議，回來后，多次召開專題會議，分析原因，提出對策，之后，形成專門的解決思路與方案，報局領導批示后，以局文件形式下發執行。

其次完善“96310”系統功能。根據受理工作實際需求和目前存在問題，中心與“96310”系統軟件開發商進行合作，對“96310”系統升級改造，增加系統功能達到18項，并安裝ip電話網關，強化了系統的硬件功能，使“96310”系統從來電號碼、聯系號碼和違法地址三個方面來自動識別和提示系統已受理的重復投訴，同時還增加了重復投訴統計查詢功能，達到對重復投訴的及時發現，增強了工作的主動性。

再次是加強現場督辦。對發現的重復投訴問題，根據投訴的次數和問題難易程度，經梳理后及時赴現場督辦。例如香積寺路12路公交終點站對面的夜間無照大排檔重復投訴問題，中心受理科向我匯報這一情況后，我要求受理科及時整理收集以往的投訴、處理和反饋情況，并提出工作建議，在完成前期準備工作后，我又派督查科赴現場查看，提出整改措施和要求，配合屬地中隊查處，跟蹤處理結果，并對整改前后情況進行取證，保證處理成效，使當地的夜間無照大排檔現象得到有效緩解。

最后是采取聯合會審。對于疑難問題或督辦后難以解決的問題，由中心分析整理重復投訴的前因后果，制作督辦單下發相關責任單位，組織召開市、區局和中隊三個層級部門或相關職能部門到現場會審，聽取各方意見，落實處理措施，有效解決投訴問題。

在這里，我想舉兩個典型案例：一個是城區交界地段違章現象產生的重復投訴問題，這些地段的違章跨區域流動性大，因地域管轄所限，屬地中隊查處比較困難，久而久之拖成了老大難問題。如位于上城區的太廟廣場公園管轄權屬問題。紫陽山腳下的太廟廣場公園是西湖風景名勝區的管轄區，而太廟廣場公園的周邊居民在行政區域管轄上又屬于上城區，原先這里的無證攤販、犬類擾民的現象比較突出，由于管轄權存在爭議，治理效果不明顯，引起了群眾的反復投訴。面對上述情況，我多次帶領有關科室負責人到現場查看，了解該地段的情況，形成了《關于明確太廟廣場屬地管轄單位的報告》上報市局。之后，市局在這份報告的基礎上，牽頭召開上城區局和景區大隊的協調會，最終確定由上城區局負責執法管控，有效解決了這一歷史遺留問題。還有一個是農貿市場周邊的無證設攤問題，由于其流動性大、反復性大，也是群眾經常投訴的熱、難點問題。比如下城區

朝暉七區集市街，原先這里的農貿市場附近流動攤販較多，不僅影響了市容環境、而且堵塞了交通，老百姓意見大，雖然屬地中隊也進行了多次治理，但收效不明顯，造成了老百姓反復投訴。于是，我到現場進行多次查看，了解有關情況，并主動與下城區局、屬地中隊以及當地社區進行溝通，找出了解決問題的好辦法：由下城區局組織經常性整治、屬地中隊安排人員督崗、社區積極配合三管齊下，使無證設攤的現象得到了有效遏制，受到當地居民的好評。在這里我想通過數據向在座的各位說明實施創新工作以來， “96310”系統受理的重復投訴量已呈下降趨勢：20__年上半年中心共接到群眾重復投訴125件，而今年上半年中心僅接到群眾重復投訴20件，同比下降84%。

2、創新分析預情，發揮參謀指揮作用。凡事預則立，不預則廢。在我看來，中心不能只停留在做好投訴受理服務工作上，還要挖掘其更大的潛能，我決定在分析預情上作文章，要把工作做在前頭，提高工作的預見性和主動性。我要求受理科在分析預情上主要做好三方面的工作：一是梳理投訴熱難點問題以及發生的主要區域，協調各區局（大隊）和相關部門有效解決；
二是及時反映民聲民意，分析當前執法工作存在的薄弱環節、真空時段及區域，指出執法不足之處，樹立良好執法形象；
三是預測下一階段投訴問題，提前做好執法準備和預防工作。通過一段時間的運作，凸現出三大優勢：第一大優勢是快速有效解決群眾熱難點問題，提高96310滿意度和城管執法形象，發揮了晴雨表和溫度計作用；
第二大優勢是聽取群眾反映的重要問題及良好建議，關注民生民情，及時向領導報告，改進執法工作中存在的不足，逐步達到執法行為的規范化、親民化和品質化，發揮了緩沖器和監控器作用；
第三大優勢是預測下一階段執法熱難點問題，提出各類工作建議，指導各區局（大隊）開展執法工作，為領導科學決策提供信息參考，發揮了指揮棒和風向標作用。同時，我進一步落實人員力量，明確分工，加強梳理，深入分析，使每月的受理工作分析材料得到市局陳祥榮局長的多次批示并予以充分肯定。特別是今年上半年由我牽頭組織受理科對20__年度群眾投訴累計上千次的熱難點問題進行精心梳理、統計分析，并上報市局陳祥榮局長，引起了陳局長的高度重視，市局根據中心梳理出來的六大類熱難點問題，即出店占道經營、違法停車、噪聲污染、違法養犬、違法建筑、機動車運輸拋撒滴漏等，在全市范圍內專門開展了規模較大的夏季整治百姓投訴熱難點問題活動，取得了階段性的成效：如7月份“96310”系統24小時受理情況走勢圖。從走勢情況看，7月受理曲線與6月及去年同期相比，大部分時間段處于全面下降態勢：第一波高峰（上午9時）比上月及去年同期降幅達22.58%、23.34%；
第二波高峰時段（14時至17時）比上月及去年同期降幅達23.13%、20.44%；
第三波高峰時段（18時開始至23時）比上月及去年同期降幅達56.21%、14.93%。

