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    1. 2023年競聘演講稿集錦八篇

      發布時間:2025-06-20 23:53:24   來源:演講稿    點擊:   
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      下面是小編為大家整理的2022年競聘演講稿集錦八篇,供大家參考。

      2022年競聘演講稿集錦八篇

      一、我為什么要參加此次競聘?

      首先,我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

      偉大的物理學家愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從1982年參加工作開始,我有20多個年頭在從事財務工作,對財務工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發展做出給更大的貢獻。

      其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業知識。

      在競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人,專業素質更是必須

      過硬。我畢業于濟南職工大學財務專業,又參加了中央黨校經濟管理專業的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了扎實的理論基礎和豐富的專業知識。在工作的過程中,我也從沒有間斷過對專業知識的學習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著扎實過硬的專業知識,我1993年參加助理會計師全國統考一次過,1996年參加全國會計師統考一次通過。

      再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經驗。

      有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現。xx年我畢業后被分配到陜西省寶雞無線電廠工作,先后擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;
      xx年調入濟南文建印刷廠,xx年調廠財務科,干過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產部門文建印刷廠青年服務部主管會計,濟南文建貿易公司主管會計。在這24年的工作中,我有22年是在與財務打交道,這使我積累了豐富的工作經驗和資源,無論是實際工作,還是組織管理,都能夠做到游刃有余。

      二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

      眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對我廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么,我的優勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

      1、財務工作經驗豐富,具有很強的應對及處理各種問題的能力。

      工作24年來,我所從事的工作基本上都是企業財務工作。作為一名在企業財務戰線上工作了20多年的財務工作者,我對企業財務工作已經是非常熟悉,不管是一般納稅人工業企業會計核算,還是小規模納稅人商業企業會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業知識和女性所特有的耐心、細心等特點,使問題得到有效解決。

      2、具有較強的內外部溝通和協調能力。

      作為一名部門領導人,必須具有很強的溝通和協調的能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合企業的各項資源,從而為企業的發展創造最為優越的環境。由于工作關系,最近幾年我負責跑銀行和稅務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關系網。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋友,使我與銀行、稅務等部門的關系處得比較好,并且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

      3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務。

      對于企業來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領導,是否能在特定的崗位上,對企業做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。

      在擔任****(請客戶自己根據情況加上)期間,我以出色的表現贏得了廠領導和同事們的認可。其一,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力);

      其三,(請客戶舉一個實例來加以說明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什么的來說明)

      三、如果競聘成功,我能為我廠做什么?

      雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善于團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

      1、發揮自身優勢,為企業爭取更多的發展資金

      首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應付日常開支的嚴峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關系渠道,借人民銀行及 各大商業銀行擴大對中小型企業優惠貸款這一有利時機,充分調動各方面的關系,千方百計使企業獲得銀行的貸款,為企業的發展提供資

      金上的保障。

      2、強化財務管理,提高資金使用效益。

      我將在廠領導的正確領導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規范化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制,嚴格業務操作程序,強化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經濟效益最大化。

      3、做好會計核算,防止各種違紀違規現象的發生。

      我認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。鑒于我廠的部門比較多,財務相對復雜一些,只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在我廠內部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現廠里對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。

      4、把強化成本意識,加強成本管理。

      成本核算是財務核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統和粗糙,隨著市場經濟的發展,已經落伍了。為此,我將把成本意識擺在首位,牢固樹立降低成本是提高經濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產、提高產品質量的同時,加強管理者、生產者的成本意識,樹立與市場經濟相適應的成本觀念;
      通過設立主要材料節約獎,鼓勵工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業效益。

      5、做好對外協調,創建和諧發展環境。

      財務處是廠經濟執法部門,處理好內部管理與外部尤其是與稅務部門的關系至關重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關系網絡加強與銀行、稅務部門的溝通與交流;
      同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創造一個和諧的內外部環境。

      6、以科技為先導,加強財會電算化建設。

      財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是,要區別于傳統的財會制度,根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。

      7、以人為本,加強隊伍建設。

      會計人員的素質包括職業道德和知識技術素質,不僅要有過硬的專業技能,更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容,采取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質。同時,要加強團結,弘揚團隊精神,努力把我們財務處建成一個團結、務實、高效、廉潔、政治強、業務精、作風硬的團隊,以適應我廠不斷發展的需要。

      各位領導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結出來的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為財務處處長,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經濟騰飛為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。

      我的演講完畢,謝謝大家!

