軟件維護管理工作計劃【五篇】（全文完整）

軟件維護管理工作計劃范文第1篇【關鍵詞】組織過程定義織過程改進組織的過程資產1概述組織過程定義與改進過程描述建立和維護一個可用的組織過程資產集和工作環境，以及對當前組織的過程與過程資產的強項和弱項的透下面是小編為大家整理的軟件維護管理工作計劃【五篇】（全文完整）,供大家參考。

軟件維護管理工作計劃范文第1篇

【關鍵詞】組織過程定義 織過程改進 組織的過程資產

1 概述

組織過程定義與改進過程描述建立和維護一個可用的組織過程資產集和工作環境，以及對當前組織的過程與過程資產的強項和弱項的透徹理解，策劃、實施和部署組織的過程改進。組織過程定義與改進主要分為確定過程改進時機、策劃過程改進、建立維護組織的過程資產、部署和實施組織過程改進、過程改進總結共5個過程元素。

2 組織過程定義與改進過程的主要活動

2.1 過程改進的時機

2.1.1 分析并確定組織過程需要和目標

工程過程組根據公司的年度經營方針、目標和年度質量工作計劃，結合公司現有組織過程資產情況以及項目實施情況，于每年年初，在上一年度的公司質量體系管理評審會議或軟件工程化過程改進總結的基礎上，確定組織過程改進的需要和目標，形成組織過程待改進項；
工程過程組根據過程改進目標、現有組織過程資產及項目實施情況，分析出待改進項中的弱項。

2.1.2 評審過程改進目標

工程過程組結合過程改進的估計成本和工作量，對待改進的過程進行優先級排序，識別出本年度組織過程改進項；
經軟件工程化管理領導組評審確認后，形成《組織過程待改進項列表》。組織過程待改進項的收集時機。

（1）GJB5000A體系正式評價、就緒調查、內部評估后，收集本單位內組織過程資產使用及項目實施運行相關信息及數據，建立和維護《組織過程待改進項列表》。

（2）工程過程組按照公司年度過程改進策劃每年至少進行一次內部評估，對項目的過程實施情況進行評估。開發庫管理規定開發庫是項目組內部使用，有訪問控制權限的項目組成員可自行進行出庫、入庫和變更的操作。

2.2 建立維護組織的過程資產

工程過程組建立和維護過程改進計劃，過程改進計劃原則上在一季度完成，步驟包括：

（1）明確參與人員及職責，包括軟件工程化管理領導組、工程過程組、項目組、廠級QA、組織資產庫的功能管理組員。

（2）確定過程改進各個活動的時間進度、參與人員及完成形式。

（3）列出過程改進活動擬交付的工作產品清單。

（4）上述內容形成組織過程改進計劃，納入《軟件工程化年度過程改進計劃》中，由軟件工程化管理領導組主持《軟件工程化年度過程改進計劃》評審。過程改進計劃內容一般包括：年度過程改進目標；
年度體系建設情況；
組織級角色的任命；
試點計劃和推廣計劃；
組織過程資產庫的相關采集和維護計劃等。

2.3 建立維護組織的過程資產

2.3.1 建立維護組織標準過程

工程過程組根據組織的現有的過程文件以及項目執行實際情況，編制或維護組織標準過程及其規范、規程、指南、模板、檢查單等工作產品，形成組織的標準過程集。

2.3.2 建立維護生存周期模型

工程過程組基于公司各研究所項目的領域特征和軟件產品的開況，開發出適合公司各類軟件產品的生存周期模型，并形成軟件生存周期選擇指南。

2.3.3 建立維護組織標準過程裁剪指南

工程過程組按照生存周期選擇的類別，對已完成的組織標準過程集，制定或維護裁剪準則及裁剪指南，形成標準過程裁剪指南。

2.3.4 建立和維護組織過程資產庫

工程過程組根據組織過程需要以及項目的需求建立和維護組織過程資產庫，組織過程資產庫包括：標準過程庫、歷史項目庫、風險庫、測量庫、工作環境標準列表、經驗教訓案例庫、重用庫；
組織過程資產庫的建立、維護如下：

（1）標準過程庫：標準過程庫功能管理員對體系文件的版本進行管理和，收集體系文件在使用中發現的問題，經工程過程組討論后修改，原則上過程文件、規程、規范和指南的維護每年至少一次，模板和檢查單適時修改，標準過程庫功能管理員提出入庫申請，經工程過程組審查通過，組長審批后入標準過程庫。

（2）歷史項目庫、風險庫、測量庫、經驗教訓案例庫、重用庫、工作環境標準列表：項目軟件負責人在項目軟件總結一周內提交入庫申請和項目信息到廠級QA處。功能管理員初審后，召集工程過程組會議審查通過，組長審批后入相應的資產庫。功能管理員可以按季度收集匯總后一并開會評審，對資產庫的維護每年至少一次。

