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標準化工作總結第1篇尊敬的x局長：為認真貫徹落實省、市《關于加快推進標準化工作的若干意見》，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領，示范提高，產業帶動，產品增效，更好地服務xx經濟建設。在市局領導下面是小編為大家整理的標準化工作總結13篇,供大家參考。
尊敬的x局長：
為認真貫徹落實省、市《關于加快推進標準化工作的若干意見》，不斷加強標準化工作的機制建設，實施標準引領，示范提高，產業帶動，產品增效，更好地服務xx經濟建設。在市局領導和機關的關心下，我局標準化工作取得了可喜的成績,不僅全面完成了各項工作任務，還在農業標準化，地理標志產品保護，質量監管、質量提升等方面有了創新和發展，現將我局標準化工作匯報如下：
一、標準化工作現狀
近年來，xx縣委、縣政府高度重視標準化工作，始終將其作為質量興縣的重要抓手，在政策、資金上給予了大力支持，標準化工作的深入開展，提高了xx經濟建設的整體水平。目前，我局從事標準化管理工作人員6人，機制健全，結構合理，工作富有創新性。全縣共有國家級農業標準化項目1個，省級農業標準化精品項目1個，省級第二批農業標準化項目1個，第八批1個，第九批1個，地理標志保護產品1個，省級服務名牌1個，質量監管、質量提升示范試點企業3家，商品條碼成員17家。
二、標準化工作成績
（一）認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。一是起草并向縣政府報送了《xx縣*關于加快推進全縣標準化工作的實施意見》；
二是建議成立了xx縣標準化工作領導小組,進一步加強全縣標準化工作的組織領導；
三是實施標
準化工作定期會議、匯報制度；
四是全力加強標準化工作隊伍建設；
五是建立標準化工作產品、基地項目儲備。
（二）質量監管、質量提升示范試點工作順利推進。一是在xx質監系統內，我局率先起草了《xx縣*關于開展質量監管、質量提升示范試點工作的意見》；
二是確定了建豐林產、CNG加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業，通過學習借鑒、體系建設、規范管理、服務指導，示范試點工作得到了穩步推進；
三是編制了《行政執法工作手冊》、《特種設備安全工作手冊》、《食品安全工作手冊》，以標準的手段將食品、建材、特種設備等質量監管工作制度化、常態化，為建立長效監管機制提供了規范的法制化依據，進一步使內部管理規范化。
（三）地理標志保護產品實現“零”突破。一是主動挖掘地理標志產品資源，經多方考察和專家論證，xx作為地理標志產品保護意義重大；
二是主動匯報申報地理標志保護的重要意義、可行性，獲得政策和資金支持，縣政府兌現了工作經費10萬元；
三是積極溝通部門，挖掘符合地標產品保護要求的特色產品。目前，xx已獲得總局批準，成為xx市第8個、我縣第1個地理標志產品。
（四）工業標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐林產、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加氣站、圣迪樂等5家企業，建立和完善標準化體系；
二是參與地方標準和企業標準的制修訂工作，提升“xx造”產品的話語權。目前，正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準，
參與制定企業標準7個。
（五）農業標準化工作成績顯著。一是近年來，我縣農業標準化工作取得了數量多、質量高、范圍廣的新發展；
二是以“圣迪樂”模式為帶動，農業標準化工作進一步得到了深入發展，為我縣現代農業建設做出了新的貢獻；
三是積極培育、服務和指導，探索和解決農業標準化工作中的新發展、新問題。目前，我縣圣迪樂蛋雞農業標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農業標準化項目驗收，觀義花生在通過省級農業標準化示范項目后，發展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農業標準化項目，靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農業標準化項目。
（六）服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助xx縣七曲山旅游開發有限公司爭創省級服務名牌工作，目前通過專家評審，并將其作為服務標準化工作試點單位進行重點建設，有力推動了xx旅游事業的發展。
（七）商品條碼管理工作進一步拓展。發展條碼成員3家，完成條碼成員續展14家。
（八）公共事務管理標準化工作穩步推進。認真貫徹落實《xx市公共信息標志標準化管理辦法》，我們主動檢查全縣公共信息標志標準化情況，主動匯報檢查情況和整改意見，正著手制定實施意見，得到了縣委、政府的高度肯定。
三、標準化工作規劃
一是進一步加強隊伍建設，努力建設一支素質高，能力強，作風硬的標準化工作隊伍，為標準化工作的不斷發展奠定人才基礎；
二是制定天寶密柚地方標準；
三是主動服務和指導，順利推進第八批、第九批農業標準化項目；
四是把xx柑桔、xx葛根作為農業標準化項目進行培育；
五是按照“三步走”戰略，不斷推進質量監管、質量提升示范試點工作；
六是建立農業標準化和地理標志產品儲備庫，培育有特色、成規模的項目大力發展；
七是完成標準化工作目標任務，不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發展。
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案》(川辦函〔〕164號)、《省旅游局、省質監局關于印發<省旅游標準化試點工作實施細則>的通知》(旅發[]164號)文件要求，結合本市旅_實際，積極組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作責任
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，積極開展試點工作
為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程，我局根據《省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到__年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發了《市創建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
二是積極聯系市質監局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;
三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進;
四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開展;
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
四、旅游標準化工作取得實效
通過創建工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個;新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五飯店標準規劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算
“__”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。
