《綠化施工組織設計》

　 2015- -7 2017 年海綿城市建設雨水綜合利用工程

　施工組織設計

　編制單位：

　施工組織設計目錄

　 一、工程概況 二、施工準備 三、施工部署及平面布置

　四、施工方法及主要技術措施

　五、施工進度計劃及工期保證措施 六、施工機械配備和勞動安排計劃 七、項目管理及項目管理機構組成情況 八、質量保證措施和創優計劃 九、關鍵工序、新工藝及施工難點、重點分析和解決方案 十、施工安全生產及文明施工措施 十一、施工環境保護措施 十二、施工場地治安保衛管理計劃 十三、冬季和雨季施工方案 十四、附圖表：

　附表一 擬投入的主要施工機械設備表

　附表二 擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表 附表三 勞動力計劃表

　附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖

　 附表五 施工總平面圖

　附表六 臨時用地表

　一、 工程概況

　 1、 本工程為 2015-2017 年海綿城市建設雨水綜合利用工程，地

　 2015-2017 年海綿城市建設雨水綜合利用工程主要包括建設下沉式綠地、雨水花園、生物滯留帶、透水鋪裝，植草溝，等低影響開發設施，雨水模塊和雨水利用管線以及對現有綠化進行景觀提升。

　 2、工程范圍及規模：改造透水鋪裝、、廣場局部綠化補植、建設下沉式綠地、雨水花園、生物滯留帶、植草格透水鋪裝、植草溝，蓄水模塊 2400m3 等低影響開發設施，本工程圖紙、工程量清單范圍內的全部內容。

　二、施工準備工作

　1、施工場地準備

?。?）組織工程技術人員對施工現場進行實地踏勘。本標段少數植物對土壤的 PH 值、含鹽量、有機質含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系統有一定的要求，要在這些方面作全面詳細的調查取樣，并根據土壤測試結果，確定種植土的改良方案。結合設計交底，了解施工區域地下管線埋置情況。土建方面按照圖紙要求把原有的路面清除，再按照圖紙放樣、施工。

　 （2）準確測量綠地高程，確定地形是否適合排水要求等。

　2、施工材料的準備 （1）按“工程量清單”上的苗木品種、規格和數量，盡快派人去產地優選苗木，以確保工程質量和進度的需要。

?。?）維修保養好大型施工機械，使之處于良好的待用狀態。一旦中標，確保機械設備，隨時補充因工程變化增加設備的需要。

?。?）準備各種提高苗木成活率和生長勢的新材料如高效生根素、蒸騰作用抑制劑、光合作用促進劑等。

　3、施工技術準備 集中項目管理和技術人員認真研究業主下發的招標文件、圖紙

　 及現場實際情況，針對本工程的特點，借鑒以往類似工程的施工經驗，制定有效的施工方案，為按時、保質、保量完成施工任務打下基礎。

　4、安全、文明施工準備 （1）準備好全部施工生產、生活設施及安全、文明施工用品。

?。?）按施工組織設計的內容準備好施工現場室內外的各種標牌如室內的施工組織網絡圖，施工形象進度表，晴雨記錄板，室外彩旗，安全生產六大禁令牌子，安全標志等等。

　5、施工人員準備 （1）管理人員 針對本工程的特點，組織項目管理班子。項目部人員都能滿足專業和管理經驗的要求，使項目管理班子能夠按照工程的要求去完成。

?。?）勞動力 按施工組織設計中的勞動計劃表安排好勞動力隊伍，挑選施工經驗豐富的優秀人員參加現場施工，安排中級技工在現場指導，并對工程項目施工人員進行上崗培訓和安全教育，確保工程質量和進度。三、施工部署 及平面布置

　1、結合工程實際情況，本工程施工總體部署如下：

　1）按項目法施工模式組建，經理部設項目經理 1 人、項目技術負責 1 人，職能部門主要設工程技術組、質量安全組等部門。

　2）在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，建立嚴謹、精干的施工技術管理班子和完善的安全質量保證體系；制定總進度計劃、月計劃、周計劃，并根據施工情況適當調整；明確質量目標，配備精良的機械設備；編制工程用款、用料計劃，選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應。

　3）正確理解進度和質量的關系，充分為業主著想；確保在質量

　 優良的前提下加快施工進度，縮短工期。

　2、項目管理組織機構組成 為使本工程能順利實施，首先成立由主管生產的副總經理為組長，公司各科室參加的工程督導組，負責施工調度協調工作；現場設立項目部，對工程進行全面管理，實施安全生產、質量控制和文明施工，針對本工程質量要求高，工程量大，工期較短的特點，組織了一支專業工程師齊全、施工經驗豐富的項目班子，設項目經理、技術員、質檢員、施工員、測量員、預算員、資料員各一名，項目部的組織網絡圖如附圖所示。

　3、項目的質量、進度及安全目標 3.1、質量目標：按照國家規范驗收標準和招標文件，質量達到合格，力爭達到優良。

　3.2 、工期目標：工期為 9 589 天，施工工期 4 224 天， 2017 7 年 年 1 1月 月 0 20 日開工， 2017 7 年至 8 8 月 月 1 31 日竣工，養護工期 5 365 天，自 2017 7年 年 9 9 月 月 1 1 日至 2018 8 年 年 8 8 月 月 1 31 日。