2.4 實施和部署組織過程改進

2.4.1 確定需試點的過程

工程過程組根據軟件工程化年度過程改進計劃中組織過程改進目標和組織過程改進項，結合公司年度軟件工程化推廣實施計劃中的項目，對于《組織過程待改進項列表》中和用戶明確要求的過程標識、確定需試點的過程，并開展試點實施工作，內容包括：選擇試點范圍；
確定試點參與人員；
明確試點實施周期；
項目組提出試點改進意見或建議；
工程過程組中組織測量庫管理員收集、分析測量數據；
工程過程組匯總分析組織過程資產的適用性，并完成試點總結，試點實施總結由軟件工程化管理領導組批準。

2.4.2 策劃組織資產部署和推廣活動

工程過程組策劃組織資產部署和推廣活動，標識、推廣、使用和維護組織過程資產，組織資產的維護原則上每年度一次。

2.4.3 確保推廣組織標準過程

確保在項目實施中運用推廣組織標準過程，工程過程組負責予以指導。

2.4.4 收集組織過程資產改進數據

工程過程組結合年度推廣項目的實施，按照組織資產庫的功能管理組員分工，監控項目實施中對組織過程資產的使用情況，收集組織過程資產改進數據，并將與組織過程有關的經驗納入組織的過程資產。

2.5 過程改進總結

工程過程組對過程改進計劃的執行情況、組織過程資產的建立、部署和推廣情況、所吸取的經驗和教訓進行分析、總結，對下一階段和后續過程改進工作提出建議，形成《軟件工程化年度過程改進總結報告》，工程過程組組織，軟件工程化管理領導組主持《軟件工程化年度過程改進總結》評審。

3 結語

組織過程定義和改進過程是鞏固和維護組織過程資產的重要措施，組織過程資產的建設是組織核心競爭力的展現。通過對公司組織過程的推進，編制和維護組織標準過程及其規范、規程、指南、模板、檢查單等工作產品，建立了充實有效的組織資產，不僅縮短了公司項目研發周期，降低了研發成本，同時保證了研發的高效、準確。

軟件維護管理工作計劃范文第2篇

（1）對軟件開發成本和進度的估計常常很不準確。實際成本比估計成本有可能高出一個數量級，實際進度比預期進度拖延幾個月甚至幾年的現象并不罕見。這種現象降低了軟件開發組織的信譽。而為了趕進度和節約成本所采取的一些權宜之計又往往損害了軟件產品的質量，從而不可避免地會引起用戶的不滿。

（2）用戶對“已完成的”軟件系統不滿意的現象經常發生。軟件開發人員常常在對用戶要求只有模糊的了解，甚至對所要解決的問題還沒有確切認識的情況下，就倉促上陣匆忙著手編寫程序。軟件開發人員和用戶之間的信息交流往往很不充分，“閉門造車”必然導致最終的產品不符合用戶的實際需要。

（3）軟件產品的質量往往靠不住。軟件可靠性和質量保證的確切的定量概念剛剛出現不久，軟件質量保證技術（審查、復審和測試）還沒有堅持不懈地應用到軟件開發的全過程中，這些都導致軟件產品發生質量問題。

（4）軟件常常是不可維護的。很多程序中的錯誤是非常難改正垢，實際上不可能使這些程序適應新的硬件環境，也不能根據用戶的需要在原有程序中增加一些新的功能?！翱芍赜玫能浖边€是一個沒有完全做到的、正在努力追求的目標，人們仍然在重復開發類似的或基本類似的軟件。

（5）軟件通常沒有適當的文檔資料。計算機軟件不僅僅是程序，還應該有一整套文檔資料。這些文檔資料應該是在軟件開發過程中產生出來的，而且應該是“最新式的”（即和程序代碼完全一致的）。軟件開發組織的管理人員可以使用這些文檔資料作為“里程碑”，來管理和評價軟件開發工程的進展狀況；
軟件開發人員可以利用它們作為通信工具，在軟件開發過程中準確地交流信息；
對于軟件維護人員而言，這些文檔資料更是至關重要必不可少的。缺乏必要的文檔資料或者文檔資料不合格，必然給軟件開發和維護帶來許多嚴重的困難和問題。

（6）軟件成本在計算機系統總成本中所占的比例逐年上升。由于微電子學技術的進步和生產自動化程度不斷提高，硬件成本逐年下降，然而軟件開發需要大量人力，軟件成本隨著通貨膨脹以及軟件規模和數量的不斷擴大而持續上升。美國在1985年軟件成本大約已占計算機系統總成本的90%。

