2023年度托班下半年工作計劃【五篇】

1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向；2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使商對xx等離子摩托車的產品下面是小編為大家整理的2023年度托班下半年工作計劃【五篇】,供大家參考。

托班下半年工作計劃范文第1篇

1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向；

2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使商對xx等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強商銷售等離子摩托車的信心和決心；

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝

——xx摩托xx年半年營銷工作會議

三、會議時間：xx年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、商總經理或操盤手：55人（含xxxx商10人）；

2、商財務主管：20人；

3、公司高層領導：15人；

4、銷售公司：20人（含事務所總經理）；

5、工作人員：10人；

6、合計：120人。

六、會議內容：

（一）經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子（銷售公司新的領導班子亮相）；

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；

3、余x助理總結xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）；

4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案

5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚x宣貫xx年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策）

7、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報；

4、余x助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策；

托班下半年工作計劃范文第2篇

一、該班屬_________工程領域，按照當年該工程領域的攻讀工程碩士專業學位研究生（以下簡稱工程碩士生）培養方案制定教學計劃，由_________大學_________院（系、所）負責組織教學并進行管理。

二、乙方負責選拔符合下列條件者為本班學員，學員資格由甲方審核批準。

1．屬在職工程技術或工程管理人員；

2．獲得學士學位后具有3年以上工程實踐經驗；
或獲得學士學位后工作經歷雖未滿3年，但具有4年以上工程實踐經驗；
或具有國民教育系列大學本科畢業學歷，且具有4年以上工程實踐經驗者；

3．工作業績突出。

三、該班學員按如下方式進行培養

1．符合報考條件的學員需報名參加當年由國家舉行的在職人員攻讀工程碩士專業學位入學考試，甲方從成績合格者中擇優選拔錄取。被錄取者采取單位委托培養的方式，在職攻讀工程碩士專業學位（需另簽訂工程碩士研究生委托培養協議書）。錄取工作結束后，甲方按照教學計劃安排教師授課。

2．若錄取的工程碩士生不滿_________名，則在未錄取的考生中，由本人申請，經甲乙雙方研究視其成績較好與表現突出等，準予參加本工程碩士研究生班的課程學習，同意其參加_________年國家舉行的在職人員攻讀工程碩士專業學位入學考試，成績合格，擇優錄取為工程碩士生。

3．_________年仍未被錄取為工程碩士生，可以繼續進行課程學習，修完全部課程且成績合格者，可獲得由甲方頒發的《_________證書》和研究生課程進修成績單。

4．僅參加部分課程的學習且成績合格者，可獲得由甲方頒發的《_________證書》和研究生課程進修成績單。

四、教學安排

按乙方的要求，該工程碩士生班應為非脫產（脫產、半脫產）學習。授課地點經雙方協定，安排在乙方（甲方）進行，課程學習時間一般不得超過兩年，累計授課時間不少于_________學時（培養方案另附）。甲方負責教學計劃的制定和實施（包括教學安排、教師選派、教材選擇、授課和考試等）。

五、論文工作

按照培養要求，被錄取為工程碩士生者，一般在完成必修課程學分一半后，可申請論文選題。在職工程碩士生的學位論文工作時間一般不少于一年半（從文獻閱讀選題報告到提交學位論文、申請答辯的時間）。必修環節（包括開題報告、中期匯報、論文答辯等）原則上安排在甲方進行，在職工程碩士生在校時間累計不得少于半年。學位論文工作按甲方《_________大學工程碩士專業學位研究生教育管理辦法》中的有關條款執行。攻讀工程碩士專業學位全部培養過程最長不得超過5年。若因特殊情況需要延期，需本人申請，導師同意，經本班承辦院（系、所）領導批準，報研究生院審批后，可以適當延長。

工程碩士生的學位論文應有兩名指導教師。依據論文課題方向，由甲方選派一名校內指導教師，并聘請乙方一名具有高級技術職稱的人員擔任聯合指導教師，共同指導工程碩士生的論文工作。

六、獲得學位

在職工程碩士生的培養計劃應符合該工程領域的培養方案要求，修完全部課程且成績合格，滿足學分要求，通過學位論文答辯者，由_________大學學位評定委員會審核批準授予工程碩士專業學位。

