供電公司入黨工作總結范文第1篇一、2006年黨風廉政建設工作總結(一)、完善責任機制,全面落實黨風廉政建設責任制1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神:中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議,于2007年1下面是小編為大家整理的供電公司入黨工作總結【五篇】,供大家參考。
供電公司入黨工作總結范文第1篇
一、2006年黨風廉政建設工作總結
(一)、完善責任機制,全面落實黨風廉政建設責任制
1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神:中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議,于2007年1月11日在北京舉行,此次會議上對黨風廉政建設提出了六項具體要求,其中對國有企業改革和發揮職工的民主監督作用進行了詳細規定,公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神,杜絕在公司出現辦事不公、以權謀私,損害員工利益的情況發生,把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設工作的一項重要內容,在年度領導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排,通過組織學習,引導了全體黨員和領導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權力觀,確保了全年工作落在了實處。
2、領導班子各自分工、責任明確:年初,安泰公司黨委對公司班子進行了調整,配齊了班子指數,按照集體領導、民主集中、分工負責、團結協作班子建設的要求,公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議,針對公司年度黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作對班子成員進行了明確分工,完善了領導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設責任制,強化領導班子責任意識、加大對責任考核工作的領導力度,根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設責任工作機構,確立了“一把手“負總責的工作機制,由公司黨總支書記為黨風廉政建設領導小組組長,明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設的重點工作和任務、具體目標和工作方案,分解黨風廉政建設和反腐敗各項任務,各部門貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監督、檢查和考核,同時對各黨支部黨風廉政建設工作進行指導。
3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行:黨風廉政建設責任制的實效性關鍵在于抓落實,為此公司黨總支把黨風廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程,年初在落實安泰熱電公司工作會議中,公司黨總支書記公司經理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀,明確了責任目標和考核辦法,真正做到把黨風廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風廉政建設,公司黨總支和行政領導還充分利用黨政聯系會議的這一有效形式,對公司黨風廉政建設進行認真分析和部署落實,2006年公司針對2X125MW機組籌建工作,4月4日召開了黨政聯席會議專題對黨風廉政建設工作進行安排,成立了大宗材料采購、設備訂購監督領導小組,對公司設備材料采購進行全面監督。
4、認真貫徹黨風廉政建設考核細則:2006年為了加強公司黨風廉政建設,進一步明確公司黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任,保證政令暢通,維護公司改革、發展、穩定的大局,公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關于黨風廉政建設工作目標和要求,結合安泰熱電公司《黨風廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設責任制考核細則》進行了修訂,同時為了保證考核細則的落實,公司黨風廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設小組工作會議,對公司黨風廉政建設情況進行了一次認真自查。
截至11月30日公司未發生一件違反黨風廉政建設責任制規定的行為。
(二)、嚴格執行民主集中制、堅持集體領導
1、 認真貫徹落實兩個《條例》,加大公司黨內民主管理和監督:2007年初中央頒布了《黨內監督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,發展黨內民主,加強黨內監督,做到立黨為公、執政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習,提高公司全體黨員自覺履行黨內監督的職責、正確行使黨
共6頁,當前第1頁1 內監督的各項權力,公司黨總支結合保持先進性教育活動的開展,于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師,為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內監督條例,加強黨的建設進行了深入講解,通過對兩個《條例》的貫徹實施,切實加強了公司黨內監督,特別是對一把手權力的民主監督,有效提高了黨內監督質量。
2、重大決策、集體決定:在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事,凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲,都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作為公司民主管理的一項基本制度,在公司重大問題的決策上認真執行。2006年公司黨總支在供熱管網施工、換熱站建站、環節干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯席會議集體研究意見統一后,進行安排落實,避免了個人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政:2006年公司黨總支為了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識,強化對領導干部的教育、監督和管理,客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況,制定了公司領導干部廉潔檔案制度,為公司7名領導班子成員建立了廉政檔案,檔案全面、詳細記載了公司領導干部廉潔從政的相關情況,通過建立領導班子成員廉政檔案,有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實,增強了領導班子成員廉潔自律意識,為領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關數據,有效規范了對領導干部廉潔從政情況的監督和管理,有力促進了領導干部廉潔從政。
(三)嚴格執行四大紀律八項要求、促進領導干部廉潔自律
1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導干部的廉潔自覺性:2006年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中,緊密結合公司開展的保持共產黨員先進性教育活動,在第學習階段把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》作為學習的一項內容。全體黨員通過自學和集中學習,深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質,進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識,提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展:2006年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求,緊密圍繞領導干部廉潔自律工作,制定了三項談話制度,有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中,公司領導深入生產一線,主動和職能部門負責人交流溝通,掌握了員工思想動態,在任職前談話中,公司黨政領導分別與6名崗位變動的環節干部進行了任職前廉政談話,并要求談話的環節干部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環節干部的苗頭性問題,分別進行了戒勉談話,做到了早打招呼、及時提醒,幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開好自查自糾、開好民主生活會:召開領導班子民主生活會,認真進行自查自糾工作是企業領導干部廉潔自律工作的一種重要形式,9月7日公司按照保持共產黨員先進性教育活動整體安排,召開了領導班子民主生活會,會議召開前,公司黨總支通過設立征求意見箱,發放調查問卷等形式,廣泛征求了員工意見,幫助班子集體和成員查找了存在的不足,民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足,公司十名列席的環節干部在聽完班子成員的發言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評,通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固,班子成員總體上能做到清正廉潔,但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。
4、加強信訪工作、確保公司安全穩定:在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點,年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發性事件的預案,要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難,對員工的生活和處境要予以特別的關注,及時發現和掌握苗頭性的問題。2006年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映,及時解決了問題,化解了矛盾,避免了員工上訪事件的發生,在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日,確保了把工作做在前頭,確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態。
(四)認真執行《干部選拔任用條例》不發生違反《條例》行為
2006年中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領導干部選拔任用工