（7）軟件開發生產率提高的速度，遠遠跟不上計算機應用迅速普及深入的趨勢。軟件產品“供不應求”的現象使人類不能充分利用現代計算機硬件提供的巨大潛力。

軟件工程的七條基本原理：

1、用分階段的生命周期計劃嚴格管理

有人經統計發現，在不成功的軟件項目中有一半左右是由于計劃不周造成的，可見把建立完善的計劃作為第一條基本原理是吸取了前人的教訓而提出來的。

在軟件開發與維護的漫長的生命周期中，需要完成許多性質各異的工作。這條基本原理意味著，應該把軟件生命周期劃分成若干個階段，并相應地制定出切實可行的計劃，然后嚴格按照計劃對軟件的開發與維護工作進行管理。Boehm認為，在軟件的整個生命周期中應該制定并嚴格執行六類計劃，它們是項目概要計劃，里程碑計劃，項目控制計劃，產品控制計劃，驗證計劃，運行維護計劃。

不同層次的管理人員都必須嚴格按照計劃各盡其職地管理軟件開發與維護工作，絕不能受客戶或上級人員的影響而擅自背離預定計劃。

2、堅持進行階段評審

當時已經認識到，軟件的質量保證工作不能等到編碼階段結束之后再進行。這樣說至少有兩個理由：第一，大部分錯誤是在編碼之前造成的，例如，根據Boehm等人的統計，設計錯誤占軟件錯誤的63%，編碼僅占37%；
第二，錯誤發現與改正得越晚，所需付出的代價也越高。因此，在每個階段都進行嚴格的評審，以便盡早發現在軟件開發過程中所犯的錯誤，是一條必須遵循的重要原則。

3、實行嚴格的產品控制

在軟件開發過程中不應隨意改變需求，因為改變一項需求往往需要付出較高的代價，但是，在軟件開發過程中改變需求又是難免的，由于外部環境的變化，相應地改變用戶需求是一種客觀需要，顯然不能硬性禁止客戶提出改變需求的要求，而只能依靠科學的產品控制技術來順應這種要求。也就是說，當改變需求時，為了保持軟件各個配置成分的一致性，必須實行嚴格的產品控制，其中主要是實行基準配置管理。所謂基準配置又稱基線配置，它們是經過階段評審后的軟件配置成分（各個階段產生的文檔或程序代碼）?；鶞逝渲霉芾硪卜Q為變動控制：一切有關修改軟件的建議，特別是涉及到對基準配置的修改建議，都必須按照嚴格的規程進行評審，獲得批準以后才能實施修改。絕對不能誰想修改軟件（包括尚在開發過程中的軟件），就隨意進行修改。

4、采用現代程序設計技術

從提出軟件工程的概念開始，人們一直把主要精力用于研究各種新的程序設計技術。60年代末提出的結構程序設計技術，已經成為絕大多數人公認的先進的程序設計技術。以后又進一步發展出各種結構分析（SA）與結構設計（SD）技術。實踐表明，采用先進的技術既可提高軟件開發的效率，又可提高軟件維護的效率。

5、結果應能清楚地審查

軟件產品不同于一般的物理產品，它是看不崢摸不著的邏輯產品。軟件開發人員（或開發小組）的工作進展情況可見性差，難以準確度量，從而使得軟件產品的開發過程比一般產品的開發過程更難于評價和管理。為了提高軟件開發過程的可見性，更好地進行管理，應該根據軟件開發項目的總目標及完成期限，規定開發組織的責任和產品標準，從而使得所得到的結果能夠清楚地審查。

6、開發小組的人員應該少而精

這條基本原理的含義是，軟件開發小組的組成人員的素質應該好，而人數則不宜過多。開發小組人員的素質和數量是影響軟件產品質量和開發效率的重要因素。素質高的人員的開發效率比素質低的人員的開發效率可能高幾倍至幾十倍，而且素質高的人員所開發的軟件中的錯誤明顯少于素質低的人員所開發的軟件中的錯誤。此外，隨著開發小組人員數目的增加，因為交流情況討論問題而造成的通信開銷也急劇增加。當開發小組人員數為N時，可能的通信路徑有N（N?/FONT>1）/2條，可見隨著人數N的增大，通信開銷將急劇增加。因此，組成少而精的開發小組是軟件工程的一條基本原理。

軟件維護管理工作計劃范文第3篇

（1）施工企業流動分散，互聯網技術出現前，難以得到資源共享，大都只有一二個單機軟件在運用，無明顯的效益。

（2）施工企業的業務涉及面廣，信息源紛雜，不像銀行、證券企業僅靠一兩個軟件就可解決問題并發揮效益，且各業務軟件，尤其是管理軟件因各單位做法不同難以標準化，因而開發及推廣難度較大。

