2023加油站站長競聘上崗演講稿（完整）

下面是小編為大家整理的2023加油站站長競聘上崗演講稿（完整）,供大家參考。

　加油站站長競聘上崗演講稿（通用 7 篇）

　加油站站長競聘上崗演講稿 1

　加油站站長競聘上崗演講稿 1 公司各位領導、同志們：

　大家好！ 二十年的辛苦工作，歷盡坎坷，碩果累累，我把人生中最寶貴的 光陰全部獻給了我衷愛的石油事業我見證了 xx 石油公司由弱到強、 由松散到規范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過，也曾深深 的不解過，我一次又一次的陷入了深深的思考，做為一名老職工，老 站長，我該怎么辦？最后我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀 念，奮發上進。面對這一次的競聘，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎 來我人生的第二次創業。

　我的口號是：實踐自我，再創輝煌！ 這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞臺，我深信憑借 著我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成 功。下面是我對如何開展工作的幾點想法：

　一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優越， 在未改建之前，縣內各機關事業單位大多是本站的長期用戶，但改建 過程中這部分用戶流失很多，應盡快把這部分用戶重新聚攏起來，憑 借著我熟人多、辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通，力保 市場不失。

　二、強化服務，嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天，要徹底

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　改掉坐等收錢的“官商”心態和作風，及時導入現代營銷理念，以人 為本，強化意識，優質服

　服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語，禮 貌迎送，規范服務，編寫日?？荚u細則，每日組織單人服務考評，改 24 小時工作制為 8 小時工作制，實行站長長期值班制。工資二次分 配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性， 打破吃大鍋飯的舊分配體制。

　三、立足服務，開闊視野，勇敢地走出去，走向市場，走近用戶， 傾聽意見，多談想法，利用企業良好的信譽和自身不懈的努力，使之 成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時俱進”的昂揚斗志， 拓展市場，創銷售佳跡。

　四、依托一站可開展多元化服務的優勢，特色服務，親情服務， 建立用戶會員制，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優惠 政策，如隨時免費洗車、免費檢查輪胎，對其發放救援卡，我們將利 用各種關系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的 優質服務中感受到家一樣的溫暖。

　五、加強職工安全教育，每周組織學習安全知識，力爭做到全年 安全無事故。定立細致嚴格的衛生標準，讓一座整潔舒適的加油站成 為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。

　回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇作人，雖然社會在 變，機制在變，可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘 成功與否，我都無怨無悔，愿為企業永遠的一顆鑼絲釘。

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　謝謝大家！ 加油站站長競聘上崗演講稿 2

　加油站站長競聘上崗演講稿 2 各位領導：

　你們好！ 我叫***今年 31 歲，是**片區城東站員工，本人與 2013 年初入 職，從事加油工作 4 年，從事記賬工作近一年。在近五年的時間里， 我本來一個什么都不懂的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的人， 我感謝在座的各位領導給我面試后備站長的機會。我有以下優點。

?。ㄒ唬┪矣休^好的溝通能力，在工作中，能準確明了的向員工傳 授加油做帳的知識，與客戶交流時，能借機會拉近彼此距離，了解客 戶的實際情況，是客戶能發展成站內長期定點客戶，增加客戶量。

?。ǘ┡c站內同事們都保持著良好的人際關系，輔助站長管理好 站內事物，使站里保持一個良好的工作氛圍。

?。ㄈW習新事物能力較強，當石化有一個新活動，新政策，我 會主動通過文件自學，分析活動對客戶的好處，主動給客戶講解，另 外主動摸索新活動，新政策在我站的操作流程，我站杜絕了有好活動， 好政策，但是沒人會操作的局面。

　我入職以來曾獲得過以下榮譽：

　曾榮獲 2015 年“普法”演講比賽優秀獎。

　曾榮獲 2021 年度“比學趕幫超”工作優秀員工。

　加油站站長競聘上崗演講稿 3

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　加油站站長競聘上崗演講稿 3 尊敬的各位領導、同事們：

　大家好！ 我叫 XXX，XX 年進入 XX 公司工作，現任 XX 加油站副站長， X 年多的油站工作與生活經歷，使我對加油站行業有了一個全新的認識， 同時對所在的 XX 公司產生了深厚的感情。自進入 XX 公司工作以來， 它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步 走向成熟，從一個對行業知識完全不懂到有了一點點認識，從一名普 通的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的發展 與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常 感謝公司領導能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這里，來競 聘 XX 站長，我認為我具有以下三點優勢：