共6頁,當前第2頁2作暫行條列》的基礎上修訂而成的,這個《條例》是領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章,也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器,公司黨總支為了有效防止違反規定選拔任用干部情況的發生,2006年把《干部選拔任用工作暫行條例》的學習,作為中心組在干部方面的學習重點,在干部的選拔任用工作中,公司始終堅持德才兼備標準,打破干部任用論資排輩的習慣,沖破條條框框的束縛,對工作成績優秀的員工破格使用,改變了過去從領導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法,2006年公司熱電廠投產后,公司按照《條例》規定程序先后在青年員工中任命了兩名生產副總,生產部長、副部長、運行部長、副部長,調整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環節干部,有力的改善了公司干部隊伍結構,推動了公司各項工作的發展。
(五)、簽訂《廉政合同》、不發生嚴重違反財經紀律行為
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施:2007年在公司2X12MW熱電聯產工程施工建設中,為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發生,公司黨總支根據黨風廉政建設和預防職務犯罪工作的有關規定,與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯產工程預防職務犯罪領導小組,在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發生腐敗現象,確保了工程建設的順利實施。
2、項目和任期審計:2006年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經濟責任、基本建設項目和經營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領導干部任期審計時,公司積極配合審計部門,全面、客觀、公正地評價被審對象業績,針對在經濟活動中存在的問題,能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施,在項目審計工作中,公司把審計重點放在工程源頭,采取了對外網工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。
公司在針對經營管理審計中通過開展專項審計調查,如大修費用、燃煤管理、物資采購和關聯公司的資金管理、電廠工程項目管理、業務報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務處理不規范、資產質量不高及存在的經營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內部審計,在管理、風險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。
(六)認真開展效能監察工作、不發生失職、瀆職行為
1認真開展效能監察、為經營管理順利進行提供保證:效能監察是黨建工作為企業經濟工作服務的重要途徑,也是推動黨風廉政建設,提高企業經濟效益的重要手段。2006年公司黨組織把開展執法監察和效能監察作為黨風廉政建設工作的一項重點,年初公司針對北方聯合電力公司全面實行預算制管理,各項費用和生產指標控制較嚴的實際,成立了財務預算審批監督領導小組,每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準,合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目中,為了確保工程的順利實施,黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監督監察領導小組,規定在設備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發生。
2、加大物資采購效能監察力度、降低造價、提高質量:2006年新電廠投產后,在設備試運期間,故障點較多,檢修工作量大,黨總支接到了反映公司采購的材料質量不好和價格偏高的問題,針對這些情況,公司加大了物資采購效能監察的力度。制定了物資采購流程,明確了供應科為公司自行采購物資的執行部門,在接到生產部提出的材料計劃后,由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價,供貨單位的選擇原則必須是有資質的單位,一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經過公司大宗物資采購監督領導小組批準后才可進行采購,貨物出庫時,必須要有生產部門專工進行驗貨合格后才可領用出票,同時物資采購監察小組還要進行質量跟蹤抽查。
(七)做好員工工作、確保不發生侵害員工權益的重大、突發事件
1、維護員工的合法權益、解決員工的實際困難:解決員工關心、關注的難點、熱點問題是維護員工合法權益的重要途徑,為此公司結合保持共產黨員先進性教育活動的開展,堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則,把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓,在保持先進性教育活動,科室黨支部針對外網施工全面展開,及時開展了送溫暖活動,在中秋、國慶兩節日期間,公司黨政工深入車間,帶著慰問品,看望了節日堅守在崗位上的員工,活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動,在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。
滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位,工資相對于其他單位同崗位低很多,年初熱電廠投產后,由于定崗定編
共6頁,當前第3頁3工作沒有確定,運行員工資暫時按七崗發放,員工收入低,造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距,致使部分員工有想法,為了解開這些員工的思想疙瘩,公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發展前景,幫助員工認清暫時困難,認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業和原地方員工組成,由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理,他們的住房公積金在2006年被拖欠,這部門員工在地方貸款購房時無法貸款,員工對此很不理解,針對這一矛盾,公司黨總支積極向上級公司反映,截至11月份,解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題,極大地穩定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平,讓全體員工得到了實惠,感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩定:在抓員工隊伍穩定工作中,黨總支從員工關心、關注的問題入手,2007年從匯電和靈電調入技術員工70名,這些員工調入公司后,子女就學、愛人就業,戶口遷移,食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便,為了使他們能夠安心工作,公司安排了專人為他們解決困難,由于這些員工暫時沒有固定居住地點,當地派出所不給辦理落戶手續,影響到了子女就學,公司領導親自到公安部門協調解決,在解決這些員工家屬就業問題上公司在熱電廠投產后人員緊缺時,雇傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性工作。2006年滿洲里房價大幅上漲,70名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前,黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點,為了降低建房造價,公司經過多方努力,爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續,房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
3、加大廠務公開工作力度、促進黨風廉政建設:實行廠務公開工作是調動員工參與企業管理、關心企業發展、充分行使民主權利的有效途徑,同時也是推動企業深化改革、加快發展、保持穩定的有力保障,為此公司在黨風廉政建設中深入開展了廠務公開工作,年初公司根據領導班子的變動,及時調整了廠務公開協調領導小組和監督領導小組,通過職代會和廠務公開欄的形式,把公司發展規劃,重大決策及執行情況、員工工資發放、獎金分配方案和業務招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開,做到了讓員工知廠情、議廠事,充分調動了員工的工作積極性。
(八)開展黨風廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障
1、強化黨風廉政教育、構牢思想道德防線:加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設工作的重要基礎,同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段,2006年公司黨總支緊緊抓住共產黨員先進性教育活動的深入開展,把黨風廉政建設放在了重要位置。2006年公司按照上兩級電力公司的安排,結合公司工作實際,先后制定下發了《2006年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》,明確了全年各階段的學習內容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式,組織黨員干部學習了黨的三代領導人關于加強黨風廉政建設的重要講話,學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領導干部廉政警示、戒勉談話規定》、《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業領導任職若干規定》等內容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。
2、注重豐富時效、開展生動的形象教育:2006年公司黨總支在抓黨風廉政建設理論教育的同時更注重實效教育,為了提高全體黨員的責任感和榮譽感,對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育,7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻,公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動,全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前,各個感到了義憤填膺,深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害,同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中國人民與世界所有反對戰爭、愛好和平的人們一起,經過艱苦頑強的斗爭,打敗了日本帝國主義的侵略,為世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染,追昔往日,歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興,國家富強和人民幸福。