安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎，是落實企業安全生產責任的根本途徑，是提升企業安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質量標準化工作，持續企業安全生產長效機制，20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產技術經營方面均做了大量工作，且經烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡要回顧1-9月份安全質量標準化工作：
一、安全管理方面
為了積極響應上級公司號召，我廠努力構建本質安全型企業，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據，科學系統的展開工作，繼續向精細化管理邁進。
1、安全生產責任制的執行落實情況
我廠嚴格落實安全生產責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網絡，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領導分工管理安全責任區，成立群安、青崗組織網絡，實現責、權、利的統一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環整改403條，未整改的三條問題正與公司聯系協調解決。
3、安全活動的開展
（1）安全生產月活動
20xx年6月份，我廠迎來了全國第8個"安全生產月",并以此為契機，按照烏海能源公司的有關文件要求，結合本廠的實際情況在全廠范圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出"關愛生命，安全發展"的活動主題，營造安全生產氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；
二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發生在我廠和其它同行業單位的各類事故，按照事故"三對待"原則，為廣大職工講解剖析事故發生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓，參觀結束時廣大職工紛紛在"關愛生命，安全發展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產月"既"大干四個月"文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現形式，突出安全在生產、生活中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監察活動
我廠以安全效能監察活動為契機，在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研，了解各單位對本安體系建設與執行的意見和建議，總結經驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應用的一套方法。
（3）安全生產"三項行動"及"百日安全活動"
6月-12月是我廠安全生產"三項行動"及"百日安全活動"時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風險預控作為現場管理的核心，努力實現作業現場本質安全。
3、本質安全體系的建立與實施
為了全面提高企業的安全管理水平，建設本質安全型企業，我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習，聆聽本質安全體系建設講座，認識學習并掌握應用，建立了以人為本、以"風險預控"為核心的本質安全管理， 出臺了"蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施"、"風險預控管理表"等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。
4、職工的安全教育培訓
我廠于20xx年初，制定下發了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》，全員覆蓋約 名職工。先后舉辦了 期培訓，經考核合格率達100%。制作約40套安全動漫教育VCD光碟，內容涵蓋特種作業知識、新職工入廠教育、火災急救、電工基礎常識等。
5、文明作業環境和環境治理
通過我廠歷年來不斷的努力，職工的作業環境有了較大的改觀。廠區增加了綠化帶，車間在20xx年安裝了噴泉和綠色花盆凈化空氣，
6、職業衛生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業衛生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內容現還不夠完善，現正在完善。
（2）在廠區內設置了公告欄，將要求公布的內容逐步公布，定期更新內容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫院進行了體格檢查。
（4）請有資質的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。
（5）成立了職業衛生管理領導小組。
（6）在有煤塵、噪聲的地方，設置各種警示標志等。
7、消防管理
統計全廠在用滅火器193具，更換新滅火器83具，維修檢驗90具，更換30具二氧化碳滅火器，進一步提高了我廠的安全消防管理水平。
二、機電管理
我廠本著抓機電就是抓生產的思想，不斷強化機電現場管理，設備超前維護，采用計劃性檢修與科學性檢修相結合的方式，加強機電設備監督管理，使我廠的主要工藝設備完好率達95%以上。同時開展節能減排工作，安裝各種計量儀表，下達能源消耗指標任務；
監控能源、減排指標完成情況，開展雙增雙節，促進企業多方面協調發展。
同時，我廠還為車間、變壓器室等建筑物進行了防雷裝置檢查試驗；
為供電、供排水、防塵、通訊、監測監控等管線的接地保護進行了全面檢查；
重新對廠內所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的松動影響接地;針對我廠1-4號主變缺少瓦斯保護裝置進行了試驗,大修設備 臺，包括對精煤壓濾系統進行了改造試運行，二樓安裝了兩臺壓濾系統空壓機，制做延長0號走廊膠帶機工作，大修了603、604循環泵，309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設備的可靠運行，順利實現了穩產和高產。
三、生產技術經營方面
1-9月份，我廠開展生產動員、勞動競賽等活動，共入洗原料煤 萬噸，比計劃 萬噸多入洗 萬噸；
生產精煤 萬噸，比計劃 萬噸多生產 萬噸，；
共外運精煤 萬噸，灰份 %，硫份在 %，外運電煤 萬噸， 發熱量4886卡/克，實現利潤 萬元，比計劃 萬元增盈 萬元。
2015年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質量。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業的基礎性管理工作，事關企業的持續、健康發展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；
落實之要，貴在執行”的理念，接受任務不講條件，執行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協調聯動、形成工作合力，對出現的新情況、新問題，及時主動調查研究，總結經驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。
2、加強學習，完善制度與規范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變為推進標準化管理的根本。
全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經驗，但仍在較多問題和不足需要改進：
