下面是小編為大家整理的黨委書記在公司職工代表大會上總結講話范本新編,供大家參考。
滴之水終可磨損大石,不是由于它力量大,而是由于晝夜不舍的滴墜。只有勤奮不懈的努力才能夠獲得那些技巧,因此,我們可以確切地說:說:不積跬步,無以致千里。下面是范文網小編為您推薦黨委書記在公司職工代表大會上的總結講話范文新編。
各位代表、同志們:
今天,我們用一天的時間,對20xx年的生產經營工作進行了總結,對20xx年工作進行了安排部署,各位代表以飽滿的精神狀態和高度負責的政治熱情參加了討論,提出了許多好的意見和建議,分公司將認真研究,在辦法修改和今年的工作安排中充分吸收大家的意見建議,同時,工會和分公司辦公室還要牽頭做好代表的提案辦理回復工作。會后,各坑口車間中心部門就要召開各單位的職代會和職工大會,請大家結合各單位召開職代會機會,迅速把分公司職代會精神傳達到廣大職工中,迅速發動職工以高昂的斗志投入新一年的工作中去,把任務分解好,落實好,做到千斤重擔大家挑。繼續發揚xx精神,團結和帶領廣大職工,努力拼搏,向更高目標邁進,為實現把xx分公司打造成為國內一流礦業企業而貢獻我們的磅礴力量!下面我講七點意見。
一、正確認識20xx年的成績和20xx年的安排
20xx年,在控股公司和股份公司的堅強領導下,在分公司全體干部職工的努力拼搏下,我們做出了積極的努力,雖然經營目標任務沒有完成控股公司下達的xxx萬元的利潤目標,但是在大家的共同努力下,我們在安全文化建設、礦山開拓工程建設、生產組織系統優化,地質找礦、選礦技術經濟指標提升和黨的建設方面取得了較好的效果。20xx年,任務已經下達,計劃已經安排,是一個極具挑戰的目標,也是近幾年來xx分公司的最高盈利目標任務,完成了,我們就將創造新的高度。但也是有希望的目標,我們有這幾年培育起來的信心和干勁,有較好的市場預期,有廣大干部職工良好的精神狀態,有我們多年的基礎和較為成熟的經驗,有相對可靠的資源保障。20xx年,是“十四五”開局之年,xx公司層面,通過“十三五”的培育和發展,主業基礎更加牢固,得到省委省政府的高度重視,作為xx省有色金屬產業整合的平臺打造,有更多政策支持和領導的幫助,體制機制也更加靈活,在多個單位即將推行經理層整體轉身為職業經理人,市場化改革更加突出,許多激勵政策將會逐步退出,勢必激發廣大管理人員和科技人員的積極性。
所以,任務雖然堅決,但我們努力跳一跳是夠得著的,大家要充滿信心。
二、緊盯目標任務,一天一天落實
我們的目標任務已經確定,涉及方方面面的工作,各級管理人員,各位職工代表,就是要發揮骨干帶頭作用,像過日子一樣,日子一天一天過,我們抓工作就是要一天一天盯緊抓。管生產的要每天關注生產產量完成情況,掉了就要找原因,找問題,解決問題,反映要快,不能一問三不知,不能反映遲鈍。抓項目建設,就要緊盯每天建設進度情況,是否按計劃進度完成,沒有完成,要找原因,推進解決,事不過夜。抓業務工作,就要緊盯業務流程,該當天完成的就要當天完成,不能拖拉。
三、緊盯規范管理,提高管理水平
我們每年都修改完善很多管理辦法,今年一樣,也修訂完善了《經濟責任考核辦法》《股級和初級管理人員業績考核辦法》《協議工資考核管理辦法》《成本考核辦法》《黨委會研究重大事項前置清單》《業務外包管理辦法》等,有的做了大幅度的修改,有的是新制定。各坑口、車間、機關部門要專門組織認真學習掌握相關規定。這是內控管理的需要,是提升規范管理水平的需要,我們不能再用老辦法、憑老經驗管理了,要變粗糙為精細,要樹立規范意識,熟悉各種流程和規范要求,只有熟悉了才會運用,只有運用了你才能提高管理水平。
四、緊盯干部行為,確保廉潔從業