(九)切實抓好行風建設、樹立企業良好形象
1、成立領導機構、制定具體措施:2006年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年,這一年公司新接入供熱面
共6頁,當前第4頁4積75萬平方米,總供熱面積將達到270萬平方米,在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行,因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造,為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設工作,扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想,公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環境建設工作領導小組,細化了行風建設具體實施步驟,明確了行風建設各級領導的責任和各階段的工作任務,為了提高部門領導的責任意識,公司在2006年度的行風建設中實行了“三掛鉤”制度,即把行風建設活動的開展情況與經濟考核掛鉤,與窗口單位領導全年工作業績掛鉤,與公司年末的評先評優掛鉤,真正把行風建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設、提高服務質量:為了提高員工服務意識公司制定了員工文明服務行為規范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳,營銷部和熱力稽查聯合一起辦公,為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業務的咨詢受理等工作提供了便捷的服務途徑。同時為了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規范操作、提高效率公司制定了窗口服務員工的文明服務用語和服務忌語,嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明,對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時。為了加強外部監督,公司目前面向社會各界聘請了十名社會監督員,定期召開監督員征求意見會議,廣泛征求社會群眾的意見,并能做到及時整改。
3、加強設備治理、提高供熱質量:為了提高供熱質量和提高用戶的滿意率,公司在2006年度夏季對公司老熱源點供暖設備進行了全面大修、利用新電廠設備全停的機會對影響供熱安全的一次網除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道,提高了供暖期間的安全,滿洲里光明熱電公司2006年要增加供熱面積70萬平方米,供暖熱用戶將接近3萬戶,為了保證9月25日能夠如期供暖,公司外網車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節假日的休息,每天奮戰在外網管道、換熱站的施工現場。同時為了保證供熱初期的安全生產,公司成立了供暖初期應急搶修小組,配備了應急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產部門對冬季供暖期進行了熱負荷預測,生產部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調度曲線,上述措施的實施為公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩定提供了保證。
2006年滿洲里光明熱電公司通過行風建設的深入開展,促進了各項工作,2006年公司供熱面積增加70萬平方米,供熱質量有了顯著的提升,陳欠熱費回收80元,熱費回收達到96%以上。同時社會滿意度大幅提升,投訴舉報較往年有了大幅的下降,通過軟環境和機關作風建設的深入開展公司真正實現了企業效益和社會效益的雙豐收。
二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風廉政建設工作安排
2007年滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設要認真貫徹落實中紀委五次全會會議精神,按照上兩級電力公司關于黨風廉政建設工作的安排,從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的戰略高度進一步認識黨風廉政建設的重要性。堅持從嚴治黨的方針,進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度,努力推進公司黨風廉政建設,為促進公司改革和發展和提高服務質量提供保證。
(一)、加大宣傳教育工作力度,提高黨員干部廉潔自律的自覺性
1、結合建立保持先進性教育的長效機制,認真開展黨風廉政建設教育工作,把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》和先進典型的經驗等做為學習交易的主要內容。增強黨員干部遵紀守法的意識,提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。
2、把強化黨的四大紀律和八項要求作為黨風廉政教育的重要內容。通過組織黨員干部學習和各種宣傳教育活動,真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀,增強立黨為公、執政為民和拒腐防變的意識和本領。
(二)、健全、完善各項規章制度,全面落實黨風廉政建設責任制
1、嚴格執行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用等,必須經集體討論做出決定。
2、認真執行領導干部報告個人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領導班子每年要進行一次述職述廉,以加強群眾監督。
3、堅持民主生活會制度。以統一思想、改進作風、加強監督、增進團結為目的,進一步提高解決自身矛盾和問題的能力。
4、進一步落實談話和誡勉制度。經常對干部在思想、職責、作風、品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題進行誡勉談話,提出
共6頁,當前第5頁5要求,避免出現大的問題。
5、認真實行廠務公開制度。積極主動地落實好廠務公開的各項規定,實現公司科學管理、民主管理、規范管理。
6、嚴格履行公司人、財、物的回避制度。用人要任人唯賢,而不是任人唯親。嚴格遵守財務制度,規范財務管理。
(三)、以提高供熱質量、服務質量為重點,不斷加強行風建設
1、加大供暖設施檢修維護力度,不斷提高供熱質量。
2、加強窗口服務人員的優質培訓力度,提高窗口服務人員的服務意識。
2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度,維護公司和用戶的合法權益。
(四)、認真堅持從嚴治黨方針,嚴肅查處違法違紀案件
1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發展的案件,尤其是熱費收取、人事安排、物資采購、財務管理等領域中的違紀違法案件。
2、加強信訪舉報工作。對員工的來信來訪,要認真分析,嚴格排查,特別是對實名舉報或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的復雜信訪事件,要高度重視,對上級督辦、領導批辦的要認真查處按時反饋。
供電公司入黨工作總結范文第2篇
一、*年黨風廉政建設工作總結
(一)、完善責任機制,全面落實黨風廉政建設責任制
1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神:中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議,于*年1月11日在*舉行,此次會議上對黨風廉政建設提出了六項具體要求,其中對國有企業改革和發揮職工的民主監督作用進行了詳細規定,公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神,杜絕在公司出現辦事不公、,損害員工利益的情況發生,把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設工作的一項重要內容,在年度領導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排,通過組織學習,引導了全體黨員和領導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權力觀,確保了全年工作落在了實處。
2、領導班子各自分工、責任明確:年初,安泰公司黨委對公司班子進行了調整,配齊了班子指數,按照集體領導、民主集中、分工負責、團結協作班子建設的要求,公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議,針對公司年度黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作對班子成員進行了明確分工,完善了領導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設責任制,強化領導班子責任意識、加大對責任考核工作的領導力度,根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設責任工作機構,確立了“一把手“負總責的工作機制,由公司黨總支書記為黨風廉政建設領導小組組長,明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設的重點工作和任務、具體目標和工作方案,分解黨風廉政建設和反腐敗各項任務,各部門貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監督、檢查和考核,同時對各黨支部黨風廉政建設工作進行指導。
3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行:黨風廉政建設責任制的實效性關鍵在于抓落實,為此公司黨總支把黨風廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程,年初在落實安泰熱電公司工作會議中,公司黨總支書記公司經理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀,明確了責任目標和考核辦法,真正做到把黨風廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風廉政建設,公司黨總支和行政領導還充分利用黨政聯系會議的這一有效形式,對公司黨風廉政建設進行認真分析和部署落實,*年公司針對2X125MW機組籌建工作,4月4日召開了黨政聯席會議專題對黨風廉政建設工作進行安排,成立了大宗材料采購、設備訂購監督領導小組,對公司設備材料采購進行全面監督。
4、認真貫徹黨風廉政建設考核細則:*年為了加強公司黨風廉政建設,進一步明確公司黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任,保證政令暢通,維護公司改革、發展、穩定的大局,公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關于黨風廉政建設工作目標和要求,結合安泰熱電公司《黨風廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設責任制考核細則》進行了修訂,同時為了保證考核細則的落實,公司黨風廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設小組工作會議,對公司黨風廉政建設情況進行了一次認真自查。截至11月30日公司未發生一件違風廉政建設責任制規定的行為。