一是文件的持續改進，標準化管理與實際相結合，進一步細化標準，查找差距，逐步規范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。
二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務的水平。
三是 加強生產標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
20xx年海南電網公司全面貫徹科學發展觀，以南網方略為統攬，按“管理到位、執行到位”的要求，加速實施公司“三精一優”發展戰略，加快實現標準化、規范化管理，現就20xx年工作有關情況總結如下：
一、管理標準建設情況
20xx年6月5日海南電網公司發布了基于流程的企業管理標準體系，并于20xx年7月1日正式實施。海南電網公司管理標準體系由20個子系統、149個管理流程和133項管理標準構成，是我公司基礎管理年的重要成果之一。該標準體系率先在全國同類省級電網企業中引進流程管理理論、方法和技術，創新采用標準化手段，建立了一個適應省級電網企業管理實際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協同、保障有力的現代企業管理標準體系，在133項管理標準中，除《企業標準體系表管理標準》及《管理標準編制規則》之外，其余131項管理標準都有相應的管理流程作為其規范性附錄，表明該項管理標準編制的主線和依據。隨著該管理標準體系的實施，極大地促進了我公司規范化、精細化管理水平的提高，充分體現“管理出實力”的要求。
二、工作標準建設情況
20xx年在管理標準體系建設的基礎上，省公司繼續開展工作標準體系建設工作，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標準初稿，因公司本部機構改革工作即將開展，公司暫行了工作標準的審定、發布工作，我們將根據機構及崗位的變化情況繼續完善工作標準，爭取年底發布。
三、技術標準建設情況
南方電網公司技術標準化工作網于20xx年3月成立，海南電網公司《企業標準化管理標準》及《企業標準化體系表管理標準》于20xx年7月1日正式頒布實施。海南電網公司各級領導高度重視標準化建設工作，海南電力試驗研究所積極配合省公司標準化建設工作，20xx年提交了《海南電網公司技術標準化建設方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網標準化信息系統》(大修計劃)，該體系可以查詢3萬7千多條各類標準。
20xx年7月海南電力試驗研究所繼續對技術標準體系建設有關問題進行了調研，20xx年10月份省公司正式批復海南電網公司技術標準體系立項建設，在項目組全體成員的共同努力下，在省公司企管部、生技部等各級領導的關心與支持下，xx年9月25日通過了省公司對技術標準體系表的初步審查。xx年10月～12月建立標準體系題錄，通過項目組成員的努力，多方面收集標準，共收集國際、國家、行業、南網公司及省公司各類標準4662條，并將其合理分類，于12月15日完成技術標準題錄。
xx年12月22～23日省公司組織有關專家對標準題錄(初稿)進行評審，并邀請廣東電力科學研究院、廣西電力試驗研究所的專家參加本次評審會，專家們對體系表結構、題錄分類、排序等問題進行認真討論。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查，發現本次收錄的標準中，作廢標準有828條，有替代標準的有530條，完全作廢的有298條，需新增標準有1431條。目前題錄修改工作完成了80%，計劃6月底前全面修改完成。
四、存在的問題
1、標準化工作是一門專業性較強的工作，由于相應的專業人員不足，給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術標準的管理更為突出，海南電力試驗研究所作為將來的技術標準管理維護單位，專業人員僅有一人，承擔著圖書管理、檔案管理、書店管理等多項工作，很大程度地制約標準化工作的開展。
2、管理標準和工作標準受機構變化和管理模式的影響較大，需較頻繁地進行修訂以適應形勢發展的需要，需建立高效的標準化工作網絡，積極推行標準化管理工作。
五、下一步工作
1、認真貫徹執行各項管理標準，繼續完善管理標準體系，以保證和持續提高執行管理標準的水平。
2、繼續修改完善工作標準，爭取年底前完成技術標準體系的審定、發布工作。
3、作為技術標準項目組將根據題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類、排序等進一步優化。繼續收集標準，查缺補漏，廢舊增新，6月底完成題錄的修改完善工作。購買標準管理軟件，對標準進行動態、實時跟蹤管理。錄入標準文本文件供專業人員查詢使用。建立標準文本庫房。
4、舉辦兩期標準化培訓班，使公司基層單位管理人員了解企業標準化的概念及其在供電企業生產經營管理的作用，掌握基于流程的管理標準體系的特點、結構和內容。
5、建立海南電網公司標準化工作網絡。
20xx年，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優服務、嚴監管，強科技、重發展，創新優、勇爭先”的工作思路，牢固樹立“標準就是科技”和“科技離不開標準”的理念，堅持“科研標準產業同步”的思想。按照省局對標準化工作的部署和要求，結合我市實際情況，以優服務、嚴監管為主線，以強科技、重發展為保障，以創新優、勇爭先為目標，著力加快推進標準化事業發展，著力提高標準化工作的有效性，努力開拓標準化工作的新局面，為晉城經濟又好又快做出新的貢獻
一、積極開展服務標準化工作，促進服務業可持續發展
第三產業在國民經濟中比重的加大，是市場經濟發展的必然要求。今年，我們將有重點地組織和指導商業、餐飲業、新興服務業業、旅游業和金融保險業開展標準化工作，積極申報和創建服務標準化試點工作，推動我市第三產業服務水平的提高。
二、強化標準化長效動態監管與服務，提高企業的管理水平和產品競爭力
繼續加強企業標準化長效動態管理，加大對企業特別是中小企業標準實施監督檢查的力度，鞏固和發展消滅無標生產的成果。依法指導和幫助企業完善企業標準體系，做好企業產品執行標準注冊登記等基礎性工作，使企業嚴格按標準組織生產。
切實加強企業產品標準的備案管理，提高備案質量。對涉及人體健康和人身財產安全，行政許可和強制性標準的要求，一定要嚴格把關，防止違反法律法規和國家強制性標準行為發生。對到期的企業標準，要督促企業及時復審；
逾期不復審的，依照有關規定處理
加大對《企業標準體系》系列國家標準的宣貫力度，動員和組織標準化工作基礎好的企業參加創建“標準化良好行為”活動，積極引導企業尤其是名牌產品企業扎扎實實地建立和完善以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內的企業標準體系。
三、大力推進工業標準化，促進我市質量總體水平的提高
瞄準國際先進水平，積極推動企業采用國際標準和國外先進標準，確保我市工業產品采標率達到100%。
大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標準新聞發布會，以此發出全市質監系統以工業標準振興晉城經濟的新的動員令。積極探索為當地產業發展的新方法、新思路。
四、深入開展農業標準化工作，為建設新農村作貢獻
切實加強農業標準化示范區的建設。按照年度目標任務，制定示范區建設實施方案，落實措施，確保完成年度示范任務。按照省局部署，重點做好國家級農業標準化示范區的各項工作。
加快農業標準化示范區建設。要加強與農業部門的協調和溝通，在地方經濟中，已經形成規模，影響面大，有發展前途和需要規范化管理的農產品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥、陽城的酥梨和沁河鱉、城區的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農業標準化示范項目。高平的生豬養殖、陽城的蠶絲等優勢農業標準化項目要力爭參與制訂國家標準項目。按照國家總局部署，在全市積極推行良好農業規范。
