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企業文化宣傳工作總結第2篇20-年，是公司管理轉型跨越的關鍵之年，也是公司宣傳工作的起步之年。今年以來，在公司領導的關懷下，宣傳小組認真按照要求，結合發展實際，認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了以下面是小編為大家整理的企業文化宣傳工作總結3篇,供大家參考。
20-年，是公司管理轉型跨越的關鍵之年，也是公司宣傳工作的起步之年。今年以來，在公司領導的關懷下，宣傳小組認真按照要求，結合發展實際，認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了以下工作：
一、20-年宣傳重點工作
1、建立健全組織機構，新聞宣傳隊伍不斷壯大
建立健全新聞宣傳體系是做好公司宣傳工作的基礎和前提。今年-月，在公司領導的重視下，成立宣傳小組。-月下旬到-月下旬，公司在內部開展了選聘宣傳工作小組成員工作，經過嚴格的篩選，有-名宣傳工作人員，初步建立起宣傳工作的專業隊伍，為公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。
2、積極開展外宣工作，公司形象大為改觀
我們在做好內部新聞宣傳的同時，加強與各種媒體的聯系，積極開展對外宣傳工作，利用省級、市級媒體，大力宣傳報道公司取得的重要成就和重大活動。
-年，一共投稿-篇，其中公司網站-篇。通過加強對外的正面宣傳報道，公司在全省、全市的地位和形象明顯提升，為公司樹立良好形象，促進健康發展奠定了輿論基礎。
3、網站全面升級，媒體平臺初步建立
為了更好地適應-公司的發展，對公司網站進行了全新改版，不僅對版面設計、欄目設置等進行了全面調整，還重新設計調整網站結構和版式，推出了全新的網站頁面，充實了網站欄目內容，提高了信息發布時效性。并結合公司重點工作，在網站開辟了新聞中心、會員專區、熱點專欄、加盟招商等欄目，及時對重點工作進行發布報道，重點做好公司品牌形象宣傳，服務生產經營及用戶需求。在日常工作中，采取多種措施，確保新聞信息及時上傳，增強了網站內容的可讀性和時效性，形成較好的宣傳態勢。同時，還于-月出臺了管理辦法，對各欄目信息統一歸口管理，采取措施盡快理順管理機制，定期更新，確保網站規范運行。
4、加強企業文化建設，樹立企業新形象
企業理念是企業文化的核心內容，是企業的靈魂，是企業的精神支柱，是企業的個性和價值觀的集中表現，是企業精神的凝練和升華。為了進一步加強企業文化建設，全面樹立和展示-企業文化品牌形象，從深層次上總結提煉符合-發展特點，并被員工廣泛認同的-文化，20-年-月開展了企業文化有獎征集活動，向全體員工征集-企業文化理念體系、口號和標語。發動全員參與，征集企業使命、企業精神等各種文化用語-多條，組織評委進行評選，部分被公司采用。
同時，完成文化上墻工作，在公司辦公區域內，對公司發展情況、企業文化、營銷理念、產品情況等進行充分展示，較好地營造了文化氛圍。
二、20-年宣傳工作存在的問題
1、新聞宣傳隊伍素質及工作亟待提高
目前，公司新聞宣傳隊伍的整體素質還難以與公司發展要求相適應，主要表現在：由于各部門新選聘和調整的新聞宣傳工作人員大都缺乏新聞專業經驗，新聞業務基礎知識學習不夠，對公司和本單位的工作學習了解不深，寫作水平還需要一段時間的磨練。
2、新聞宣傳管理有待加強完善
企業新聞宣傳工作是一項高度統一、嚴謹細致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實施，需要盡快加強和完善。
三、20-年宣傳主要工作安排
1、強化培訓，新聞宣傳隊伍專業素質得到提高
努力提高宣傳工作者的綜合素質是做好宣傳工作的基礎。20-年，計劃組織部分宣傳工作人員參加外部舉辦的宣傳、新聞采編、新聞攝影等新聞專業知識的培訓學習，進一步提高了新聞宣傳專業技能，強化對專業知識的培訓學習，促進新聞宣傳工作的全面開展。
2、加強溝通聯絡，搭建良好服務平臺
要運用新聞宣傳QQ群、微信、微博等手段，加強工作溝通交流，提高宣傳工作的服務能力。同時，認真接受和處理通訊小組成員提出的意見和要求，不斷提高服務基層的能力和水平。
3、堅持三個貼近，融入中心加強輿論引導
一是做好新聞報道的策劃。按照公司領導對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實干的要求，堅持三個貼近，樹立服務基層、服務一線、服務員工的意識，結合工作實際，加強新聞報道的策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。
二是要組織好對重點工作的報道。對重點工作的報道要充分運用消息、特寫、通訊、連續報道、圖片新聞、評論等多種體裁和形式，抓住重大節點，注重報道事實，突出人物典型，發現感人瞬間，把各條戰線最基層、最一線、最感人的事跡報道出來，把基層員工的生產、生活的風采展示出來。20-年新聞宣傳報道重點主要是：