　3.3、安全、文明施工目標：推行標準化管理，確保安全施工，不發生死亡事故，文明施工，遵守當地的法律法規，不發生治安和刑事案件。

　4、施工準備工作計劃

　4.1 施工準備工作組織 4.1.1、組織協調各部門，進行機械設備進場，會同各專業部門對各項方案進行可行性研究，項目部進駐施工現場。

　 4.1.2、材料選定及采購。進場主要原材料必須經檢驗合格方可進場，嚴格執行公司有關規定。

　4.2 技術準備 4.2.1、組織各專業技術人員熟悉圖紙，組織圖紙會審，領會圖紙設計意圖，明確施工重點，對施工人員進行技術交底。

　4.2.2 搞好調查

　 （1）水文、自然條件調查：委派專人到水文、氣象部門查找資料，了解掌握工地的氣溫、降水、風、地下水位、無霜期、濕度等情況，預測安排好最佳進度計劃。

　 （2）施工場地土壤調查：對施工現場進行全面考察，對需用的土壤取樣化驗，測定 PH 值、N、P、K 及礦物質含量、土壤間隙度、滲水速率等，以便科學配方施肥，滿足種植植物的生長要求。

　 （3）水源調查：對施工中可能需要使用的水源進行采樣分析，其水量、水質需滿足施工要求，達到種植植物生長需求標準。

?。?）所需種植材料調查：調查當發各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術參數等，以及綠化施工輔助材料實驗數據和季節使用參數等。

　 （5）生活辦公場所周邊社會環境調查：了解熟悉工地周邊的民風、民俗和社會關系，避免或減少與地方的糾紛。

　4.3.1、進行控制網，水準點的布置和測量。

　4.3.2、協助甲方、監理做好前期工作。

　4.3.3、對施工現場進行考察，落實施工現場布置，搭設庫房、

　 辦公室等臨時設施。做好施工隊伍生產、生活臨時設施準備工作。

　4.4 人員準備

　4.4.1、建立項目組織機構，建立和健全質保體系。

　4.4.2、組織施工隊伍進場，項目經理和主要技術人員應按計劃進場，不得隨意變更。

　5、施工協調 5.1、與業主協調 5.1.1、積極配合業主搞好各項工作，具備條件立即組織施工。

　5.1.2、積極參加業主組織的工程協調會，圓滿完成分配的各項工作。

　5.2、與設計單位協調 5.2.1、嚴格按圖施工，未經涉及同意，不隨便變更設計。

　5.2.2、對施工中出現的問題，及時向業主、監理匯報，并向設計提出咨詢意見。

　5.2.3、與同業主、設計、監理等部門，按照進度與整體效果要求進行驗收檢查評定，進行竣工驗收，滿足設計要求。

　5.2.4、由項目經理部與設計協調，協助設計解決工程施工中出現的實際問題。

　5.3、與監理工程師的協調 在施工過程中，嚴格按照業主及監理工程師批準的施工組織設計進行質量管理。在三級“自檢、互檢、交接檢”得質量技術部門專檢的基礎上，接受監理的驗收和檢查，并按照監理要求予以整改。

　 5.4、與周邊居民單位的協調 與周邊村民或單位取得聯系，介紹各施工段的情況與進度，施工期中采取有效措施，少施工擾民，確保施工正常進行。

　5.5、與公安交通部門的協調 本合同段大部分材料須通過公路運輸，為不影響行車安全，保證道路通暢，施工期間采取有效措施，最大限度的減少對公路交通運行的影響。

　5.6、施工配合措施 5.6.1、施工期間，積極與地方政府及有關安全交通、質量監督、環保等部門聯系，主動爭取地翻豐富和沿線人民群眾的支持，配合地方政府做好施工區域的治安、環保等工作的順利進行。

　5.6.2、積極與業主、監理工程師、設計代表聯系，主要接受監理工程師和質量監督站的監督和檢查，配合監理工程師做好施工質量監察工作，確保施工優質高效地進行，積極配合有關單位做好施工期間的科研和試驗工作。

　6、平面布置 建設單位應提供水源、電源并引致場地內。

　6.1、總平面布置原則 6.1.1、施工現場道路適當硬化，以滿足施工運輸的要求。

　6.1.2、施工現場總平面的布置能夠配合進度的要求。

　6.1.3、臨時設施盡量一步設置到位，材料的堆場以方便施工和運輸為原則。

　 6.1.4、臨時設施布置：場地內設置生活區和攪拌區。生活區設置有辦公室、職工休息室、材料庫和小型工具庫等。攪拌區內設置有水穩碎石攪拌站、混凝土攪拌站、大型機械停放場等，詳細布置見施工平面布置圖。

　6.2.施工現場臨時用電 采用架空線與埋地電纜兩種方式從總配配電箱（分配電箱）引出，輸電線路采用三線五線制。

　根據施工布置配置合適數量的配電箱，使用較大功率用電器時，電量的配給需通過項目用電安裝技術部門的協調。

　6.3.施工現場臨時用水 由業主提供的水源上接 DN100mm 鍍鋅鋼管作供水管，支管選用DN50 鍍鋅鋼管. 6.4.施工現場排水布置 在場地內沿施工道路開設明溝 200×300mm，在工地大門處設置排水出口。在進入出水口處設三級沉淀池，并應經常清理排污，不允許阻塞。

　6.5.消防布置 在施工場地內，按消防要求設置足夠泡沫滅火器。在倉庫、生活區、辦公區每 100 平方米設置二個泡沫滅火器，木工間、危險品倉庫等處設置醒目防火標記。