加快建立和完善優勢和特色農產品標準體系建設。各地要以農業生產實際出發，會同有關部門充分發揮當地農業專家和企業人才的作用，著力抓好本地優勢、特色農產品的標準化工作。同時，要圍繞在建設新農村過程中農村推廣使用的秸稈氣、沼氣利用項目，在制訂標準、技術保障等方面提供支持；
緊密結合“公司+基地+農戶+標準”的現代農業生產模式，針對當地農業產業化實際，有重點地抓好1—2個農產品龍頭企業的標準化工作，從加工和銷售環節促進農業標準化向廣度和深度發展。會同有關部門做好農產品批發市場標準化試點工作，促進農產品銷售環節的規范化、集約化。
一、基本情況
集團具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊職工.2萬人，其中，從事煤炭生產的近人，井下作業人員萬人。，煤炭產量3285萬噸。集團現有生產礦井22對，主要分布在河北的唐山、張家口以及內蒙古、山西等地區。其礦井集中的唐山礦區水文地質條件極為復雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災害俱全;唐山、林西、趙各莊3個
煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米;大多數礦井已形成多水平生產、多區段提升、多級排水系統，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發生重特大事故，安全生產工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現安全生產持續穩定發展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發展觀的要求，以創建本質安全型企業為目標，積極推進安全管理創新，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規范操作、改善環境相結合的“四位一體”動態考核驗收常態機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業環境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為集團公司安全生產狀況的持續穩定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經驗
(一)多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。
提高人的安全意識和操作技能，規范人的行為，是實現不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的工作：
實施素質提升培訓工程。連續開展兩個“三年素質培訓工程”，通過采取系統培訓、模擬演練、現場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業人員、特種作業人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養成訓練、系統追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業素養。培訓結束后，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。
加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。
推行準軍事化職業行為訓練。為進一步規范員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執行力，全面開展了準軍事化職業行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現場交接班、職業技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規范化作業標準，起到了一定的保障作用。
推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現場安全管理，促進了規范操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理，促進安全質量標準化動態達標。
在各生產礦井積極嘗試推行了按規范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業安全標準、技術規范，針對企業實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統設計規范標準，完善了規程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償等硬性措施，實現了安全質量標準化動態達標。
按規范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規范設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環節、施工現場的每個細節，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規范設計內容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現場施工內容和操作細節，在基層班組廣泛征集設計內容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優。
按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規定，并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業現場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產。
按標準驗收。突出對生產全過程的動態檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據，做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣，全程閉合。
(三)加強安全環境建設，提高安全質量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環境建設，創造良好的環境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平。
強力導入安全視覺識別系統。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業所有辦公區域、生產作業場所，特別是井下事故易發地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統的導入，及時傳播了企業安全理念和安全信息。
強化安全環境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規范化”環境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環境中工作，無論心態、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產班組配發了現場急救箱。積極實施為井下生產作業地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現服務人性化 、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
