關于企業文化的演講稿第1篇尊敬的領導，各位同事：有人說，經濟競爭群雄并起的背后，必然是文化競爭的百舸爭流。江蘇鼎正農業科技發展有限公司一直以來將企業文化作為整個企業的靈魂，是企業發展的軟實力。公司經過下面是小編為大家整理的關于企業文化演講稿14篇,供大家參考。
尊敬的領導，各位同事：
有人說，經濟競爭群雄并起的背后，必然是文化競爭的百舸爭流。江蘇鼎正農業科技發展有限公司一直以來將企業文化作為整個企業的靈魂，是企業發展的軟實力。公司經過在實踐中摸索、探討，總結出相關經營模式、整合營銷、產品形象與定位等策略的制定與確認，推動了企業相關產業的發展。
集團化運作推動企業規模實力
由于企業實屬初創期，各方面運營、條件等尚未成熟，同樣也面臨著突如其來的困難，常常是企業陷入困境。但通過整個企業運營狀況來說，似乎并未被這些接踵而來的問題打敗，甚至有越戰越勇的趨勢。江蘇鼎正農業將有機蔬菜、水果、水產類、牲畜類、大米、有機雜糧六大產業整合運用，將有機食品行業做好、做全，產品有著追根溯源的品質保證。經過企業多方洽談協商后，與政府、相關行業、科研人員都有所合作。此外，還引進高科技技術與專業人才，開發科技含量高的綠色、生態、健康產品。加大高端市場開發與維護，提升品牌影響力與企業知名度。
產品質量戰略提升品牌競爭力
企業對于產品質量有著嚴格的要求，從源頭抓起。對于蔬菜基地選址分別從氣候條件、土壤質地、灌溉用水完全遵循國家有機農業發展要求，土壤水質都經國家相關機構檢測通過。將先進的種植理念運用于種植過程中，從種子開始到餐桌均有全程化追蹤過程。產品包裝更是采用統一真空包裝規格，具有避光、耐刺穿、避免交叉細菌感染等優勢。最后進入恒溫集裝車廂進行全面配送，確保配送過程的安全性。
多元化模式擴大市場影響力
鼎正農業通過對不同層面的媒體進行合作宣傳，其中網絡宣傳占主體。將企業文化、理念、農業藍圖構想、健康養生等適應現代發展模式及民生需求進行大力推廣。將真正意義上的健康、養生、食療通過大眾媒體傳播開來。企業自創辦以來，一直堅持這“星星之火”的延續——每一位員工每月從自己的工資扣除部分作為貧困大學生愛心基金，企業更是提供相關專業實習機會進行實戰演練，用實踐來檢驗所學理論知識的真諦，提高學生專業技能水品與社會閱歷，為日后真正踏上社會積累寶貴經驗。
也有人說，有了文化就有了優勢，江蘇鼎正農業科技發展有限公司將堅守承諾、挖掘更深的文化底蘊，來詮釋企業使命感與歸屬感，使整個企業境界得到深層次提高。
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：
企業、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們為了生活、為了理想、共同的向著同一個目標前行著。
有人認為、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；
也有人認為、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業文化就是搞思想教育……
從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，并不能等同于企業文化。應該明確的是：企業文化不是企業加文化，也不是企業與文化嫁接，更不是企業家與文化人的聯誼會。每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什么程度、怎么樣看呢？是細節、下面我為大家舉幾個例子、看看企業文化是怎么樣從細節表現出來的。
說有兩個企業同時發了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也
是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。
其中一家企業的《通知》如下：
通知：經研究決定，擬定于周日組織全體員工去郊外游玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，于當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，后果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，游玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。
而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的：
邀請書：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；
如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會；
如果你想忘記無處發泄的郁悶和不快，那么，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：帶好您的身份證明；
保管好您的門票；
讓您輕松、保暖的衣服；
約好您的朋友；
如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；
如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！
兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業文化。
俗話說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測，相當復雜。其實，企業文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業文化，即使在小小的衛生間里，也有企業文化的痕跡。
著名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時，潛意識里產生了下次還來這里的想法，“廁所文化”為它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所里都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎？有些企業的廁所里，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便后請沖洗，違者罰款?！蹦阆?，方便者看了這幾個字心情會怎么樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這里，化身為衛生間里干凈整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身為貼在墻上的“來也匆匆，去請沖沖”“您瞅準了，按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節，其實包含了企業r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業文化，影響著員工的行為。
