淺議企業財務會計向管理會計的轉型

摘 要：隨著我們社會經濟的大力發展，我們的企業財務會計方面也需要進行轉型，財務會計中有些職能是處理不到的情況，所以這就越來越需要管理會計的加入，當然也不是有了管理會計，就會放棄財務會計的優勢，管理會計對財務會計也是依賴性的。在我們的企業管理中，為了使得管理會計的職能優勢可以更大程度上的進行發揮出來，所以企業的財務會計需要向管理會計進行轉型，這樣也可以更好的幫助我們的企業發展，增加市場競爭力。

關鍵詞：財務會計  管理會計  轉型

財務會計最主要的作用就將企業已經進行完成了的經濟活動進行統計和核算，同時向企業內部的管理人和外部債權人，投資人等等提供企業的經營成果，財務狀況以及現金流情況等服務。隨著我們的經濟社會的發展，財務會計已經不滿足我們現在的企業發展需要了，傳統的財務會計主要是側重在記錄反映還有監督的作用，不能充分的將會計信息的價值進行挖掘出來。本文也主要通過財務會計的主要問題和簡單提出的幾點轉型意見僅供參考。

一、財務會計的主要問題

（一）核算情況

我們所熟知的會計核算，一般就是每月將企業的經濟活動核算出來，反映的也只是片面的企業當月收支情況的，若是我們需要單獨的實時數據，那么企業的會計人員就需要加班加點的單獨將數據進行核算出來，這樣我們的財務會計的工作量不僅增加了，且工作性質就重復了。如是我們的企業有很多的分公司的情況，則每個分公司都需要進行單獨核算數據，大量的人工核算，信息化不強，還非常容易出現數據比對錯誤，核算失誤等情況，那么企業的成本就增加了，而企業中的會計管理就會被忽視，無法更好的為企業創造有利的價值

（二）事前、事中控制不強

傳統的財務會計處理是在企業的經濟活動后，然后進行總結并將產生的財務經濟進行核算和監督，也由于只是重視經濟活動后的情況，導致無法為企業創造價值，且無法為企業提供更多的經驗。比如說，我們企業需要進行開發研制一款新型的游戲軟件，那么我們就需要線進行作出一個大概的預算，并且需要有一個制作過程的把控，不管是資源方面還是資金方面都需要有一個計算和預測，若是我們不注重事情的過程，就無法為我們的下次的企業活動提供有用的信息和經驗，會損害企業的經濟利益，只是后面的經驗總結，并不是非常有效的，也只是更加的形式化而已，無法達到原本的期望。

（三）報告方面

我們做財務的，每月除了核算資金的情況外，還會有大量的財務報告情況需要書寫，而書寫的財務報告一般都是在經濟活動之后的情況，并不是在經濟活動前的財務分析。在大數據背景下的財務會計，更多的是通過數據信息對企業財務進行有效的管理和利用，并將得出的有利信息進行整合，并分析，然后以此作為我們企業的決策支撐，并將企業的利益最大化。企業的領導只要我們員工，每月定時定點的將報告進行提交即可。我們為了企業的發展，需要大量的引進會計專業技術人員，不僅是在我們的技術方面有需要，更是在信息分析方面需要。

（四）財務的關聯

現在有些企業將財務人員的工資和業務情況進行掛靠，很多人其實不理解，一邊覺得自己是主內的，不能和主外的一起，一邊在業務好的時候，工資提升了，覺得還不錯，其實這也是企業的良苦用心。財務部門其實和企業的其他部門都是有關系的，不僅是在核算工資上。就拿我們的業務部門來說，財務人員對數據的核算是非常精通的，但是在公司的業務方面是沒有經驗的，這個情況就導致了我們每月的業務成本資料無法保持一致，財務部門因為對業務的不精通，無法進行成本資料對接，業務信息掌握少，不能實現財務和業務的一體性。

二、管理會計的好處

在大數據背景下，我們的計算機信息技術也是非常的成熟，所以現在我們大部分的財務核算和記賬、工資核算等等都是由計算機處理的，比如我們的：小蜜蜂、會計電算化服務等等。在這樣的情況下，我們的財務會計的核心工作就轉移到了數據分析、風險控制還有業務預測方面，這些工作就是我們管理會計的側重點，相比之下，傳統的財務會計工作就無法提供企業綜合性強的財務報表和更加具體的信息分析。會計人員將更多的注意力放在數據信息的分析上，將統計和核算出來的數據轉化為更加有價值的管理信息，在企業的戰略規劃上，成本控制上，風險控制上等等的企業決策中都有非常重要的意義，才真正意義上的為企業創造了價值。

三、企業財務會計向管理會計的轉型

會計的工作中，財務會計和管理會計是相輔相成的，財務會計主要是針對企業經濟活動的核算和財務報告總結，但是也不是說管理會計就不會做數據核算，管理會計和財務會計是一樣的都是需要進行數據核算的，且計算的方式是一樣的，但是為了避免管理會計和財務會計的界限太模糊的情況，導致管理會計將財務會計的職能也操作了，管理會計的工作量增加，工作效率低，無法發揮它的優勢，所以還是需要進行區分下管理會計和財務會計的職能劃分。

企業需要科學的劃分管理會計和財務會計，可以設立專門的會計管理部門，形成一個會計管理體系，以此來加快轉型的步伐。將財務核算職能和財務管理職能分開工作，財務核算是可以通過我們現在的計算機技術進行完成，將人工核算的成本降低，將原來的核算人員升級為決策支持者，財務人員集中精力向企業經濟的風險控制，數據分析等職能服務。同時財務需要和業務相結合，財務人員需要熟悉業務流程和業務運作，讓財務數據分析對業務投資和戰略規劃有參與意義。財務和企業的發展是非常重要的作用，企業的目標就是員工的目標，管理會計針對企業的特點和個性，將會計制度更加的完善。

四、結束語

本文將傳統的財務會計缺點進行了分析，也將管理會計的優勢做了簡述，財務會計向管理會計進行轉型是非常必要的，也是時代的趨勢，為了讓企業更好的發展，我們對轉型是義不容辭的，也需要通過以上的簡述可以為企業的管理人員提供一定的參考。

參考文獻：

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