著力打造本質安全型礦井裝備系統。以實現“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統數字化改造和主扇風機安全節能改造，基本實現了自動化、信息化、數字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監測系統升級改造，安裝頂板在線監測系統，自主研發了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統和部位的改造和創建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。
(四)創新考核運作機制，確保安全質量標準化規范有序運行。
在堅持安全質量標準化區科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規范運行。
改革薪酬分配機制。發揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。
實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現場推進會議，及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
建立管理人員安全業績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現的問題，全面實施了責任分析、系統問責機制。
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20_年開始開展安全標準化工作，計劃20_年通過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定?，F將有關工作總結如下：
一、領導高度重視，落實責任
1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以公司________《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于____年_月__日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20_年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。
二、強化基層基礎工作，規范安全管理
1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度_個，并以公司【____】__號文形式下發各單位貫徹執行。
2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸?；纷鳂I證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、
檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20_年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。
5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。
6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20_年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20_)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向_____集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別，有效控制風險
安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、_____年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源___個，其中___個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。
2、____年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20_年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。
3、___年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。
四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治
1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(公司____號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
2、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。_月__日至__日，由_廠長、_廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。
1、經過半年的試運行，_____年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以公司____號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。
2、_____年_月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，____年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。____年__月31日到__月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于__月5日向市安監局?；返怯涋k提交了達標驗收申請。___月__日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止__市?；袠I安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與set管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。
為認真貫徹集團公司20xx年農電工作會議精神，落實國家電網公司、集團公司、市公司“抓基礎、上臺階，大力推進農電標準化建設”工作的總體部署和要求，努力提升農電管理水平，我公司將標準化建設工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。
20xx年5月份，根據省、市供電公司標準化工作的要求，公司下發了農電標準化建設組織機構文件，成立了標準化工作委員會和技術、管理、工作標準分委會，各部門設立了專（兼）職標準化工作人員。
6月份，公司制定了標準化建設工作規劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設“五清理”工作，對公司現有的規章制度、法律法規、基礎資料、技術文件、目標指標進行了全面、徹底地清理，共清理出規章制度287項，法律法規46項，基礎資料389項，技術文件1713項，目標指標34項。
7月下旬，公司印發了農電標準體系建設培訓教材，對各部門專（兼）職標準化工作人員進行了農電標準體系建設培訓，貫徹了上級文件精神，部署了今后的標準化工作，學習了標準化的基礎知識、企業流程管理及流程軟件的應用等。通過培訓，使各部門專（兼）職標準化工作人員對標準化工作有了一個初步的認
識，明確了其職責和公司標準化工作的整體要求，為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎。