七、管理

1．按照_________大學在職工程碩士生的學籍管理有關條款，由本班承辦院（系、所）負責辦理研究生證、ic卡等；

2．在職工程碩士生應遵守_________大學有關研究生的管理規定，按時注冊；

3．為保證培養質量，學員學習期間的思想教育工作由乙方指派管理人員負責。甲方本班承辦、院（系、所）指派一名教師負責有關課程教學方面的協調工作。

八、培養費用

課程學習階段，每位學員需交納培養費_________元人民幣（不含教材費用）。按上課學員總人數計算，由乙方一次（分兩次）向甲方付清。（乙方具體交付培養費辦法為：第一次于開班前交付總費用的一半，第二次于課程教學過半，再交付剩余的全部費用。）中途輟學不退學費。

論文工作階段，每位工程碩士生需向甲方交納論文指導費_________元人民幣，按錄取工程碩士生總人數計算。在開題報告前一次付清。未完成論文者，不退指導費用。

九、費用分擔

甲方負責支付辦班的業務費和教學、管理酬金；

乙方負責支付在乙方授課的教室安排和任課教師食宿；

（甲方、乙方）負責支付甲方任課教師及管理人員赴乙方從事教學和教務工作的差旅費（或乙方承擔差旅費的單程費用）。

十、本協議一式四份，雙方各持兩份，經雙方簽字、蓋章后生效。未盡事宜，依據國家政策，由甲、乙雙方協商解決。

甲方（蓋章）：_________

乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________

代表（簽字）：_________

托班下半年工作計劃范文第3篇

一、半年工作基本情況及主要特點

（一）業務基本情況

1、審計項目數量明顯上升

截止20__年6月，鑒定中心共承接審計項目38宗，出具專項審計報告22份，統計報告2份，審計意見書2份，實際收回審計費用112萬元，較上年同期均有上升。

2、審計項目影響力大，涉案資金巨大

中心上半年受理了一些在全國都有影響力的項目，如“潘某、羅某的地下錢莊案”由公安部交辦,涉案資金約9億元;如“飛鏢案的善后登記項目”涉及全國14個省、8000多名受害群眾，涉案金額約3.7億元;再如審計發現，某投資公司非法轉移資金達14億之巨。委托方將這些大案、要案交由中心審計，這是對中心一貫高效工作的肯定,也反映出中心在此行業及辦案人員心目中的聲譽及地位日漸提高。

3、委托方增加

今年上半年，中心除承接了市區二級檢察機關、公安機關、法院、紀委、監察局委托的項目外，廣東省檢察院也委托中心進行專項審計。扎根深圳,面向全省仍至全國,做精品項目,爭做中國司法會計鑒定工作的領頭羊.這是中心的發展方向，也是中心全體人員的努力動力。

4、外勤工作增多

根據審計項目的特點及辦案人員的要求，今年上半年，中心的外勤工作明顯增多。如配合市紀委在鵬福樓的駐點審計，配合羅湖區院對銀行職員特大貪污案的現場審計，再如配合市院反貪局對某公司財務資料在辦案地點的突擊審計，飛鏢案長達半年的駐外審計等等。中心員工不怕苦不喊累,以精湛的專業知識給辦案人員提供了技術保障。

二、工作特點：

1、圍繞全中心工作大局，努力提供審計服務

中心內設六個業務小組，平均每個小組只有4名同志。在上半年承辦的幾個大項目中，面對人手少、項目多、時間緊、任務重的現實問題，中心領導應變而變，從各小組抽調人員組成項目組。中心員工服從分配、團結協作，密切配合，任勞任怨，互相支持，互相幫助，積極主動，保質保量的完成了各項審計工作。如：“飛鏢案的善后登記項目”中，中心抽調十名同志作為固定審計人員，又先后安排了七八名同志為機動人員，根據辦案的需要隨時調整。項目組的機動人員毫無怨言的忙碌于各個項目中。再如“潘某、羅某的地下錢莊案”，中心成立了11名同志的審計組，根據辦案人員對審計工作的要求，駐點工作20余天，按時向辦案部門提交了滿意的審計報告。

踏實勤懇的工作態度贏得了社會的高度認可。今年四月,深圳市維護穩定及社會治安綜合治理委員會辦公室,專門發函到市院,對中心在辦案中發揮的作用予以肯定,并稱“中心的工作人員遵守紀律、廉潔奉公、保密觀念強、有很好的大局觀念和責任意識，鑒定中心是深圳市維護社會穩定的一支重要的專業隊伍，是正確處理維穩案件的專業保證?！?/p>