“96310”系統24小時受理情況走勢圖

從圖中看出，隨著夏季整治的全面展開，作為社會監督直接反映的投訴受理總量得到有效抑制，與去年同期相比降幅達20.95%；
其中涉及夏季整治六大項同比下降11.12%。

（五）廉潔奉公，不斷強化自律意識

黨的十七屆四中全會，對領導干部的反腐倡廉建設提出了很高的要求。到中心任職以來，主要是在強化自律意識、加強廉潔從政的自覺性方面，防微杜漸，嚴格要求。

一是提高廉政意識的自覺性。作為中心的主要負責人，手中掌握一定的權力。我經常提醒自己，“廉”和“貪”之間，并不是一條不可逾越的鴻溝，工作做得再好，如果在廉政方面出問題、犯錯誤，不僅害了自己而且也害了單位，如果不能自覺做到嚴格自律、廉潔從政，就對不起組織上對自己的信任，對不起人民賦予的權力。只有始終繃緊廉政這根弦，提高自覺性，才能徹底防止和杜絕腐敗問題的發生。

二是用制度時刻約束自己。對于規范廉潔從政行為，黨和政府有著系統的制度規定，這些制度規定，既是對我們從政行為的一種約束，也是對我們黨員干部的一種關愛。到中心工作以后，對涉及用人、用錢、用物等重大事項，我都能嚴格按照規定，做到公開、公平、公正，自覺維護制度規定的嚴肅性，無論是中心中層干部競爭上崗，還是系統設施改造工程，正是有效落實了各項制度規定，沒有發生任何問題。

三是加強接受群眾監督的主動性。群眾監督，是防止領導干部發生腐敗和蛻變的重要保證。到中心以后，我始終做到嚴格把關，很好地堅持了黨務、政務公開制度，對于中心所有重大工作、敏感事項，能夠事前向群眾通報，廣泛征求群眾意見、建議；
事后向群眾反饋，充分地發揚民主，尊重群眾監督的權力，保證群眾監督真正落到實處。

（六）關心體諒下屬，不斷營造和諧氛圍

一是自己在思想情感上與干部、隊員融為一體，真心實意地尊重干部、隊員的民利，多聽取他們的合理化建議，調動干部、隊員工作的積極性。二是在實際工作中不但善于理思路，壓擔子，交任務，而且設身處地理解干部、隊員在實際工作中的難處，主動幫助查找工作中存在的問題，努力消除干部、隊員思想上存在的厭戰情緒、畏難情緒，使思想政治工作與實際工作有機結合。三是注重在融洽干群關系上，想了一些辦法，做了一些工作：如不定期的組織一些戶外娛樂活動、對家庭困難和生病住院人員的走訪看望、關心下屬紅白喜事等。尤其是20__年春節前，我和班子成員利用休息日，帶著鮮花和慰問信，每家每戶的去看望工作人員的家屬，帶去了中心班子成員的祝福和對家屬無私奉獻、支持中心工作的衷心感謝！這一系列舉動密切了與中心人員的關系，促進同事之間團結協作，給干部、隊員以更多的人性化關懷，努力營造團結和諧的人際關系和健康向上的工作環境。

三、存在問題

（一）政治理論學習還不夠深入。平時用于工作上的時間和精力多，用到政治理論學習上還顯得不夠。主要表現在對政治理論學習不夠系統，有時只停留在學過、看過，存在不深不透，不能精益求精的現象。由于經常陷于事務堆中，學習的自覺性、積極性和主動性還不夠，雖然能夠認真參加中心組學習，自覺主動地抽時間靜下心來學習相對較少。