　6.6.施工材料、半成品、成品堆放 貫徹公司質量體系規定，進入現場的材料要有統一規定的標識

　 對原始物料投入施工生產到半成品、成品的形成過程中，要防止不合格品產生。

　6.7.施工總平面圖管理 6.7.1、施工總平面布置一旦經業主及監理單位同意，不得任意更改，如各階段施工需要，可根據實際不同情況分階段進行調整，并經業主審批后，方可執行。

　6.7.2、由現場施工員負責帶領一支場容管理小組，嚴格按照施工總平面布置圖實施標準化工地管理。

　四、施工 方法及主要技術措施

　 一、綠化栽植施工方案 （一）場地考察 包括現有地形地貌、現場垃圾狀況，水電等材料來源、水質狀況、土壤取祥，用工來源及施工環境等。

?。ǘ┦┕で暗臏蕚?1、技術資料的準備 （1）土壤化驗：包括 PH 值、氮、磷、鉀及礦物質含量、土壤空隙度、保水保肥性能、滲水速度等內容。

?。?）水質化驗：PH 值、硬度、含鹽量等。

?。?）當地氣候資料收集最近 1 年內氣候變化情況預測。包括氣溫、溫度、降水、無霜等。

?。?）所需各種苗木和草坪的種植技術參數和當地引種、馴化情況。

?。?）所需各種工程材料和實驗數據和季節使用參數。

　2、對原始施工方案和計劃進度埋進一步細化，并分析其可行性，不合處理及時調整，為下一步落實做好準備。

　 3、落實項目經理組人員組成，并對工程管理、技術人員進行針對性施工考核。

?。?）落實機構組成，全部人員如期到位。

?。?）確立各項管理措施，進行制度考核。

?。?）通過分析，預測施或可能存在的各種問題。

　4、施工機械設備的準、調試、維修 包括工程指揮車、運輸車、灑水設備、綠化專用設備等，切實保證施工機械到位及時、運轉良好。

　5、工程資金的籌備 準備好足夠的施工經費，確保施工正常進行。

　6、綠化種植材料的獲得 （1）詳細考察苗木、種植土、保水劑、肥料、藥劑、生根粉、改良劑綠化材料來源和供貨渠道。

?。?）做好苗木及其他綠化材料的質量鑒定，保證種植材料的質量，滿足設計圖紙及合同要求。

?。?）協調好苗木起苗、包裝、運輸等各個環節操作技術。確保種植材料的準確及時到位。

?。?）苗木的選擇應完全符合業務要求。苗木規格不低于設計圖紙規定要求，樹型完好，冠形豐滿，無病蟲害等。

　7、做好施工后勤保證工作，安排好施工人員的生活及工作環境。

　8、所有前期施工機械及工程材料運抵工作現場。

　9、提交必要資料，報請監理工程師審查合格簽發開工通知后，即全面展開施工。

?。ㄈ┚G化地整理及土壤改良 1、雜草、雜物的清除：為避免苗木、草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，栽植前必須清除雜草，將與瓦塊、石礫、垃圾全部清出場地。

　 2、土壤檢驗：測定土壤 PH 值和有機質含量。對不符合要求的種植土，進行清除更換。

　3、土壤改良：鑒于本項目部分土壤極其瘠薄，為保證植物的正常生長，綠化地每平米撒施膨化雞糞 500 克，撒施后應將膨化雞糞和土壤充分混合。植物栽植時，應均勻灑在樹穴底部與底部的土壤拌勻，然后再栽苗，避免將植物根系直接栽在膨化雞糞上，以免灼傷根系。草坪、地被栽植時，將膨化雞糞直接灑在種植土表面并與之充分結合、拌勻。

　4、整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實后，地面應進行鏟高填低的平整。

?。ㄋ模┦┕すば?1、選材 （1）表土、肥料、水等應符合本工程要求。

?。?）植物品種 ①所有植物應考慮現場特點，選擇適合于當地氣候條件易于生長的，并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。

?、趩棠緫哂型χ钡臉涓?，發育良好的枝杈，根據其自然習性對稱生長。不應有大于直徑 20cm 未愈合的傷痕。

?、圻\抵施工現場的喬木高度應符合圖紙要求，其胸徑應按施工圖紙要求。

?、懿辉试S采用代替品種，除非證實在承包期間內的正常種植季節采集不到規定的植物。只有經監理工程師同意后，才允許種植代替品種。

　2、放樣定點 （1）施工人員接到設計圖紙后先到現場核對圖紙，了解到地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據和方法。首先按工程布置的圖紙標出種植地段，種植位置及品種的輪廓，并進行放樣。

　 （2）按現場監理工程師提供的座標基準點結合圖紙，確定放樣基準點。

?。?）用經緯儀完成施工坐標控制網放設，對所有基準點打樁定點，復雜地點及建筑用地應加密控制網。

?。?）分別對綠化苗木、草坪等進行放樣，每次放樣后，報請監理工程師進行審核，核準后，進行下一道工序的施工。

?。?）種植地段應修整符合監理工程師指示的線形和坡度，應肯有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應由承包人自工地移走。處理好的表土和底土應分開，并得到監理工程師認可。

?。?）對交叉施工造成的放樣破壞及時進行復樣，保證施工精確度和進程整個放樣工序按：基準點確定—控制網放樣—放樣—核實—使用—復線—使用的途徑進行。

　3、樹穴開挖 （1）挖坑挖槽的質量標準 ①挖坑槽的位置要準確，坑應根據根系，土球大小、土質情況而定。挖坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實?？訌揭话憧杀纫幎ǖ母祷蛲燎蛑睆酱?20-30厘米。