（3）財力、人力、管理資源等投入較少，企業對其重視不夠。

（4）電腦應用的基礎較差。

（5）存在觀念問題，認為建筑行業是以粗放經營為主的行業，與先進的計算機技術的應用相距甚遠，不可能也沒必要用計算機信息技術進行管理；
單項專業軟件的應用效益較低，施工企業的業務工作，尤其是施工現場的管理工作沒有計算機手工也可完成。

隨著電腦技術及軟件技術的發展，近年來，國內施工企業電腦應用已逐步向軟件集成化、施工管理信息化方向發展，也逐步意識到企業的基礎數據庫的重要性，許多國內電腦應用先進企業加大財力、人力、管理資源的投入，為提高企業的整體素質、提高經濟效益樹立或改善企業形象起到了良好效果，預計今后幾年將是施工企業電腦信息技術應用快速發展時期。

2電腦信息技術的應用前景

2.1專項軟件方面的應用

（1）工程管理方面。招投標標書制作、網絡計劃與控制、預決算、成本控制、財務管理、工程量計算、鋼筋翻樣、模板配置、施工場地布置、合同管理、質量安全管理、統計報表、財務管理、施工現場監控等。

（2）專業技術方面。實時控制，模板及腳手設計、計算及配置，深基坑圍護方案、設計、計算，結構設計計算等。

（3）辦公自動化。財務、統計、報表、文字處理、檔案管理，辦公信息資料管理、人事管理，固定資產、決策等。

2.2計算機信息網絡方面的應用

（1）國際信息網的應用。企業主頁廣告、電子郵件。

（2）企業信息網絡。以文件交換為基礎的無紙辦公系統、各類資料查詢系統、電子公文可視電話、電話會議系統，學術交流，方案匯編及會審，分類論壇，技術咨詢、軟件共享租賃服務、遠程監控等。

近年來，建筑施工管理軟件產品已配套并向產業化發展，在技術上已有很大突破，為施工企業計算機信息化奠定了良好基礎。隨著推廣應用的深入，計算機信息網絡方面的應用及企業基礎數據庫的建立也將比單體軟件的應用更為重要，它可使單體電腦的效能大大提高，通過資源共享方式可使許多軟件、信息資料實現共享，大大減小投入，提高使用效率。

3施工信息化系統的籌建

（1）領導理解、重視是前提。各級領導理解、重視電腦應用的重要性和緊迫性，肯于投入是推廣應用的關鍵。許多企業領導已重視電腦應用，但在觀念上還存在偏差，表現在肯于硬件投入，軟件及系統開發維護方面不愿作過多投入，結果電腦信息技術應用虎頭蛇尾，后續軟件系統及維護開發體系跟不上，應用達不到預期效果，未給企業產生明顯效益。

（2）因地制宜，做好規劃。首先應根據企業的實際情況制定長遠目標。除了要求一些業務或專業工作在一定時期內應明確達到要求的應用程度外，同時還需進行可行性分析、論證。規劃是極為重要而難度較大的環節，它的合理先進與否涉及整個系統的成本及實現后的效果和有效、持久性。施工企業建筑施工信息化是一個系統工程，涉及企業各個業務工作的環節，并非購買幾臺電腦、軟件就可解決問題，具體規劃、系統設計時，應從計算機網絡、軟件系統和健全改革工作與管理制度三方面考慮、展開。

a計算機網絡包括局域、遠程網絡兩個部分，這方面技術已經比較成熟，對于小型局域網處理速度要求不高，采用10M網卡、3類布線即可滿足要求，對于中型或大型局域網宜采用100M網卡、5類布線，必要時還可考慮加裝交換器；
遠程網絡目前根據企業的應用狀況宜采用電話遠程撥號連接，有條件的地方可加裝“一線通”，以彌補撥號網絡速度低的缺陷，目前設專線對于分散的施工企業尚不實際。

b軟件系統包括操作系統、應用軟件及信息數據庫三個部分。對于微小型網絡，采用window95/98即可滿足要求，且成本及維護費用低；
對于中型、大型網絡宜采用NT或Linux操作系統。應用軟件及信息數據庫須根據系統工程的總目標，分專業、分塊依據各模塊間邏輯關系進行組織、設計，為了使整個系統不易過時、難升級，必須精心設計總控模塊，建立先進、通用基礎平臺，建立數據信息交換標準格式，各種專業軟件、模塊及信息資料庫在此基礎平臺上依據一定的模式或格式進行開發或引進，對于個別專業軟件則也可加入數據轉換系統后納入系統平臺。目前隨著計算機技術的迅速發展，各類工程軟件的開發平臺由DOS全面轉向到基于Windows的開發平臺，軟件界面友好，可操作，開發手段更豐富、先進，開發周期短。開發語言采用可視化開發語言，如VC、VB、Delphi、VFP、及LotusNotes等。數據庫技術目前已越來越流行，傳統的文件系統已逐漸被棄用，常用數據庫語言有Foxpro、SQLServer、Access等。近來，一種新的軟件系統開發模式已經萌發并將成為主流，這就是基于信息網絡系統及瀏覽器平臺的應用系統，以往許多軟件的人機對話界面轉入瀏覽器界面，用戶只需掌握使用瀏覽器工具就可得到各種軟件功能。

