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篇一:信用社主任年終總結
信用社主任年終總結 -總結
[] 篇一:信用社主任2019年,我在***信用社主任上工作,認真貫徹落實區聯社年初工作,和帶領信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良,狠抓利息,加強內部,較好的完成了各項任務指標,。
一、全社任務完成 1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成年任務***萬的**%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額**萬元,較年初增加**萬元,占計劃任務的**%。
3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額**萬元,較年初增投**萬元,有力的支持了國家級小城鎮開發和主義新建設。
4、不良貸款形態更加真實,資產風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額**萬元,占比**%。較年初增加**萬元。五級分類,不良貸款余額**萬元,占比**%,較年初增加**萬元,真實反映了信貸風險,增強了操險和風險防范意識。
5、收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入**萬元,其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務**萬元的**%。
二、今年工作的主要 學致力于范文挖掘研究!范文是指的,比如:工作總結、總結、庫、、發言稿、書等 1、抓宣傳、樹形象,提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過街橫幅、與**鎮社火隊聯合、散發傳單等載體,積極宣傳農村信用社;
二是以網絡上線,存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社**辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”在客戶心中扎根。從而促進了業務,提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發**高速公征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉存工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取**村**泥廠租地青苗補償款資金代發業務,轉入青苗補償款代發資金**萬元;
在聯社和當地政府部門的大力支持和協調下,代發**村**電廠二期擴建征地款***萬元;
我社積極和**村協調溝通,轉入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股作,確保股金結構合理,余額穩定,促進產權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額**萬元,較年初增加**萬元,占比達**%,其中破產倒閉企業不良貸款**萬元,占不良貸款的*%,無法盤活。農戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款**萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額***萬元,累計收回不良貸款***萬元,其中:依法起訴收回貸款***萬元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產質量。
4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式,以實際行動支持地方建設。針對***鎮特殊地理位置及國家級小城鎮建設示范鎮的特點,結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮房開發住房抵押貸款和***鎮轄內農戶汽車消費貸款,適時發放生源地國家助學貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設,著力支持高效示范園建設。全年累計發放**、**、**等村小康屋貸款*戶**萬元,**村養豬貸款**戶**萬元,**、**、**、**等村果園貸款**戶**萬元,**、**、**等村蔬菜種植貸款**戶**萬元,**、**等村修房貸款**戶1**萬元,**、**村水泥販運及物流貸款**戶**萬元,生源地國家助學貸款**戶**萬元,有力支持了社會主義新農村建設。
5、加強內部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯社“管理年”。一是組織職工了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,明確。三是嚴格,加強管理。使規章制度力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。
6、狠抓保衛工作,確保安全經營無事故。我社始終“安全就是效益”的思想觀念,上報聯社維修改造了**分社和**營業室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,了值班守庫室。根據安全檢查要求,對安全不達標的**、**分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上,重點對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等
重要環節進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報,并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。
7、抓,促進業務大發展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織認真學習黨的“十七大”精神,統一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業務的發展。
三、存在的問題 1、自身學習不夠,不能適應農村信用社改革發展的需要。
2、規章制度執行不嚴,有老思想,影響信用社業務經營和發展。
3、管理單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
發展中國經濟,發展中國互聯網事業,提國人民水平,為社會服務,為人民服務 四、今后工作打算 1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養,增強管理能力。
2、加強管理,特別是加大規章制度的執行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。
3、加強團結協作,培養團隊精神,防止發生內耗,杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯社工作,做到上下溝通,步調一致,促進各項業務、和諧發展。
5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成2017年各標任務。
篇二:2010年信用社主任總結人,XXX,男,36歲,大專學歷,經濟師職稱,現任始建榮強街信用社主任職務。
2010年里,我帶領始建榮強街信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務,現將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請指正。
一、堅持學習,不斷充實自己。