?、谕诳訒r應將表土和底土分別放置，堆放位置宜不影響苗木栽植為宜?？訌揭话憧砂匆幎ǖ母祷蛲燎蛑睆酱?40 厘米。在土層干燥地區應于種植前浸穴，挖塘后應結合相關要求施入膨化雞糞做基肥。

?。?）刨槽的規格要求 ①刨槽位置要準確，坑徑應根據根系、土球大小及土質情況而定，刨抗、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實。

　 ②坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大 02-0.3m ③如遇土質過粘、過硬或含有有害物質如石灰、瀝青等，則應適當加大坑。

?。?）刨坑的操作方法 ①刨坑時要找準位置，以所定位置為中心按規定坑徑劃一圈圈作為刨抗的范圍。

?、谕诳訒r應將青土與底土分別放置，如土質有好壞亦應分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規定深度后在坑底堆土，以利根系疏展。

?、叟倏訒r如發現地下管道，電纜等地下設施應停止操作，并及時向有關領導報告及時解決。

?、茉谛辈ㄉ贤诳討茸龀梢黄脚_，平臺應以坑徑最低處為標準做平臺，然后在平臺上再挖坑。

?、菰谶\出植物前，應由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應保持沓濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部分涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，后包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝。運到工地及種植前，這些土球應結實，草包應完好。樹冠應仔細捆扎以防止枝權折斷。

?、拗参镆詥沃?、成捆、大包或容器內裝有一株或多株植物運到工地時，均應分別系有清楚的標簽，標明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料。

　二、苗木種植方案 （1）起苗 ①灌木根系大小應根據掘苗現場的株行距、樹木的干徑高度而定，一般情況下灌木根長可按樹木高度的 1/3 左右。

　 ②掘常綠灌木的土球可按樹木胸徑的 7-10 倍，或按樹高的 1/3左右，確定規格，黃楊的土球可按樹高的 1/2 左右。

?、劬驇燎蛎?，應保證土球完好，土球要削平整，50 厘米以上土球底要小，一般不要超過土球直徑的 1/3，土球包裝均要嚴，草繩要打堅不能松脫，土球底要封嚴不能漏土。

?。?）包裝 土球規格在 40 厘米以上，土質堅硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內，但搬運土球時不要只提樹干，放入包內將包包嚴，再按規定將草繩捆緊，土球雖在 40 厘米以下，但土質松軟，沙性大，易散的和 50 厘米以上的土球均應在搞內打包，所用蒲包草繩應在使用前一天浸入，以增加拉力，可使草包打嚴，草繩勒緊，50 厘米以上土球如土質松軟的土球，應修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應根據土質而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴，用草繩將蒲包固定，進行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應根據土球大小而定，一般為 6-10 道，最后進行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊拴在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴用草繩錯開勒堅，捆成雙十字形或五角形。

?。?）苗木運輸及假植 裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、樹條，不要擦傷樹皮，卸車后應立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應埋土假植保護好根系。

?、龠\苗裝車前押運人員應按所需樹種，規格、質量、數量認真檢查核實掛牌后再裝車。凡運距較遠的苗木，應用草苫或濕草袋蓋好根部以免風干而影響成活。

?、诿缒具\到工地后按指定位置卸苗，卸苗從上往下卸車，不得從下亂抽，卸時應輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗 40 厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應只是雨過天晴

　 時保護好樹體及土球不受損傷。

?、坌盾嚭蟛荒芰⒓丛灾矔r，應臨時將根部埋土或用苫布草布草袋蓋嚴，也可事先挖好寬 1.5——2 米，深 40 厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴，如假植時間超過七天以上則應適時澆水保持土壤溫潤，帶土球苗昨時假植應盡量集中將樹直立，土球墊穩，假植時間較長則應在上球和枝葉上經常噴水以增加空氣中溫度和保持土球壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。

?、苊缒拘盾囃戤吋皶r報請監理工程到現場對苗木進行驗收。

?。?）栽植

　苗木置入種植穴前，應先檢查種植穴大小及深度。種植時，應將種植穴底填土呈半圓土堆，然后使用 Q1-11 型多功能植物抗旱保水劑，再把苗木置入植土至 1/3 處，同時應輕提樹土使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。綠籬成塊種植或群植時應由中心向外順序退植，坡式種植時應由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區分塊種植。巖縫間種植時，應在種植土中摻入苔蘚、泥炭。

?。?）搭支架 對大規格苗木為防止風大和澆水后土塌樹歪，樹木直立平穩后，立即進行支撐，為了保護樹干不受磨傷，應預先在支撐部位用草繩將樹干纏繞護層，防止支柱與樹干直接接觸，并用草繩將支柱與樹干捆綁牢固，嚴防松動。

?。?）澆水 所有植物在種植以后及形成期內，按工程師確定的時間間隔進行澆水；每次澆水，使植物周圍的土壤充分飽和澆透，在干旱地段應設置蓄水坑或選定臨近取水點以利適時澆水，不干不澆，澆則澆透，經常對葉面地面噴灑，炎熱季節要遮蔭；早春及早冬各要深灌

　 一次透水，增強抗病蟲害、抗旱、防寒能力。

?。?）修剪 種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根剪除，并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。苗木修剪質量達到剪口平滑、不得劈裂；枝條短截時留外芽剪口距留芽位置以上 4cm；修剪直徑2cm 以上大枝及粗枝，截口削平。

　三、施工質量管理措施 為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委托管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合，工程質量管理安全按照 ISO9001 質量體系進行全過程的質量控制。

　在本工程的建設中，要求全體施工人員牢固樹立質量第一的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶至上為信譽”的企業宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環節。

