銀行黨支部述職報告2022

　述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據。以下是整理的銀行黨支部述職報告，歡迎閱讀！

　【篇一】銀行黨支部述職報告

　自 2020 年 2 月成立黨支部以來，我作為銀行支部書記認真履行黨建第一責任人的職責，團結帶領個貸部全體黨員通知扎實工作，提升黨建水平，以黨建促業務發展，配合個貸經理管理發展個貸業務，有力促進個貸部各項工作順利進行，健康發展。下面，我就自己一年來的履職情況作述職如下：

　一、履職情況

?。ㄒ唬┮月男新氊煘橹骶€，嚴格執行分支行黨委的決策部署。按照從嚴治黨新要求，我始終牢記和履行基層黨支部書記的職責，把抓好黨建工作作為責任。作為一名新任命的支部書記，我積極學習其他基層黨支部書記的工作經驗，發揮黨員同志主管能動性，探索以黨建促業務發展工作模式。一年來，我主持召開黨員大會 5 次，組織集中學習 11 次，黨課學習 2 次。定期在部門例會上結合“以案說紀以案說規”警示教育活動的要求，進行案例學習討論，以達到警示教育目的。工作中，以身作則，爭做業務骨干，發揮黨員模范帶頭作用，堅持把黨建工作與中心工作目標同向，工作合拍，措施配套。

?。ǘ┮灾黝}黨日活動為載體，認真落實組織生活制度。按照“兩學一做”學習教育常態化制度的要求，個貸部黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按月組織黨員開展主題黨日活動，集中學習；按季召開黨員大會，并組織學習題為“不忘初心牢記使命為實現中華民族偉大復興的中國夢不謝奮斗”和題為“2020 年全國兩會精神解讀”的黨課；舉辦個貸部黨支部學習十九大精神知識競賽，取得良好效果。

?。ㄈ┮蚤_展主題活動為手段，發揮黨員先鋒模范作用。貫徹落實分行 2020 年黨建工作會議精神，開展“立足崗位做合格黨員”主題活動。組織支部全體黨員結合日常工作痛點、難點，做出黨員承諾書并宣讀，定期評價，持續改進，督促黨員立足崗位、履職踐諾。

?。ㄋ模┮渣h員發展工作為中心，保持黨的先進性純潔性。做好黨員發展工作。認真培養教育入黨積極分子，嚴格考察。堅持黨章規定的黨員標準，始終把政治標準放在首位，按照發展黨員的標準流程嚴格考察。在 2020 年度，培養成熟并發展一名同志為預備黨員。

　二、存在的主要問題及原因分析

　雖然在這一年來黨建方面做了大量工作，但與分支行黨委的要求還有一定距離。

?。ㄒ唬┦羌袑W習時間較少，對部分黨員的管理不到位。個貸部黨員分布來看 6 名客戶經理，1 名為綜合人員?？蛻艚浝斫洺Ｉ祥T服務客戶，統一時間集中學習較為困難，本年度集中學習僅僅達到了最低標準，做到了一月一次，但要想更深入的學習，必須要加大學習時間。同時，作為一名新任的支部書記，沒有真正靜下心來研究黨員管理工作，特別對有些意識淡薄的膽管放松了管理和教育。

?。ǘ]有職務的黨員作用發揮不夠重視。成立支委會之前，將黨建工作過多集中在自己身上，成立支委會之后，支委會成員參與到支部黨建工作籌備當中，但沒有發揮普通黨員的作用。認為可有可無，無足輕重，因而導致有些沒有職務的黨員在黨建工作中參與感不強，在

　平日中作中表現沒有起到模范帶頭作用。

?。ㄈh員學習活動的開展方式比較單一。黨員的集中學習主要是以學習文件，ppt 展示的方式開展。在學習過程中也曾探索以知識競賽等互動的方式幫助黨員加深記憶，但沒有充分利用現代多媒體教育的優勢開展形式多樣的學習，缺乏創新。

　三、下一步工作思路和主要措施

　2021 年，我將認真學習貫徹上級部署和要求，不斷創新思路，強化措施，狠抓落實，統籌推進基層黨建工作，確保責任明確到位、措施落實到位、問題解決到位。

　(一)進一步加強理論學習教育。要緊貼支行發展實際，深化理論學習。要進一步建立健全并嚴格執行學習制度，有計劃地合理安排組織黨員的集體學習。改進黨員學習培訓方式，制訂長遠的培訓規劃和年度計劃。適應當前形勢和發展的需要，準確掌握黨員的思想動態，改進培訓方式，利用豐富多彩、靈活多樣的教育形式，加強黨員教育的針對性，增強培訓的實效性。要進一步加強反腐倡廉宣傳教育，組織全體黨員干部認真學習《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀政紀和各項規章制度學習，組織觀看反腐視頻，增強反腐意識。