c傳統的工作、管理方式、制度有許多方面與計算機信息化不相適應，應有計劃、有步驟地在推動計算機信息化技術應用的同時不斷改革現有的不合理的傳統制度與習慣，規劃好業務工作的標準化、規范化，引入先進的工作方式、方法。

（3）分塊開發、引入，逐步完善。施工信息化這一系統程，不可能在短期內速成，首先應從容易實現、能見初效的模塊上著手，建成一個，使用一個，見效一個，逐步完善。模塊的開發采取引進和自行開發并舉。在已建成的先進、通用基礎平臺上，不一定所有軟件要購買，有許多工作不一定必須要有專業軟件來實現，目前基于Windows平臺上的通用軟件很多，如Word、Excel、Vfp、LotusNotes等可以直接完成許多統計、計算、表格、圖文方面的業務工作，且數據可以互相對接、共享，我集團亦有在施工現場只依賴網絡系統、數據庫而不依靠專業軟件實現施工管理的成功例子。對于施工管理方面的專業軟件，目前國內已涌現一批起點高、集成化的軟件產品，如北京夢龍公司，理正軟件研究所，廣聯達公司，上海廣運公司，深圳斯維爾公司等。軟件引入時，要充分考察軟件的先進性、適用性及可集成性，避免重疊引入、浪費。

4系統的運作與完善

（1）企業的推進機制及系統的維護開發體系。沒有完善的推進機制及維護開發體系，整個系統難以長久見效。系統的運作過程就是系統見效的過程，不僅要維護、更新系統，還需不斷開發、完善。目前不少施工企業對這方面理解不足，維護開發人員往往是精簡對象，造成人才流失，企業電腦應用大起大落。

（2）加強基礎工作。大力推進專業工作的改革及標準化，這直接決定了電腦應用的順利開展并向系統化、集成化的縱深方向發展。

軟件維護管理工作計劃范文第4篇

[關鍵詞] 電網營銷項目；
工程量清單計價；
軟件設計

doi ：
10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 085

[中圖分類號] TP311 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）03- 0154- 04

1 引 言

為了滿足浙江省電力公司“集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設”的要求，更好地推進營銷項目標準化管理體系的建設，加強工程造價管理，統一省電力公司投資建設的營銷項目工程量清單的編制和計價方法，本文開發了一套電網營銷項目工程量清單計價軟件。該軟件提供招標清單編制、清單報價編制、結算編制等功能，實現營銷項目的工程量清單招標項目庫、工程量清單格式、工程量清單計價格式、工程量清單項目劃分等應用。

本文所指電網營銷項目是為電網營銷專業服務的項目，主要指省電力公司營銷部（農電工作部）管轄范圍內：①電能計量類項目，包括用電信息采集系統、電能表推廣應用及配套項目、計量體系建設與改造等；
②用電營業類項目，包括營銷檔案管理建設、營銷客戶服務信息采錄等；
③供電服務類項目，包括營業網點標準化建設等；
④市場與能效類項目，包括電能替代等相關I務的項目；
⑤智能用電類項目，包括充電站建設等相關業務的項目。

2 電網營銷項目工程量清單計價軟件系統設計

2.1 電網營銷項目工程量清單計價方法

（1）建立電網營銷項目分類標準作業事項模型。將電網營銷所有項目按專業分類，分成電能計量、用電營業、供電服務、市場與能效、智能用電等幾大類，每一類再進行多層級劃分，最后多層級細分為具體的作業事項，并對該標準作業事項進行編碼。

（2）根據項目分類標準作業事項模型，建立對應的電網營銷項目工程量模型。根據編碼的電網營銷項目每一標準作業事項建立對應的工程量模型，具體包括作業事項、計量單位、工程量以及主要設備材料型號、規格、單位等子事項。

（3）根據項目工程量模型，建立基于工程量的電網營銷項目計價模型。根據電網營銷項目工程量模型，結合行業標準分析，由歷史數據建立電網營銷項目綜合單價計算模型、分部分項清單計價模型、措施項目清單計價模型、規費項目清單計價模型、材料設備計價模型、暫列金額清單計價模型、其他項目清單計價模型以及計日工表。