(二)、嚴格執行民主集中制、堅持集體領導
1、認真貫徹落實兩個《條例》,加大公司黨內民主管理和監督:*年初中央頒布了《黨內監督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,發展黨內民主,加強黨內監督,做到立黨為公、執政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習,提高公司全體黨員自覺履行黨內監督的職責、正確行使黨內監督的各項權力,公司黨總支結合保持先進性教育活動的開展,于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師,為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內監督條例,加強黨的建設進行了深入講解,通過對兩個《條例》的貫徹實施,切實加強了公司黨內監督,特別是對一把手權力的民主監督,有效提高了黨內監督質量。
2、重大決策、集體決定:在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事,凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲,都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作為公司民主管理的一項基本制度,在公司重大問題的決策上認真執行。*年公司黨總支在供熱管網施工、換熱站建站、環節干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯席會議集體研究意見統一后,進行安排落實,避免了個人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政:*年公司黨總支為了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識,強化對領導干部的教育、監督和管理,客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況,制定了公司領導干部廉潔檔案制度,為公司7名領導班子成員建立了廉政檔案,檔案全面、詳細記載了公司領導干部廉潔從政的相關情況,通過建立領導班子成員廉政檔案,有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實,增強了領導班子成員廉潔自律意識,為領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關數據,有
效規范了對領導干部廉潔從政情況的監督和管理,有力促進了領導干部廉潔從政。
(三)嚴格執行四大紀律八項要求、促進領導干部廉潔自律
1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導干部的廉潔自覺性:*年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中,緊密結合公司開展的保持共產黨員先進性教育活動,在第學習階段把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》作為學習的一項內容。全體黨員通過自學和集中學習,深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質,進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識,提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展:*年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求,緊密圍繞領導干部廉潔自律工作,制定了三項談話制度,有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中,公司領導深入生產一線,主動和職能部門負責人交流溝通,掌握了員工思想動態,在任職前談話中,公司黨政領導分別與6名崗位變動的環節干部進行了任職前廉政談話,并要求談話的環節干部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環節干部的苗頭性問題,分別進行了戒勉談話,做到了早打招呼、及時提醒,幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開好自查自糾、開好民主生活會:召開領導班子民主生活會,認真進行自查自糾工作是企業領導干部廉潔自律工作的一種重要形式,9月7日公司按照保持共產黨員先進性教育活動整體安排,召開了領導班子民主生活會,會議召開前,公司黨總支通過設立征求意見箱,發放調查問卷等形式,廣泛征求了員工意見,幫助班子集體和成員查找了存在的不足,民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足,公司十名列席的環節干部在聽完班子成員的發言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評,通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固,班子成員總體上能做到清正廉潔,但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。
4、加強工作、確保公司安全穩定:在工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點,年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發性事件的預案,要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難,對員工的生活和處境要予以特別的關注,及時發現和掌握苗頭性的問題。*年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映,及時解決了問題,化解了矛盾,避免了員工上訪事件的發生,在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日,確保了把工作做在前頭,確保惡劣把問題解決在萌芽狀態。
(四)認真執行《干部選拔任用條例》不發生違反《條例》行為
*年中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎上修訂而成的,這個《條例》是領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章,也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器,公司黨總支為了有效防止違反規定選拔任用干部情況的發生,*年把《干部選拔任用工作暫行條例》的學習,作為中心組在干部方面的學習重點,在干部的選拔任用工作中,公司始終堅持德才兼備標準,打破干部任用論資排輩的習慣,沖破條條框框的束縛,對工作成績優秀的員工破格使用,改變了過去從領導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法,*年公司熱電廠投產后,公司按照《條例》規定程序先后在青年員工中任命了兩名生產副總,生產部長、副部長、運行部長、副部長,調整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環節干部,有力的改善了公司干部隊伍結構,推動了公司各項工作的發展。
(五)、簽訂《廉政合同》、不發生嚴重違反財經紀律行為
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施:*年在公司2X12MW熱電聯產工程施工建設中,為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發生,公司黨總支根據黨風廉政建設和預防職務犯罪工作的有關規定,與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯產工程預防職務犯罪領導小組,在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發生腐敗現象,確保了工程建設的順利實施。
2、項目和任期審計:*年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經濟責任、基本建設項目和經營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領導干部任期審計時,公司積極配合審計部門,全面、客觀、公正地評價被審對象業績,針對在經濟活動中存在的問題,能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施,在項目審計工作中,公司把審計重點放在工程源頭,采取了對外網工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。
公司在針對經營管理審計中通過開展專項審計調查,如大修費用、燃煤管理、物資采購和關聯公司的資金管理、電廠工程項目管理、業務報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務處理不規范、資產質量不高及存在的經營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內部審計,在管理、風險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。
(六)認真開展效能監察工作、不發生失職、瀆職行為
1認真開展效能監察、為經營管理順利進行提供保證:效能監察是黨建工作為企業經濟工作服務的重要途徑,也是推動黨風廉政建設,提高企業經濟效益的重要手段。*年公司黨組織把開展執法監察和效能監察作為黨風廉政建設工作的一項重點,年初公司針對北方聯合電力公司全面實行預算制管理,各項費用和生產指標控制較嚴的實際,成立了財務預算審批監督領導小組,每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準,合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目中,為了確保工程的順利實施,黨總支成立了
設備訂購、大宗材料采購監督監察領導小組,規定在設備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發生。
2、加大物資采購效能監察力度、降低造價、提高質量:*年新電廠投產后,在設備試運期間,故障點較多,檢修工作量大,黨總支接到了反映公司采購的材料質量不好和價格偏高的問題,針對這些情況,公司加大了物資采購效能監察的力度。制定了物資采購流程,明確了供應科為公司自行采購物資的執行部門,在接到生產部提出的材料計劃后,由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價,供貨單位的選擇原則必須是有資質的單位,一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經過公司大宗物資采購監督領導小組批準后才可進行采購,貨物出庫時,必須要有生產部門專工進行驗貨合格后才可領用出票,同時物資采購監察小組還要進行質量跟蹤抽查。
(七)做好員工工作、確保不發生侵害員工權益的重大、突發事件