（二）雖然我和我的團隊想了不少辦法、盡最大努力去解決群眾反映的熱、難點問題，但其客觀上存在著反彈性大的特點，反復率仍然居高不下，在這方面還沒取得實質性的突破。

四、下一步的努力方向

今后，在市局黨委統一領導下，依靠中心支部一班人和中心全體同志，我將更加努力學習、踏實工作、鍛煉自己、提高素質，爭取將中心領導班子打造成經得起實踐考驗的先進集體，中心全面建設取得新的成績。

一是加強學習，全面提高工作能力。學習不只是一般知識的積累，而是改造世界

觀的重大任務。政治理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學習政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。今后，我要把學習當成人生的重要組成部分，做到深入而不膚淺，系統而不零碎，并注意運用所學到的政治理論指導工作，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。同時，加強科學管理知識和法律知識的學習，拓寬知識面,提高綜合素質，努力成為具有應對復雜局面能力、依法執政能力的領導干部。

二是強化全心全意為人民服務的宗旨意識，樹立正確的政績觀、群眾觀。牢固樹立為人民群眾辦實事、求實效、求實績的政績觀；
牢固樹立黨為公，執政為民，權為民所用、情為民所系和利為民所謀的群眾觀，不斷改進工作作風，樹立無私奉獻、執政為民的公仆精神。立足本職，深入學習實踐科學發展觀，始終把自己當做群眾中的一員，思想上尊重群眾，工作上依靠群眾，行動上深入群眾，生活上關心群眾，感情上貼近群眾。自覺把服務作為執政的第一理念，把實踐好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為制定決策、抓工作的依據。

三是謙虛做人，謹慎做事，不斷加強自身修養。自己努力做到“職務面前勤思義務，權力面前多想責任”。把握決策講程序、班子講團結、工作講務實、辦事講公道四個原則。做到做人平和、坦蕩、無私，做事周密、細致、務實，做官冷靜、愛民、勤政。自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，從小事做起，防微杜漸。自覺接受組織和群眾的監督。常養公仆之心、常修為官之德、常思貪欲之害，常除非分之想，堅持做到自重、自省、自警、自勵，始終保持黨員干部的政治本色和良好形象。同時，以廉樹威，以公生明，增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力。

四是堅持求真務實，大興調查研究之風。群眾的智慧是無窮的，好的經驗和思路只能從群眾的實踐中產生，解決各種矛盾和問題的辦法也只有在群眾當中去發現。下一步，自己將抽出更多的時間到基層、到一線了解已制定的制度有哪些不完善的地方，多層次聽取來自一線的意見和建議，確保各項工作落到實處。同時，及時發現、總結和推廣區局（大隊）在工作創造的成功經驗和好的做法，使全系統的工作再上新臺階。

行政主任述職報告范文第3篇

院領導的正確領導下，于年2月擔任醫院行政辦主任。一年來。各兄弟科室的支持下，認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F對工作情況總結匯報如下：

一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領導能力與管理水平

熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。

三、科室建設與發展

院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

一是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

三是做好醫院的接待服務工作。

四是在領導的支持幫助下，已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

五是與相關科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。

六是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務。

四、專業技術能力與水平

有創新精神和一定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。

五、有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，工作投入。遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

六、落實醫院“以人為本”的管理理念，對職工實行人性化管理，經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關系融洽，相互配合，支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。

七、存在的不足和問題：

一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。

二、工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。

三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實。

八、任職后的目標和工作計劃

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發揮好五個作用：

一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用；
積極學習醫院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。

二是在掌握全院工作動態方面，進一步發揮好綜合反映作用；
積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術科室提供一流的服務。

行政主任述職報告范文第4篇

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行政主任述職報告范文第5篇

一、指導思想

述職評議工作的指導思想是：認真貫徹黨的*大和*屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想

為指導，以國家法律法規和黨的路線、方針、政策為依據，圍繞建設社會主義物質文明、政治文明和精神文明，全面建設小康社會，落實依法治國，推進依法行政、公正司法等方面開展述職評議。述職評議工作要堅持和樹立科學的發展觀和正確的政績觀，實事求是，客觀公正，講求實效。通過述職評議，努力提高“一府兩院”受任人員的民主意識、法律意識、廉政意識和為人民服務的公仆意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促使他們更好地履行職責，增強事業心和責任感，推進我市經濟建設和各項事業的發展。

二、述職評議的對象

（一）本年度擬安排市科技局局長楊新年、市建設委員會主任涂和平、市對外經濟貿易合作局局長楊德楨、市商業局局長林肖濱、市中級人民法院副院長劉敢生、市人民檢察院副檢察長李健，在9月市十一屆人大常委會第二十次會議上作述職報告并進行評議。

（二）市長、副市長和市政府其他組成人員，市中級人民法院院長、副院長，市人民檢察院檢察長、副檢察長，年底向市人大常委會提交書面述職報告(本年度向常委會會議作口頭述職的除外)。