      尊敬的各位領導及錦華同仁

      大家下午好:

      非常感謝錦華能給我這次競聘的機會,我這次競聘的是信息組開發小組組長一職。

      下面我先作下自我介紹

      來錦華之前,也是畢業之后的第一份工作是在中脈集團2020子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎工作的一個部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析,這也是我的強項。

      今年4月份來到錦華,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發小組組長??赡苡行┤藭|疑:一個文科出身的,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術含量的工作呢?這里有一個誤解:開發小組工作中的企業站和家裝商城與其說是技術開發,不如說是營銷平臺的開發:打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,不生產產品是個銷售產品的營銷平臺。

      對于開發小組組長一職我談談我的優勢:

      一、較強的責任心和勤奮好學的精神:

      首先強調的是一個人的責任心,如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助信息部工作以來,不僅向張偉絡知識的專業技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網絡平臺研究分析石家莊的聚網,南京的365網站,淘寶,上海的團購網等。

      二、營銷企劃的經驗:

      1、對領導的規劃能很好的理解和執行,并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,讓這個平臺更好的發展。

      2、信息部的企業站或家裝商城不是個技術平臺而是個銷售平臺,通俗的講也是個一個產品,這就需要營銷企劃來對其策劃,找出這個產品的賣點進行銷售。

      3、僅就信息部的家裝商城來講,這個平臺是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。

      當然,競聘這個職務我也有不足的地方,那就是網絡技術技能:張偉、王力、楊俊、宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學習。

      我非常喜歡競聘這個制度,說明公司注重員工的個人發展。無論這次競聘的結果如何,我都會一棵紅心向著黨,與信息部的同仁團結一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績,不辜負領導的栽培和期望。謝謝!

      尊敬的各位領導、老師們:

      今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。

      一、個人情況簡介

      袁*,男,現年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的xx年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!

      二、競聘的理由陳述

      著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰?!庇纱丝梢?,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。

      1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!

      2、校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養學生、成就教師、發展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養,謀劃學校的發展。

      3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優秀的校長了。

      這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:(1)有一種對農村教育事業無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

      三、任職后的思考

      去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。

      1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀;優美的歌聲--藝術熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。

      2、確立四個目標:環境優美、管理優良、質量優異、師生優秀。

      3、攻克四個難點:全鎮學校的環境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。

      今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為集團公司的圖書發行事業多做貢獻的宗旨,參加縣公司經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名縣公司經理,能做好應該履行的職責。

      今天我參加縣公司經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

      一是我深知這項工作的重要性。作為主管縣公司經理,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。

      二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的圖書發行知識、嫻熟的業務技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。再加上10年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力。這些,都有利于今后工作的開展。

      三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事圖書發行工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對于我們圖書發行行業,更是如此。

      要想縣公司經理工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。

      一是加強服務,贏得顧客。優質的服務是贏得顧客的重要方法,是穩定教材發行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。我將從以下四點加強對客戶的服務質量:一是牢固全員思想,及時調整營銷策略,搶抓機遇,加大營銷力度。二是嚴格遵循法則,對公司工作情況及客戶情況做到心中有數。三是主動跟進,高標準、高質量做好服務工作。四是認真做好春秋兩季課本發行工作,注重調查研究,做到及時了解,及時調整,及時組織余缺調劑,使報調數準確。

      二是完善工作流程、辦事規范,提高工作質量。積極增強工作的主動性、創造性和前瞻性,提高協調服務能力,做到“懂規矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系;
      充分利用好現代化辦公管理手段,對綜合業務工作做到準確、規范、高效、優質、針對性強;
      及做好其他日常工作,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,進一步提升工作質量。

      三是找準重點,加強溝通。就目前的形勢來說,書店工作的重心是教材教輔的征訂和發行。首先要加強與教育部門的聯系和溝通,加大感情投入,在堅持原則的前提下,保持低姿態,求得學校的理解,避免出現“要么讓利、要么讓市場”的對立局面,使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低,以期達到雙贏。同時,要堅持有節有度地同相關人員和部門多接觸,常溝通獲取信息,發展友誼,進而獲得理解和支持??偠灾?,教材教輔征訂工作,要在得到教育局大力支持下,想盡一切辦法,克服重重困難,確保全縣教材教輔訂足、訂齊。

      四是運用節約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節約項目進行實施,我將降低運行成本,強化節能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。

      五是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹總公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作,避免互相推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成公司大業。

      六是開展績效考核制度。做到工作有計劃、有落實、有考核,對員工的工作態度,基礎能力,業務水平,責任感進行監督,調動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經驗,以便根據不同的人安排不同的工作,同時也能發現問題即使教育幫助。

      古人云:不可以一時之得意而自夸其能;
      亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業發展添磚加瓦!