1、維護員工的合法權益、解決員工的實際困難:解決員工關心、關注的難點、熱點問題是維護員工合法權益的重要途徑,為此公司結合保持共產黨員先進性教育活動的開展,堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則,把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓,在保持先進性教育活動,科室黨支部針對外網施工全面展開,及時開展了送溫暖活動,在中秋、國慶兩節日期間,公司黨政工深入車間,帶著慰問品,看望了節日堅守在崗位上的員工,活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動,在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。
滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位,工資相對于其他單位同崗位低很多,年初熱電廠投產后,由于定崗定編工作沒有確定,運行員工資暫時按七崗發放,員工收入低,造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距,致使部分員工有想法,為了解開這些員工的思想疙瘩,公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發展前景,幫助員工認清暫時困難,認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業和原地方員工組成,由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理,他們的住房公積金在*年被拖欠,這部門員工在地方貸款購房時無法貸款,員工對此很不理解,針對這一矛盾,公司黨總支積極向上級公司反映,截至11月份,解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題,極大地穩定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平,讓全體員工得到了實惠,感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩定:在抓員工隊伍穩定工作中,黨總支從員工關心、關注的問題入手,*年從匯電和靈電調入技術員工70名,這些員工調入公司后,子女就學、愛人就業,戶口遷移,食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便,為了使他們能夠安心工作,公司安排了專人為他們解決困難,由于這些員工暫時沒有固定居住地點,當地派出所不給辦理落戶手續,影響到了子女就學,公司領導親自到公安部門協調解決,在解決這些員工家屬就業問題上公司在熱電廠投產后人員緊缺時,雇傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性工作。*年滿洲里房價大幅上漲,70名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前,黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點,為了降低建房造價,公司經過多方努力,爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續,房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
3、加大廠務公開工作力度、促進黨風廉政建設:實行廠務公開工作是調動員工參與企業管理、關心企業發展、充分行使民利的有效途徑,同時也是推動企業深化改革、加快發展、保持穩定的有力保障,為此公司在黨風廉政建設中深入開展了廠務公開工作,年初公司根據領導班子的變動,及時調整了廠務公開協調領導小組和監督領導小組,通過職代會和廠務公開欄的形式,把公司發展規劃,重大決策及執行情況、員工工資發放、獎金分配方案和業務招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開,做到了讓員工知廠情、議廠事,充分調動了員工的工作積極性。
(八)開展黨風廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障
1、強化黨風廉政教育、構牢思想道德防線:加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設工作的重要基礎,同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段,*年公司黨總支緊緊抓住共產黨員先進性教育活動的深入開展,把黨風廉政建設放在了重要位置。*年公司按照上兩級電力公司的安排,結合公司工作實際,先后制定下發了《*年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》,明確了全年各階段的學習內容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式,組織黨員干部學習了黨的三代領導人關于加強黨風廉政建設的重要講話,學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領導干部廉政警示、戒勉談話規定》、《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業領導任職若干規定》等內容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。
2、注重豐富時效、開展生動的形象教育:*年公司黨總支在抓黨風廉政建設理論教育的同時更注重實效教育,為了提高全體黨員的責任感和榮譽感,對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育,7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻,公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動,全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前,各個感到了義憤填膺,深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害,同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中
國人民與世界所有反對戰爭、愛好和平的人們一起,經過艱苦頑強的斗爭,打敗了日本帝國主義的侵略,為世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染,追昔往日,歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興,國家富強和人民幸福。
(九)切實抓好行風建設、樹立企業良好形象
1、成立領導機構、制定具體措施:*年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年,這一年公司新接入供熱面積75萬平方米,總供熱面積將達到270萬平方米,在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行,因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造,為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設工作,扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想,公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環境建設工作領導小組,細化了行風建設具體實施步驟,明確了行風建設各級領導的責任和各階段的工作任務,為了提高部門領導的責任意識,公司在*年度的行風建設中實行了“三掛鉤”制度,即把行風建設活動的開展情況與經濟考核掛鉤,與窗口單位領導全年工作業績掛鉤,與公司年末的評先評優掛鉤,真正把行風建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設、提高服務質量:為了提高員工服務意識公司制定了員工文明服務行為規范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳,營銷部和熱力稽查聯合一起辦公,為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業務的咨詢受理等工作提供了便捷的服務途徑。同時為了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規范操作、提高效率公司制定了窗口服務員工的文明服務用語和服務忌語,嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明,對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時。為了加強外部監督,公司目前面向社會各界聘請了十名社會監督員,定期召開監督員征求意見會議,廣泛征求社會群眾的意見,并能做到及時整改。
供電公司入黨工作總結范文第3篇
一年來公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯產緊張施工、外網管線敷設全面展開和外派公司員工技術業務培訓等項工作,充分發揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用,使公司的安全生產、經營管理取得了良好成效,確保了熱電聯產工程及供熱管網施工克服了各種困難按期竣工投產,保證了公司設備大修、增供擴銷、員工技術業務培訓和不熱用戶供暖系統改造等項工作都按計劃圓滿完成,同時通過進一步做好員工的思想工作,穩定了員工隊伍、統一了員工思想、劃齊了員工步調,在公司內奏響了一曲以保三節日安全供熱、加大不熱用戶供熱系統改造和掀起熱電聯產施工高潮、確保按期竣工投產及加快外網施工建設、保證年內新接入供熱面積40萬平方米為主調的發展、做強的主旋律。
光明熱電公司二0__年黨建工作總結
20__年公司黨總支將企業的黨建、思想政治工作與企業的安全生產、市場營銷和優質服務工作緊密結合,在天氣寒冷、供熱面積大、設備超負荷嚴重、生產一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發揮出了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,團結帶領全體員工以大局為重、嚴謹務實謀發展、同心協力保供熱,經過頑強拼搏、努力工作,保證了安全穩定供暖。在提高了優質服務工作的同時還全力配合行政認真做好了熱電聯產工程、外網管道施工的建設工作,通過上述工作的開展,使黨組織的凝聚力和戰斗力不斷得到提高,增強了公司的綜合實力和提高了員工的生活水平。
一、切實加強黨的自身建設,增強黨組織的凝聚力、
吸引力,提高黨員隊伍的戰斗力。
1、加強黨的基層組織建設。做好黨建工作,首先要加強黨的基層組織建設,20__年黨總支按照《關于對基層黨組織進行集中整頓的通知》要求,結合公司實際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實施方案》,在集中整頓工作中公司以三個基層黨支部為單位、開展了廣泛深入的發動宣傳、提高了全體黨員對此項工作認識,經過認真的調查摸底工作,摸清和掌握了全體黨員的思想狀況,通過建立登記制度和定期溝通制度,保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設方面我們還以此次黨組織集中整頓活動為契機,對公司以前的黨建制度進行了認真整理,修訂了《黨建目標責任制》、《黨風廉政建設責任狀》、《黨風廉政建設實施細則》、《公司發展黨員細則》、和《民主生活會制度》等制度。