8月份，公司根據集團農生[20xx]18號、19號、25號文件要求，結合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規定了公司企業標準化管理工作的基本任務、組織機構、職責、公司企業標準體系、標準化工作規劃和計劃，明確了公司標準的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監督、檢查以及考核等方面的要求。
9月份，公司完成了技術標準的制定工作并已發布實施?！锻蝗╇姽炯夹g標準體系表》，該體系表收錄了法律、法規、國際標準、國家標準、行業標準、企業標準及相關文件共計1757條，涵蓋了縣供電企業各個專業、各個環節的技術工作，是我公司全面實施標準體系建設工作的階段性成果。
10-12月份，公司完成了管理標準的制定、發布、實施，根據“縣供電企業管理標準體系框圖”確定了9個大類、28個小類，106個管理標準，涵蓋了公司管理的各個領域。在建立管理標準體系過程中，我公司管理標準的編制注重與流程、技術標準的協同。堅持以流程為主線制定標準，流程、標準充分做到與實際工作相結合，使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制，親自動手優化與自己日常工作密切相關的流程，明確了提高工作效率的最佳步驟，每個流程都按照PDCA閉環管理的思想編制，確保了管理上的閉環。結合流程的順序流向，按照
新的管理思路和嚴格的編寫要求，運用統一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應該遵循的法律法規和技術標準，使管理在建標過程中不斷規范，在規范中不斷完善，實現了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。
12月份，根據“縣供電企業工作標準體系框圖”和公司崗位設置確定了工作標準目錄。
20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設工作實施計劃》開展工作，按時完成農電標準化建設工作任務。
為了進一步加強我公司安全質量標準化工作，提高我公司安全質量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質量標準化保持一級。機電科及全礦各部門通力協作、從嚴要求，始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質量標準化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室，居全局第一名；
中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機房，兩者均位于全局第四名；
綜一隊、掘三隊被評為精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善；
二是特殊工種的專業素質有待提高；
三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標準化亮點
1、繼續保持機電專業“百米示范區”的工程亮點；
2、上部變電所、中央泵房繼續保持精品硐室達標要求，主絞車房繼續保持精品機房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；
中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進入前三名）；
3、繼續保持機電專業安全質量標準化一級達標。
三、三四季度各專業標準化要求
各采掘工作面及系統保持“井下像工廠”標準要求;“精品工程”達到規劃要求。
機電專業：
1、杜絕機電重大直接責任事故的發生；
2、進一步對采區的電纜、水管、風管等進行規范，重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細節管理；
3、抓好機電設備的日常管理，設備完好率達到95%以上；
4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現象；
5、采掘工作面機電管理達到標準化要求；
6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作；
7、健全各項軌制，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。
8、優化、規范采區排水系統，做好防大水準備，搞好采區排水工作。
運輸專業：
1、所有架線、大巷軌道達到優良品；
2、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達標工作；
3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統；
4、做好運輸專業的精品實施工作。
在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監督檢查，逐步消除不合格不規范舉動及征象，使各項工作達到質量標準化要求。
四、對各區隊的要求
各區隊要依據標準化文件及嚴格對照《機電安全質量標準化標準》做好標準化工作。保證自己所管轄范圍內的機電設備、硐室等達到標準化一級要求，重點抓好以下幾項：
1、機電設備綜合完好率達到95%，小電防爆率達100%；
2、管線懸掛率達到95%以上；
3、機電事故率小于1%；
4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達到100%；
5、各類規章制度要完善，設備技術檔案及維護記錄要齊全。
張玉科
20xx-8-25
第二項目部堅持把標準化建設與“練內功、打基礎、強管理、創一流”中心工作結合起來，與“創先爭優”活動結合起來，與施工生產結合起來，切實把標準化建設融入到施工生產和項目管理全過程中，加強領導，落實責任，強化措施，全面提升了項目管理水平。
一、高度重視，統一思想、增強標準化項目部建設意識
第二項目部標準化管理圍繞鐵路建設管理制度、人員配備、現場管理和過程控制四個方面，積極推行標準化管理。重點從規范管理、提升項目管理水平和推進施工生產的角度出發，對項目部機構設置、主要管理及技術人員數量和任職條件、培訓和考核等建立健全了各項規章制度、崗位責任制度，機構設置按照扁平化管理要求規范為項目部、作業隊、工班三級管理；
規定了施工現場的管理標準，通過對現場的有效管理，達到施工現場場容美觀文明整潔、材料管理有序、現場作業有條不紊、內業資料規范齊全、職業健康和環境保護等方面得到有效保障；
按照“六位一體”的要求，對施工全過程的控制標準進行規定。同時，根據項目實際，組織編寫了《規章制度標準化》、《人員配備標準化》、《現場管理標準化》、《過程控制標準化》、《作業指導書》、《作業要點卡片》、《安全操作規程》、《崗位工作手冊》等管理文件，以進一步規范各項作業活動。
二、制定規章制度，建立健全管理體系
成立以項目經理主責，總工主抓，黨委書記、項目副經理分管，各部門及架子隊主管領導參與的標準化領導小組，制定了《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》、《環境保護、水土保持管理辦法》、《安全生產管理實施細則》、《路基施工質量保證措施》等管理制度，，根據施工情況合理組織全體員工進行標準化管理、安全質量、崗位技能、文明施工等培訓，建立了內部管理審核監督機制，制定了《項目部各職能部門考核》制度。設置工程部、安質環保部、合同成本部、計劃財務部、物資部、機電設備部、綜合管理部、試驗室以及橋工隊、路基一隊、路基二隊三個架子隊，一個混凝土拌合站和一個鋼筋加工中心。項目部、架子隊均設置了辦公室、會議室、學習活動室、食堂、衛生間等相關設置，做到生活區與施工區分離，辦公區與生活區分離。加強在各作業隊駐地、工地的有形化形象建設，嚴格按照局《工程項目文化建設VI手冊》及“統一標準、統一布置、統一制作、統一安裝”的要求，在項目經理部、各架子隊辦公室、生活區域內合理安排布設“七圖一牌”，企業理念、企業精神、項目精神等宣傳欄、標示牌、引導牌；