三、述職評議的主要內容

（一）學習和踐行“三個代表”重要思想，貫徹執行憲法、有關法律法規和黨的路線、方針、政策的情況；

（二）認真履行職責，依法行政，公正司法，執政為民，執法為民的情況；

（三）執行市人民代表大會及其常委會有關決議、決定，辦理人民代表大會議案及代表意見和建議的情況；

（四）勤政廉政的情況。

四、述職評議的方法和步驟

(一)關于書面述職

作書面述職的人員于12月底以前將書面述職報告印送市人大常委會辦公廳。市人大常委會辦公廳及時將書面述職報告分發常委會組成人員進行閱評，常委會組成人員閱評后，將提出的意見和建議填寫在《評議意見反饋表》中送交市人大常委會辦公廳。市人大常委會辦公廳負責收集和綜合閱評意見，并通過一定的形式反饋給市政府有關領導和述職者本人。

(二)關于向常委會會議述職

向市人大常委會會議述職的工作大體分為四個階段：

1、準備階段

(1)《述職評議工作的方案》經常委會會議審定后，及時印發各有關部門和述職者本人，認真做好述職評議的各項準備工作。

(2)述職評議對象經常委會確定后，召開述職人員座談會，動員和部署述職評議的工作。同時，將述職人員名單在市人大常委會網站上予以公示，并向各區人大常委會發征求意見函，廣泛征求基層群眾和人大代表的意見。

(3)述職人員要按照述職評議的內容，親自撰寫述職報告，實事求是地總結本屆任職以來履行職責的情況，著重闡明個人在工作中所發揮的作用。述職報告寫好后，要在領導班子成員和機關有關部門一定范圍內征求意見，于述職的15日前報送市人大常委會辦公廳。

述職報告文字表述要精煉，一般在4000字左右。

2、調查階段

(1)市人大常委會在述職評議前，組織若干個調查組分別對述職人員履行職責的情況進行調查。調查的情況綜合形成書面材料，提交主任會議討論后，由各調查組推薦一名發言人向常委會報告。調查組成員由常委會組成人員、專門委員會成員和部分市人大代表組成。調查工作擬于9月中旬以前完成。

（2）調查組要深入到各述職人員所在單位、所屬戰線和各區及所服務的相關單位或部門開展調查，首先在述職人員所在單位一定范圍內召開會議作動員，會上述職人員要向單位干部群眾作述職并進行民主測評，廣泛征求意見。

（3）調查組要分別聽取領導班子成員、中層干部和基層群眾的意見；
聽取單位所屬戰線人大代表的意見；
聽取部分區、所服務的相關單位或部門的意見。

（4）調查期間，市人大人事任免委員會要對述職人員任職期間目標管理主要指標完成情況，即：主要經濟指標、安全生產目標、廉政建設、計劃生育等方面進行調查了解，將調查的情況告知相關專門委員會或調查組。

（5）調查工作采取聽取匯報、視察、檢查和個別交談等多種形式進行，把召開座談會與個別交談，聽取匯報與視察檢查相結合。調查期間，在市人大人事任免委員會設調查專線電話*，各調查組可在調查單位設置征求意見箱，接受人民群眾的來信來訪。

3、評議階段

(1)常委會評議時先由述職人員作述職報告，調查組中心發言人報告調查情況，然后進行集中評議。委員們評議既要充分肯定成績，又要指出存在的問題和改進工作的意見，把對個人述職評議與對單位工作評議結合起來，突出重點，兼顧一般。

（2）評議中，市人大常委會將委托市審計局對述職人員履行職責期間經濟責任進行審計，審計結果的報告書面印發常委會組成人員。

（3）評議后由常委會組成人員對述職報告按滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行民主測評，民主測評的結果向社會予以通報。

(4)市人大常委會辦公廳根據委員們的發言綜合評議意見，提交常委會主任會議審定后印發有關單位及述職者本人。

4、整改階段

(1)述職人員要針對常委會評議中提出的意見和建議，及時研究整改措施，制定整改方案，認真抓好整改工作。在述職評議后3個月內將整改情況向人大常委會提出書面報告，并印發常委會組成人員。

(2)市人大常委會及有關專門委員會對述職評議的整改工作進行跟蹤監督，督促整改措施的落實，對整改工作不滿意的可要求述職人員重新整改，主任會議根據工作需要將聽取述職人員整改工作情況的匯報。

(3)市人大常委會對政績突出、清正廉潔、群眾公認的述職人員向市委、市政府提出建議，予以表彰；
對評議中提出需要調查的問題，轉交有關部門調查處理；
對問題突出，反映強烈的，可對其進行質詢并限期改正；
對不稱職或犯有嚴重錯誤的，依法免去或撤銷其所任職務。