　(二)認真組織黨員干部學習貫徹修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。黨員干部要對照《準則》和《條例》發揮表率作用，把自己擺進去，聯系自己的工作職責，聯系自身思想、工作和生活實際，帶頭踐行廉潔自律規范，同時要組織本部門的全體員工學習相關政策規定，從嚴治貸，確保不觸底線、不越紅線，真正把黨規黨紀的樹立起來，執行到位。

　(三)樹立先進典型，發揮榜樣力量。采取以點帶面的方法，挖掘先進黨員的典型，總結典型經驗。同時加大宣傳力度，宣傳先進黨組織和先進人物的典型事跡，使全體黨員在典型的帶動下奮發工作，銳意進取，為我行建設“城市精品銀行”戰略做出自己應有的貢獻。

　(四)加強黨員培養工作。堅持按照黨章規定、中國共產黨黨員發展細則要求發展黨員，緊密聯系實際，從思想政治、能力素質、道德品行、現實表現等方面考察，堅持成熟一個發展一個,將優秀的員工吸收到黨員隊伍中來。

　【篇二】銀行黨支部述職報告

　尊敬的領導：

　今年以來我行機關黨支部在縣直機關工委的指導下，在行黨委的領導和關心下，全面推進支部的思想、組織、作風和制度建設，提升黨員理論水平和服務意識，轉變黨員干部工作作風，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。并按時按質地完成上級黨組織交辦的其他各項工作，為我行各項業務的穩健發展提供了有力保證?，F將支部一年來的工作匯報如下：

　一、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平

　1、強化理論學習和業務培訓。堅持把學習作為提高黨員干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習**會議、全國“**及上級有關文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行檢查，使干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。

　 2、健全學習機制，確保學習效果。機關支部政治學習計劃實行月安排，對學習出勤情況每月進行通報。對未能參加支部政治學習的黨員進行補課，黨支部書記定期審閱黨員政治學習記錄本。今年以來政治學習共 18 次，撰寫心得 36 篇。

　二、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力

　1、建立和落實機關黨建工作責任制。制定了《**農村合作銀行基層黨組織書記抓黨建述職工作實施方案》，建立了目標考核機制，進一步明確基層黨組織書記是基層黨建工作的“第一責任人”，支部一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，不定期地對機關支部組織開展活動情況進行檢查。

　2、以完善的規章制度促進組織建設。制定完善了《**農村合作銀行保持共產黨員先進性教育經常性學習制度》《**農村合作銀行“五位一體”黨員意愿表達機制》《**農村合作銀行“三會一課”制度》等八項制度。同時堅持“三會一課”制度，建立完善了黨務公開制，增強黨支部工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉黨員評議制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權。

　3、深化“創先爭優”活動，增強黨建工作生機和活力。機關黨支部把開展“創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員”活動作為基層組織建設的重要載體。在具體工作中做到了“五個結合”，增強黨建工作生機和活力。一是把“創先爭優”活動與學習《廉政準則》結合起來，使“創先爭優”活動能落到實處。二是把“創先爭優”活動與“深化作風建設提高執行力活動”結合起來，我行通過整頓機關作風和制定工作督查機制，使“創先爭優”活動與日常各項工作緊密結合，取得了實實在在的效果。三是把“創爭”活動與黨員干部教育結合起來。建立健全黨組織考核評價和激勵機制，加強黨員學習管理。五是把“創先爭優”活動與工作實際結合起來。我行堅持黨員示范崗，黨員帶頭作用，以點帶面，帶動員工積極開展“創先爭優”活動。六是把“創先爭優”活動與領導干部聯系群眾結合起來。深入宣傳黨的方針政策，在權限范圍內有效幫助解決員工生活中的困難。

　4、黨費收繳工作。我行機關支部現有黨員 63 名，黨費收繳做到：按時交納、及時調整、全額上繳，無漏報瞞報現象。

　5、深入開展“強村固基”工程。年初按照各級相關文件精神要求，制定了包聯工作計劃。一是落實“第一書記”幫弱村責任制，把加快經濟薄弱村轉化作為實施“強村固基”工程的重中之重，機關支部選派 2 名年富力強、工作經驗豐富的部室經理分別到**、**村幫扶，他們充分發揮“第一書記”的優勢和條件，進村入戶，廣泛開展調查研究，聽民聲，察民意，摸實情，出點子，理思路，定措施，制規劃，加快推進薄弱村經濟發展。二是扎實開展“強弱幫扶”活動。其中：對 1 名困年職工實行了大病救助，機關支部發動全體黨員職工捐款 53600 元，“慈心一日捐”30600 元，對需要幫助的人們送去了一片愛心。節日期間對部分生活困難群眾進行了慰問。