我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變著、變的更加美好。
其實就企業文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態，不要相信什么捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼云煙而已，細水長流才是企業文化的真諦。讓企業健康一點、才能走的更遠、最后附送三句話：
經營好的企業——賺錢！
管理好的企業——健康！
文化好的企業——既健康、又賺錢！
我的演講完了、謝謝大家！
為了明確安全生產工作的職責，認真落實政府和公司對安全生產工作的各項要求，確保企業安全生產和正常運營，特制定本安全生產責任書。
一、 各單位行政主要負責人是本單位安全生產工作第一責任人，對本單位及所屬各部門的安全生產(包括交通安全)工作負全面領導責任。
二、 貫徹執行黨和政府關于安全生產的方針、政策，并按法律、法規規定的職責和安全生產責任制的要求，進行監督與管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命財產安全，保護從業人員正當的合法權益。
三、把安全生產工作放在本單位經營、服務的重要位置，定期召開安全生產工作會議，研究防范措施，制定切實可行的預警方案，及時解決安全生產中的各類問題;每次會議形成會議紀要，做好臺帳登記工作。
四、 將本單位的安全生產工作，按照責任制要求逐層分解，落實到各有關部門和員工，并定期檢查，監督安全生產責任制的落實情況，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
五、建立健全本單位安全生產責任制體系和組織管理網絡，設置落實安全生產管理領導小組，配備安全生產兼職管理人員。
六、采取多種形式，加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，提高職工的安全意識。
七、嚴格執行安全生產操作規程：
(1)制定并嚴格執行安全生產工作條例。
(2)嚴禁違章用火、用電、用氣，嚴格對易燃、易爆、劇毒及其它危險品的管理。
(3)確保消防設備系統正常運轉，落實消防責任制，做到人防與機防的`有機結合。
(4)加強交通安全教育，嚴格遵守交通安全法規，確保安全運營。
(5)加強治安防范，確保本單位內部物品及所管理的物業安全，防止各類治安案件和事故的發生。
(6)鍋爐、電梯、機械加工設備等的從業人員，必須持證上崗，并加強崗前培訓和在崗人員的復訓再教育，做好設備的日常維護和保養工作。
八、關心員工利益，解決員工實際困難，改善員工工作環境和休息條件。
九、各單位每月向總公司安全生產領導小組報告本單位安全生產工作情況。按內容要求和時間要求，每半年嚴格認真填寫《安全生產工作履職報告書》，于每年6月30日和12月30日前由行政負責人簽署后上報總公司。
十、考核期內發生重大傷亡事故或重大安全責任事故的，公司將對安全生產工作有關責任人進行經濟處罰和行政處分;對認真落實安全生產各項措施，沒有發生重大事故的，公司將予以獎勵。
十一、責任書自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進行考核。
十二、如遇責任人變動，各單位應及時調整和做好工作交接，責任書繼續有效。
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
今天我演講的主題是“弘揚企業文化，展現真我風采”。
1986年，在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，xx人用務實的作風，大膽的創新，以及優秀的企業文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，xx已在中國大地上收獲了累累碩果。
創業20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽為生命；
勤奮務實，視今天為落后”的企業精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經營，全球化名牌捆綁品牌經營”的策略，在全國領先推出了“市場化經營，商場化管理”的模式，成功創造了許多個第一：第一個走到外地；
第一個做連鎖；
第一個做加盟店；
第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。xx人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是xx20xx年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業，在xx企業文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經銷商之間團結協作，我們與商場之間齊心協力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創造團結，團結創造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己奮斗的事業而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現著商場的人文情懷；
每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現著商場顧客至上的服務態度；
每打印一份標價簽，每填寫一張特價牌，都體現著商場對商品品質的嚴格要求；
每幫助一位商戶改進服務，每完成一次商戶的要求，都體現著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區域的xx蓬勃發展，正應征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。作為xx人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；
作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉建設事業中，發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信，安徽區域美好的明天，掌握在我們每個人手中。
建設xx，我們任重道遠；
暢想未來，我們滿懷信心。讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設xx燦爛的明天而努力拼搏吧！