2、加強效能建設，確保審計高質高效

司法會計鑒定工作，不同于一般的會計審計，它不但需要審計人員有扎實的財務功底，更要求審計人員有強烈的辦案意識及責任心。

在市經偵局送審的某公司系列案中，審計人員深挖細摸，在極短的時間內理清了其中一家公司在一定期間的資金流動情況，除發現了其向銀行的15 億貸款中3.68億元資金通過非正常渠道和非正常用途被轉移外，還發現了該公司通過上述手法非法轉移約3.8億元資金的事實。通過對另二家公司的審計，在無任何線索資料的情況下，審計人員經過3個半月的艱苦工作，發現其存在：對外投資資金巨大，有抽逃資金現象及可能存在投資損失；
支付外部資金無法收回；
大量的個人借款長期未歸還；
固定資產流失；
高層多報銷費用；
可能涉嫌私分財產；
大量的銀行借款無力歸還；
利用往來單位虛增投資收益、轉移費用、少轉成本等方式，虛增利潤等諸多涉嫌犯罪情況。這些工作成果為經偵部門提供了極為有用的辦案線索。目前，審計組有關該案件的匯報材料已通過市公安局上報至省公安廳，并得到有關部門的高度重視。

3、斗志昂揚，迎難而上為換回國家損失盡心竭力

俗話說“細節決定成敗”，這句話也同樣適用于我們的審計工作。在錯綜復雜的賬務資料中，去發現一些有關聯的蛛絲馬跡，審計人員的細心及強烈的使命感，有時是決定我們審計工作成敗的關鍵。去年中心曾受市局經偵局的委托，對“機場貸款詐騙案”中犯罪嫌疑人向銀行累計詐騙借款7.7億元進行專項審計，截至案發時止，尚有2.55億元未歸還，另外還向多個單位以委托理財的形式騙得資金。今年又受市局預審監管支隊的委托，對追贓情況進行專項審計。該案審計工作繁瑣，涉及的單位多，審計工作量大，審計組人員均以認真負責的態度，一絲不茍地對待每一個審計事項。對每一份可疑的資料進行仔細甄別。功夫不負有心人，審計人員注意到，在案發單位向銀行借款的借據上有銀行工作人員楊××的簽名，而楊××在案發單位有借款尚未歸還，遂將這一重要線索提供給辦案人員，辦案人員知道后覺得很有價值，經過追查，不到一周的時間就追回贓款40萬元。初戰告捷，辦案人員對此案有了更多的信心。自此以后，辦案人員對我們提供的線索也非常重視，并寄希望我們能提供更多更有價值的線索。

4、創新工作方法，拓展審計工作效果

中心領導把提高創新能力作為加強業務能力建設的一項重要內容，要求各小組和全體員工開拓進取，勇于創新。中心各小組立足本職工作，著眼于改善和推進專業水平，積極探索，大膽創新，取得可喜成績。

如市紀委委托的某項目，需經常到鵬福樓匯報，并且要向辦案人員展示部分原始資料。審計組在項目開始階段就將資料復印改為資料掃描，以電子文檔的方式存入電腦中，在匯報工作時根據辦案人員的要求及時的展示相關資料，取得了較好的匯報效果。該方法在資料保管和紙張節約上與傳統復印相比，有無法比擬的優勢。此經驗可以在中心推廣。

二、隊伍建設情況

（一）以保持共產黨員先進性教育為契機，大力加強思想政治教育。

根據市院黨組的部署和要求，我中心員工在繁忙的工作之余，抽出時間認真學習社會主義榮辱觀，努力踐行“八榮八恥”的基本要求，開展以“三個走在前面”為主題的排頭兵實踐活動。在思想觀念上樹立敢闖敢干、敢為人先的創新意識；
樹立不進則退、崗位爭先的責任意識；
樹立勇于創新、勵精圖治、奮發有為的精神風貌；
保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的銳氣、開拓進取的勇氣，敢于負責的干事創業氛圍。從黨員到群眾，從在編人員到臨時工作人員，大家從思想、工作、作風等方面進行全面檢查。深入體會。這些活動使中心全體人員的素質有了新的提高，精神面貌有了新的變化，工作觀念有了新的轉變，各項工作有了新的發展。