（4）由實際電網營銷項目操作需要根據營銷項目工程量模型和對應的計價模型，自動生產該項基于工程量清單的電網營銷項目設備材料采購清單、項目工程費用匯總表和工程量清單總價表。

2.2 電網營銷項目工程量清單計價軟件業務處理流程

電網營銷項目工程量清單計價軟件采用符合國網公司要求的技術路線，滿足國家電網架構管控要求。軟件采用基于Java Swing的開發技術，遵循多層次職責分離原則，其業務處理流程如圖1所示。

流程中的相關名詞具體含義如下。

工程量清單：載明擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數量的明細清單。

分部分項工程：由分部工程和分項工程組成。分部工程是單位工程的組成部分，是按工程部位和專業性質等的不同，將單位工程分解形成的工程項目單元；
分項工程是分部工程的組成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路徑長度等將分部工程劃分為若干個分項或項目工程。

措施項目：為完成工程項目施工，發生于該工程施工準備和施工過程中技術、生活、安全、環境保護等方面的非工程實體項目。

3 電網營銷項目工程量清單計價軟件功能設計

本文根據電網營銷項目的招投標、結算等業務的需求，設計電網營銷項目工程量清單計價軟件，同時將前期成果《營銷項目工程量清單計價規范》、《營銷項目工程量清單計算規范》、《營銷項目結算審查手冊》等以基礎數據的形式固化在軟件中。營銷清單軟件總體功能包括系統基礎管理和工程量清單計價編制管理以及幫助功能三大模塊，其總體功能結構如圖2所示。

3.1 系統基礎管理

根據電力營銷項目實際需求，在系統基礎管理模塊中錄入基礎信息。

3.1.1 模板維護

模板維護主要維護清單計價軟件各類計算標準模板，可根據實際需求調整相關計算模板信息，模板主要包括：招標清單模板、項目劃分模板、綜合單價取費模板、措施項目清單模板以及其他項目清單模板。

招標清單模板的功能是配置招標清單的基本數據信息，包括對清單目錄結構，清單編碼，清單所屬的工作事項等不同數據進行維護。項目劃分模板的功能是對項目劃分模板進行數據維護，包括導入、導出，修改基礎信息，修改模板計算公式及計算系數。綜合單價取費模板的功能是對綜合單價模板進行數據維護，包括導入、導出，修改基礎信息，取費模板計算公式及計算系數。措施項目清單模板的功能是對措施項目清單模板進行數據維護，包括導入、導出，修改基礎信息，添加修改取費模板、計算基礎、費率。其他項目清單模板的功能是對其他項目清單模板進行數據維護，包括導入、導出，修改基礎信息，修改模板、單位、計算公式等。

3.1.2 資源維護

資源維護主要對定額庫、定額系數、定額對應表、設備材料庫、工程量精度、估價庫等進行維護，可根據實際要求維護數據合規性。

定額庫維護的功能主要是對定額庫進行導入和導出等維護操作。定額系數維護的功能主要是對定額系數進行添加數據、修改數據、刪除數據、導入、導出等操作。定額對應表維護的功能主要針對不同的提資項目對應的定額對應表通過勾選的方式添加或刪除定額子目。設備材料庫維護的功能主要針對選中的設備材料庫進行導入設備和主材庫、導出設備和主材庫、添加設備和主材、復制設備和主材、修改設備和主材、刪除設備和主材以及對設備材料庫的目錄進行維護等操作。工程量單位精度維護的功能是對不同單位的數值精度根據需求即時修改維護。估價庫維護的功能是對估價信息表內選擇的估價信息進行添加、修改、刪除、導入、導出等操作。

3.2 工程量清單計價編制管理

3.2.1 文件管理（工程管理）

根據電力營銷項目實際需求，在文件管理模塊中新建或者打開相應的工程以及選擇對應的資源庫數據。文件管理模塊包括新建文件、打開文件、保存文件、編輯文件屬性、關閉文件等功能；
提供查看最近操作的文件列表功能，顯示文件名稱和路徑，點擊文件名稱時即打開對應的文件；
提供由模板創建文件等功能。

根據新建或打開的工程文件，自動編輯生成工程量清單及工程概況、招標控制價封面及工程概況、分部分項工程量、措施項目清單、規范項目清單。

工程量清單及工程概況：對工程量清單打印報表中的封面信息、填表須知、總說明等信息錄入。招標控制價封面及工程概況：對招標控制價報表中的招標控制價信息、招標總價信息、填表須知、總說明的信息進行錄入和修改。分部分項編輯：工程量清單及投標人報價編制過程準備，用戶可對分布分項相關清單內容進行選擇，同時可關聯定額、選定材料設備、添加估價材料，為一鍵計算做好準備。