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！
我的演講完了，謝謝大家！
尊敬的領導，各位同事：
大家好！我是來自百勝蜂鹿城店的曹祥金，俗話說得好“要想發展好，不如登臺早“。感謝企業文化給了我這次機會，讓我能在這里闡述我對百盈企業文化的理解。我要演講的題目是《弘揚企業文化，展現青春風采》。
首先，讓我們一起來思考一下，什么是企業文化和企業文化的意義。企業文化是企業成員共同的價值觀和行為規范。它對內是一種向心力，對外是一面旗幟。在現實的生活中，我們每時每刻都會與企業文化打交道，也許這樣去理解企業文化會更清晰些：當我們接觸一個企業時，這個企業最明顯、最不同尋常的事物常常會引起我們的興趣和關注。比如，你踏進一個企業時，馬上就能看到辦公環境，馬上就能感受到該企業所處的氛圍：大家都是如何彼此問候的，如何待人接物的等等。
企業文化總是有聲無聲的展現著，深入到每個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。我們百盈的企業文化是：專業專注，戎馬效率；
銳意創新，樂善助人；
溫良謙恭，誠信包容；
內正外和，德才兼備。這短短的32個字體現出了我們百盈獨特的社會使命和商界責任感！時過一年，我還依然記得，去年10月份我來百盈面試儲干時的情形。當我走進辦公區域時被那種忙而有序地工作情形驚呆了。在來應聘之前，人力資源部耐心地告訴我來公司的路線，面試時間等等。到公司后，人力專員還給我倒上了一杯很適中的溫水，為什么我這里說很適中呢？當天是下著小雨，有點冷，剛好這杯三四十度的水讓我卸下了我原本有些怯意、寒意的包袱，也溫暖了我向前的腳步。慢慢地，我便自然地聊起了這些年來的工作心得，她也說到很多關于儲干發展到現在店長甚至是區域的事情。談吐過程中讓我對百盈企業、對百盈的員工有了更多的敬意。對自己的將來也有了更大的信心；
懷著對百盈的敬意和向往，我來到了百勝蜂，被安排到瑞安虹橋店去實習！
三個月的實習過程也讓我至今難忘，受益匪淺。記得剛到店里上班時，我先學習的是批薩位，然而那么多的批薩配料和克數讓我有些力不從心，最讓我囊中羞澀的是每次店長抽查我背配料時我總是把蘑菇說成是香菇，結果店長要我抄了100遍的“蘑菇“，之后我的學習速度有了很快的進展，直到現在，那抄有100遍“蘑菇“的紙頁我還留在密碼箱里呢！就是因為公司的專業、那位店長的專注，才成就了一個平平凡凡，但不愿平平淡淡的我。后來我做助理時，有位員工看到這32個字時，問我：什么是專業專注，是不是很認真做事的意思？我當時很簡單地告訴她：按照我們SOC上標準操作就是專業，把標準化操作持之以恒的做下去，做細、做精便是專注了！她又問：那外場就不用了，我又告訴她，廣則產品標準化操作，細到服務用語，統一的形象！我又把自己曾經抄了100遍的“蘑菇”的事情和她說了一次！直到現在，她還依然記得。
“戎馬效率”，其實在我理解，它就是執行力。曾經，我學過了執行力中的“4R”和“5S”，所以在執行事情中，我都會以“結果第一，理由第二，絕對服從”的心態去面對。對于我的員工，我同樣也這么和他們說。記得，在做儲干時，店長讓我把油水分離器的細部做了才能下班，剛好那天比較忙，一直忙于操作卻忘了時間，然而下班時間過了半個多小時，但我細部還沒有做，我又趕緊清潔油水分離器，結果我推后了一個半小時才下班。后來，店長簽卡時看到了問我怎么當時沒有下班，我回答了句：你說下班前完成，我就得下班前完成，這就是執行啊。她當時笑了笑，點了點頭！這些雖然都是日常工作與生活中微不足道的事情，但，可以看出我們對待事情的態度。
俗話說：心態決定一切，成功在于細節！百盈就是一個團隊，一個溫暖的大家庭。在這個家庭中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩；
我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空；
宣董曾說過：“做餐飲就是不怕競爭，不畏巨頭，與國際巨頭競爭，才能把我們的.系統訓練得更強“朋友們，讓我們心中懷著“專業專注，銳意創新”的核心理念，始終堅持“樂善助人、溫良謙恭”的作風，秉著“內正外和，德才兼備”的企業精神，朝著同一個目標、同一個方向，共同努力，去迎接百勝蜂的輝煌，百盈的明天！謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位同事：
今天，各位領導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會，對企業文化建設工作作個梳理，期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。
春節過后第一天，公司召開了總經理務虛會議，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業文化建設工作。企業文化建設方案已經研究通過，即將以黨、政、工的名義下發文件，這個方案叫《加強員工思想教育引導塑造健康企業文化實施方案》。
有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業文化的理解；
二是我們企業的文化所具有的特色。
其一，什么是企業文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風；
對一個家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實質就是企業的文化。
其二，二機集團的文化特色，應該說經歷了三大發展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發展階段：國有企業時期；
改制和中外合資時期；
這次股改及未來時期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；
二是它的現實性特色（形成了公司創新文化）；
三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；
四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個發展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優良的傳統。國企時期，以發揮“三個作用”為抓手，發揮出了自己獨特的優勢作用。企業改制后，企業黨的建設牢牢把握時代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業中心工作，而且創新工作思路與方法，找到了一條參與其中發揮作用的路徑?！肮ぷ魃蠌娀?，方式上創新”，形成了具有企業特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著效果，其中“6S”成果獲得南陽市管理創新一等獎；
組織的“比學趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發言；
