兩篇落實六穩六保政策措施工作開展情況匯報、三甲醫院創建工作2022年工作總結

　兩篇 落實六穩六保政策措施工作開展情況匯報 、 三甲醫院創建工作 1 2021 年 工作 總結

　區政務服務局落實六穩六保政策措施工作開展情況匯報 供借鑒

　僅供參考 2020 年，自疫情發生以來，xx 區政務服務局全面貫徹落實習總書記關于扎實開展“六穩”工作、全面落實“六保”任務重要講話精神，認真落實市委、市政府和區委區政府的部署要求，在疫情防控常態化下，奮力做好“放管服”改革，把優化營商環境作為加快政府職能轉變、促進高質量發展的重要抓手，聚焦群眾反映集中、企業反映強烈、社會反映普遍的突出問題，不斷深化改革，全面提升政務服務水平，營造良好營商環境，為我區高質量發展注入澎湃動力。

　 一、持續推進“一門、一網、一窗、一次”改革

　 (一)數據共享“一網辦”方面

　 一是政務大廳已安裝進駐單位業務網絡專線 9 條、互聯網專線 1條、政務外網專線 1 條，在大廳辦理的審批類事項全部實現業務網絡專線或互聯網專線平臺辦理。

　 二是“中國政務服務平臺”已上線運行，自治區在線一體化平臺、市政務服務平臺及我區政府門戶網站也已實現互聯互通。依托 xx 市政務服務平臺作為各級政務服務事項申請統一入口，實現了“一號申請，一網通辦”。我區在呼和浩特政務服務網已開通子站，已在全市

　政務服務平臺上傳審批事項 246 項，將高頻事項全部實現了互聯網查詢辦理，全部實現辦事指南展示功能。

　 (二)集成服務“一窗辦”方面

　 我局已將住建局、發改委、自然資源分局整合組建了工程建設項目一窗受理窗口;近期將市場局、銀行開戶、刻章企業整合組建了企業服務專區，實現了群眾和企業到政府辦事“一窗進出、集成服務”。

　二、相對集中行政許可權改革

　 按照市政府的工作要求，我區實施《相對集中行政許可權改革實施方案》已申請并批復。截止目前，確定第一批劃轉 85 項事項清單，相關事項將分批、逐步、統一劃轉至行政審批和政務服務局，同時，同步開展“一窗受理”，實行“前臺綜合受理、后臺分類審批、一個窗口出件”的模式，達到“只進一扇門，辦成一攬子事”目標。

　 三、開展權力“瘦身”推進政務服務“三減一增”工作

　 按照《xx 市開展權力“瘦身”、推進政務服務“三減一增”工作實施方案》的要求，我局積極對接區政府辦公室和區司法局等相關部門，明確了工作任務和目標要求，責成區屬各部門專人對接此項工作。目前，協調各部門窗口正在對接市級主管部門，一方面依據相關法規和此次權力“瘦身”標準，重新調整梳理權責清單，另一方面在政務服務平臺中同步做好政務服務事項的“減環節、減材料、減時限，增加透明度”的工作。

　 四、優化便民為民服務環境，不斷提升服務效能

　我局以便民服務為出發點和落腳點，認真踐行“以人民為中心”發展思路，不斷提升窗口工作人員為民服務理念，進一步改善政務服務大廳為民服務設施，設置了咨詢導引臺、填單臺、排隊叫號機、信息查詢機、“好差評”評價器等便捷設備，另設有休息等候區、開水供應點、報刊欄、無障礙衛生間等公共設施，專門設立了學雷鋒志愿者服務崗、愛心媽咪小屋，開設了工程建設項目一窗受理專區和企業服務專區，通過公證公開搖號引進了 2 家刻章企業和 2 家銀行，為有需求的企業和群眾提供幫辦代辦服務，積極打造 xx 區“陽光政務”的典范。

　 五、深化工程建設項目審批制度改革

　 我局通過協調市審批局，完善審批平臺，通過平臺設置，將施工許可審批涉及的市、區兩級職能部門在網絡系統審批中進行聯動統一，做到一家牽頭，全流程控制，市、區兩級職能部門協同配合辦理。建筑工程施工許可平均辦理環節壓縮至 9 個，平均辦理時限壓縮至 75個工作日，申請材料精簡至 50 件，建立完善了各類規劃“多規合一”，出臺了我區工程建設項目聯合竣工驗收實施方案，力爭三年內全面實現 2022 年目標任務。