　6、扎實開展各項黨建活動。一是精心組織，在全行黨員干部職工中組織支部發動全體開展了“如何發揮黨員的先進性作用”等學習教育活動，深入開展了“三大工程”建設及“普及金融知識萬里行”活動，開展主題宣傳活動 6 次，發放宣傳折頁 5000 余份，現場答疑 1000 余人次，進一步提高了員工的服務意識和服務質量，有效提升了社會形象。組織開展了“與農信共奮進，為發展獻青春”征文及演講比賽、“恪守從業道德、保持黨的純潔性”教育活動。二是積極參與，積極參加縣直機關工委組織的“解放思想做表率，服務基層當先鋒”演講比賽。“喜迎

　**服務當先鋒”機關形象展示大賽，均奪得大賽二等獎，展現出合行員工良好的精神風貌，增強了員工的集體榮譽觀和歸屬感。

　【篇三】銀行黨支部述職報告

　在分行黨委的正確領導下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創新為動力，積極拓展市場，優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

　一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

　本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統地精讀*同志的著作、三個代表重要思想以及科學發展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

　二、堅持嚴格管理，加強合規文化建設

　只有嚴格的管理，才有高質量的發展?；谝陨险J識，我在堅持發展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規范了經營行為。

　一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人，自覺維護農行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規定辦事，嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。

　二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃，建立了聯絡員制度，以季度例會形式，匯報監管計劃的執行情況，做到及時發現問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人，提高制度執行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查，并認真抓好發現問題的整改。對三職教育、三項管理活動、三化三鐵、三化三無一退出、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

　三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等 74 個文件進行了分類、整理，編發了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。

　xx 年全行新增貸款不良率僅為 0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

　四是是以規范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規范化和制度化建設，20xx 年 11 月末，通過市分行組織的自驗，全轄 15 個基層營業機構達到會計工作三鐵單位，50 個基層營業機構達到會計工作三化單位，84 個基層營業機構（含清算中心）達到會計工作達標單位，全轄會計工作三化三鐵達標率為 100%。

　五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行一行一庫和社會化押運，為業務經營提供了良好的運行環境。

　六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面，有效地規避了法律風險。

　三、通過改革創新，不斷激發經營活力

　以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創新機制，積極實施多項制度改革。

　一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變模糊考核為明碼標價，并按月考核、按季兌現，體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則，較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。

　二是以建立商業銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業務的發展。

　三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要，20xx 年共撤并 65 個基層營業網點。同時，面向市場，突出經營職能，對市縣兩級機關內設機構進行了調整。

　四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢，使財政支付系統成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發，支持了業務拓展，相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip 客戶管理系統等 10 多個業務程序的開發，提升了服務水平和社會形象。

　【篇四】銀行黨支部述職報告

　20XX 年，我在銀行的正確領導和同事們的幫助支持下，按照銀行的工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行銀行的工作方針政策，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　一、學習理論，提高政治思想覺悟

　今年來我認真學習科學發展觀，學習銀行的規章制度與工作紀律，提高自己政治思想覺悟，在思想上與銀行保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從上級領導的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實

　際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

　二、學習文化，提高業務工作水平

　我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習銀行金融方面的國家方針政策和業務工作知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好銀行工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

　三、開拓創新，做好各項銀行工作

　我上半年擔任大堂經理的職務，下半年因為身體原因擔任柜員工職務。我想，無論大堂經理還是柜員工工作，都是銀行的重要工作，我以認真、細致、負責的態度去對待它，務必把各項工作做好，推動銀行整體工作又好又快發展。

?。ㄒ唬崆橹鲃?，做好大堂經理工作

　我上半年做大堂經理時意識到金融業不斷發展和業務創新對大堂經理提出了更高的要求，因此，我認真學習，積極參加上級組織的相關業務培訓，不斷提高自己業務水平和工作技能，注重綜合知識的積累，認真學習銀行業務操作流程、相關制度、企業財務知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中，我做到熱情主動，當客戶問起營銷產品和其他有關問題時，能夠快速、正確地答復客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁，促進銀行業務的發展。

?。ǘ┮詢炠|服務做好柜員工工作

　作為一名柜員工，關鍵是如何做好優質文明服務。我一是擺正位置，認真做好服務工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規范自己的行為，認真落實銀行的各項服務措施。二是努力提高業務技術和熟練程度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。三是努力學習新業務知識，掌握做好工作必備的知識與技能，為銀行創造良好的發展環境。

　20XX 年，我認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與銀行的要求和客戶的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為銀行事業的發展，做出我應有的貢獻。