“我為黨旗增光彩管理創新爭先鋒”主題活動，在勘探局作經驗介紹；
在公司的重大工作中，黨群工作都發揮出了自己獨特的作用；
近些年來也通過黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業文化”工作，經過調研、試點和充分溝通，整個方案已經公司黨委會研究通過，以黨政工正式文件下發執行。這次的文化建設方案，虛實結合，上下貫通；
造勢作事，重建機制；
全員參與，過程體現。相信不久的將來，二機集團的企業文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。
黨的十八大，催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業提供一流裝備和服務”是我們的企業宗旨；
“創國際知名品牌，建行業一流企業”是企業的遠景；
“為用戶和股東創造價值、助員工實現夢想、促地方經濟發展”是企業的核心價值觀；
“務實誠信、開放競爭、學習創新、追求卓越”是我們的企業精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會加倍努力，期望以更輝煌的業績，報答員工，回報社會，報效祖國。
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好！
今天我演講的主題是“弘揚企業文化，展現真我風采”。
20xx年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創新，以及優秀的企業文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。
紅星美凱龍創業20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽為生命；
勤奮務實，視今天為落后”的企業精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經營，全球化名牌捆綁品牌經營”的策略，在全國領先推出了“市場化經營，商場化管理”的模式，成功創造了許多個第一：第一個走到外地；
第一個做連鎖；
第一個做加盟店；
第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。
今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是紅星2020年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業，在紅星企業文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經銷商之間團結協作，我們與商場之間齊心協力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創造團結，團結創造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。
每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己
奮斗的事業而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現著商場的人文情懷；
每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現著商場顧客至上的服務態度；
每打印一份標價簽，每填寫一張特價牌，都體現著商場對商品品質的嚴格要求；
每幫助一位商戶改進服務，每完成一次商戶的要求，都體現著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展，正應征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。
作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；
作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉建設事業中，發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信，安徽區域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。
建設安徽區域，我們任重道遠；
暢想未來，我們滿懷信心。
讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧！
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！
我的演講完了，謝謝大家！
企業，優秀的企業，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現出一種精神，形成獨特的企業文化，其核心取決于企業團隊。企業發展，思維創新、理念創新、技術創新、營銷創新等，都完全依靠企業團隊實現，企業團隊精神與素質的優劣，顯得至關重要。
這里，重點就企業團隊精神進行探討，應該具備什么精神?如何保障實施。
首先，我們必須清楚什么團隊精神，簡單地說當是大局意識、密切協作和無私精神的集中體現。其基礎還必須尊重個人的思想和成就，核心是分工基礎上的協同作戰，最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發揮集體的潛能。，體現出了個體利益和整體利益的高度統一，各項措施的高效率運轉。
企業團隊必須具備的精神：
一、樹立堅定信念，勇于開拓創新
一個企業，需要一個良好的團隊，具備良好精神風貌。而這一切，卻離不開企業領頭人的素質與精神體現。管理界人士均知，在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領一群羚羊，羚羊帶領一群獅子，雙方進行戰斗的案例，結果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業，也應該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業團隊實施，卻重要的取決于企業領頭人。企業領頭人的精神與素質優劣，直接決定于企業團隊精神優劣，決定著企業發展的成敗。因此，建設企業團隊精神，首先必須使企業領頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創新思維、開拓創新、無私奉獻的理念與精神。
二、營造相互信任，密切合作的良好氛圍