2、認真開展民主評議黨員工作。黨總支以在黨員中開展民主評議黨員作為加強組織建設工作的一項重要內容,20__年上半年公司黨組織在“七一”前夕認真開展了民主評議黨員工作,黨總支提前下發了民主評議黨員工作要求及評議辦法,通過基層黨支部向全體黨員宣傳講解,提高了全體黨員對此項工作的認識,為了使黨員通過此次民主評議能看到自身的不足,在評議前黨總支要求全體黨員填寫了自我評議表,在面對面民主評議中每個支部都邀請了黨外人士參加評議,評議中全體黨員都從互相關心、互相幫助的角度出發,在相互肯定成績的同時也互相指出了對方在工作中的不足和需要加強努力的方向,通過此次民主評議活動,黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動態,經過此次民主評議公司32名黨員全部為合格黨員,其中六名共產黨員還被三個基層黨支部推薦為優秀共產黨員。
3、壯大黨的隊伍,增添新鮮血液。、壯大黨的隊伍是保持基層組織生機和活力的需要,因此公司黨組織把發展黨員工作列為黨建工作的一項經常性的工作。在發展黨員工作中我們嚴格遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,嚴把“入口”關,確保了發展質量,在積極分子培養中我們以生產一線員工為重點,注重改善黨員隊伍結構,通過不斷加強對入黨積極分子的培養,堅持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個環節”和舉辦入黨積極分子培訓班,吸收積極分子參加黨的組織活動等形式,端正了積極分子入黨動機、提高了認識,20__年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準為中共預備黨員,四名入黨積極分子經過黨組織的考察培養已被列為重點發展對象,還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。
4、開展黨員理論學習,提高黨員理論修養。20__年公司黨組織緊密結合黨建工作實際,自上而下充分利用每周
五黨員、干部學習活動,安排、組織黨員干部學習十六大報告及新《》、十六屆四中全會《決定》和電力體制改革相關政策的精神實質,通過學習極大地提高了黨員干部的理論素養,強化了政治意識、責任意識和大局意識,同時也使全體黨員、干部充分認識到新時期黨建工作的重要性和特點以及搞好黨建工作的深遠意義。二、抓好班子建設,形成整體合力,
充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用
1、加強領導班子建設、提高干部隊伍整體工作能力。企業要有長足的發展關鍵是要有一個堅持原則、顧全大局、團結協作、清正廉潔的領導集體,在班子建設中公司黨組織認真執行民主生活會制度和中心組理論學習制度,20__年公司基建任務繁重、為了保證熱電聯產工程和各項生產工作的順利進行,班子成員年初重新分工各有側重的負責熱電聯產工程施工、外網管道安裝施工、生產設備大修和營銷供熱面積接入以及發電輸電線路出口施工等項工作,在分管工作中遇到重大問題全部做到黨政聯席會議集體研究做出決定,從而實現了班子成員思想和行動的高度統一,在一年一度的班子民主生活會中,班子成員按照批評與自我批評的要求在自己分管的工作中認真總結經驗的同時也本著溝通思想、互相幫助的要求來幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。20__年公司班子成員帶領全體員工同舟共濟、克服了一個又一個困難,在員工中充分發揮出了帶頭示范作用,樹立了領導班子的威信,取得了廣大員工的理解和信任。
2、抓班子建設的同時加強中層干部隊伍建設。中層干部處于承上啟下的關鍵地位,擔負著領導員工和協調各方工作的重要角色,增強中層干部的協調能力尤為重要,為此公司在抓領導班子建設中還注重強化中層干部隊伍建設,借以提高全體干部責任意識和敬業精神。為了提高干部的業務能力公司年初舉辦了領導干部微機培訓班,對所有管理人員進行了為期半個月的微機應用培訓,在日常工作中公司堅持每周召開環節干部工作會議,由部門負責同志在總結上周工作的同時匯報本周工作安排,通過會議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神,形成良好的工作風氣。
三、加強員工的思想政治工作、保證員工隊伍穩定、
促進公司健康穩定發展
1、以理論武裝為重點、提高全體員工的整體素質。光明熱電公司組建時間短、員工隊伍相對年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點,也有實踐少、經驗缺的一方面,為此公司黨組織在開展員工思想政治工作中因勢利導,有重點、分層次、多角度地開展了全員培訓工作,使員工隊伍的綜合素質得到了全面提升。在全員理論培訓中公司通過積極派出人員參加上級公司和當地政府舉辦的各種培訓班、研修班和加強自身黨組織中心組學習、支部組織生活、員工政治學習等有效形式,使全體員工深刻領會、全面把握了“三個代表”思想、十六屆四中全會精神及電力體制改革相關政策措施的精神實質,提高了全體員工的理論素養,強化了政治意識、大局意識和責任意識,極大地提高了領導干部的政策水平和決策質量。
2、以開展形勢教育為重點、維護公司文明、穩定大局。企業要發展必須要
有一支文明、穩定的員工隊伍,為此公司在加強員工隊伍思想政治工作中
把建立一支文明、穩定的員工隊伍作為一項重要內容。20__年公司黨組織
緊緊圍繞生產經營中心工作,采用了多種形式扎實抓好形式任務教育,結
合“三節日保熱”、熱電聯產復工、掀起熱電聯產和外網施工建設高潮及新
員工入廠等不同時期工作和任務,全都及時召開了宣傳、教育大會向全體
員工講前景、講穩定、講大局,扎扎實實抓好員工的思想教育工作。
3月份,按照進一步落實社會治安綜合治理工作的各項措施,突出了
全員學習貫徹《自治區社會治安綜合治理條列》這一主題,通過開展多樣的形式任務教育為完成公司各項工作任務奠定了堅實的思想基礎,使公司各項工作呈現出了協調推進的良好態勢。
3、以技能培訓為重點、提高全體員工的綜合素質。針對公司成立以來持續供暖設施擴建,技術人員特別是生產技術人員緊缺的實際,黨組織在員工培訓中積極引導、鼓勵員工通過繼續就學來拓寬自己的知識面,今年8月公司與原呼電職工中專聯合舉辦的熱動函授中專班在公司開課,30名員工參加了為期三年的函授培訓,在抓員工學歷教育的同時公司更注重引導員工結合本崗位提高操作技能和業務水平,公司針對熱電聯產機組投產發電生產急需運行操作和維護的技能型人才的實際,加大了對生產一線員工的培訓力度,連續幾批派出140多人次前往北京、沈陽、烏海等設備生產廠家和同類型發電企業進行不同專業的人員技術培訓,同時公司還利用一切可利用的條件多方位的鍛煉員工隊伍,在公司熱電聯產工程建設中公司沒有外聘甲方代表而在設備設計、安裝、調試過程中全部由公司各專業的年輕員工來負責安全、質量的監督與管理,在保證質量的前題下也使這些同志免費實習了本專業從安裝、調試到運行、生產的全過程,掌握提高了自己專業知識同時也為今后生產中的檢修、運行奠定了良好的技術基礎。
四、抓好黨風廉政建設、有效預防和防止職務犯罪情況的發生
1、加強黨風廉政建設、為公司發展把握正確的方向。在加強黨風廉政建設中公司堅持黨組織統一領導,黨政齊抓共管,部門各負其責,依靠員工支持參與的領導體制和工作機制,把黨風廉政建設作為黨組織建設和領導班子建設的一項重要內容,與安全生產、經營管理、文明建設等項工作緊密結合,一起部署、一起落實,一起檢查,一起考核。以制度建設為保障,突出了從源頭制止腐敗現象的發生。在年初公司工作會議上,公司黨組織與三個基層黨支部分別簽訂了黨風廉政建設責任狀,按照“一崗兩責”要求,明確了公司黨政主要領導是黨風廉政建設和反腐敗的第一責任人,同時將公司效能監察、社會治安綜合治理及經濟合同的管理和季度經濟責任考核情況一并列入檢查考核的內容,杜絕了私設“小金庫”現象,促進了各部室在加強部門黨風廉政建設方面的認識和提高。
2、加強領導、齊抓共管,從源頭制止腐敗現象發生。在抓黨風廉政建設中黨總支還認真實施有關規定,創建立體式監督機制,全方位地從源頭上推進了黨風廉政建設,從而為公司的發展壯大把握了方向,公司黨總支在開展黨風廉政建設中狠抓了效能監察工作。以領導干部廉潔自律為切入點,進一步規范了領導干部履職行為,制定并實施了《光明熱電公司黨員、領導干部“八小時以外”行為規范》把公司的黨員、領導干部“八小時以外”的行為納入管理范圍,同時在黨風廉政建設管理上,做到了關口前移,以
舉報為渠道,加大了違法違紀案件的查處力度。以宣傳教育為載體,營造出了良好的輿論氛圍。在公司的設備招投標和采購中實行陽光行動,20__年公司基建任務繁重、為了保證在設備材料采購中不出現職務犯罪,公司成立了由黨總支書記為組長的光明熱電公司材料設備采購監察領導小組,對在熱電聯產工程中設備訂購、物資采購進行全過程監督,20__年春季全國鋼材、建材價格上漲幅度較大、為了保證公司外網施工工期,在供熱鋼管采購中公司由黨總支書記、技術人員和財務人員組成供熱鋼管市場考察小組對遼寧鋼管市場進行了全面、客觀的考察,回來后形成了考察報告,經過班子會議研究確定了生產廠家,在開展陽光行動中,公司還充分利用廠務公開這種有效形式,將公司的生產、經營工作中的群眾關心和關注的焦點、熱點工作全部通過公開欄面向全體員工公布,使公司各部門的服務意識和辦事效率都得到了明顯提高。五、加強三個文明建設、凝聚人心、鼓舞斗志、
弘揚道德風尚、樹立企業良好形象
1、加強三個文明建設、為企業發展提供源源不斷的精神動力。光明熱電公司自組建成立以來始終堅持三個文明建設協調并求進發,在企業不斷發展壯大的同時精神文明和政治文明建設也取得了長足進展,20__年公司在市級文明單位的基礎上又被市委、政府授予了市級文明單位標兵的榮譽稱號,工作中把精神文明和政治文明建設貫穿于公司改革發展的全過程,著眼于增強企業對員工的凝聚力和員工對企業的向心力,以發展目標凝聚人、以樹立榜樣帶動人、以優美環境影響人,提高了員工隊伍的綜合素質,找準了精神文明與政治文明建設的出發點和落腳點。
――以發展目標凝聚人一個具有挑戰性、富有感召力的奮斗目標,不僅能為企業發展指明方向,而且在鼓舞隊伍斗志、凝聚員工合力等方面起到巨大的作用,為此公司把企業發展目標與員工的個人目標有機的融合在一起,以共同的目標來引導和激勵員工統一認識、協調行動、聚合力量。
20__年公司致力于長遠發展,開工建設了熱電聯產工程,該工程投產后可帶供熱面積150萬平方米,年發電量達到1個多億千瓦時,它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設施超負荷嚴重和人員勞動強度高、安全生產壓力大的生產局面。由于受施工期短和物價上漲及電源基建項目多,生產廠家供貨不及時等方面因素干擾,影響到了工程按期投產,為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯產工程按期投產的這一目標,把它作為當前公司整體工作的重中之重,在員工中廣泛開展了“甘于吃苦努力工作、我為公司發展作貢獻”的主題宣傳,引導員工正確對待公司當前面臨的困難和壓力,使全體員工從思想和行動上自覺順應了公司發展大局,從自身做起,從本職做起,迎難而上,勇挑重擔,為熱電聯產工程施工建設獻計出力,同時黨組織還在黨員中開展了“為黨旗增輝,為公司奉獻”活動,全方位營造出了“同心協力努力工作、確保熱電聯產工程按期投產”的良好氛圍。在這一目標的激勵下公司上下齊心協力,努力工作順利完成了各項工作。
――以樹立榜樣帶動人。在三個文明建設中堅持以人為本的管理思想,把尊重人、理解人、關心人落實到企業管理的全過程,在拉進企業與員工情感中注重運用典型引路和領導垂范的兩種方式,把無形的思想政治工作體現到了具體的工作中。在典型示范效應中,公司發揮企業文化的軟管理功能,加大了對模范人物和先進事跡的宣傳力度,20__年在各類媒體上刊登宣傳公司文明創設的稿件六十余篇,同時利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項工作中貢獻突出的六十名先進、四有標兵、女工五能手及優質服務個人的照片陳列在櫥窗內,為員工學習和效仿樹立了鮮明、生動的榜樣。