（二）狠抓班子建設，發揮模范作用

一是提高班子的凝聚力、戰斗力，努力做到“務實、和諧、善政”。中心領導班子強化大局意識，提高為發展業務服務的能力；
強化責任意識，提高履職能力；
強化宗旨意識，提高服務辦案的能力；
二是進一步貫徹民主集中制和集體領導、分工負責的制度，充分發揮了班子集體和每一位班子成員的作用。班子成員在分管的工作范圍內，認真負起責任，確保工作落實，同時進一步樹立全中心一盤棋的思想，加強各小組之間的協調與配合，確保中心工作和諧發展。三是領導干部率先垂范，身先士卒，和辦案人員戰斗在辦案一線；
在我中心辦理的“飛鏢案”中，中心主任多次前往駐外工作點指導工作，辦案效果突出。領導干部的模范作用，鼓舞和調動了員工的工作積極性，全中心形成了忘我工作、無私奉獻的良好氛圍。

（三）以“培養一批專業骨干和儲備后備力量”為目標強化隊伍素質

經過近幾年的人員調整，中心以老帶新工程已初見成效，新鮮血液已成為中心的骨干力量。在今年上半年承辦的幾個大項目中，中心領導啟用新同志擔當重擔，不但使新同志得到了很好的鍛煉，也為中心儲備了中堅力量。

中心領導遠去浙江、海南等地兄弟單位學習先進的管理經驗，結合中心實際情況，找差距想辦法，立志于一手抓業務，一手抓隊伍。中心還利用市院網絡平臺優勢，在處室管理中最新消息，供大家學習。中心從時間上盡量保證員工參加各種形式的學習考試，在中心領導的支持下，中心員工你追我趕，在緊張忙碌的工作之余，利用一切時間學習審計、會計和司法領域的知識，擴大了視野與知識面，為更好地服務辦案奠定了基礎。

三、存在的問題與困難

半年來，我中心各項工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，主要有以下幾方面:

（一）大的審計項目大幅度上升，外勤工作增多，時間緊人手少任務重的矛盾更加突出。工作壓力過大、員工有假不能休，常期加班加點工作，甚至帶病工作，超負荷的工作狀態不利于員工身心健康。

（二）某些領域工作思路不夠開闊，創新性不足，經驗總結和理論研究不夠。

（三）收費難。中心一貫堅持服務辦案的宗旨，急辦案人員所急，先審計，后收費。這就往往造成項目已做完，收費嚴重滯后甚至難以收回,不但影響了中心經濟效益的提高，還易挫傷員工的工作積極性。

（四）隊伍的數量和人員素質需要進一步加強。目前，各種新型的智能性犯罪的層出不窮，特別是一些涉及證券、金融詐騙等經濟犯罪案件，需要有較強的專業知識，中心人員普遍認為目前知識不能滿足需求，迫切需要充電，提高審計能力。這不僅需要中心員工自身的學習，更需要有計劃、系統的、經常性的專業學習和培訓。但是，由于工作任務繁重，員工的愿望難于實現，這樣的狀況不僅不利于隊伍素質的提高，也難于適應時代的要求。

四、20__年下半年工作計劃要點

托班下半年工作計劃范文第4篇

（一）具體業務量：

1.維修板塊上半年產量：

2020年計劃維修綜采設備15套（支架1953架、三機10套、煤機10臺等）、綜掘設備36臺，大部件45件。目前已完成支架拆解690架，組裝643架，拆解量較去年同期（664架）增加26架，組裝量較去年同期（919架）減少276架；
三機維修4套（成套3套、項修1套），較去年同期8套（成套5套、項修3套）減少4套；
采煤機維修5臺，較去年同期（5臺）持平；
泵站維修3套，較去年同期（5套）減少2套；
綜掘設備6臺，較去年同期（9臺）減少3臺。各礦大部件維修44件（內部市場板塊29件，設備管理中心下委托書15件），較去年同期（8件）增加36件；
另完成114架支架配件加工及維修；
各礦立柱千斤類維修203件、滾筒類維修2件、電氣類維修446件、應急搶險水泵13臺。