作為一個團隊，每個成員之間，都應當樹立集體利益、企業利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責與任務，著眼于企業團隊集體精神建設和企業發展大局，牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協作的良好工作氛圍，團結一致，共謀發展。
三、確立職工“主人翁”地位，建設企業“大家庭”
作為企業團隊，應當確立職工為企業的“主人翁”思想，積極營造企業“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業和無私奉獻的精神，激發職工的工作主動性與積極性，注重關心和培養廣大職工的創造性與協作性。保證企業團隊的精神，在全體職工中得以充分體現，讓職工自覺地與企業同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協力，勇于進取，共同實現企業發展目標。
四、廣開渠道，招納賢才，積聚企業發展的人才優勢
一個優秀的企業團隊，必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調，一切以企業發展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學合理的人才機制，多方吸納優秀人才，加入企業建設與管理，為企業持續高效發展，提供人才保障。
同時，要建立科學完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內部交流等多種方式，注重培養和挖掘企業內部人才，加強對企業職工技能素質的培養，整體提升企業員工素質。
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好，我叫xx，來自礦業開發中心，今天我演講的題目是《弘揚企業文化精神，爭做優秀員工》。
5年前，懷著初出校園的青澀、懵懂和好奇，帶著青春男兒的滿腔熱血和對未來生活的美好憧憬，我來到了省地質礦產勘查開發局團隊隊這個溫暖的集體，開始了我的人生征程。
初識xx團隊，是在學校的招聘會上，一份制作精美的單位簡介和兩位和藹睿智的招聘領導讓我對這個神秘的集體充滿了向往，來到這個溫暖的集體后，干凈整潔的辦公院落、發展齊全的產業門類、充滿朝氣的職工隊伍、源源不斷的業務來源讓我見證了這個集體的生機和活力。如果感性的初識僅僅是一個開始的話，那么，在四一八隊工作以來的五百多個日日夜夜，我每天都在見證著責任和奇跡：渣滓溪、銅山嶺、大義山、石下江……翻山越嶺、風餐露宿，在地質找礦領域，團隊人用地質錘創造著一個又一個奇跡與輝煌；
京滬、哈大、武廣、滬昆……天南地北、風霜雪雨，在工勘施工市場，團隊人用勤勞和汗水贏來了“三湘第一勘”的美譽；
杭州灣、深圳灣、農村土地規劃發證、數字婁底……在勘測施工施工市場，xx團隊人用質量和信譽馳騁疆場，續寫著人所“人所不能，我能，人之所能，我精”的神話；
汶川地震震后地質災害排查、云南抗旱找水打井……在搶險救災現場，團隊人用大愛和擔當詮釋著真情和道義……
初來的那段時間，在感受和見證奇跡的同時，我每天都在想，到底是什么樣的文化成就了這樣一個卓越務實的單位？“勇于拼搏、致于創新、敢于擔當、樂于奉獻”，團結務實的隊領導班子用16個字將xx團隊隊核心價值觀詮釋得淋漓盡致，解開了我心中的疑團。在這里工作的日子，我的心靈每天都在感受著震撼，接受著洗禮：忘不了師父王濱清身患腰間椎盤突出等多種疾病，扎根王下項目組，為保礦區資料只身戰臺風；
忘不了師父陳文輝對待工作兢兢業業，精益求精，常常挑燈夜戰，為了一個鉆孔的布設或一個礦體的聯結反復測算、分析、思考到天明；
忘不了夏班長在父親重病期間義無反顧執行任務，為搶時間、保進程錯過與父親見面的最后機會，上演忠孝兩難全；
忘不了可敬的王隊長零下13度冒暴雪、爬山路、行程六十里赴工勘施工機臺為職工鼓勁加油腫脹了小腿磨破了腳皮……這里的每一個人，無論是高級工程師，還是技術員，無論是隊領導，還是普通工人，都在用自己的實際行動向我們無聲地詮釋和踐行著“勇于拼搏、致于創新、敢于擔當、樂于奉獻”的獨特的xx團隊文化和精神，正是這種拼搏和奉獻，成就了xx團隊隊今天的輝煌。
鉆機編錄、礦區測量、水文觀測、鉆孔布設……這是一種簡潔但不簡單、平淡但不平凡的生活。五百多個日子來，在這種簡潔和平淡中，我學會了工作，學會了思考，也學會了成長。曾幾何時，面對連綿起伏的大山、枯燥單調的野外工作，在五光十色的都市誘惑前，我也一度疑惑和彷徨，是師父們的言傳身教、精準求實、不懈追求讓我懂得了堅持的意義，是王軍榮、許隊長的大愛和無私讓我學會了男人的擔當，也正是有了xx團隊這種獨特精神和文化的指引，才讓我依然無悔地堅持選擇做一名光榮的地質隊員。如今，我已深深愛上了奔走在大山里的生活，也已從一個入隊時學石油地質，對固體礦產勘查一無所知的毛頭小伙，逐步成長為一名基本能夠獨自承擔業務工作的固體礦產勘查助理工程師。誠然，相比在座的各位，今天，我還只是一只雛飛的小鳥，一顆剛發芽的幼苗，但我相信，只要我試飛在xx團隊隊這片充滿了陽光的天空，植根于團隊隊這片肥沃的土壤，我就一定會成長為一只翱翔于天際的雄鷹，長成為一顆參天的大樹。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，在今后的工作中，我將一如既往地堅持好自己的理想信念，勤奮學習，努力工作，以自己的實際行動認真踐行好xx團隊精神，使自己成為一名真正合格和優秀的團隊人。我年輕，我快樂，我自信，因為我是一名光榮的xx團隊人！
我的演講完了，謝謝大家。
瑞典企業在國際市場上良好的聲譽得益于其良好地社會責任記錄。瑞典具有履行社會責任的良好環境，政府通過多樣化的方式推行企業社會責任，媒體監督、健全的法律體系都是瑞典企業履行社會責任的重要因素。瑞典企業履行社會責任已經變成自覺的行動，并獲得良好回饋，國有企業的示范作用功不可沒。建議我國設立相應機構推行企業社會責任，完善相應法律法規，將企業社會責任與公共政策相結合，加強媒體的監督，扎扎實實推動企業履行社會責任。
一、企業社會責任的概念和內涵
目前國際上尚沒有企業社會責任的統一定義。比較流行的是世界銀行的定義：企業社會責任是企業對經濟、社會可持續發展的承諾，即企業與雇員及其家庭、所在社區和社會一起以有益于公司運營和社會發展的方式改善他們的生存環境。
一般理解為，企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對消費者、對社區和環境的社會責任，包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等等。
企業社會責任的本質是在經濟全球化背景下企業對其自身經濟行為的道德約束，它既是企業的宗旨和經營理念，又是企業用來約束企業內部包括供應商生產經營行為的管理和評估體系。企業社會責任有關標準不同于其他的技術標準，它超越了以往企業只是強調技術性指標，只是把賺取利潤作為唯一目標的傳統理念，更強調在生產和消費過程中對人的價值的關注，注重人的健康、安全和應該享有的權益。
