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[摘 要]近年來，隨著全球經濟一體化的逐步推進，市場競爭愈演愈烈，對會計工作和人員的要求越來越高，對管理會計人才的培養逐漸轉移了重心。對于企業而言，管理會計人才是企業的重要核心資源，因此，有關部門應強化管理會計人才培養，不斷提升管理會計人才的專業素質和能力，提升財務管理水平，實現企業價值和自我價值突破。
[關鍵詞]業財融合;管理會計;人才培養
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.097
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2019）18-0-02
1 業財融合下管理會計人才培養的背景
業財融合指企業日常業務和財務管理進行有機綜合的高度融合。企業將業務與財務進行有效融合，能夠提高業務管理水平和財務管理能力。在當今世界經濟一體化背景下，市場的競爭愈演愈烈，業財融合已成為現代企業管理中的一項重要管理辦法，能夠為企業贏得核心競爭力和持續發展的動力，已成為當今中外理論和實踐研究的一項重要的熱門課題，也成為今后企業管理的一項重要管理方法，業財融合的時代已經到來。在業財融合背景下，首當其沖的是對財務管理具有更高更細的要求，傳統的財務會計已無法滿足，促使整個會計行業向管理會計方向不斷轉移。同時，會計培養方向也對管理會計人才培養提出了新的要求，而我國在此類人才的培養上的經驗相對匱乏，因此，本文在業財融合背景下，提出了培養管理會計人才的措施，推動企業實現可持續發展。
2 業財融合下管理會計人才培養的意義
2.1 業財融合企業轉型升級的迫切需要
當今世界經濟正朝著一體化和多元化的方向不斷發展，市場國際化競爭愈演愈烈，中國整體經濟結構正處于轉型的關鍵時期，經濟增長速度不斷加快，越來越穩固。針對企業發展來講，會計在企業管理中發揮著重要作用，能夠促進企業結構調整和轉型升級，促進企業在新經濟和業財融合的背景下進行有效轉變。為滿足會計的這些要求，相關部門應培養財務人員，繼續深入整合業務運營、財務運營，制定戰略決策，通過運用新的管理和決策工具為企業創造更多的價值。
2.2 促進財務更好地服務業務
目前，我國許多中小企業財務人員只是將業務會計核算視為工作的一項重要組成，并不積極進行業務交流。受傳統財務觀念影響，業務活動不受財務人員約束，不屬于財務人員職責范圍。正因為如此，財務人員在進行財務數據核算和記賬時無法深入理解每一筆企業業務的深層經濟內涵。在業財一體化的新背景下，企業價值的創造同樣需要財務人員支持，因此，財務人員必須積極了解企業的各項業務活動，包括戰略管理、預算、風險、運營、績效、內部控制和投資決策。同時還須強化企業信息化建設，為企業決策提供有效的財務信息，使企業實現結構不斷優化，推進企業發展穩步前進。
2.3 管理會計是業財融合下財務人員的發展方向
經過持續深入發展，我國在制定企業會計準則時，會計理論和實踐的研究方向基本針對社會大眾、外部投資者以及外部審計需求，針對企業內部管理建設，例如決策、控制、預算和績效等方面的研究遠遠不夠。財務人員不重視管理會計，不主動參與企業各項業務實踐，無法促進企業業務和財務管理水平提升。而企業業務和財務的有效融合是管理會計的重要構成部分，因此，在業財融合背景下，會計專業要深入發展，財務人員必須向管理會計轉型，管理會計和財務會計兩個分支應該進行有效整合。今后一名合格的企業財務人員必須是一名優秀的管理會計人才，企業應在財務管理工作中融入業務活動，財務人員要為企業業務管理建言建策，這是財務人員未來發展的主要方向。
3 業財融合下管理會計人才培養的基礎
信息技術的高速發展為企業業務和財務資源整合奠定了堅實的基礎。業務、財務和信息技術3個方面是相互融合的，這是業務和財務融合的基礎。其中，信息技術是基礎，具體包括大數據和人工智能技術。信息化大數據可以協助企業，依據各項業務形成一個綜合性的管理系統，即包括資金、預算、交易、生產、人力資源管理、ERP、合同和報銷費用等各項業務，財務人員要參與這些業務活動中，通過數據統計與分析，對企業每一項業務運用大數據進行綜合性分析，包括資金分析、生產操作分析、成本分析、供應商分析、財務分析和預算分析等。通過研究表明，大數據和云計算等技術的不斷更新使企業業務和財務管理進一步加速融合，業務和財務數據能夠迅速準確處理工作，同時，依據數據分析，還能針對相關業務和財務提出可行的解決方案。