　為保證所承建工程質量處于受控狀態，制訂本質量措施。運行本質量管理規劃的同時，嚴格執行國家現行有關技術標準規范的規定。

　工程質量的主要措施如下：

?。ㄒ唬┙①|量責任制 1、建立質量責任制，上至項目經理、總工程師、下至作業隊的工人，均制定質量責任制。形成質量管理工作系統，明確每個人應負的具體責任。

　2、按照質量管理組織機構配齊管理各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門，項目第一管理者是質量管理的負責人，確保質量管理機構工作的權威性。

　 3、制訂各級質量管理機構或部門及質量人員的質量職責，做到職責明確、工作內容清楚，責任及具體工作落實到人。

　4、建立健全各種質量管理的規章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監理檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。

　5、分階段確定未項目質量攻關項目，并組建相應質量 QC 小組，保證質量得到有效的控制。

?。ǘ┤肆Y源管理 1、在全公司范圍內，選撥經驗豐富的管理人員和工程技術人員。

　2、外聘工作人員和勞務隊伍時，要同人勞部門進行考核，考核合格后才能聘用。

　3、對各級施工人員要根據具體情況培訓，包括專業技術培訓、安全、文明施工培訓等；保證管理人員、特種作業人員上崗證持有率 100%，普通工人和民工崗前教育率 100%。

?。ㄈ┙⒉牧瞎芾碇贫?嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經外觀檢查合格并出具合格證。

　1、采購材料時，先對供貨商進行評價，評價合格后才能供貨，或直接在單位《合格分承包方名錄》中進行選擇。

　2、材料進場前，先進行進貨要檢驗，確保不合格材料不得進場。

　3、物資儲存，由專人管理，選擇合適的方法。

?。ㄋ模┧枷虢逃ＷC措施 在本項目參戰員工作中，廣泛經常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計、質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業才能贏得市場，才能生存發展，企業員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。

　 深入開展全面質量管理教育，使參戰員工更深刻認識人、機料、法、環五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。

?。ㄎ澹┘夹g管理保證措施 1、建立并實行以總工程師為首技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規范和離工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創優。

　2、認真編制施工組織設計。運用統籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，報業主（或監理工程師）批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態管理。根據變化了的情況及時作為必要調整，使整個施工過程時時處于受控狀誠。

　3、做好施工前的技術準備工作 （1）組織施工方案會審。查找是否有差、錯、漏現象。

?。?）認真進行技術交底。施工方案后審后，由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準。

?。?）抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。

?。┦┕けＷC措施 1、施工準備階段 （1）根據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程創優規劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明確方法、途徑和標準。

?。?）設立工地試驗標準段，配備專業的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。

　 2、施工實施階段 （1）控制源頭，把住材料采購關。按照公司質量管理體系文件要求，從物資彩購供應商提供產品、產品標識和可追溯性、不合格產品控制、糾正和預防質量記錄等六個環節進行控制。各種材料到達工地時必須進行驗收，投入使用前必須按規范進行試驗。

?。?）搞好技術交底，堅持按章操作，每道工序開始前進行詳細的技術交底，作業人員必須嚴格按照技術交底的要求和標準施作。

?。?）嚴格監督管理，把好試驗檢驗關。按照施工規范和試驗規程，對每道工序對照質量標準進行驗收檢查，達不到標準堅決返工。

　3、施工過程監督及檢查 （1）建立健全公司、指揮部監督檢查和項目隊、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監察系統，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各主專、兼職質量檢查、確保和維護其權權威性。

?。?）實行工序質量考核負責制，上道工序必須經檢查驗收滿足本項目的質量標準并經簽訂后方可轉入下道工序的實施。

?。?）對關鍵工序項目，實行旁站監督，全部施工必須置于質檢人員的現場監督之下。

?。?）主動配合支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見，堅決妨行監理工程師決定，共同把質量關聯合創優。

　五、施工進度計劃 及 工期保證措施

　1、施工進度計劃 根據招標文件要求在 2017 年 8 月 31 日前竣工交付使用的要求，本工程工期緊，需抓住關鍵線路的控制，分成階段性計劃實施。如果我們中標的話，中標后準備工作安排 3 天，包括搭設臨建、施工用水電源及臨時施工道路等。3 天后我們將進入正式的施工工作。

　 2、工期保證措施 1）組織保證 本工程在施工過程中將嚴格按照項目法進行施工，做到組織保證、人員落實、責任到位。

　2）合理計劃 施工前，編制施工組織設計和施工方案，經監理工程師審批后，嚴格執行。編制施工總進度計劃，進一步編制月施工計劃和旬施工計劃，堅持每周例會制度，檢查和落實計劃執行情況。

　3）管理到位 ①狠抓機械設備管理 保證機械設備按施工計劃的需要組織進場，在設備的配置上要做好施工機械的組合和協調，最大限度地發揮其整體效率。加強維護和保養，提高機械設備完好率和利用率。

?、谇袑嵷瀼馗黜椧幷轮贫?我公司的各項規章制度已較為健全，施工過程中，要加強貫徹以崗位責任制為中心的各面管理制度，充分發揮各職能部門在生產中的作用，確保施工計劃得到有效落實，施工質量實現優良目標，避免窩工、返工等不良現象發生。

?、坶_展勞動競賽，注重激勵機制 在激發勞動熱情，加快工程施工進度，提高施工質量，降低施工成本，提高經濟效益，增加職工收入，促進企業發展方面，發揮了重要作用。本項目工程施工過程中，將有效開展勞動競賽，運用靈活的激勵機制，確保工程順利完成。