2.制造板塊上半年產量：

2020年計劃完成1.1億元的制造產品，上半年已完成6763.94萬元，較去年同期（10885.3萬元）減少4121.36萬元。全年計劃完成：制造完成膠帶運輸機3部，各類支柱1.5萬根，π型鋼梁1.4萬根，膠帶運輸機配件5520萬元，非標加工100萬元；
上半年已完成皮帶機7部，較去年同期（18部）減少11部；
單體支柱10490根，較去年同期（6730根）增加3760根；
π型鋼梁2468根，較去年同期（5071根）減少2603根；
滾筒配件98件，較去年同期（78件）增加20件；
托輥配件33388件，較去年同期19457件增加13931件。

3.配件業務完成結算5000萬元，較去年同期（8300萬元）減少3300萬元；
發出商品未結算1800萬元，較去年同期（12000萬元）下降10200萬元。

4.完善維修工藝設備安裝施工：

在完成維修任務的同時，將部分委外施工項目收回自營，主要完成1臺等離子切割機、2臺通焊機、1臺坡口切割機、1臺電阻加熱爐、2臺拉鏈絞車、3臺數控加工中心、2臺珩磨床、1臺剪板機、1臺行車基礎施工及設備安裝。

二、上半年工作中存在的問題

（一）成套設備需求急，工期重疊，有效檢修工期緊，接續調整頻繁，生產組織壓力大、難度大。金鳳礦12-68Y液壓支架3月初臨時插入（此時正在組裝石槽村13-74Y礦液壓支架，拆解梅花井礦12-63Y和金家渠礦13-69Y液壓支架），要求2020年6月中旬就要交工，導致上半年支架維修任務集中扎堆，維修任務重。

（二）外購件到貨周期長嚴重制約生產，特別是2020年配件采購受新冠疫情影響嚴重，配件廠家復工時間晚，配件遲遲不能到貨，嚴重影響一季度設備維修，造成二季度維修準備滯后。

（三）2020年維修計劃不穩定，支架維修量大，三機、煤機維修量小，并且集中在四季度，造成維修不平衡。各礦零星委托雜亂，工期緊，嚴重影響成套設備維修效率。

（四）2020年支架千斤活塞桿檢修工藝改變，要求所有活塞桿進行熔覆處理，委外廠家設備不足，活塞桿熔覆處理產量低，無法滿足千斤組裝進度，嚴重影響支架組裝。

（五）制造板塊上半年完成任務依然是往年訂單，2020年制造任務訂單幾乎未下，制造板塊下半年生產任務不明確。

三、上半年工作中的亮點：

（一）靈活調整分配車間勞動力，集中力量突擊重點生產任務。上半年支架一車間維修任務緊張時，公司統籌決定，臨時從任務不飽滿的綜機車間抽調16人支援13-69Y、12-63Y、12-68Y三套液壓支架噴砂、噴漆、側護倒面工作，這不僅緩解了公司生產壓力，保證了礦方接續，而且充分發揮了人員工效。

（二）二季度組織生產勞動競賽，調動員工工作積極性，公司每月根據各車間任務完成量換算出各車間所得分數進行評比，對得分較高的車間進行經濟獎勵，得分較低的車間進行考核。通過勞動競賽不僅倒逼車間提高人員工效，而且在工時激勵的基礎上強化了“我要活干”的新局面。

（三）緊盯生產計劃落實和生產進度跟蹤，做好生產指導。每天跟蹤重點任務生產進度，每月統計當月任務完成情況，對未完成計劃量的車間點名、亮相，督促車間通過加班延點、關鍵工序安排倒班、周末申請加班等方式，保證生產進度。

（四）每周組織三次生產調度例會，每月組織召開全公司安全生產質量視頻會，不定期在車間現場組織生產現場協調會，統籌協調生產相關問題;通過公司內網及時、全面上傳生產信息，達到生產信息的高效共享，行成生產溝通網絡，達到全方位覆蓋公司生產。

（五）加強溝通，及時化解各方面的影響。

1、加強和物資公司的聯系。及時將公司的物資未到貨情況、具體生產進度及計劃及時反饋物資公司，讓物資公司與我公司生產信息同步，以便外購配件的準確提報、跟蹤及催交。

2、與設備管理中心保持信息共享。每周向設備管理中心發《礦機公司生產日報》，全面說明我公司維修現狀。具體問題發函溝通落實，做到設備管理中心與礦機公司不分家，事往一處想、勁往一處使，共同保障礦方生產接續。