　【篇五】銀行黨支部述職報告

　尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

　20XX 年末，我開始擔任**支行副行長，分管結算、安全保衛、內控管理等工作，我的工作主要職責是抓好會計核算、柜臺業務、后勤服務、綜合管理、開展內控管理工作和安全保衛工作。20XX 年度已經結束，對照來看，我本人認真履職，分管條線員工勤懇盡責，忘我奉獻團結一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。下面我就 20XX 年個人思想、履職、盡職及廉潔自

　律方面作如下匯報。

　一、加強自身修養，提高管理水平。

　一年來，我堅持**分行和支行黨支部的正確領導，加強政治理論學習，深入學習貫徹黨的各種政策法規，主動從總、分行各種會議精神、文件、報刊、網絡了解和掌握政治經濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力和用知識的水平，用于指導業務工作。

　由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學習金融、財務會計、內部管理規章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，保證了分管業務依法合規規范有序開展。

　二、愛崗敬業、勤奮工作，當好行長的參謀和助手。

　我深知，自己作為支行副行長，應擺正自已的位置，當好行長的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的工作計劃，已經連續兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項工作質量得到進一步提高，取得了一定成績。

　三、勤懇敬業、全面履行職責，促使分管工作有效開展。

?。ㄒ唬┐_定目標，統籌安排各項工作。

　隨著**支行的發展，在**分行的大力支持下，支行業務快速發展、人員逐年增加，日常管理和基礎核算工作任務繁重。在分管工作中如何統籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經常與中層干部交流工作，溝通想法，達成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規范內部事務流程，提供規范的后勤保障。20XX 年以來，在會計經理的共同努力下，會計核算質量進一步提高，基礎管理工作更加規范，保證了支行經營工作順利開展。

?。ǘ﹫猿植恍搁_展業務培訓，努力提高人員素質和業務質量。

　在 20XX 年全行技能比賽中，**支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓練和測試，以提高員工的業務技能。注重對新員工的培訓，新員工見面會上就要求踏好職業生涯的第一步，同時制定明確的技能標準要求，并指定每個網點由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中，從各個方面給予關心，提供舒心的工作環境，促使新員工按期上崗。定期開展業務知識教育培訓，結合實際操作開展學考結合的培訓工作，員工業務素質得到不同程度的提高。

?。ㄈ┘訌娙粘９芾?，提高會計核算工作質量。

　20XX 年，總行對會計操作和內控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據新要求，及早安排指導，制定了《**支行員工業務差錯獎罰實施辦法》、《**支行 20XX 年度會計結算業務檢查方案》、《**支行 20XX 年度員工業務技能提升方案》、《**支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《**支行業務質量提升方案》，另一方面加強日常業務監督。加強日常授

　權、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業務、重點環節的檢查頻次，尤其關注對公賬戶開戶等業務的核算管理。一有空閑，就主動進柜臺溝通交流工作，發現和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業務的速度，注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業務操作水平，組織人員集中解決業務操作漏洞，經過檢查、學習、整改，提高了基礎核算工作質量。

?。ㄋ模┣诙酱?，抓好三防一保工作。

　為使我行安全保衛工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網點簽訂《安全防范責任書》，將全年的安全目標進行細化、層層分解。制定了《**支行 20XX 年安全保衛工作計劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發的各項績效考核辦法傳達落實的同時，對我行內部保安員的考核辦法進行了完善，在日常管理上加強對網點的檢查頻次，對安防設施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應急預案的演練，網點人員基本上掌握了各項應急預案。在對保安員的管理上，加強對保安員的學習培訓和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內部保安員，也依照我行的考核辦法進行管理，每周都安排專職保衛人員對保安員執勤情況進行遠程監控，及時發現問題，及時整改。安全保衛工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。

　四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員。

　干部的品德是根本素質。作為一名**銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領導的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執行，愛崗敬業，感恩工作；盡自己的能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領導都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。

　五、存在的問題與不足。

　雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現在：

?。ㄒ唬W習還不夠深入，在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，學和用結合不夠。

?。ǘ┕ぷ鹘涷?、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。

?。ㄈ┙洺Ｂ耦^于日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

　六、今后工作思路。

　作為**支行的一員，**銀行的發展趨勢、支行已形成的發展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰和困難，我將緊緊圍繞分行領導，按照支行的安排，準確判斷和應對各種形勢，落實業務規范化核算要求，進一步提升核算工作效率和質量；落實規范化服務要求，深化服務客戶內涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責任機制，加強流程管理，促進內部管理上臺階；加強內控管理，切實防范操作風險和道德風險，確保穩健安全經營，努力為支行的發展無怨無悔付出和奉獻。