【集團公司企業紀檢監察工作論文】強化企業紀檢監察,提升企業管理能力

　強化企業紀檢監察 提升企業管理能力 ——集團公司企業紀檢監察工作論文

　一、前言 作為企業內部管理制度運作的重要組成部分，紀檢監察部門直接起到約束企業行為的作用，有效的紀檢監察工作是保證企業穩定發展的重要前提。隨著社會經濟的迅速發展和市場競爭的日益激烈，企業在運作過程中為了更高的經濟效益，各種違規行為層出不窮，對企業紀檢監察部門工作帶來更大的困難。在新的歷史時期，要把握企業發展的方向，強化紀檢監察工作，提高企業內部管理能力，保證企業能夠健康穩定的發展。

　二、紀檢監察的特征和紀檢監察審理案件價值分析 （一）紀 檢監察的特征

　企業內部的紀檢監察工作具有間接性、保障性和強制性的特征。紀檢監察工作在企業管理中屬于上層建筑的范圍，主要服務于企業內部的經濟工作。企業內部的紀檢監察部門在進行日常工作過程中通過審查資料和相關信息對有關部門進行管理和監察，并不會與其他部門直接接觸，因此具有間接性的特點。其次，紀檢監察機關要想充分發揮監督管理的作用，必須要有專業的監察措施來保證企業正常穩定的運作，為企業的發展創造良好的環境，由此可見，紀檢監察也具有保障性的特征。最后，企業紀檢監察部門可以有效完成相關案件的處理，具有強制性的特點，在審查相關案件時紀檢監察部門需要進行一定程度上企業的控制和管理，具有案件查辦和懲處的權利，對企業內部加

　強黨風廉政建設，做好反腐敗工作具有至關重要的作用。

?。ǘ┘o檢監察案件審理的價值分析

　紀檢監察工作的一個重要環節是案件審理工作，直接關系著紀檢監察工作的質量。企業紀檢監察機關在進行有關案件審理工作時具有一定法律效應，有關部門遵循依法辦案的原則進行案件審理和檢查，以標準的法律程序作為查處調查和決議的依據。其次，紀檢監察人員的依法辦案還可以通過法律法規保障受調查人員和輔助調查人員等的合法權益不受侵害，保證調查環境的公平、公正，體現企業內部管理的科學性和民主性。另外，在進行紀檢案件監察審理工作的過程中，有關人員要堅持嚴格辦案，通過案件的審理發現企業內部潛在的問題并及時進行解決，保證辦案質量，確保企業能夠安全平穩的發展。

　三、目前企業紀檢監察工作中存在的問題 （一）紀檢監察隊伍建設問題

　企業紀檢監察隊伍建設和人員編制普遍存在不合理的現象，有的企業紀檢監察部門人員之間權責定位模糊，甚至只存在紀檢組長而不存在監察室主任，人員編制不合理。同時，有的企業監察隊伍中監察人員素質比較差，專業水平不高，不能充分發揮自身的監察職責，監察隊伍建設情況不能符合與時俱進的要求，跟不上企業發展的步伐，無法滿足企業在新的歷史時期發展的需要。有的監察工作人員在進行內部監察管理工作中，礙于顏面，在很多時候選擇睜一只眼閉一只眼，導致企業監察工作不能充分發揮應有的作用，監察職位形同虛設。

?。ǘ┍O察審理工作制度不完善

　隨著科學技術的不斷發展和經濟市場化的程度不斷加深，當前企

　業違規情況也出現多元化的趨勢，傳統的審理制度和監察手段已經不能滿足新的階段下案件審理工作的要求。目前，我國絕大多數企業案件審理工作制度依然延續著以往的方式來進行，不能滿足很多案件的特殊性要求，在核對數據資料時也沒有詳細的理論依據，導致紀檢監察案件審理工作效率低下，不能充分發現企業的違規現象，制約企業的可持續發展。