其他項目清單編輯分別對暫列金額、材料設備暫估價、專業工程暫估價、計日工進行管理維護，最后匯總至其他費用表暫列金額編輯：顯示暫列金額并進行維護管理。材料、設備暫估價：顯示材料、暫估價并進行維護管理。專業工程暫估價：顯示專業工程暫估價并進行維護管理。計日工表：顯示計日工數據并進行維護管理。其他費用清單：對其他費用里的明細項進行匯總，引用其他項目表作為取費模板。

3.2.4 設備材料采購清單

設備材料采購清單包括投標人采購設備材料清單及招標人采購設備材料清單。投標人采購材料設備清單：從材料設備庫中選擇材料設備，并設置采購價格，添加入投標人采購材料清單。招標人采購材料設備清單：從材料設備庫中選擇材料設備，并設置采購價格，添加入招標人采購材料清單。

3.2.5 價格及取費變價

此功能自動編輯生成電力營銷項目工程的綜合單價信息，并維護綜合單價計算公式及費率。

3.2.6 工程報表

自動計算生成分部分項工程量清單計價表、分部分項工程費用匯總表、其他費用表以及總費用表等。工程報表模塊主要包括：一鍵計算、查看報表、打印報表以及導出報表。一鍵計算：即執行計算報表功能。計算報表模塊功能包括計算分部分項工程量清單計價表、計算分部分項工程費用匯總表、計算其他費用表、計算總費用表等功能，計算過程顯示進度條，計算完成，彈出完成對話框。查看報表：對工程的招標或投標數據以報表的形式展現，進行查看。打印報表：通過報表打印工具，將報表的封面，數據等信息展示并通過打印機打印成紙質文件。導出報表：將當前編輯的招標控制價/投標報價文件導出成數據報表。

3.3 幫助

幫助模塊主要包括：軟件操作指南，可下載操作指南，便于學習軟件各項功能的操作；
軟件版本信息，用于查看軟件的版本信息；
軟件注冊信息，用于查看軟件的注冊信息。

4 結 論

本文設計了一套電網營銷項目工程量清單計價軟件，主要用于浙江省電力公司營銷部（農電工作部）管轄范圍內的電能計量、用電營業、供電服務、市場與能效、智能用電建設改造（不包括營銷維修維護）等項目的工程量清單計價、招標控制價、投標報價編制業務。通過本軟件的推廣使用，統一了電網營銷項目工程量清單的編制和計價方法，合理確定了工程造價，進一步提高了資金使用效率和投資效益，降低了項目成本、防范了內控風險。

主要參考文獻

[1]亓學成，李熊，朱斌，等.電網營銷項目預算編制軟件設計[J].價值工程，2005（34）：158-160.

[2]鞠洪峰.營銷費用管理系統的設計與實現[J].濟南：山東大學，2011.

軟件維護管理工作計劃范文第5篇

【關鍵詞】信息管理平臺 計劃生育管理 管理信息系統

計劃生育管理信息化對鄉鎮計劃生育管理提出了新的要求。目前，許多鄉鎮購置了一部份信息管理軟件產品，但這些軟件并不完全滿足鄉鎮的實際需要，效果并不理想。根據實際需要設計信息管理系統是一個有效途徑。

一、搭建信息管理平臺，基于計算機、通信網絡等現代化工具，設計全鎮統一、資源共享的信息處理系統

系統的功能：系統登錄、數據錄入、數據查詢、數據備份、數據恢復、花名冊打印、數據統計打印、密碼修改、退出系統幾個模塊組成。系統的設計包括數據表的設計和各功能模塊的設計，數據的瀏覽、修改、查詢、后臺數據的自動處理都有自己的實現特點。采用結構化分析方法對計生辦計劃生育信息管理系統進行系統分析和系統設計。從提高信息管理質量等方面入手，建立系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施、系統運行維護與評價等六大模塊，準確、及時的處理各種相關信息。使計劃生育管理突破固有時空，實現有效溝通，走向規范化、信息化。具體作用表現為：其一.優化現有管理組織結構和流程設定。簡化運作環節和程序，使信息處理規范化、透明化和便捷化。其二，有效整合各行政村職能部門資源.減少因地域分離造成的管理障礙。以交互的方式進行業務協作，節約時間和精力，減少行政運作成本。其三，提供政府決策基礎數據，支持主管部門的決策。其四，有利于過程的管理，幫助管理人員及時獲得大量信息，提高對計生工作人員的工作效率。