制訂施工質量保證體系，制訂了創優達標計劃，推行全面質量管理，落實崗位到人、職責分明，層層落實質量責任制，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了安全質量包保責任狀，落實責任到人。
三、加強施工現埸管理，落實各項管理制度
第二項目部負責施工管段線長、面廣、點多、流動性大，工程任務重，大部份工作都是在施工現場完成，管理的好壞在很大程度上取決于施工現場的管理，我們始終堅持以現場為核心，以標準化、規范化施工作業為手段，抓住施工現場的主要環節，關鍵部位，加強施工班組的管理力度。
1.強調事前控制，無論是安全管理還是質量管理，事前控制都十分重要。在事前控制上多下功夫，及時發現其存在的隱患。提高安全員、質檢員的認識，嚴格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。
2.在重點部位關鍵工序上下功夫，施工中主要的難點存在于重點部位和關鍵工序上，要突出重點，抓住各關鍵環節進行檢查管理，本標段主要是二十里鋪特大橋施工及路基施工，工期緊，任務重，施工環境差。
二十里鋪特大橋一聯（32+48+32）連續現澆梁支架安全及安裝安全均存在很大的危險。項目部一開就把連續梁現澆施工列為安全生產重中之重，施工前就擬定了施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監理、建設指揮部、橋梁專家共同討論和評審，就如何保證施工質量、施工安全和工期論證后實施。在關鍵部位上按規范要求設置醒目警示、禁令標志，并落實專人負責，明確各責任人及職責要求。施工現埸實行持證上崗，掛牌作業。施工前組織管理人員、作業人員培訓，使每一個參加施工的人員明確自己的崗位要做什么，怎么做，遇到問題怎么解決。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位等措施。二十里鋪特大橋連續梁施工如期、安全、優質完成。
路基施工由于工期緊逼，任務重，存在搶工期就忽略質量的風險。項目部組織管理人員、技術人員、架子隊長就怎么樣完成任務保工期、保安全、保質量開專題討論會。根據路基線長面廣的特點，以路基結構物為界化整為零，將路基填筑劃分為八個段落進行施工，每個段落嚴格按四區段八流程展開施工。安排管理干部分段蹲點負責，保證二十四小時施工需要。每一層碾壓完成后由質檢員、試驗員檢查合格后報請監理工程師和第三方檢測，通過后才能進入下一層填筑。檢測不合格地段，由蹲點的領導干部守在現場返工整改，直至檢測合格。由于組織有力、措施得當、管控到位，長達十公里的路基近五十萬方填方在短短一個月就安全優質完成，確保施工安全和施工質量，提高前實現了架梁節點工期目標。
四、加強文明施工管理，創造良好施工環境
文明施工不僅是標化工地建設的要求，也是我項目的施工形象，關系到職工施工生產的舒適與否。按照標準化工地建設和公司創先爭優活動的要求，從重點抓起，堅持高標準，高起點，嚴格遵守有關環保的法律法規，科學組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對環境的污染，防止揚塵，油料對環境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現場重點部位設有明顯標志，如入場須知、工程簡介、安全規程、警示標志等，施工便道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設置合理美觀。項目部建立了文明衛生管理專人負責制和定期檢查制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛生制度，炊事員持證上崗，食堂內外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛生、防病宣傳教育，為施工人員創造了一個良好的施工環境和生活環境。
五、加強班子建設，創建一流的職工隊伍
以創建“四好班子”、爭當“四強工作者”、建設“四個一流”職工隊伍等內容開展的創先爭優活動為載體。進一步凝聚廣大職工干部的智慧和力量，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。創建了一支勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、遵章守紀、服從管理、敢為人先、不斷挑戰、勇爭一流高素質職工隊伍。
一年來沒有發生任何一起質量、安全事故，圓滿實現了質量、安全、成本控制、工期目標。今后的工作還需再接再厲，嚴格按照標準化建設的要求，邊學習邊整改，合理推進，逐步實施，讓標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。
中鐵五局蘭新第二雙線鐵路第二項目部
二○XX年三月八日
為了檢驗我公司對火災應急預案的掌握和熟悉，確保生產安全，公司于20xx年x月x日下午進行了消防培訓及演習。此次培訓演習，公司領導及員工都積極的參與配合，在培訓中學習消防知識，在演練中熟悉了消防技能?，F將本次消防演習總結報告如下：
一、前期準備情況
1、公司領導高度重視，在安全例會上就布置任務進行一次消防演習，行政部制定好演習方案并準備好消防演習所用到的物資。
2、公司各級對此次消防演習都給予了足夠的重視與配合，親自對全體員工進行消防演習培訓，讓員工進行模擬演練，提高員工的處理火災突發事件的能力。
3、公司準備燃油10升、足量木塊或其他燃燒物、發煙罐（燃燒木材的容器）2個、滅火器4—10個、水帶2盤、槍頭1個。作為消防演習用，為消防演習的順利進行做好了鋪墊。
4、按《火災應急預案》響應機構，落實職能組職責。
二、消防演習過程
1、x：x全體員工至培訓室集合進行消防知識培訓。為了讓每個員工都能提高防火意識，掌握消防技能，公司請安全員在演習前給我們所有參演人員進行了消防培訓。通過演前培訓，讓我們對消防知識有了更多的了解，也讓我們學會在發生火災的時候，如何有效的報警，如何滅火和逃生。也通過消防器材操作方案的演示，消除了員工對消防器材的陌生感，讓他們了解這些器材的正確使用方法，確保了在發生火災意外事故的情況下，每個現場員工都能積極主動大膽的使用消防器材來撲滅初期火災和保護自己。
2、x點，全體員工至公司升旗廣場集合，x點10分，滅火組按照公司要求，重新布置了消防演習現場，進一步確保消防演習的順利進行及逼真度。
3、x點30分，演習正式開始。行政部發現陽光棚現場起火，立即用手機撥打119電話報警，請求消防隊支援，并啟動應急預案。滅火組組長親自帶隊，提著滅火器趕赴火災現場，熟練運用之前培訓中所學到的消防滅火知識，對大火進行撲滅。通過大家的努力，火源最終撲滅。為了讓更多參加演習的人員都能有機會實踐，我們又反復進行了幾次火災消防演習，公司各部門人員都得到了演練的機會，對提高大家的消防技能有很大的幫助。除了使用滅火器之外，我們又演練了使用消防栓滅火。
4、x點，由消防總指揮對我們的演習進行點評。
三、消防結束后的小結
總體來說，此次消防演習還是達到了目的，也取得了成功，但是，通過這次演習，我們也發現了以下一些不足之處：
1、我們并沒有完全掌握更為精確詳細的電話報警，經過總指揮的消防知識培訓講解，我們才知道報警的時候，需要提供一下內容：
（1）火災現場的詳細地址，最好能說出附近的明顯標志物。
（2）火災現場的燃燒物是什么。
（3）火災現場的火勢大小情況。
（4）留下報警人的姓名與電話，方便消防人員的聯系。
（5）要派人員在路口接應，及時幫助消防人員第一時間趕赴現場。
2、部分新近員工對消防滅火器的使用及撲救方式上存在不足，經過培訓講解，我們才有了更深的認識。滅火器的使用需要先把插銷拔掉，然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手，避免噴管亂甩噴射、打傷到人；
滅火的順序應該是由近及遠、由下至上，這樣才能更有效的撲滅火源。
3、有些員工沒有從思想上引起高度重視，不嚴肅，表現為：
（1）由于現場模擬火災的逼真度不高，員工沒有緊張感。
（2）有個別員工在參與過程中有說笑的現象。
火災防患于未然，消防責任重于泰山。通過演習可以提高全體員工的消防安全意識，增強員工的逃生自救能力，可以檢驗公司消防設施設備的運行情況，同時做好公司的安全事故防范工作。而更重要的是通過模擬現場環境，總結訓練經驗，努力尋找不足以圖改進，可以全面提高參演人員的實戰水平。