企業承擔社會責任的具體表現形式可以是多種多樣的，即可以是提高工人工資、改善工作條件，也可以是捐資助學、改善社區環境。既可以是生產有益社會的合格產品，也可以是實施減少溫室氣體排放量的具體措施。但最基本的是企業的履行法律責任，包括遵守國家的各項法律，不違背商業道德。
二、企業社會責任的產生和發展
關于企業社會責任的起因，主要有兩種意見。一種是起源于勞工權益保護。20 世紀 80 年代以來，隨著經濟全球化發展和跨國公司的對外擴張，勞資關系力量處于一種極端不平衡的狀態，經濟全球化的同時伴隨著貧窮的全球化，勞工權益保障日益成為世界性的社會問題。在這一背景下，企業社會責任運動在歐美發達國家發起，并逐漸演變成一股世界性潮流。另一種意見是起源于消費者的自覺。上世紀80年代歐美發達國家的消費者逐步從注重產品的質量，到逐漸關心起環境、職業道德和勞動保障等多個問題，并因此向企業提出了更多社會責任要求。此外，一些涉及綠色和平、環保、勞工利益等非政府組織及輿論也不斷呼吁，要求企業除增加利潤外，必須擔負起相應的社會責任。迫于外界壓力和自身發展的需要，很多歐美跨國公司從那時起，紛紛制定社會責任守則，包括通過環境、職業健康標準認證，接受輿論監督等等。
1997年，美國和歐洲一些國家聯合推出了“企業社會責任的國際標準”;1999年1月，聯合國秘書長安南提出“全球契約”計劃，推進企業社會責任逐步成為聯合國的一項重要工作。XX年7月26日，全球契約在聯合國總部正式發起并進入實施，并成立了全球契約辦公室(ungc)。XX年，聯合國正式發布了《聯合國全球契約》。至此，企業除增加利潤外，更要擔負起社會責任已成為廣泛共識。全球契約提倡包括人權、勞工、環境和反腐敗等4個方面的十項原則，全球契約是一項自愿性的倡議，鼓勵各個企業或組織廣泛參與，要求加入契約的企業向聯合國秘書長致函，明確表明支持全球契約及其原則;采取實際行動使全球契約及其各項原則貫穿在企業戰略、文化和日常業務之中。從全球契約推進以來，已經有2900多家世界著名企業加入全球契約。
瑞典的企業社會責任起步較早。從1979年開始，瑞典政府和企業就企業社會責任問題進行持續探討。上世紀90年代，瑞典將企業社會責任作為政府工作的一部分，采取有力措施進行推進。1999年，瑞典通過《環保法》，把環境保護具體化和制度化，還采取了一系列措施，以國際通行的人權、勞工標準、可持續發展和反腐敗準則為指導，積極推動企業社會責任。XX年3月，由瑞典首相倡議發起“全球責任，瑞典伙伴”活動，鼓勵瑞典企業在全球倡導人權、反腐敗和環保。XX年，瑞典成立了“可持續發展全球責任伙伴”計劃辦公室，設在瑞典外交部，協同推進企業社會責任戰略的實施。
三、瑞典具有企業履行社會責任的良好環境
瑞典已經形成一整套的企業社會責任的機制，包括機構設置、立法、監督、宣傳等。
(一)政府通過多樣化的政策手段推行企業社會責任
瑞典政府推動企業履行社會責任的手段多種多樣，包括對企業提供信息、資訊;對企業提供金融支持;與企業界開展持續對話，推動企業將可持續發展的目標納入企業運營;在社會和環境責任方面向企業提供指導;簡化中小企業管理;鼓勵婦女和移民辦企業;向小企業提供資本;向環保技術及其商業化提供資金支持;促進“有效競爭”政策的實施等。
主要政策手段有：
利用出口信貸渠道鼓勵企業履行社會責任。瑞典出口信貸保證委員會向其客戶提供有關瑞典全球責任伙伴資料、有關反賄賂的法規和oecd對跨國公司的指導原則，促進企業對社會責任有關規則的了解，鼓勵企業履行社會責任。
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!
今天我演講的主題是“弘揚企業文化，展現真我風采”。
1986年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創新，以及優秀的企業文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。
紅星美凱龍創業20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽為生命；
勤奮務實，視今天為落后”的企業精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經營，全球化名牌捆綁品牌經營”的策略，在全國領先推出了“市場化經營，商場化管理”的模式，成功創造了許多個第一：
第一個走到外地；
第一個做連鎖；
第一個做加盟店；
第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。
紅星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。
今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是紅星20xx年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業，在紅星企業文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經銷商之間團結協作，我們與商場之間齊心協力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創造團結，團結創造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。
每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己奮斗的事業而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現著商場的人文情懷；
每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現著商場顧客至上的服務態度；
每打印一份標價簽，每填寫一張特價牌，都體現著商場對商品品質的嚴格要求；
每幫助一位商戶改進服務，每完成一次商戶的要求，都體現著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展，正應征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。
作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；
作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉建設事業中，發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信，安徽區域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。
建設安徽區域，我們任重道遠；
暢想未來,我們滿懷信心。
讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福!