　六、 施工機械配備 和勞動安排計劃

　1、勞動力需求計劃 施工操作主要選用本企業自有專業、精干班組，并確保人力滿

　 足工程需要。勞動力配備詳見勞動力計劃表。

　本工程施工正值春、夏季，且全部是露天作業，受氣候制約因素多，因此施工時要根據氣候的陰晴、氣溫的涼熱，妥善的安排作業時間和勞動力，以保證工期進度計劃正常進行。

　2、主要機具裝備、材料投入計劃、保證措施 我公司將提前做好機械設備材料及人員的落實準備工作，為本工程投入先進的性能良好的機械設備和有高素質的工人隊伍。一旦中標將按施工進度的安排迅速組織設備，材料及人員及時進場，并保證設備齊全，材料合格，詳見材料機械計劃表、主要施工機械設備表和料試驗、測量、質檢儀器設備表

　 主要施工機械設備計劃表

　序號 機械或 設備名稱 型號規格 數量 生產能力 用于施工部位 1 挖掘機 HD1100G 2 1 立 溝槽挖土 2 裝載機 ZL50 1 Z50 場地平整 3 吊車 25T 2 25T 樹木栽植 4 推土機 120HP 1

　土方平整 5 自卸車 東風 141

　3 15T 土方運輸 6 振動壓路機 3YZ18-21A 1 18-21T 土方工程

　材料試驗、測量、質檢儀器設備表

　七、 項目管理及項目管理機構組成

　7.1 施工組織管理機構

　7.1.1、施工管理目標

　本工程的施工管理目標如下：

　施工質量目標：合格

　施工安全目標：實現安全生產“六無”目標。

　施工工期目標：保證在工期內完成目標 序號 儀器設備名稱 型號 規格 數量 國別 產地 制造 年份 已使用臺時數 用途 備注 1 水準儀 DiNi12 2 沭陽 2006 2 測量

　2 經緯儀 ET-02 2 南京 2008 2 測量

　3 測量工具 標桿等

　2 南京 2008 2 測量

　4 測繩

　4 南京 2008 4 測量

　 7.1.2、現場管理機構 我公司高度重視本工程，一旦中標，本工程將列為我公司重點工程，在全公司范圍內抽調年富力強、管理水平高、具有豐富施工經驗的人員，組成本工程項目經理部。本工程嚴格按項目法組織施工，我公司將分別任命有豐富施工經驗的同志擔任項目經理、項目副經理、項目技術負責人，項目經理部下設五個職能管理部門，并選派具有土石方施工作業經驗的施工隊，分別負責本工程的軟基處理、土方回填及碾壓施工。

　八、 施工質量保證措施和創優計劃

　1.質量目標 1.1、本工程質量目標為合格。

　1.2、為確保公司質量目標的實現，本工程要全面完成合同條款各項內容，滿足合同規定要求，合同履約率達到 100%。

　2、質量保障措施 影響施工項目質量的因素主要有五大方面：人、材料、機械、施工方法和環境。事前對五個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。

　2.1、質量管理組織機構 ①建立健全內部質保體系，我公司有健全的質量管理體系，公司設置質量管理處，總工程師主抓工程質量。本工程施工建立縱向約束管理和橫向聯系協作的技術質量保證體系，并成立質量領導小組；實行項目經理負責制，整個工程的質量由項目經理對業主負責，內部則由工程師技術科、試驗室對項目經理、項目總工程師負責，

　 做到密切配合并嚴格按照監理工程師的指令進行工作。

?、诮⒁皂椖拷浝頌槭椎?，由質量管理職能部門部門負責人、直接負責施工的各工程隊隊長參加的質量管理網絡。各工程隊配備專職質量控制人員，對工程的整個過程進行巡回質量檢查，并配合各工序監理旁站人員，嚴格控制各工序的質量。

?、墼诮栏竦墓こ虄炔抠|保體系后，制訂詳細可行的質保制度，獎罰分明，并下發至各工程隊，要求制度上墻，責權利層層分解，具體落實到每個人，分級簽訂創優現任狀，真正做到組織落實，措施落實，責任到人，檢查到位。

　工程施工技術質量保證體系

　 2.2、實行全面質量管理，進行全員培訓

　 ①要使整個項目經理部，特別是各部門、道路工程隊負責人明確自己的分工范圍及整個工程總體進度計劃、技術質量標準、施工

　 方法、作業程序、積壓項管理制度、工程監理程序等，保證工程能夠按照計劃的時間要求進行實施。

　 ②對于專業技術人員，要了解經理部對本工程的進度安排，認真學習業主頒發的有關本工程的文件，包括熟悉分管部分的圖紙、設計意圖，掌握技術規范，特別是要熟悉各分項工程的質量標準、技術要求、施工工藝流程，對材料規格性能的要求、實施勞動組織、機械設備的性能和安全操作規程等。

　 ③結合施工項目進行上崗工人的專業操作培訓，特別是各施工班組長和機械操作手及其他技術工人，要使之詳細地掌握施工規程、本工程的技術要點、質量標準和施工方法，明確自己的責任，并定期進行崗位考核，不合格不允許上崗，真正做到文明生產、安全生產，爭創優質工程。

　2.3、嚴格制度，加強管理

　 ①我們將組織管理人員、專業技術人員、質量控制人員認真閱讀設計文件及說明，嚴格按技術規范要求組織施工，實行技術交底制度，在科學管理的同時注意原始資料的積累，按時填寫施工原始記錄和各項質量檢查報表，尤其是工程變更須有專人負責，并做好記錄、備案、存檔、竣工資料齊全、交驗及時。