1)做好對創先爭優活動情況的報道。要深入挖掘活動中涌現出先進集體和人物的好經驗、好事跡，展示先進風采，發揮典型引導作用。
2)做好對加強企業管理、安全生產方面的報道。重點是企業管理及考核體制機制的建立情況;車間安全生產、班組建設等。
3)做好對企業文化及員工文化生活方面的報道。重點報道公司企業理念、核心價值觀和企業文化各系統推廣實施的情況。及時報道豐富多彩的職工文化活動等。
4、建立工作簡報制度
為全面掌握公司工作情況，及時把握動態，加強各部門單位間的交流，更好地匯報展示-公司最新科研成果、活動盛況，展示-員工的工作成果和風采，搭建良好的溝通平臺，全面提高公司的科學管理水平。計劃每月出1-2期工作簡報，對公司各項工作進展情況進行報道，讓大家及時了解工作動態，掌握公司運行情況。
20-年，我們全體宣傳小組成員要在公司領導的正確領導下，一如既往的做好企業宣傳工作。為促進企業的全面進步和員工的全面發展服務;為推進企業精神文明與企業文化建設服務;為增強企業凝聚力、提升企業形象與企業美譽。
(一)、緊繞中心，服務大局，樹立正確輿論氛圍
20-年公司重返央企之時，就已提出“三個融合”思想，要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團公司。在20-年的年度工作方針中，公司又把“加快融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報刊、網站、墻報三體聯動，公司內刊《-》積極登刊公司“加快融入”的各項工作新聞報道，及時把公司有關“加快融入”的政策、方針、措施灌輸到一線職工的心中，從基層職工入手，擴大央管理、文化等影響力，真正把央企的先進管理、文化理念滲透到基層。20-年，公司生產經營遭遇實體經濟危機的沖擊，產品價格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應國資委對中央企業的要求，積極做好-年渡難關、過寒冬的準備，適時提出了“降本增效、開源節流”的應對策略，要求各單位部室立足實際，加快融入步伐，全面提升企業管理水平，公司報紙、網站雙劍齊發，策劃了“降本增效抗危機 開源節流謀發展”和“降本增效 開源節流 提升管理”訪談錄兩個專題報道。
首先做好生產經營形勢宣傳。堅持把每月生產工作會的生產經營形勢及時報道，讓員工及時了解公司生產經營情況;堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發，組織廣大員工開展經濟形勢的宣傳教育，使員工認清形勢，明確任務，更好地推動生產經營工作的開展。尤其是今年公司面對-市場和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途徑宣傳工廠形勢，調整勞動力資源分配，多渠道保證員工收入水平，穩定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團公司和公司“五四”表彰為契機，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道，鼓勵和引導廣大青年員工扎根-，投身-建設與發展;策劃了一期題為“殷殷深情潤- 百年-沐春風”的特刊，展示了公司加盟-集團一年來得到集團公司領導的無微不至的關懷，展現了-未來發展的宏偉藍圖，堅定員工發展信念;緊緊圍繞公司生產經營取得的重大成果，加強對外宣傳的力度，擴大-知名度與影響力。20-年，公司發表在集團公司網站的新聞稿件20篇，對外發稿20多篇，除了發表在地方的《-日報》之外，很多稿件發表到省級以上的《-日報》、《-報》，甚至發表到-日報、-的網站上;-的知名度與影響力逐步擴大，增強了-員工的自豪感與榮譽感。
(三)、緊抓網站建設，拓寬新聞宣傳渠道。
網站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對外宣傳的重要窗口。首先完善網站更新工作。及時更新網站信息，樹立企業新形象。根據公司實際變化，更新了公司簡介、完善了公司的聯系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強-論壇的管理力度，完善-論壇主題帖考核細則和獎勵機制，職工參與論壇建設熱情高漲。發表在“-新聞”欄目的重大新聞-多條，發表在-論壇的主題帖達到了-多條。網站與報紙聯合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風活動，極大地調動了員工參與網站建設的熱情，-月底組織的“龍勝三江”外出采風活動，更是得到廣大網友的大力支持，發帖量空前暴漲，曾一天達到-多個帖子以上。
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