一是要抓理論武裝提高政治站位。深入學習黨的十九屆五中全會精神、中央經濟工作會精神和控股公司“三會”精神。大力弘揚理論聯系實際的優良學風,把學習新思想同學習黨史、新中國史貫通起來,嚴守黨的政治紀律和政治規矩。
二是抓好“汲取xx、xx違規違紀教訓專題民主生活會”查找問題的整改落實,強化主體責任和“一崗雙責”,堅決遏制各類違規違紀案和腐敗案的再發生,用好“黑名單管理辦法”和“插手干預正常生產經營活動規定”兩個新辦法,強化震懾作用,營造風清氣正的營商環境。特別是我們各級領導干部要遵守議事規則,要遵守紀律規矩,要帶頭遵章守紀,要教育好身邊工作人員。紀委要不定期,經常進行明察暗訪,專門找問題,對不守規矩之人就要發現就處理,絕不姑息。
五、緊盯責任落實,提升黨建質量
要認真落實黨建重點工作任務,堅持以提升組織力為重點,壓實黨建工作責任。鞏固在“比學趕超”活動中取得的成效,鞏固黨支部規范化達標創建收到的效果,抓好抓實《黨建工作責任清單》的落細落實,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要用好“先鋒驛站”黨建活動陣地,要讓黨員職工,特別是新參加工作職工,通過開展活動,多了解xx光輝歷史,多融入xx礦山文化,提振精氣神。
要抓實干部人才培養,保發展后勁。踐行新時代黨的組織路線,樹立正確選人用人導向,嚴格落實人力資源培訓計劃。落實“雙培養”機制,要將黨支部書記崗位作為培養各級管理干部的重要平臺,要將黨務部門工作崗位作為培養選拔各類人才的載體,所以,廣大干部員工要改變觀念,正確認識崗位調整。
要系統謀劃,組織開展好建黨xx周年系列活動,用黨的xx年豐功偉業去激發廣大黨員干部繼續朝著下一個xx年奮斗目標努力拼搏。
六、緊盯安全文化建設、助推安全發展
在分公司雙重預防機制建設試點取得較好效果的基礎上,在分公司所有崗位全面開展雙重預防機制建設,力爭通過一年的建設,讓xx分公司安全文化建設再上新臺階,取得實實在在的效果,實現“零事故、零傷害”安全生產目標。
七、緊盯疫情防控、確保分公司范圍不發生疫情當前,國外疫情形勢嚴峻,國內疫情防控困難增大,在外防輸入,內防擴散的總體疫情防控指導方針下,分公司各坑口車間中心,機關部門要切實扛起疫情防控的責任,不能有麻痹思想,不能有松懈思想,要按要求抓好本單位部門職工的動態管理,要求我們的在冊職工原則上春節放假期間在現居住地過節,盡量不外出旅游,確實要外出的,要報備,一律不允許到中風險地區探親訪友或旅游。初級管理人員按分公司報備規定履行請假報備手續,初級以下職工由各單位部門履行請假報備手續,總的一條,就是要知道你管的職工到哪里去了。同時,要做好疫情管控工作,重點管控外單位、外地人員到分公司開展工作或進行其他事務,要查看“通信行程卡”,屬于中高風險地區的實行勸返,已經到了的要出具核酸檢測報告或進行xx天隔離觀察。業務外包單位的職工,按照屬地管理原則,由所屬坑口車間中心負責進行管控,要通過召開企業負責人會議等形式,講清分公司的要求,采掘業務外包企業原則上不準放假,就地過節,放假時間跟分公司同步,有特殊情況需要到省外過節再回來的,要報告所屬坑口車間中心,要掌握情況,回來要查看“通信行程卡”,到過高風險地區的要進行核酸檢測,并進行隔離。對放假要求執行情況要作為今后進行項目招投標考核條件之一,對于不聽招呼的,一律不允許參加項目招投標,總之,就是要嚴管控,不能影響分公司生產。號召全司職工白事簡辦,紅事緩辦,少聚集。
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