　 ②我們還將經常對參加項目施工的職工進行思想教育，使職工牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，提高職工的思想素質和質量意識，定期進行質量大檢查。

　 ③項目經理任本工程質量第一現任人；技術負責人任第二責任

　 人；道路工程師、材料員、施工員、機械工程師、質檢員任第三責任人。

　 ④第一責任人職責：統管全工程的質量，監督第二責任人的質量檢查工作。

　 ⑤第二責任人職責：由負責園路面及綠化的工程質量。

　 ⑥第三責任人職責：負責園路及綠化工程質量與檢查。

　2.4、試驗系統

　 ①建立工地試驗室，嚴格把好材料質量關、工程質量關。

　 ②材料的質量是成品構件質量的重要保證前提之一，在整個項目實施過程中，項目總工程師、試驗室應對材料的選擇、采購進行嚴格的控制，做到材料進場取樣檢查試驗，在進場過程中校核第一批材料與所取樣品是否相符，發現不符合規范要求的材料應主動退貨并停止該供應商處送貨，而選擇其他符合要求的材料，以保證工程質量。我們將在把好材料質量關時，主要采取以下措施：

　 a.檢查進場的材料是否有出廠證明和合格證，大宗地方材料去現場進行實地考察并取樣分析，簽訂供貨合同，保證材料的正常供應。

　 b.所有材料的供貨地點、數量均需監理工程師認可后進場。

　 c.材料進場前應有專門人員進行檢查、試驗，合格后方可進場。

　 d.質量管理部門應對已進場的材料隨時抽檢，一旦發現了有不合格的立即退貨，并禁止在合同的永久工程中使用。

　 ③工程技術部門和試驗室在工程實施中，按技術規范和監理工

　 程師的要求及時做好各項試驗，嚴格按試驗規程操作，做到科學、準確、及時，為工程提供可靠的數據，注意各種文件和原始資料的保管存檔。

　2.5、加強機械設備的管理 a、按設備進場計劃進行施工設備的調整，充分利用設備，保證設備的完好率和利用率。

　b、由專人負責對機械設備進行管理，保證機械設備在施工期間運行正常，在每天的工作中做到歇人不歇機。

　c、對機械設備操作人員進行上崗培訓，無證或資格不符合者不上崗操作。

　2.6、對施工方法進行保障 a、采取先進生產工藝進行瀝青砼攤鋪，對特殊過程進行控制，編制專業作業指導書。

　b、嚴格按施工程序進行施工，對以往攤鋪出現的通病請出專家指導，查出施工缺陷加以改正。

　2.7、環境因素的控制 制訂本項目環境保護計劃，貫徹到整個施工過程中對拌和出現的粉塵、廢料等不亂放，堆至規定安放處，汽車運輸裝載適量，不沿途漏灑而污染路面。

　3、質量管理措施 工程施工確定技術負責人，在工地主抓技術質量工作。形成自上而下一級抓一級、自下而上一級為一級負責的全員質量管理。實

　 施質量目標管理，本工程我們的質量目標是優良工程。為確保質量目標的實現，制定如下措施：

　3．1 全面執行 ISO9002 標準質量管理模式。

　3．2 工程施工中強化質量檢查制度。工地設專職質量檢查員各1 名，在工地循回檢查，班組設兼職質量員，在班組內自檢自查、隨干隨查，通過各級檢查把質量隱患消滅在萌芽階段。做好各分部、分項的技術交底，認真執行自檢、互檢、交接檢制度。及時辦理隱驗手續和預檢記錄，層層把關，杜絕各分項工程出現不合格現象，使各種質量通病消滅在萌芽狀態。

　3．3 實行質量管理責任制，加大質量獎罰力度，管理層將權益與質量管理掛鉤，用內部合同形式進行約束，實施重獎重罰，項目經理和項目工程師完不成公司規劃質量目標或合同質量目標的就地免職。施工班組要求人人干保險活，項項保優良品，將優良品率與個人收入掛鉤。出現不合格品堅決返工。實行項目經理負責制，責任目標落實到人 3．4 提高全員的質量意識及創優意識，工程施工中嚴格執行操作規程，按國家規范和圖紙精心施工。

　3．5 實施質量超前管理，嚴格把好材料質量關，嚴格執行材料進場必須有合格證制度、檢測制度和材料試驗制度，不符合質量標準的材料禁止使用。施工材料結合建設單位、監理單位、設計單位共同選擇定貨，以確保材料質量。

　3．6 及時做好工序工程驗收工作。

　 4.質量控制要點 4.1 引進現場的臨時水準點及軸線控制設在穩固地段和便于觀測的位置，并采取保護措施。

　4.2 臨時水準點軸線樁及構筑物施工的定位樁、高程樁要經專職測量員測量和復測，并經建設單位復驗合格后才能使用。施工中要經常進行校核，以保證工程數據正確。

　4.3 要嚴格按設計和施工規范要求做好溝槽的回填土施工，因該段管道施工位于公路路基下，因此固填土施工時，現場配備好回填土干密度試驗設備，分層取樣，合格后再后進行下步回填施工，以保證路基符合施工規范要求。

　4.4 嚴格對各種原材料及半成品進場有合格證、材質單、出廠檢驗報告等程序控制，對不合格產品絕對不能進場使用，對現場使用的鋼筋、水泥、砂子、石子進行復試，并按設計要求做好施工配合比。