在領導率先垂范上,公司注重在情感上引發員工共鳴,公司領導班子和環節干部,班組長與班員在日常工作中能夠經常保持聯系和交流,及時發現和疏導員工的思想疙瘩,在員工家中有紅白喜事時公司各級領導都能及時趕到,20__年共為11名有家里老人去世的員工支付了了慰問補助五千五百元,為員工子女上大學的5名員工發放教育補助資金1萬元、為兩名供公傷員工發放慰問補助金1000元。
2、積極參加公益活動、樹立良好的企業形象、提高員工的文明素質。在開
展三個文明建設中注重引導員工積極參加社會公益活動,借以提高員工的
文明素質和公德品質,20__年滿洲里市委、政府組織實施了“幫寒門學子
入學、助貧困家庭脫貧”的愛心助學工程,公司女工委得知這一消息后,
在全體女工中發出了“少打一次車、少聚一次餐”的愛心捐助倡議,公司
73名女員工積極響應這一號召,大家捐款1040元,通過此次獻愛心助學捐
款也使關心、幫助貧困學生的良好風尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。
年初呼倫貝爾嶺東地區遭受了嚴重的雪災、為了幫助災區人民盡快恢復生產、度過一個祥和團圓的新春佳節,公司全體員工再一次伸出友愛之手大家慷慨解囊,向災區人民捐款一萬三千元,在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學時公司還向其捐助助學資金20__元,在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中,公司捐款500元。通過上述的捐款活動一次次體現出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風尚。
為了進一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創新上要有進度、經驗上要有深度”的工作要求,以“雙三好”活動為載體、認真開展了雙擁共建活動,八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的1000元擁軍資金送到了市雙擁辦。
在積極引導員工參與社會公益活動的同時公司還注重在
公司內部開展互幫互助活動,20__年公司員工陳同文的愛人換上嚴重腎病,在醫院就醫中公司領導和員工多次到醫院看望,同時公司全體員工還自發地開展了“幫助工友度難關”的獻愛心捐款活動,當一萬余元的資金送到陳同文手中時,讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個大家庭的溫暖。3、頃力打造一個優美的辦公、生活環境、增強員工的自豪感和歸屬感。滿洲里光明熱電公司坐落在市區最高點,在市區全力開展市容市貌建設的同時公司也積極開展了企業自身和住宅區及周邊的環境衛生治理和綠化美化建設,頃力打造一個優美的員工辦公、生活環境,來提高員工的素養和影響員工的行為。
在公司及住宅小區的衛生環境治理工作中,20__年公司對廠區及周邊地區進行了衛生責任重新劃分,針對今年冬天雪大的實際情況,公司提出了以雪為令,不管多大雪當天必須清掃干凈,同時認真執行市政府的門前三包規定,每周五對室內外衛生進行認真清掃,今年春季公司還將辦公室、生產車間和院墻都重新進行了粉刷,使公司的面貌煥然一新,針對上屆職工代表大會員工們提出的夏季沒有洗浴設施,冬季生產沒有室內衛生間的提議,公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所,修建了可同時供多人洗浴的員工浴池,并將與公司大門和門衛極不協調的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。目前公司院內、室內環境干凈、整潔,公司員工在這樣漂亮的環境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。
在公司綠化美化工作中,公司堅持每年種草植樹,植被覆蓋逐年上升,20__年公司又擴大草坪綠化面積3000平方米,使公司綠化面積高達30%以上,在夏季公司安排專人澆草剪樹,維護花池,夏季里公司四處,滿眼蔥郁,撲鼻花香,沁人心脾,員工沉浸其中,頓感神清氣爽。上半年公司還組織科室人員開展了幾次大規模的衛生清理,使辦公生活區域內的衛生死角得到根治。生產車間通過治理,設備和廠房“三漏”現象徹底消除,所有機械潔凈如新。在整潔干凈的環境影響下,亂扔雜物、隨地吐痰等陋習在員工中已不復存在。
4、認真開展軟環境和行風建設工作、提高服務質量、樹立良好企業形象。公司在三個文明建設中把做好軟環境和行風建設,提高服務質量、樹立良好企業形象列為一項重要工作,20__年公司按照市委、政府關于《繼續開展軟環境和機關作風建設實施方案》的工作要求,全面加強和提高了公司營銷收費、外網安裝、熱力急修、總機話務及辦公室和燃料磅房等窗口單位的服務質量和服務意識,把熱用戶反映的重點,難點問題作為治理糾正的重點內容,集中解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦效率低下、吃拿卡要、等影響與客戶之間關系、制約經濟發展的問題。同時在軟環境和行風建設中公司開展了嚴肅公司勞動紀律、轉變工作作風工作,在主動接受群眾監督工作中公司將公司服務承諾通過調頻電臺面向全體市民播出,同時還在社會各階層聘請了十名社會監督員,在公司召開了社會義務監督員聘任大會,在征求廣大市民意見工作中公司通過發放軟環境建設意見表等形式來主動接受廣大用戶的意見和監督,20__年經過對用戶的認真走訪和調查,公司掌握了榮昌樓、農行辦公樓和教工樓等12座樓房因供暖系統問題致使樓內溫度質量不高的情況和老用戶家中供暖系統的鑄鐵閥門上銹失去調節關閉作用及有27戶18萬平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統需要系統改造的情況,針對以上問題,公司在軟環境問題整改階段全部安排人員進行了集中改造,近最大的努力滿足了客戶的需求。
5、加大宣傳報道工作力度、弘揚公司三個文明建設成果。20__年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯產工程建設和外網施工及軟環境建設等項工作,開展了內容豐富的宣傳工作,通過報紙、電臺和電視臺全方位、多角度的宣傳,在滿洲里市和內蒙古電力系統內極大地弘揚了公司三個文明建設成果、取得了對內鼓舞士氣、對外樹立企業形象的作用。
一年來,公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯產工程等項工作積極做好新聞宣傳工作,全年在各級報刊、電臺、電視臺刊發了宣傳公司三個文明建設稿件六十余篇,配合電視臺錄制反映營銷收費難的專題片1部,利用數碼照相機和攝像機較為完整的收集了公司熱電聯產及外網施工等項工作的歷史各時期的聲像資料,同時還按照滿洲里市檔案局的要求,完成了公司20__年年鑒的撰寫工作,為社會及公司的留下了寶貴的歷史資料。
七、充分發揮出青工組織和工會組織的橋梁與紐帶作用、
團結帶領全體員工在公司改革發展中做出積極貢獻。
加強黨對工會和青工組織的領導,是穩定勞動關系、保障員工的經濟、政治和文化權利、發揮員工積極性、創造性的重要途徑。20__年公司工會、青工組織在公司黨組織的領導下以“三個代表”重要思想為指導、以代表和維護員工的合法權益為工作重點,通過扎實工作,把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針落到了實處,為保護和調動員工的積極性和創造性、使員工積極投身公司熱電聯產施工建設中發揮了重要作用。
1、積極推行廠務公開制度、落實員工的民力。推行廠務公開工作是保護、調動和發揮全體員工的積極性,發動和依靠員工辦好企業,密切黨群、干群關系的重要途徑,20__年工會積極爭取到公司黨政和上級工會組織的支持及幫助,積極推行廠務公開,凝聚了人心、積聚了力量,促進了企業的全面、協調、可持續發展。在廠務公開中公司以滿洲里市20__年廠務公開工作安排為指導,首先健全了領導機構,成立了以黨總支書記為組長的廠務公開領導小組,以工會主席為組長的廠務公開監督小組,堅持黨政工共同負責,讓員工全體參與,在公開內容上把員工關心的熱點、難點問題作為重點,為公司員工知情、參政、監督創造了條件,提高了員工民主參與的深度。在開展廠務公開工作中公司充分利用黨政聯席會議、經理辦公會議、生產例會和經濟活動分析會、生產調度會等形式把公司的生產、營銷、及財務情況和重大問題的決策情況向員工公布,在公開形式上利用職工代表大會和廠務公開欄將公司20__年企業工作目標、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費使用及困難補助標準等員工最為關心的切身利益和公司領導干部廉潔自律民主評議情況都面向員工公開,通過公司廠務公開工作的規范推行,做到了讓全體員工知廠情、議廠事,為公司主動獻計獻策,廣泛參與到了公司的民主管理,調動了廣大員工的生產、工作積極性,使公司更加充滿了生機和活力。
2、完善平等協商機制、認真履行
集體合同。20__年公司工會在工作中突出了維護職能、在年初的職工代表大會上工會主席代表全體員工與公司經理簽訂了集體合同,有效維護公司和員工雙方的合法權益,充分調動員工的工作積極性,為提高公司的經濟效益和競爭能力奠定了堅實的基礎。公司在集體合同制定工作中首先根據實際情況,對員工勞動報酬、社會保險、福利、工作時間和休息休假、員工子女上學補助、職工培訓、文體活動等項內容由公司和員工雙方代表協商起草了合同文本,同時在廣泛征求全體員工的意見后對擬定的合同進行了修改和完善,為了保證集體合同的有效實施,公司成立了由行政、工會和職工代表三方面組成的勞動監督工作小組,建立了定期檢查、定期分析、定期通報的工作制度,檢查結果形成報告通過廠務公開欄及時向全體員工公布,一年來公司通過認真履行集體合同有效解決了員工們在勞動報酬、工作時間、勞動保護等方面存在的疑慮,同時也使員工切實感受到了簽訂集體合同能夠使自身的合法權益真正得到維護,極大地增強了員工的主人翁責任感,從而促進了企業各方面工作的發展。
3、認真開展“安康杯”競賽活動、維護員工安全健康權益。在員工中廣泛深入開展“安康杯”競賽活動是工會組織抓安全生產工作的有效載體,它在維護全體員工的安全健康權益方面發揮了重要作用。20__年公司工會緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題,以“重大責任事故為零、重大設備事故為零”為目標,與生產部門緊密配合,在供暖停產和供暖開始期間的崗前培訓工作中認真組織員工學習安全生產方針政策,結合實際進行了《安全規程》考試、組織員工觀看安全生產錄像片和滿洲里市安全生產圖片展覽,針對夏季熱電聯產工程和外網施工中工程量大、交叉作業點多的情況,配備了多名專職安全員、每天24小時巡視在施工現場有效的預防了安全責任事故的發生。在春查和秋查的兩次安全大檢查中公司將“安康杯”競賽活動融入其中,組織員工深入開展查事故隱患、查違章行為,重點抓好設備巡回檢查和定期檢查工作,切實的提高了設備健康水平。
公司在開展“安康杯”競賽活動中還突出抓好“事故隱患送達”工作,20__年公司共收集到不安全隱患6條,經過工會與生產部門協調,全部予以整改,及時地把事故隱患消失在了萌芽中,在今年的自治區“安康杯”競賽檢查活動中,公司“事故隱患送達制度”得到了自治區“安康杯”競賽領導小組的好評,一年來通過“安康杯”競賽活動的開展,即增強了員工的安全意識,又提高了員工的安全生產技術水平,還進一步夯實了企業安全生產基礎。截至12月30日,公司已實現連續安全生產1390天。
4、開展豐富多彩的文體活動,豐富員工的文化生活,實施送溫暖工程、為
員工排憂解難。20__年公司工會在黨政組織的幫助下開展了多項員工喜聞
樂見的文藝活動、通過活動的開展即擴大了工會的影響力,又增強了工會
組織的凝聚力,年初工會、青工委舉辦了公司成立以來的首場“為我們今
天喝彩”青年員工大獎賽,比賽得到了員工們的積極支持和響應,“三八節”
前夕,公司開展了以豐富女員工業務文化生生活,營造健康向上的“慶三
八”文化主題活動,公司73名女員工載歌載舞歡慶自己的節日。
供電公司入黨工作總結范文第4篇
關鍵詞:干部管理;
領導班子建設;
創新與實踐
作者簡介:熊焰文(1968-),女,安徽潛山人,安徽安慶供電公司人力資源部,助理工程師。(安徽 安慶 246003)