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好， 我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關企業文化的話題。
不論是文化，還是企業文化，近幾年在國家和企業的發展建設中都被廣泛提及。黨在十七大報告中曾經提到：“要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力”。同樣在企業當中，也奉行著這樣的說法：“先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，企業的競爭從某種程度上已經轉向為企業文化的競爭?！?/p>
這些都充分說明了，現在我們中國的企業已經對企業文化的建設有了足夠的認識，然而怎樣將企業文化付諸實踐，真正的做到“我為先”，更加值得我們思考，這也正是我們這次演講的主題。
那么，要做到我為先，什么才是最重要的呢?在回答這個問題之前，我想先對文化和企業文化做一個解釋?！掇o源》中對文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的意思，所以文化的意思就是通過一個積累的過程使人們得到教化。這里面強調的是一個循序漸進的過程，還有就是“人”永遠是文化發展的主體。所以我對企業文化下了個定義就是“企業在不斷的實踐和發展中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念?！彼栽谖铱磥?，只有當企業的文化被員工認同了之后，才能稱之為真正的企業文化。
曾經有這樣一個故事：一個獵人帶著他的獵狗一起去打獵，看到了一只野兔，獵人就讓獵狗去追，但是追了很久都沒有追到。獵人就很不高興，對著獵狗說：“你怎么連只小小的兔子都追不上呢?”獵狗就回答到：“你不知道那是因為我們兩個跑的目的是完全不同的，我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀!”
同樣，如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”，那么，我們怎么可能在工作中“跑的更快”，做的更好呢?只有當我們把工作，當成是一種自我價值的實現的時候，我們才有可能在工作中尋得突破，做出成績。換句話說，就是當我們自身的價值觀和企業的核心價值相契合的時候，才能更好的自我實現，也才有助于我們公司企業文化的發展。
那么，我們怎么認同我們企業的文化，并轉化為自己的工作行為呢?我認為有兩點：
(一)轉變認識
我們要認識到企業文化不是用來裝扮企業的飾物，它一旦被創造出來，價值和意義就會超越企業，它不僅為企業所造，它也創造著企業。我們每個人都應該積極參與公司的各種活動，努力了解企業每一次變革，在參與當中認同企業文化。很多人一直都把企業文化當成總經理文化、高層文化，我們必須努力改變這樣的想法，要知道企業文化是屬于企業的，并不隨著某個高層的變動或職業經理人的離開而變化。因而，我們要轉變認識，讓企業文化不斷地在心中沉淀，進而轉變為自身的行為準則。
(二)在日常點滴中踐行企業文化
企業文化的實踐是體現在我們工作中所做的每一件小事和每一個決定里，絕不在于好的口號，動聽的宣傳語，而平日里對每一件事情的評價，都是形成企業文化最根本的東西。同時我們要努力培養自身各方面的意識和能力，比如：培養主動意識，樹立商業意識，增強時間觀念，培養團隊發展意識等等。只有當自身的素質和能力得到提升的時候，自然而然也就為企業文化的發展做出了貢獻。
工作的動力來源于熱愛，踐行企業文化的力量來自認同。努力實現企業文化的發展，作為一名華興人，我們責無旁貸!‘國民之魂，文以化之；
國家之魂，文以鑄之；
企業之魂，文以造之?！覀冇欣碛上嘈?，隨著華興不斷的發展，每一位員工都會將自己的理想融入到企業文化當中，努力實現自我價值，與華興一起共創美好未來!
我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導，評講師，朋友：
大家好！
我是來自山東杰鋒機械的一名員工，我叫李國華，我演講的題目是《弘揚企業文化精神》一個企業，一個優秀的企業，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現出一種精神，形成獨特的企業文化，其核心取決于企業團隊。企業發展，思維創新、理念創新、技術創新、營銷創新等，都完全依靠企業團隊實現，企業團隊精神與素質的優劣，顯得至關重要。
這里，重點就企業團隊精神進行探討，應該具備什么精神？如何保障實施。
首先，我們必須清楚什么團隊精神，簡單地說當是大局意識、密切協作和無私奉獻服務精神的集中體現。其基礎還必須尊重個人的思想和成就，核心是分工基礎上的協同作戰，最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發揮集體的潛能。，體現出了個體利益和整體利益的高度統一，各項措施的高效率運轉。
企業團隊必須具備的精神：
1、樹立堅定信念，勇于開拓創新
一個企業，需要一個良好的團隊，具備良好精神風貌。而這一切，卻離不開企業領頭人的素質與精神體現。管理界人士均知，在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領一群羚羊，羚羊帶領一群獅子，雙方進行戰斗的案例，結果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業，也應該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業團隊實施，卻重要的取決于企業領頭人。企業領頭人的精神與素質優劣，直接決定于企業團隊精神優劣，決定著企業發展的成敗。因此，建設企業團隊精神，首先必須使企業領頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創新思維、開拓創新、無私奉獻的理念與精神。