3、及時向機電管理部、生產指揮中心匯報工作進展，讓集團公司領導及時掌握大修設備維修情況和設備制造進展，消解礦方不實匯報對公司造成的影響。

4、加強與各維修設備需求礦井調研，確定各礦具體接續安裝時間，分清輕重緩急，合理組織維修計劃，有效的確保各礦安裝接續。

三、下半年工作安排及措施

（一）工作目標

加強生產組織協調，確保安全、高效完成生產任務。

1.維修板塊完成維修支架1310架、三機6套、采煤機5臺、綜掘設備9臺等。

2.狠抓生產運輸管理，杜絕運輸、吊裝事故的發生。

4.嚴抓委外招標管理，及時完成運輸合同簽訂，確保運輸正常進行。

5.緊抓工器具管理，督促車間建立健全工器具管理臺賬，填補工器具管理短板，提升工器具管理水平，保證工器具安全可靠，為安全生產保駕護航。

（二）工作思路及措施

1.加強生產組織協調，最大限度利用現有場地、設備及人員，將第三、第四季度維修設備提前拉運進廠，使拆解工作提前進行。

2.細化生產計劃，將每月生產任務細化到每周，尤其是大部件維修工作，前一周根據現有具備條件確定下周完成維修目標，周五進行檢查確認，繼續定下周任務目標。通過每周定任務目標，監督車間每周生產進度，確保月度生產任務按期完成。

3.根據拆解狀況，盡早提報補充計劃，縮小外購件對整機組裝進度的影響。

4.提前將設備委外部分送出維修，給委外單位提供充足的檢修時間，以保證成套設備組裝工期和質量。

5.嚴格執行公司生產運輸相關規定，對運輸車輛嚴格按照備案要求規定安排作業。

托班下半年工作計劃范文第5篇

第一條 為促進公司規范化管理，維護員工合法權益，增強員工的積極性和創造性，維護公司正常的工作秩序，制定本制度。

第二條 公司實行統一的工作考勤及休假制度。

第三條 公司考勤和休假工作由綜合管理部統一管理。

第二章 考勤規定

第四條 公司工作時間為每周工作五天，即周一至周五，每天工作時間為7個小時，作息時間為：

上午9:00-12:00,下午13:00-17:00.

公司可以根據情況變化調整作息時間。

第五條 公司的考勤周期以自然月為一個周期，每月按21天計算出勤率。

第六條 公司實行“上班打卡，外出請假”的考勤管理方式。

公司員工因出差不能按時打卡的，由本人填寫《外出考勤表》，經部門或公司負責人簽署意見，交綜合管理部作考勤記錄。

綜合管理部根據月考勤統計表，生成當月工資表。

第三章 休假規定

第七條 公司員工享有法定節假日、年休假、病假、事假、婚假、產假、計劃生育假、探親假、喪假、工傷假等假期。

第八條 法定節假日按國家的規定執行。

第九條 公司實行帶薪年休假制度，具體辦法如下：

（二）新進入公司的員工享受休假天數按以下規定計算：新進公司員工且符合享受年休假條件的，當年度年休假天數，按照在公司剩余日歷天數折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假；
公司新錄用的初次就業員工在達到符合享受年休假條件時，當年度年休假天數，按照達到享受年休假條件后剩余日歷天數折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。

折算方法為：（當年度在公司剩余日歷天數/365天）*職工本人全年應當享受的年休假天數。

（三）職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

3、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的；

4、凡脫產、半脫產學習的員工，不享受當年年休假；

5、員工請事假20天以上且未按照規定扣發工資的。

（四）凡安排療養的員工，其療養天數不足年休假時，可以補足。因公外派學習的視同出勤。

（五）員工年休假可抵扣病、事假；
無抵扣的情況下在一個年度內可以集中安排，也可以分段安排，原則上不跨年度安排；
確因工作原因未休完假的，可按日工資的三倍給予補貼（最多不得超過本人的年休假天數）。

第十條 員工因病休假，按以下規定執行：

（一）員工請病假須持區級以上醫院的證明；

（二）因病或非因工負傷職工的病假假期根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3-24個月的醫療期：