　 下一步我局將按照區委區政府有關“六穩”“六保”工作任務的部署要求，提高政治站位,統一思想認識，把做好“六穩”工作、落實“六保”任務作為當前工作的重點和基本遵循，持續推進放管服改革，深入落實“自治區一體化在線政務平臺”和“互聯網+監管”平

　臺建設，不斷優化營商環境，等重點工作有序推進，確保完成各項任務指標，進一步提高窗口辦事效率，提升企業群眾滿意度。

　 xx 區政務服務局 2020 年 x 月 x 日 僅供參考學習

　三甲醫院創建工作 1 2021 年 工作 總結 供借鑒

　僅供參考 一、醫院基本情況

　 重慶醫科大學附屬第一醫院渝北醫院（重慶市醫院）成立于 1940年 1 月。醫院緊緊圍繞建設“重慶一流的國家綜合性三級甲等醫院”愿景，按照“12345”的發展思路，秉承“精誠為醫、仁愛為民”的院訓，踐行“用心服務、創造感動”的理念，堅持改革開放，不斷創造新的輝煌，醫院成為了集醫療、教學、科研、預防、保健為一體的區域診療、急救和醫療技術指導中心。

　 2010 年醫院通過國家二級甲等綜合性醫院評審，2018 年 2 月完成“二甲”復評工作；

　 2010年被重慶市政府規劃為國家三級甲等綜合性醫院創建單位；

　 2017 年加入重慶醫科大學附屬第一醫院醫院集團，成為重慶醫科大學附屬第一醫院渝北醫院，醫院管理及醫、教、研工作和“三甲”醫院創建工作將全方位接受重醫大附一院的幫扶和指導。醫院也是重

　慶市住院醫師規范化培訓基地、重慶醫藥高等?？茖W院非直管附屬醫院；

　 與解放軍總醫院（301 醫院）合作建立渝北區遠程醫學中心，與西京消化病醫院（國家消化系統疾病臨床醫學研究中心）合作建立了渝北整合醫學中心暨消化系統疾病遠程醫學中心。同時與區內 17 家基層醫療機構及民營醫療機構簽定醫聯體協議。與區內 9 家基層醫療機構成立緊密型區域醫療共同體，成立了區域影像云中心，承擔了全區 31 個鎮街衛生院及民營醫院的讀片、診斷工作。

　 醫院目前開放床位 710 張，設臨床科室 25 個、醫技科室 7 個、職能科室 21 個。建立了 3 個市級特色?？?、3 個市級臨床重點?？?、1 個市級區域醫學重點學科、8 個區級質控中心、5 個區級診療中心、1 個重慶市住院醫師規范化培訓全科醫學基地。與西京醫院、北大人民醫院、重醫附一院、三醫大大坪醫院及市急救中心等合作成多個?？坡撁?。

　 醫院現有職工 956 人，其中博士研究生 17 人，碩士研究生 167人；

　 高級職稱 134 人，中級職稱 308 人。為加強人才儲備，近年來，共引進人才 22 名，其中直接引進 13 名，柔性引進 9 名，先后選派了6 名業務骨干到德國、美國進行交流學習；

　 開展新技術、新項目 228 項，部分技術已達三級甲等醫院水平，為醫院醫療技術奠定了堅實基礎。

　 二、醫院創建工作進展

　對照 2011 版《三級綜合醫院評審標準實施細則》，分三年逐步推進，確保在 2021 年實現三級醫院評審目標。醫院成立了創建工作領導小組，制定下發等級醫院創建工作實施方案，對創建工作進行全面部署。

　 （一）動員部署階段（2019 年 1-4 月）

　 一是 2019 年 4 月召開全院動員大會，將任務層層分解，落實到人。二是創建辦對照《三級綜合醫院評審標準實施細則》，結合新院搬遷后的實際情況查找差距，匯總整理分解到各工作小組，明確第一責任人。