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一匯報。

      第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

      我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,后來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯系、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。

      第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

      長久的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

      第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。

      我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

      如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

      1、調整心態,轉換角色。

      從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在xx這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取盡快的適應新的工作崗位。

      2、在特色管理上,要注重商品專營的特色。

      引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時的反饋到業務處

      3、提高服務。

      在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業為服

      務而產生,為服務而發展,服務是商業企業的永恒主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最后考核等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

      4、做好商品陳列與市場調查。

      在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命。合理的掌握庫存,使a類商品不斷檔。

      5、在商品損耗管理上,要進一步強化手段。

      往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上增強商場的經濟指標。

      6、加強班組建設,發揚團隊精神。

      我會贊美員工的閃光點,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,都關心商場的事,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽。只有這樣班組才有生機和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業里,我們每個人都是一根筷子,只有團結協作、眾志成城,我們的企業才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。

      尊敬的各位領導、同事們!雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實實在在做人,不辜負領導和同事們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來面對結果,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續努力,在現有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個優秀的xx人。

      最后,請允許我表白一下我的堅決,那么就是:堅持不懈,直到成功!

      各位領導、同事,大家好:

      今天我競聘的崗位是物流部經理,在這里我以平常人的心態,參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此,我十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值。

      下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

      一、一個合格的`物流管理部經理的職責

      首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。

      首先要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環節,用人先要了解他的優勢和長處,然后再安排他到適當的崗位上去,這樣才能實現人與事的最佳結合,達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發揮出。讓自己的每一個員工充分展現自己的才華,不辜負心中所學,實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間,鼓勵員工學習,創造培訓機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前,乘風破浪。

      其次作為了一個部門經理,在當今激烈的市場競爭環境下,作為一個部門的領導者,提高部門員工的凝聚力,帶領他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會緊緊的團結在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊,團體作戰遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。

      首先,要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看,要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標,必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現有利于增強員工的信心,作為物流部經理在長遠目標規劃中,也要考慮到目標實現后員工得到的利,在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。

      其次要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺益乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的,缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行我素,按規章制度處理問題,“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛,強調與員工互相交流,創造員工滿意。比如在假節日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現對員工的關心。

      作為公司領導者,學會與員工的溝通,了解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新,經常與員工交流才能發現公司存在的問題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要剛柔并濟,軟硬兼施。

      二,我的物流管理的理念

      必須樹立以客戶為中心的服務戰略,建立有效的管理組織,實行嚴格的物流成本控制。

      加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

      減少物資周轉環節物資在流通中就會產生成本,如果流通效率很高,產生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,經銷商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快,周轉的周期盡量縮短,從而最小化物流成本。

      建立先進的信息處理系統物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統的高效運轉,信息流的高效率,能使物流企業及早地安排所有的環節,不但達到最好的客戶服務,還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著知識經濟時代的到來,物流企業與外部的聯系越來越重要,在強調對企業內部知識管理的同時,物流企業應建立與完善外部知識網絡,充分利用外部知識,提高企業創新能力,物流企業在實現知識編碼化的基礎上,可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理,降低運營成本,提高物流服務質量。

      加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此,加強物流管理、實現物流運作的現代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是,降低成本的目的不是降低服務水平,如果降低成本導致服務水平的下降,應該是得不償失的。在現實工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標,然后層層分解目標,落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效,監督、檢查實際執行情況,分析偏差并修改控制,最終達到目標。當然,目標的制定是要有根據的,而不是隨便定一個數量,

      各位老師,同學們,大家好!

      我叫陳xx,競選職務為外聯部長。我生于贛州瑞金,瑞金特有的樂觀開朗、活潑熱情的性格。有著我喜歡交朋友,喜歡挑戰,尤其喜歡挑戰自我。我堅信,富于歷練的人生是精彩而豐富的,所以,我今天站在這里,向你們展現一個自信的我、勇敢的我、再次經歷挑戰的我。

      我參加外聯的目的是希望可以鍛煉自己外交和磨練自己口才!我覺得這對我今后走上社會是有所幫助的。而且社團還是一個交友的平臺,可以接觸更多的人,讓我去了解他們,了解他們的想法,向他們學習。在共事的同時,也有機會成為最好的朋友,天天在一起的人不一定會是最好的朋友,只有一起吃苦一起歡笑過的人們,才會成為知己。

      外聯部顧名思義需要對外聯絡??炕顒觼砦龔S家的興趣,憑口才使他們出資。

      我把外聯的功能概括為三個方面:一是資金,二是聯系,三是人氣。資金指外聯部必須盡全力為學校的活動獲得資金支持。聯系則是指外聯部在學校與社會聯系方面起到至關重要的作用,與媒體聯系,與社區聯系,與兄弟學校聯系。三是人氣,外聯部其實是海院學生會走出象牙塔,走入社會的一個代表,在與其他單位進行合作后,樹立起我們海院學生會的金字招牌,讓各大單位樂意與海院學生會合作,擴大我們的社會影響力和活動開展的社會效應,獲得人氣。

      我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實踐中檢驗。我是一個活潑的人,更是一個踏實的人。我善于言談,但我更善于實干。我也希望大家能給我機會,讓我展示一個完整的我,一個豐富的我。

      最后讓我借用一句廣告詞結束我今天的演講

      nothing is impossible!

      記住,我是陳海流,我的演講完畢,謝謝大家!

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