1、實際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個月；
5年以上的為6個月。

（三）員工病假（醫療期）時間按規定累計計算，并相應扣發一定工資：

1、員工年內病假累計4個工作日（含4個工作日）以內的，工資、獎金全額計發；

3、員工年內病假累計21個工作日以上，除扣發各項補貼外，按實際休假月份數扣發獎金，不足一個月按一個月計算；

4、員工連續病假超過2個月的，除扣發各項補貼外，從第3個月起，按在公司工作年限不滿10年的，發本人基本工資和績效工資的80%,工作年限滿10年及以上的，發本人基本工資和績效工資的90%;

5、醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的，符合公司內退條件的，可勸其內退；
不符合內退條件的可按解除勞動合同的有關規定執行。

第十一條 員工請事假，按日扣發工資，即應扣事假的工資數額=基本工資（即：基礎工資、崗位工資、輔助工資）÷21天×事假天數。員工因事請假，在扣發相應的工資基礎上，按以下規定執行：

（一）員工年內因事請假累計4個工作日以上扣發月獎金的40%;

（二）員工年內因事請假累計10個工作日以上扣發一個月獎金；

（三）員工年內因事請假累計15個工作日以上的，扣發三個月獎金；

（四）員工年內因事請假累計30個工作日以上的，扣發全年獎金，年內按基本工資計發。

第十二條 員工結婚，憑結婚證明給婚假3天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可增加晚婚假15天。到異地配偶方所在地結婚的（不包括旅行結婚）按往返所需時間另給路程假。

第十三條 員工產假按國家和云南省生育保險和計劃生育政策的規定執行。

第十四條 計劃生育假按國家和云南省有關規定執行。

第十五條 工作滿一年且與配偶、父母不住在同一城市，又不能在公休日團聚的員工，探望配偶和父母可享受探親假。未婚員工探望父母的，每年休假一次，假期20天，若兩年休假一次，則可休假45天；
已婚員工到外地探望配偶的，每年給予探親假一次，假期30天；
已婚員工探望父母的，每4年休假一次，假期20天。探親假往返路費可按火車硬座、汽車標準報銷。

第十六條 員工的直系親屬死亡后，按規定給予員工喪假5天。在異地辦理喪事的，按往返所需時間另給路程假。

第十七條 員工因工受傷，按工傷保險的相關規定享受工傷假。

第十八條 公司對有突出貢獻的員工給予獎勵休假。獎勵休假的時間、方式由公司根據具體情況決定。獎勵休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。

第十九條 加班管理：

（一）各部門對工作應緊湊安排，提高效率，原則上不安排加班，確因工作需要加班的，由所在部門報人力資源管理部門審核并發放補休單，部門經理統籌安排補休；

（二）因公出差、培訓、考察而占用休息時間，原則上不得補休，確需補休的，由所在部門報人力資源管理部門審核并發放補休單，部門經理統籌安排補休；

（三）法定節假日加班和非法定節假日加班且沒有安排補休的，按規定發放加班工資。

第四章 請假批準程序

第二十條 員工請假必須提前辦理請假手續，經批準之后方可休假。若遇突發事件，事后應補交假條，并說明情況、否則按曠工處理。

第二十一條 部門負責人請假須提交書面請假條，經公司主管領導批準后，交綜合管理部作考勤記錄。

第二十二條 一般員工請假須提交書面請假條，一個工作日以內由部門負責人批準，交綜合管理部作考勤記錄；
二個工作日（含二個工作日）以上，由部門負責人審核，經公司主管領導批準后，交綜合管理部作考勤記錄。

第二十三條 員工因病請假，必須及時、按級請假。特殊情況下可托人代請或電話請假，再于次日補辦請假手續。

第五章 罰 則

第二十四條 員工上班不準遲到早退。遲到、早退合計三次按事假一天計算；
上班后因公外出和因私外出必須按級報告和請假，否則按早退處理。

第二十五條 出現委托打卡等弄虛作假行為，委托者、被委托者、綜合管理部有關工作人員及經理均要接受相應處罰：委托者、被委托者違規一次按曠工一天處罰。

第二十六條 員工曠工，扣發曠工時間內的全部工資，并按以下規定執行：

（一）曠工一天扣發當月獎金；

（二）曠工二天扣發半年獎金；

（三）年內曠工累計三天扣發全年獎金；

（四）年內曠工累計四天以上的，公司給予除名。

第二十七條 曠工一天、全月事假三個工作日或病假五個工作日以上者扣當月誤餐費的50%;曠工二天、全月事假五個工作日或病假十個工作日以上者扣當月全部誤餐費。

第六章 附 則