針對財務人員管理會計素質和能力的培養，企業業務和財務資源整合提供了人力保障支持。經濟、市場和競爭的持續發展必然要求企業財務管理和會計專業能力不斷提升。因此，針對管理會計人才培養，我國正在逐步完善培養體系，近年來，管理會計人才數量不斷增加，整體專業素質也在不斷提升。管理會計不僅能夠有效完成自身財務管理和會計管理工作，而且能夠有效與企業其他部門進行深化合作，提升企業的業務管理和財務管理水平，增強企業的核心競爭力。在新時代業財融合背景下，各項技術不斷發展，財務人員必須學習并精通財務和各項辦公軟件，將軟件運用與信息技術相結合。目前，我國高校普遍開設會計信息化等會計相關課程，使會計專業人員得到信息化培訓，豐富他們信息化管理和理論知識，奠定了他們管理會計的專業基礎。如今，我國許多大中型企業已普遍開始利用信息技術進行財務管理，使財務人員能夠在實際業務中運用學校的專業培訓理論，不斷提高財務業務的信息化操作水平，這些都為業財融合下管理會計人才培養奠定了基礎。
4 業財融合下管理會計人才培養建議
4.1 財務職能由財務會計向管理會計轉型
對于業務整合而言，企業財務人員的工作性質已逐漸從傳統的財務會計轉變為管理會計。企業財務人員在面對相關內外部利益時，不僅要報告企業當前的經營狀況、現金流量和財務狀況，還要為企業內部管理提供各項綜合信息，包括預算管理、價值鏈分析、績效評價、基于業務活動的成本核算、戰略成本管理、平衡計分卡和質量成本管理等。由于企業內部的各業務價值鏈是一個有機融合，企業的財務人員不像以前那樣單純從事會計記賬工作，他們應該逐漸成為企業的戰略參管人員和業務分析人員，財務人員的職能逐漸拓寬，必須加強對各項相關業務的理解和掌握，真正為企業服務，將財務有效融入業務中，憑借財務專業人員的能力實現企業增值。業財融合背景下對財務人員的培養方向，必定是由財務會計方向到管理會計方向進行轉型，國家、高校、企業和社會應當對管理會計人才培養進行準確定位，大力持續推進管理會計人才培養，提升管理會計人才的數量和業務能力。
4.2 企業要為財務人員業財融合創造條件
對于業財融合一體化，管理會計水平雖然整體處于初級階段，但是企業應當進行重點關注，重點培養管理會計人才，為企業財務人員進行業財融合提供充分的準備和條件，通過業務實踐來培養管理會計人才。首先，企業財務人員的職能應由企業管理層進行重新評估，并深刻理解財務人員管理會計的創造性作用，并形成制度化。具體來講，財務人員應充分參與企業的各項業務中，參加企業內部會議，例如戰略決策會議、內部控制會議、生產經營會議等非財務性會議，使財務人員能夠真正融入企業各項業務中，掌握各項業務信息，了解企業內部產業鏈。其次，大力推動企業信息技術發展，信息技術能夠有效支持業務和財務融合。因此，企業要開展財務人員計算機軟件、硬件及相關財務信息技能培訓，提升企業的信息化水平，使業財融合能夠在企業內部建立獨立的平臺，在此平臺上提供便捷的財務服務，包括準確的成本控制和預算管理服務、業務集成服務、銀行和企業互連和資金收集服務、圖像云存儲服務、稅收管理和稅收控制系統。
4.3 財務人員自我角色定位要發生轉變
財務人員要樹立“財務無處不在”的管理理念，積極為企業投資管理決策提出建議，控制項目成本，開展預算和績效管理，預警和化解企業風險，制定員工激勵政策，促使企業持續健康發展。財務人員在面對財務工作多元化，要將自我定位成為管理會計角色，加強對自身管理會計技能的培養。
4.4 提升財務人員的綜合素質
面對激烈的市場競爭，許多企業逐漸認識到，積極融入業務管理的財務人員能夠有效提高企業的經濟效益和管理水平。為了實現企業的有效轉型，企業應當不斷推動財務人員積極融入業務中，強化對財務人員管理會計方向的培養。一方面，財務人員應意識到業財一體化對企業的重要作用。出于主動性，他們應該深入了解企業的各項業務，并在每項業務中積極發揮自己的專業能力，加速兩者融合。另一方面，財務人員不應該只專注財務管理范疇，還應該加強與各部門的溝通協作能力。財務部門與業務部門進行有效溝通是業財有機融合的前提，財務人員應與業務部門就財務數據和信息進行溝通，并詳細說明，消除財務專業詞匯的障礙。
5 結 語
近年來，中國經濟不斷發生轉型升級，許多國內企業的規模也在逐步擴大?？v觀國際市場，經濟環境日益多元化，財務管理也變得更加復雜。在這種背景下，財務人員必須從自己開始，將財務工作與業務工作緊密結合，為創造企業價值貢獻自己的力量。
主要參考文獻
[1]郭永清.中國企業業財融合問題研究[J].會計之友，2017（15）.
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