中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2012)01-0120-02
建設“四好”領導班子,是中央組織部、國資委作出的重大部署,如何圍繞“四好”目標推進縣級公司領導班子建設,提升縣級公司領導干部隊伍素質,增強縣級公司領導班子的戰斗力、凝聚力,為建設“一強三優”的現代供電公司提供堅強的組織保證。安徽省安慶供電公司所屬8個縣級公司,“四好”領導班子創建工作務實創新,取得了實效,實現了領導干部個體素質和領導班子群體結構的優化,發揮領導班子帶頭改革發展的示范作用。該公司在創建縣級供企業“四好”領導班子的實踐與創新值得借鑒與學習。
一、縣級公司創建“四好”領導班子目標的主要途徑
1.理念務實,創新有效
領導班子是保證企業穩定發展的關鍵。該公司創建縣級公司“四好”班子與企業中心工作緊密結合,并按照國網、省公司的統一部署和要求,有序推進,以保證創建目標的實現。積極尋求創新,在載體上有新意,活動形式上有特色。通過創建活動的開展,領導干部的自身素質和能力明顯提高,領導班子的凝聚力、戰斗力明顯增強,企業兩個文明建設取得長足進步。8個縣級供電公司領導班子達到“四好”要求,部分縣公司進入省公司、國網公司先進行列。
2.制定指標體系及目標值
政治素質定性指標:領導班子成員有強烈的政治意識、大局意識和責任意識,品行端正,廉潔自律。
團結協作定性指標:認真執行民主集中制,班子凝聚力、戰斗力強,相互坦誠相待,相互補位。
作風形象定性指標:做到深入基層,關心職工,堅持科學發展,勇于承擔責任,嚴格要求自己。
經營業績的定量指標:完成市公司下達的經營指標,三項責任制考核和目標管理考核成績比上年度有一定程度的提升。年度測評優秀率達80%以上,滿意率達95%以上。
目標值:讓領導者更具有開拓創新精神、創業能力和戰略思維,班子之間進一步團結協作,從社會、企業和職工的綜合利益出發,盡職盡責工作,追求企業永恒的發展。
3.建立創建“四好”領導班子流程圖(如圖1所示)
4.制定年度創建實施方案和管控計劃
每年初,在總結上年度各縣公司創建情況的基礎上,結合當年主要推行的管理要求和重點任務,該公司黨委制定年度創建“四好”班子實施方案,對各縣公司提出明確要求,制定管控計劃,并合理安排調研指導和推進。各縣公司結合本單位年度重點工作和特色活動,制定年度創建實施細則,分解創建責任。一是加強政治素質教育。各縣公司以黨委中心組學習為平臺,不斷完善學習方式,提高學習效果,為領導班子提高政治理論水平創造條件。二是加強制度建設,實施重點突破。按照該公司強化機制的要求,各縣公司結合本單位特點,建立完善“四好”班子創建機制、干部管理機制、推進控制機制、領導班子決策機制、班子成員溝通協調機制和執行力建設機制等,突出班子成員的能力建設,優化班子整體功能。該公司針對班子建設的“短板”和省公司對縣公司班子考核提出的問題,落實領導班子和成員的創建責任,注重過程管理、制度建設、領導干部深入基層貼近群眾、工作創新、工作的結合度和集中度,增強實效性。三是定期開展“四比四查”。各縣公司黨委制定比查計劃,將比查落到實處。對查出的不足之處制定整改措施,明確整改責任領導和整改期限。該公司對縣公司“四比四查”活動實施指導,并及時總結推廣活動經驗,確保此項活動扎實有效,不走過場。四是有效開展民主生活會。各縣公司黨委規范程序,分解責任,制定計劃,做好準備,征集民意,嚴肅認真。該公司領導班子成員聯系對應縣公司,指導各縣公司民主生活會的召開,部分公司還邀請地方紀委和組織部門的領導參加會議指導,促進了會議質量的進一步提高。五是發揮領導班子集體作用??h公司領導班子成員堅持民主集中制,認真貫徹落實“三重一大”相關規定,共同致力于企業的改革發展大業。以“一強三優”為目標,以創一流為抓手,不斷夯實企業安全基礎,加快縣域電網建設,加快推進新農村電氣化建設進程,為保障社會生產和生活用電提供基礎保證。幾年來,8個縣級供電公司相繼實現了扭虧為盈的目標,資產負債率不斷降低,企業財務狀況得到了明顯改善,職工收入也有了大幅度的增加。六是班子成員深入基層開展調研。各縣公司領導班子成員深入基層、深入一線開展調研,撰寫調研報告,為作出相關決策提供可靠的依據。到一線慰問干部員工,真正幫助解決實際困難,體現組織關懷,改善了領導干部的作風形象。七是結合主題活動,創新活動載體。各縣公司將“四好”班子創建與本單位開展的主題活動相結合,不增添基層負擔,又保證活動有聲有色。幾年來,與干部平安工程、主人翁教育、廉潔文化建設、目標管理推進和創一流工作結合起來,在推進公司快速發展、塑造企業形象的同時,鍛煉了領導班子,考驗了領導班子集體戰斗能力,為創建“四好”班子提供了平臺。
5.加強對縣公司創建過程的管控
一是定期召開推進會。在每年年中前后,該公司黨委組織召開“四好”班子創建推進會,各縣公司在會前準備書面匯報材料,會上選擇單位進行交流發言,該公司黨政主要領導、紀委書記、分管副總參加會議,對“四好”班子創建工作提出意見和要求。通過交流和總結,有效指導創建工作。二是廣泛調研指導,加強交流溝通。落實干部年度考核反饋談話:每年干部考核結果確定后,該公司組織部門安排總經理、黨委書記、紀委書記和分管副總與各縣公司的領導班子成員談話,反饋其年度考核成績,幫助分析總結,傾聽干部心聲,提出希望要求。領導廣泛開展調研:2008年該公司總經理、黨委書記集中利用一段時間對8個縣公司進行了調研,針對當前縣公司與新形勢不相適應的狀況點出問題關鍵,幫助他們找準發展方向,對到屆的領導班子成員提出堅守崗位履行職責的明確要求;
該公司分管農電的副總全身心投入農電規范管理中去,幫助縣公司確定三年為階段、抓兩頭促中間努力實現8個縣公司共同發展的目標,突出對農網建設和基層供電所的調研指導;
該公司紀委、監察部門認真組織開展每季度的巡查,紀委書記親自帶隊,檢查監督黨風廉政的建設情況,了解領導班子的作風形象。落實重要事項請示報告制度,嚴格管理。對縣公司的突發重大事件,該公司主要領導、分管領導和有關部門及時介入,了解事件過程,協調解決問題,作出處理意見,保證安慶農電系統大局的穩定。三是定期報送調研報告。該公司每年要求縣公司上下半年都報送一次調研報告。上半年主要是圍繞貫徹該公司年度會議精神、結合單位工作目標制定創建計劃并組織實施的開展情況;
下半年主要是圍繞召開推進會后的貫徹情況,總結完善提高,以保證全年的創建在可控在控狀態。
6.總結自評
2011年11月,該公司發出通知,要求各縣公司對照標準進行自評分,并擬寫自評報告和申報表報送該公司“四好”領導班子創建辦公室,同時報送相關印證材料。
7.考核評比表彰,運用考核結果
該公司每年制定具體的評比表彰辦法,確定評價內容和評分比例。再組織相關部門對考核單位創建情況進行檢查、開展測評工作,并將各縣公司的自評材料、檢查調研的了解情況以及平時的創建實施情況與經營業績、管理考核等因素結合起來,反饋給“四好”班子創建領導小組,按辦法一般認定2-3個縣公司為年度“四好”班子建設優秀單位,超過90分以上的為良好單位,85分以上不足90分為合格單位。推薦1-2個優秀單位參加省公司評比?!八暮谩卑嘧涌己私Y果作為該公司農電部對縣公司目標管理考核的一項重要內容,納入到對縣公司領導干部年度考核,作為對班子調整、干部選拔任用的一項重要依據,為省、市公司選拔任用縣公司領導班子成員提供決策的參考。
二、確??h公司創建“四好”領導班子正常運行的人力資源保證、績效考核與控制
1.“四好”領導班子建設領導機構
該公司從三個層面成立建設領導機構:一是該公司本部成立由該公司領導組成,黨委書記任組長的“四好”領導班子建設領導小組,負責方案的審核和評比結果的確定。二是在該公司組織人事部門成立“四好”班子建設工作辦公室,負責實施方案和實施細則的制訂,并具體組織實施。三是成立以各縣公司黨委書記為組長,領導班子成員及相關人員為小組成員的縣公司“四好”班子建設小組,負責本公司班子建設的組織實施。如圖2所示。
2.專業管理的績效考核與控制
績效考核:創建過程中的調研了解和推進、比查活動的實施情況,作為年終考評的重要依據?!八暮谩卑嘧涌荚u結果作為干部年度績效考核內容之一,占10%的比例。
控制:通過調研,及時掌握縣公司開展創建的情況;
通過召開推進會,督促領導班子理清思路,在創建方面做出成效;
通過“四比四查”,檢查發現創建過程中存在的不足,抓緊制定落實整改措施,同時通過交流引進好的經驗做法,進一步促進創建工作。
三、改進的方向和對策
(1)近幾年,該公司切實按照國網公司、省公司黨組的要求,推行黨政分設,堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體制,借縣公司領導班子換屆之際或屆中加大了縣公司領導班子的交流力度,業務干部從事黨務工作,適應新的崗位需要過程,開展工作受限。
對策:除鼓勵干部本人加強學習外,還要針對不同業務崗位采取相應的培訓措施,尤其是黨務知識的培訓,倡導黨務干部懂業務,業務干部懂黨建。
(2)由于各縣公司所處地理位置不同,地域經濟發展不平衡,影響各縣公司經營業績的考核,深入推進“四好”領導班子建設和干部交流工作受限。
對策:進一步完善“四好”領導班評比表彰辦法,針對各縣公司實際情況,經營業績的考核指標可適當調整,將受地域經濟發展不平衡影響降到最低程度。對縣公司領導班子成員可實行年薪制辦法,縮小縣公司領導干部之間的收入差距,以利于交流干部安心工作,解決后顧之憂。
(3)縣公司干部考核業績評價相關的支撐制度需進一步建立和完善。
對策:合理設置業績評價內容權重。日??冃Э己艘栽露裙ぷ饔媱澕爸攸c工作完成情況為主,并結合季度、年中生產任務、經營指標完成情況進行考核;
對新提任或崗位調整干部,更多注重日常工作開展情況,做好跟蹤考核;
科學運用“四好”領導班子、廉潔從業行為評價結果,按不同檔次折算分值。
自2005年以來,該公司通過“四好”領導班子創建,為實現縣級供電公司安全穩定生產、經營業績提升提供了堅強組織保證。各縣公司已全面實現贏利。先后有6家公司通過省公司一流供電企業驗收,1個縣公司通過創國一流驗收。
參考文獻:
供電公司入黨工作總結范文第5篇
各位代表、同志們:中國共產黨__供電公司第九次代表大會經過全體工作人員積極緊張的籌備,現在就要開幕了。首先,讓我代表大會主席團,向參加大會的__市委、遼寧省公司黨組的領導和來賓表示熱烈歡迎,向出會的各位代表、同志們致以衷心祝賀!中國共產黨__供電公司第九次代表大會,是在全國人民深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,中共中央做出關于加強黨的執政能力建設的決定不久,全公司職工團結一致,振奮精神,全力以赴為完成20__年各項任務而扎實工作的大好形勢下召開的,是一次承前啟后,繼往開來,確保公司總體工作目標全面實現的大會。這次大會的主要任務是:認真回顧和總結第八次黨代會以來黨委和紀委的各項工作,研究部署今后四年我公司黨組織的工作任務和發展目標,以保證促進企業發展為中心,切實提高黨的執政能力建設,不斷加強黨的組織建設、思想建設和作風建設,充分發揮思想政治工作優勢,突出抓好精神文明建設,團結和帶領全公司黨員、干部和職工,為實現公司的持續、健康發展而努力奮斗。這次大會的議程有五項:一是聽取和審議中共__供電公司第八屆委員會工作報告;
二是聽取和審議中共__供電公司紀律檢查委員會工作報告;
三是選舉產生中共__供電公司第九屆委員會;
四是選舉產生中共__供電公司紀律檢查委員會;
五是討論和通過中共__供電公司第九次代表大會決議。開好這次大會,對進一步加強和改善黨的領導,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用具有重要的指導意義;
對進一步深入探索精神文明建設、企業文化建設和思想政治工作的新方法、新途徑,也必將產生深刻影響,從而有力促進我公司兩個文明建設共同發展,共同進步。各位代表、同志們!我們一定要不辜負全公司廣大黨員的信任與重托,以高度的政治責任感和使命感,充分履行黨員代表的權利和義務,聚精會神開好會議,暢所欲言,各抒己見,積極主動地參政、議政,認真負責地完成好大會各項議程。并通過我們的努力,把這次大會開成一次務實的大會、團結的大會、鼓勁的大會。預祝中國共產黨__供電公司第九次代表大會圓滿成功!