?。ㄈ┍O察審理工作缺乏創新

　當前違規違紀案件越來越多，內容也越來越復雜，新的違規方式層出不窮，比如涉及到企業法律、財務、工程、招投標等的新的違規方式，相關違法違規人員也有了更高的反查處意識。如果紀檢監察人員沒有及時改變自身的工作方法和工作態度，很容易被這些人員所蒙騙，所以必須要加強審理工作的創新，通過科學合理的手段，加強審理工作力度，保證監察效果。

　四、提升企業紀檢監察工作水平的有關對策 （一）重視企業紀檢監察工作，提高企業管理人員紀檢監察意識

　隨著企業改革的不斷深化和企業發展理念的轉變，傳統的紀檢監察組織形式已經不能滿足企業紀檢監察工作的需求，很多新的紀檢監察員工沒有相關的案件審理經驗，理論方面也存在一定的欠缺，導致紀檢監察組織工作效率降低，辦案難度加大。所以，企業的有關領導人要充分重視起案件審理和紀檢監察工作，不斷提升工作人員個人技能的培訓，豐富探案工具，為紀檢工作提供技術支持。在進行實際案件審理的過程中，要挑選組織紀律性較強、符合案件審理需要、應對突發情況能力較強的人才參與案件審理工作，充分調動起相關人員的

　工作積極性，加強對案件審理工作的重視。此外，企業可以通過講座、培訓、辦案交流和建立企業紀檢干部定期交流制度等形式提高紀檢監察組織人員的自身思想的建設，以強化“三轉”為契機，以 xx 為標準，提高監督者的責任感、業務素質和整體協調能力，持續增強紀檢干部隊伍的活力。

?。ǘ﹦撔聦徖砉ぷ餍问?，探索紀檢監察的新思路

　目前，企業出現違規現象的案件越發趨于多元化和復雜化，所以紀檢監察管理過程中也需要創新調查方案，改革調查方式，及時有效的發現企業內部存在的問題，并進行查處。要不斷強化監察部門的組織協調作用，充分發揮和調動審計、財務、技術、生產、物設、成本等職能部門及輿論監督部門的積極性，充分發揮黨風廉政監督員的助手作用、導向作用、橋梁作用、參謀作用，整合監督資源，暢通監督渠道，提高監督效果。企業還可以針對區域性的案件進行集中的審查，做到審查分開，設置專門的審計機構，保證紀檢監察管理工作水平。企業內部要注意黨政工作的開展，尤其是黨風廉政建設，嚴格認真的對待處理決定和審查結果，肅清企業內部的腐敗風氣，保證企業紀檢監察工作的效果。

?。ㄈ﹪栏褚幏都o檢監察工作流程，完善案件 審理工作制度

　紀檢監察工作在企業的正常運行過程中主要行使的是監督的職能，保證企業工作環境的合法和公平公正。每一名紀檢監察人員必須對企業內部運營情況進行詳盡的了解，切實做好本職工作，根據上級有關規定嚴格根據檢查流程，完成檢查任務，加大監察工作的執行力度，切實減少企業腐敗行為的發生，優化各個項目審批環節，確保每

　個細節的工作質量，保證最終企業紀檢監察的效率。其次，企業內部需要實現整個紀檢監察工作的流程化，對參與紀檢監察的工作人員進行培訓，保證所有人員能夠按照流程進行操作，嚴格規范審批、招投標、質檢工作審查流程和環節，防止出現違法亂紀情況。審查工作要嚴格按照法律法規來進行，紀檢監察人員不能濫用權力，一旦出現濫用權力的現象，企業要及時進行嚴厲查處，保證紀檢監察隊伍的透明性和公正性。

　五、結束語 綜上所述，企業紀檢監察工作可以有效規范企業內部的秩序，促進企業的良性發展，在市場競爭日益激烈的今天，良好的企業內部紀檢監察工作能夠為企業的發展營造健康公正的環境，有利于提高企業管理能力和核心競爭力，促進企業長遠穩定的發展。