　 （二）組織實施階段（2019 年 5-12 月）

　 一是對標對表開展自查，對標準涉及的 637 款、3452 個要點以及要點要求的必備管理制度、流程、規則、規范、預案進行撰寫。二是分期分批進行創建公共知識全院培訓，提高應知應會知曉率。三是結合各學科現狀摸底，制定人才建設工程和學科提升工程的三年發展規劃，使服務能力呈階梯提升，力爭 2021 年達到三甲醫院技術水平。

　 （三）持續改進階段（2020 年 1-12 月）

　 一是組織完成評審佐證資料。二是按照創建計劃階梯性組織自查，促進質量持續改進。三是組織專家模擬評審，對全院達標工作進行預評。

　 （四）迎接評審階段（2021 年）

　一是根據預評情況，梳理總結問題。二是對未達標項目進行全面整改，明確責任人和整改時限。三是迎接市衛健委領導和專家的考核評審。

　 三、新院區設施設備采購進展情況

　 大型醫療設備共 129 套，約 25318 萬元，分為包一和包二兩個大包采購，包一為大型放射類設備及急需設備，其中進口設備（27 個品類）已于 2019 年 6 月 20 日成功招標。包二為余下的其他設備，正在制定設備技術參數階段，計劃于年底到位。

　 信息化建設分六大類共 93 個子系統，相關軟、硬件采購預算約4300 萬元。，第一期已掛網進行政府采購，第二期待新醫院搬遷后逐步實施，建設完成后將全面提升智慧便民服務能力和患者就醫體驗，展現醫院全新的服務面貌。新院區信息化水平將達到“智慧醫院”3級水平。

　 總務設備、設施及服務采購分為七個標包采購，采購預算金額5090 萬元。計劃在 7 月底前完成七個標包的開標，11 月 25 日前完成所有設備設施的安裝驗收。

　 四、等級醫院創建工作存在的問題

　 （一）搬遷后醫院運營成本大幅增加

　 根據醫院 2016 年至 2019 年一季度根據實際發生收支數據、2019年人才儲備計劃及培訓規劃，結合周邊民營醫院及我院實際，預測2020 年業務增長 5%，全院總收入 41406 萬元；

　預計在職人員至少需增加250人，人員開支預計增加2400萬元、水電及物業支出等是老院區的 6 倍，預計在 3300 萬元以上，全院預計總支出 43804 萬元，預計 2020 年虧損 2398 萬元。希望區政府在醫院困難時期支持保障醫院的正常運營。

　 （二）人才缺口較大

　 按照“三甲“創建標準，我院人才總量嚴重不足，特別是高級人才匱乏。按照一期建設開放床位 1000 張計算，需職工約 1200 人，目前還有約 250 人的缺口，計劃于 2020 年公招 150 人和招聘 50 人。其中臨床正高級職稱差 14 人，醫技正高級職稱差 3 人。

　 （三）醫院服務能力暫不能完全滿足群眾的期望

　 新醫院建設是全區群眾都關心關注的項目，群眾對醫療衛生需求的趨高性和對健康生活的美好追求，使得群眾對新醫院項目的期待值較高，而醫院的醫療技術服務能力提升不是一蹴而就的，需要一段時間的人才積累和沉淀，預計在未來 3-5 年醫院醫療服務能力將不斷提升，可能逐步達到群眾期望。

　 （四）全市三甲醫院創建指標緊缺

　 目前全市僅有 4 個三甲醫院創建名額，我們沒有抓住創建的黃金時期。因此創建條件必然會更加苛刻，要求必然會更加細致，創建難度也必然會不斷增加。目前我們正在全面掌握三甲醫院創建標準，對標對表查找差距，采取有力措施加以彌補、努力追趕，才能實現創三甲的夙愿。

　感謝各位領導對醫院長期以來的關心和支持，雖然新醫院建設面臨較大挑戰，但我們有信心、有能力、有決心在各級領導的支持下，在區衛生健康委的指導下，醫院黨政班子將團結帶領全院干部職工攻堅克難，眾志成城，通過打造院士工作站，積極推進市級重點?？?、特色?？频膶？苹ㄔO，加強醫聯體合作，提高自我創新的能力，拓寬服務領域，不斷增強自身的核心競爭力，為全區人民提供全方位、全周期的健康服務。

　僅供參考學習