作為一名基層管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《法》,《監管法》,《法》等法律法規,認真學習了《法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己,率先垂范。
我自覺遵守黨的政治和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守,主要做了如下工作:
(一)強化存款營銷,提高了能力 “存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始終將籌資工作作為業務經營的基礎工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,主動出擊、積極攻關。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達后,我及早籌劃,分解任務,制定措施,狠抓落實;
組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作,建立了較為穩定的客戶群。二是強化人員素質教育,提升了服務質量和辦事效率,贏得了社會各界的和支持。三是抓好蜀信卡的發行工作,除及時組織人員對蜀信卡進行宣傳和動員,逐崗位下達任務外,還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發卡工作。截止12月底,我社存款余額達9930萬元,較上年凈增1500萬元。
(二)加大支持三農力度,提高了服務水平 認真學習、執行中央及地方相關文件精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,積極籌集,備足資金,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放300筆500余萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。
2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分、完善手續的情況下,適時發放。共計發放23筆,150余萬元,已經全收回本息。
3、增強創新意識,提高服務水平 在著力授信貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農民貸款難,難貸款的實際問題。
篇三:信用社主任工作總結20xx年工作中,能夠認真執行有關管理規定,履行、辦社;
處處率先垂范,
篇二:信用社主任年度工作總結
砥礪奮進 穩中求進
--xx年度工作總結
一年以來,在聯社的正確領導和地方政府的關心支持下,我社緊緊圍繞年初制定的目標任務,克服重重困難,團結一致,勇于開拓。在堅持規范經營、防范風險的前提下,以業務經營為中心,以清收不良貸款為重點,積極擴展市場、培育客戶,實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績。這些成績的取得,得益于聯社領導的正確領導和大力支持,得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將xx年的工作情況匯報如下:
一、鞏固發展成果,業務穩健發展
各項存款快速增長。截止12月31日,xx信用社各項存款余額xxx萬元,比年初增加xxx萬元,完成聯社下達全年xxx萬元任務的xx%。
貸款規模穩步擴張。截止12月31日,各項貸款余額達到xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成聯社下達xx萬元任務的xx%。一年來累計投放各項貸款xx萬元,貸款結構得到有效調整,有力地支持了新農村建設及地方經濟的發展。
不良清收效果明顯。截止12月31日,不良貸款累計收回xx萬元,完成聯社下達下降任務xx萬元的xx%,核銷貸
款xx萬元,置換貸款x萬元。
財務效益顯著增長。到12月31日,我社實現總收入xx萬元,其中貸款利息收入xx萬元,完成全年利息收入xx萬元的x%,中間業務收入xx萬元。
二、工作有的放矢,推進業務發展
1、夯實根基抓存款。為不務時機抓好組織資金工作,全年各項經營目標任務下達后,我社及早籌劃,明確目標,分解任務,制定措施,狠抓落實。召開會議,組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案,從信用社主任到一線員工,做到人人身上有任務,月月工作有考核,嚴格兌現獎懲。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢,我們認真分析,研究對策,走出柜臺,組織回低成本存款x多萬元;
二是在玉米收購旺季,組織員工走訪販糧戶,依靠他們提供的信息,對賣糧農戶功關,組織回定期存款x多萬元;
三是加強與鄉政府的合作和溝通,積極爭取高速引線占地補助款存入我社,6月份開立賬戶x戶,8月份到賬x多萬元,但是大額資金的留社率不高;
四是在組織資金的同時,我社不斷改變工作作風,提高工作效率,改善服務態度,提高服務質量,使員工的服務水平不斷提高,得到了廣大儲戶的好評,柜面存款不斷攀升。
2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵,強化基礎工作。為解決農戶授信緩慢,貸款投放不積極的問題,我社及
時組織信貸人員圍繞“4S服務”,逐村逐戶上門入戶調查,填寫農戶授信表,了解資金需求,摸請資產家底,著重培養一批信譽良好的優質客戶。二是繼續做好小額農戶信用貸款,簡化貸款手續、縮短客戶辦貸時間等措施,對申請貸款的農戶當天給予回復式辦理,加大對農戶小額貸款的投放力度。三是實行信貸傾斜,扶持種養殖戶做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時,根據轄區實際,在調查摸底的基礎上,及時調整信貸結構,拓寬業務范圍,加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養殖、糧食販運等種養大戶的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時,逐步形成了固定的業務客戶群體。積極扶持種養殖大戶擴大生產規模、提高經濟效益,累計發放專項貸款x多萬元。
3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案,落實責任。年初,根據聯社下達的清收任務,我社及時制定了xx年清收工作方案,并成立了清收領導小組和清收分隊,及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,責任到人,及早收回,徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考核,嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,按照誰收誰得的清收獎勵政策,月考評、季兌現,充分調動了全員清收的積極性。四是扎實開展清收不良貸款活動。我社x人完成包戶任務。
4、立足主動抓收息。一是年初按貸款余額分片到人落實任務,要求信貸人員算好時間帳,任務帳,月初抓好上月沉積利息,時刻抓好欠息3月以上貸款。二是對大額欠息貸款,通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施,時刻掌握貸戶生產經營情況,咬住不放勸其歸還本息。由于方法得當,措施得力,我社累計收回利息X萬元,完成任務目標的X%。
5、風險防范重合規。一是開展了冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質量真實情況,我社組織員工對不良貸款開展自查,落實借冒名貸款實際用款人。二是深入開展案防工作。為徹底排除案件風險隱患,促進依法合規經營,實現可持續健康發展,我社積極對貸款業務、財務會計及管理、安全保衛、制度執行等方面進行了自查,將排查工作作為一項日常性工作,建立滾動式常態化檢查機制,將風險隱患消除在萌芽狀態。
三、圍繞以人為本,抓好隊伍建設