二、搭建計劃生育信息管理平臺須遵循三個原則，即實用性、高效性、漸進性

實用性是指根據鄉填的實際情況，開發能充分滿足管理需要的軟件，搭建計劃生育信息管理平臺需要立足實際情況。如，鄉鎮的各個行政村因地域相隔較遠，管理信息不暢通，影響了管理效率，無法共享資源.對此.在信息管理平臺建設中以實現鄉鎮計生辦和各個行政村之間的信息共享為主要目標，通過平臺的構建實現了管理的流程化，從而提高辦公效率。高效性是指以夠用為原則，追求投資效益的最大化和建設過程的最優化。（一）信息管理平臺在設計初期，常會出現模塊設置過多現象，這就需要在試用期間對這些模塊進行檢測，發現有部分模塊使用頻率低且過于復雜就應刪去，以免浪費開發的時間和資源，有的模塊實現的功能與上級計生管理機構規定使用的軟件有重復或沖突，也應予以調整。信息管理平臺中模塊的設置需經過數次修改才趨于合理。（二）信息管理平臺的開發應重視流程的設置，流程順暢正是實現高效的核心內容，才能最大限度地減少紙質文件的傳遞，節約時間，實現高效也是軟件開發的重點部分。漸進性是指軟件開發應在建設中應用，在應用中建設.不斷提高軟件應用水平，其間可能要經過多次的修改，才能滿足使用者的需要。在管理平臺系統軟件開發完成初期，系統開發人員需要進行大量的需求分析，充分了解各部門的實際工作需要，制定詳細的流程圖，確定功能模塊，初步設計完成后，使用單位要組織各部門相關人員了解該軟件，針對性地對軟件提出修改、調整的意見，進一步完善管理平臺系統。還可通過培訓等途徑，收集工作人員對軟件的修改意見，進一步完善平臺的建設。

三、搭建計劃生育信息管理平臺的過程可按制定方案、硬件建設、調整修改、操作培訓、共享維護等步驟進行

具體做法是：

（一）制定方案整合信息資源.制定詳細完善的建設方案，是軟件開發前的重點工作。首先，在管理平臺規劃、設計、開發、實施之初，收集各部門意見，篩選整各種信息資源，為其提供詳細的、有針對性的需求分析。其次，在需求分析的基礎上，明確管理平臺需要建設的內容、功能和性能，制定詳細的建設方案，以便為整個系統開發工作提供可靠的理論與技術支持。

（二）硬件建設包括了增加購置和利用已有設施設備兩方面。其一。添置獨立的硬件服務器，并對各客戶端進行硬件升級.為信息管理平臺的運行提供可靠的物質基礎保障。其二，利用現有設施設備，避免重復購置的浪費。例如，為了實現各個行政村的統一管理，解決信息資源無法共享等問題，設置虛擬專用網（VPN），構建各個行政村和鎮計生辦之間的信息通道。

（三）調整修改信息管理平臺軟件，合理設置、調整和修改各功能模塊，使其符合實際工作需要，真正提高工作效率，這是一個不斷完善的過程。因此。在開發過程中必須不斷組織各部門相關人員測試軟件，消除不合理的模塊設置。如“數據變動維護處理、未婚婦女管理、已婚婦女管理和查詢、本月工作任務和匯總查詢”等模塊包含的內容不夠全面，操作過于復雜，流程不順暢，不便于日常工作等，從而不斷完善管理平臺系統。

（四）使用人員培訓，要想使工作人員盡快掌握軟件的操作方法。既需要他們在培訓過程中認真聽講座，也要動手實踐。例如，在系統軟件正式投入使用前。需要進行數據初始化錄入，讓工作人員自主輸入各個行政村的基本信息，在數據錄入過程中熟悉軟件的使用。培訓具體分為：其一，集中培訓，以講座的方式對全體工作人員進行培訓，讓大家對管理平臺系統軟件建立初始印象，了解平臺建設的作用和意義。其二，分部門培訓。不同部門使用的軟件模塊各有不同，須有針對性地分部門進行操作培訓，提高培訓效率。其三，個別輔導。由于工作人員運用現代信息技術的能力水平參差不齊，還需要對能力較弱的工作人員進行個別輔導，使其盡快掌握基本操作技能。

（五）信息管理平臺系統開發完成后，維護其正常運轉成為工作重心。為了信息的共享和管理平臺系統的維護.要制定包括系統管理員職責、保密制度、信息資源的共享與、系統安全與維護、應急措施、文件的共享歸檔等內容。

建立計劃生育信息管理系統，采用計算機對計劃生育信息進行管理，進一步提高辦事效益和現代化水平。實現計劃生育管理工作流程的系統化、規范化和自動化，提高工作效率和工作質量。

參考文獻：

[1]計算機網絡基礎及應用 白以恩 哈爾濱工業大學出版社，2000.

[2]數據庫系統工程師 [M] 網冠科技 北京 機械工業出版社 2001

[3]SQL Server數據庫原理及應用教程 張莉、王強等著 清華大學出版社，2003.1

[4]軟件工程：齊治昌、譚慶平、寧洪著，高等教育出版社，2004.9