2、營造相互信任，密切合作的良好氛圍
作為一個團隊，每個成員之間，都應當樹立集體利益、企業利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責與任務，著眼于企業團隊集體精神建設和企業發展大局，牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協作的良好工作氛圍，團結一致，共謀發展。
3、確立職工“主人翁”地位，建設企業“大家庭”
作為企業團隊，應當確立職工為企業的“主人翁”思想，積極營造企業“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業和無私奉獻的精神，激發職工的工作主動性與積極性，注重關心和培養廣大職工的創造性與協作性。保證企業團隊的精神，在全體職工中得以充分體現，讓職工自覺地與企業同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協力，勇于進取，共同實現企業發展目標。
4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業發展的人才優勢
一個優秀的企業團隊，必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調，一切以企業發展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學合理的人才機制，多方吸納優秀人才，加入企業建設與管理，為企業持續高效發展，提供人才保障。
同時，要建立科學完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內部交流等多種方式，注重培養和挖掘企業內部人才，加強對企業職工技能素質的培養，整體提升企業員工素質。
以上就是企業團隊所具備的精髓，，不僅要有團隊意識，還要具備的是一種奮發向上的精神；
一個發展的企業，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業，不僅要有強大的物質基礎，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑！
我的演講完畢，謝謝大家！
一個全球經濟的無邊界時代正在來臨，成長中的中國企業如何獲得世界市場的信任?答案之一就是積極履行自己的企業社會責任(Corporate Social Responsibility，簡稱CSR)。
日前在中歐國際工商學院舉辦的“政府與企業的新型合作關系”論壇上，來自企業界與學術界的眾多嘉賓就時下廣受關注的“企業社會責任和可持續發展”話題進行了探討。
中國企業CSR現狀不樂觀
在工商業高度發達的社會里，企業一方面需要大量的社會、自然資源以維持運轉，另一方面又不可避免地對環境造成污染乃至毀滅性破壞，以致資源總量銳減。戴姆勒—克萊斯勒公司全球副總裁Michael Inacker就此指出：“對日益全球化的企業而言，它的各種商業活動對社會和自然環境都會產生巨大影響。我們深信，企業經營的成功與否與其社會責任息息相關，公眾對企業的信任是企業取得經營成功的關鍵因素之一?！?/p>
中歐副院長張維炯教授與德意志銀行亞太區首席執行官Colin Grassie也先后指出，企業是地球公民的一分子，企業公民的社會責任與企業的商業運營密不可分，因此企業要高度重視各自的CSR，將自身與政府、客戶緊緊聯系在一起。
不過，商務部研究院跨國企業研究中心主任王志樂對CSR理念在中國的發展狀況表示了擔憂，“所謂的責任，講的是為誰服務、對誰負責的問題。企業當然要為股東服務，而且在成功實現對股東負責之后，還應以整個社會為服務目標，承擔更高的社會責任。但目前中國企業連股東責任問題都還沒解決好，遑論其社會責任?！?/p>
他發現，近兩三年來，跨國公司已經把強化企業社會責任的理念延伸至中國，同時對中國企業提出更高要求：譬如歐美各國紛紛提高中國的家電等商品的進口標準，要求家電生產企業承擔回收責任?！爸袊髽I必須加速培養CSR意識，應對這一趨勢?！?/p>
不是幫助少數弱者的慈善行為
在會后接受《每日經濟新聞》的專訪時，王志樂指出，在全球化時代，跨國公司之間的競爭核心已經從過去的設備、廠房以及制度等“硬件”，升級為企業價值觀、社會責任等“軟件”。長期以來，重“硬”輕“軟”的傾向已對中國企業的可持續發展帶來傷害：企業過分重視硬件，輕視軟件;重視制度建設，輕視道德責任培養。因此，他們更有必要借助新興的CSR潮流，提升自身“軟”競爭力。
王志樂坦承，企業在落實其CSR理念時存在諸多困難。他在企業調查時就發現，某些政府部門與企業對此都存有顧慮，比如擔心強化社會責任會影響中國企業強化股東責任，提高中國企業的產品成本，降低出口競爭力，并給企業帶來更多的額外負擔。
他還分析指出，長期以來跨國公司的一些做法與大眾媒體的一些報道，對中國企業產生了誤導，使其誤以為CSR等同于慈善事業。因此他專門解釋說，企業在所從事的各種活動中，應當對“所有利益相關者”承擔相應的責任，以求不僅在經濟方面，更在社會、環境等領域獲得可持續發展的能力，有別于幫助少數弱者的慈善行為?！皩嶋H上，慈善事業只是CSR的一種表現形式，CSR比簡單的慈善事業有著更豐富的內涵，意義也更為重大?！?/p>
王志樂建議，相關的政府部門應該將強化CSR意識與落實中央政府以人為本、全面協調及可持續發展戰略統一起來。他透露，國務院目前已批準讓商務部牽頭，聯合七個部委制訂中國企業的社會責任標準，再過一段時間該標準有望出臺，“政府正在以積極的態度來推進CSR，企業更是責無旁貸?！?/p>