　砼、砂漿按試驗室出具的配合比嚴格計量，控制好砼的坍落度，施工前首先做出樣板，以便使施工人員在操作中心有數。

　4.5 對以完成的砼路面要派專人養護，并看護其它車輛防止損壞路面。

　5、雨季施工技術措施：

　5.1、此段工程土質為細砂土，施工時管道開挖應加大放坡系數，以免下雨出現流砂現象，并加大工作面。

　5.2、對管溝要采取排水措施，設專人負責。及時掌握天氣變化情況。

　5.3、施工過程中要對雨后石子、砂的含水率進行測試，及時調

　 整施工配合比。

　5.4、施工現場在雨后要進行現場檢查，發現有積水處要及時處理。

　5.5、雨季施工時，要對各種材料、機械設備妥善保管，尤其水泥的存放要有防雨、防潮措施，以減少損失，并設專人看管。

　5.6、提前聽天氣預報，盡量避開雨天施工。

　6、創優計劃 6.1 創優目標 本工程一旦中標，我公司將把其列入 2012 年度的重點工程，并在組建項目經理部時，挑選本公司精干的質量管理人員做為專職質檢工程師、質檢員及旁站員，同時由質量部固定一名內部監理，進駐施工項目經理部監督檢查施工質量，從而保證整個工程質量達到預期的目標，力爭獲得北京市園林綠化局的“園林綠化優質工程”稱號。

　6.2“創優”工程的保證措施 1）項目部重點落實的質量保證措施 （1）加強技術交底。各分項工程施工前，由技術負責人對施工班組做分項工程交底工作，交底要著重過程控制，明確質量目標及安全注意事項，使現場每個施工人員都明確自己的責任及操作要求。

?。?）加強質量檢查和驗收。在施工的過程中，始終堅持對各個項目和環節的的質量檢查，是保證和提高工程質量的重要手段。對已完成的分部分項工程，特別是隱蔽工程，必須進行驗收，不合格的工程，不允許通過，不留隱患，上道工序不合格不能進行下道工序。按照監督上道工序，保證本道工序，服務下道工序的要求，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”制，實行工序跟蹤檢查，做到在施的每一項單位工程始終處于受控狀態。

?。?）加強材料驗收。把好材料及苗木質量關，現場設立樣品間，按標準定貨、包裝、運輸、按樣品檢查和驗收。對原材料的材質證明、試驗報告等質量證明材料要嚴格控制，并對原材按要求進行檢查、試驗和標識。

?。?）嚴格執行公司質量管理制度，施工過程堅持“講規范、講

　 工藝、講標準”，堅決落實樣板制。

?。?）嚴格執行“會診制度”和“獎罰制度”。在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”，以過程精品落實“用戶滿意”工程。

　2）公司采購物資質量保證 公司材料部負責物資統一采購、供應與管理，并根據 ISO9001：2008 質量標準和公司《采購控制程序》，對所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

?。?）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。

?。?）材料部委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇。

?。?）實行動態管理，材料部、公司技術部、質檢部和項目管理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

?。?）加強計量檢測，采購物資（包括分供方采購的物資），根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規范或合同規定要求及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。

　3）公司技術保證 我方擁有一批技術水平高、專業性強、施工經驗豐富的施工管理人才，涵蓋土建、裝修、綠化設備等各個方面，并擁有專業的施工設備。以這些雄厚的實力作為項目管理的技術手段，為工程項目實現質量目標提供了專業化支撐和保障。

　4）現場成品保護 設立成品保護小組。工序交接全部采用書面形式簽字認可。由下道工序作業人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接檢書面記錄，下道工序作業人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，設專人對成品保護進行監督、檢查。

　5）勞務素質保證

　 本項目擬選擇具有一定資質、信譽好的施工隊伍，經業主及監理單位審定后參與本項目的施工，同時，我方有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。

　6）資金保證 保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。

　7）合同保證 全面履行工程承包合同，加大合同的執行力度，及時監督施工隊伍，專業公司的施工質量，嚴格控制施工質量，熱情接受建設單位、監理單位的監督。

　九、重要部位、關鍵工序的難點分析與保證措施

　1、土方開挖與填筑。土方開挖主要是管溝開槽，防止挖超深是關鍵；土方填筑包括溝槽回填土和填方路段的路基填筑。管溝開挖必須在準確測量平面位置和檢查井位置后方可施工，采用機械開挖人工清底的施工方法，現場配置水平儀測量人員盯班，隨溝隨深標高。土方填筑首先清除原位雜物和積水，檢查土體含水率符合要求，過干灑水，超濕晾曬，施工分層碾壓，隨時檢查壓痕和取樣檢查壓實度，確保壓實度達到 96%。

　2、施工項目部制定可靠的質量保證體系，技術負責人事先編制好施工方案，施工前進行技術交底，施工中專職負責人到位各負其職，質檢員對關鍵部位和關鍵工序現場盯班，發現偏差及時糾正，把質量問題消滅在萌芽時期。項目部制定質量獎懲措施，以利提高每個職工質量意識。道路工程在建筑公司、施工項目部和作業班組到每位職工的共同努力下必保質量達標，實現預期計劃目標。

　十、 施工 安全生產及文明施工措施

　 1.安全目標：

　無重傷、死亡事故，工傷負傷率控制在 1.0%以內；達到文明工地標準。

　2.安全管理組織機構及主要職責。

　建立健全安全管理體系，成立安全領導小組，組長由項目經理擔任，副組長、由安全員、工長擔任、成員由技術員、質檢員、班組長組成。

　1 2.1 安全管...