一是強化學習,提高自身管理能力。作為基層網點負責人,時刻堅持高標準嚴要求,扎實做好自身各項工作。認真學習和掌握國家的方針、政策,法律、法規和聯社各項規章制度,不斷增強自己的制度意識和防范意識,不斷提高自己的政治思想素質和理論素質,并結合自身工作,理論聯系實際,不斷提高自己的管理水平和管理能力,創新管理理念和
方式,適應農村信用社不斷發展的需要。
二是凝聚人氣,激發員工工作熱情。在業務經營中,一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰斗力。我社結合實際情況,一方面對員工合理分工,優化組合,另一方面定期召開職工談心會,探討工作、交換看法、了解生活、關心學習、聽取意見、改進管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發展意識,讓每位員工都了解和理會我社發展的目標,充分調動員工的工作熱情。
三是抓好教育,提高員工內在素質。一年來累計組織財會培訓72次,合規教育36次,安全保衛學習48次,規章制度學習35次。使得員工業務能力和工作效率都有大幅度提高,為信用社可持續發展打下了堅實的基礎。
四、嚴格規范管理,確保持續發展
一是持續加強黨風廉政建設工作。我社認真組織員工學習十八大會議精神,落實省、市、縣聯社的有關規定,帶領全社學好中央“八項新規”,轉變員工思想作風,扎實開展工作。根據聯社要求,我社認真學習、貫徹落實聯社黨委、紀委有關黨風廉政建設和紀檢檢查等文件精神,與員工層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全面開展了包括“九種人”、“八小時以外”、“三股歪風”等的自查自糾,開展了民主生活會和民主評議政風行風工作,保證了全社干部職工的清正廉
篇三:基層信用社主任述職報告
基層信用社主任述職報告
各位領導,同志們:
大家好!
時光轉瞬即逝,緊張、充實的2005年已經過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
任職以來,在上級聯社的正確領導下,我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時了解把握黨的路線方針和政策,認真執行上級聯社的各項規章制度,正確理解上級指示精神。1年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規, 在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯社下達的各項任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要在以下幾方面作了努力:
一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益,做大規?!钡乃枷?,在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的經營理念。2005年3月,我調入**社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作, 及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了
客戶經理制,并定位了一名儲蓄外勤,變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”,吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社;
二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;
把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化窗口服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為信合樹立形象,提高競爭力;
另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶,發展新客戶”的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;
同時我積極帶頭做出表率,利用各種關系攬回了**貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在**萬元左右。通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至2005年年末,我社各項存款余額**萬元,完成任務的**%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;
對于不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內外聯動,上下互動,狠抓“三收”。一年來共收回利息** 萬元,利息收回率達**%以上,收回不良貸款**萬元,已核銷貸款**萬元,其中收回**公司貸款**萬元,與**公司簽訂了**萬元的還款協議,當年收回貸款本金**萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活,
使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出,厲行節約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,并獲得了市聯社“2005年度增效獎”。
二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《**信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。2005年5月,根據聯社安排,并推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序,理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;
幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;
鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。
三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯社要求對社本部、**分社進行了全面裝修改造,為**分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強
了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。
四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;
每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;
不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職
工,我們一道開創工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設, 在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。2005年,**信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業的美好明天!
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
述職人:
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《信用社主任年終總結》出自:范文文庫
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