通過此次親身參與演練，讓所有員工都在一定程度上對火災事故正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗，基本完成了本次消防演習，也達到了預期的目的。
為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高xxxx#工程施工現場安全生產標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規定，結合二灘水電開發有限責任公司發布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點，在20xx年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：
一、項目概況
兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m，支線【xxxx#公路】分設xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中xxxxa隧道全長410m，xxxxb隧道全長380m。
二、項目施工安全管理標準化
（一）組織機構和職責
在組織機構上，項目部成立了安全生產委員會、配備安全副經理（即安全總監），設置主管安全的安全環保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產過程中安全管理工作
（二）安全生產目標管理
項目部編制并下發的《20xx年安全生產、文明施工、環境保護責任書》確定了全年的安全生產目標，并于各部門班組簽訂相應的責任書，督促各部門、班組進行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工
的共同努力下，安全生產工作開展正常，工程施工中未發生人身傷亡事故和設備事故，未發生火災事故，安全生產形勢平穩，安全生產處于可控狀態，真正體現了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。
（三）安全生產措施費用投入管理
項目部為保障安全生產費用投入，并由安全環保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處，做到?？顚Ｓ?，確保安全生產措施費用投入。
（四）法律法規與各項管理制度
項目部編制了安全生產法律法規與其他要求的管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。
同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產中切實的將其落實到位。
（五）安全教育培訓
20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試
通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書，對其進行相對應的安全操作規程交底工作。
在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。從事廚師工作的人員也進行了職業健康培訓并合格。
（六）生產設備設施
生產設備設施建設均執行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；
營、區的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器，消防設施齊全；
各處安全防護欄桿基本齊全；
現場照明有效，通風除塵系統運行正常；
特種設備均進行了年檢，建立了設備設施運行管理臺帳。
（七）重要危險監控
項目部編制了安全、環保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產現場和生產過程、環境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。根據危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施，對其進行日常監控。
（八）職業健康管理
項目部在工作崗位基本配備與職業健康保護等方面采取了相適應的防護措施，為從業人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或這
行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。
對可能發生急性職業危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處置措施。
（九）應急救援管理
項目部根據業主、監理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，并根據本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。20xx年未發生需要啟動應急預案的事故。
三、現場作業標準化管理
項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室，禁止外來人員入內。在我部施工營、區等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志，使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面，作業工區均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。
在施工作業期間，所以進洞施工作業人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品，特種作業人員也必須持證上崗，同時也加強了洞內通風排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內施工作業期間空氣質量。
四、文明施工標準化管理
項目部在進入施工區的xxxx#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌
和歡迎標語，對施工生活營地和現場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統一的規劃和布局，并時常督促工區環衛小組對施工營、區的日常衛生進行打掃，使我部營、區衛生保持清潔干凈。
五、20xx年安全生產標準化建設工作計劃
1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及業主、監理和其他上級主管單位下發的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。
2、加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知職工職業危害及檢測數據，建立職業健康檔案。
3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；
完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規范記錄，使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求；
4、積極開展現場標準化建設和管理，現場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；
進一步改善作業環境和規范作業行為。
5、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產標準化達標建設工作。
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