　第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及 副站長的工作崗位，和不同的工作環境，讓我的業務知識和管理能力 都得到了很大的進步，特別是在今年，被公司安排到 XX 站之后，感 觸到了這里與以往有著不同的管理風格，著實更新了我的管理思路， 讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里，我也很榮幸 地得到各級領導的信任，參加了很多的學習、培訓與講課，還參加了 一次專業性的檢查工作，盡管每一次的工作任務對我來是都是一個很 大挑戰，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

　第二、有強烈的事業責任心。自進入公司以來，我工作一直勤勤 懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，

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　在站內，能夠將自己真正融入油站的每一個角落，深知“站興我幸、 站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領導分 憂。

　第三、有律已、誠信、忠誠的優良品質。

　我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實地”， 那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我 進入 XX 公司，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業目標。

　如果領導和同志們信任我，支持我競爭上 XX 加油站站長崗位， 在 XXXX 年里我將圍繞 XX 加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項 重點工作。

　一、 立足根本 培養員工 隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質的員工隊 伍作支撐。因此，我將把好員工的準入關，挑選最符合加油站工作的 員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內講師”身份， 在站內積極開展員工教育，加強油站的專業知識的學習與培訓，成就 一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業道德觀念，以正確的 思想引導為主，營造一支優秀的員工隊伍。最后在生活中，盡可能地 想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細致的服務，讓員工更加 全身心地投入到為顧客服務的過程當中，塑造一批積極向上、有干勁、 堅定的銷售團隊。

　二、攻“心”為上，靈活服務 服務是我們油站經營上量的一個永恒不變的話題。在這方面，我

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　將繼續延續服務管理提升年活動的附帶效應，經常組織員工討論現場 服務營銷，總結出有特色的服務方式，輔以適度的監督措施，正確運 用“十、八、五、四”的服務要求，在員工當中掀起長期的服務意識 高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維 護油站的品牌效應，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

　其次是從抓油站的“內功”練起，通過加強對員工服務技巧的培 訓，努力提高員工現場的應變能力。在加油現場中，我會采取適當的 激勵措施，正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接 待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧 客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領新市場。

　然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務，讓顧客擁有“賓 至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關系，及所能及地為遇到 困難的客戶解決實際問題，借此發掘一批忠實的固定客戶群體。

　三、安全防護 教育為主 安全是天大的事，我將帶領員工，松弛有度地繃好安全這根弦， 從根本上轉變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教育，統一員 工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當行為，培養員工的自 我保護和維護企業整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防 護能力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在 處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領導放心。

　我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東 西只能是簡述了我對重點工作的一點認識，實際工作中將還有很多東

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　西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我，我會全身心 地投入工作，我一定能將油站的工作發揮到極致、處理的細致，如果 認為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改 正問題，以陽光的心態，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次 競聘機會，在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作, 朝著夢想 的方向，積極進取、永不放棄。

　謝謝大家! 加油站站長競聘上崗演講稿 4

　加油站站長競聘上崗演講稿 4 尊敬的各位評委、各位同仁：

　大家好！很榮幸能站在這里參加油站站長競聘，首先我就個人基 本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

　我叫 xxx，現年 35 歲，1990 年畢業于鶴峰縣林中，1991 年進入 石油公司工作，1997 年取得經濟管理專業大專文憑，2005 年參加省 公司舉辦的站長資格培訓，2007 年榮獲恩施州石油系統先進個人暨 優秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業的發展，我不斷提高自身各方面的 素質，思想覺悟高，政治立場堅定，奉公守法，工作踏實。十多年的 基層經歷，我積累了較為豐富的工作經驗，并堅信自己具備勝任燕子 加油站站長的能力和素質。

　在這次燕子加油站站長一職的競聘中，我認為自己有以下方面優 勢：

　一是基層工作經歷，積累了豐富的管理經驗，十多年的基層經歷，

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　使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務、環境衛生 等各方面管理都熟知于心，多年的 IC 卡管理經歷，使我對 IC 卡管理 系統各環節能駕輕就熟，

　二是具有強烈的事業心和責任感，在以往的工作中，我始終能做 到以站為家，以企業為家，對中石化有著深厚的感情，為企業勤勤懇 懇、兢兢業業；

　三是以終身學習的精神來要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘 記學習，因為我深知學習于人的重要意義，一路走來，在完成本職工 作之外，我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養。

　如果我競聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事 情：

　第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服 務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新 服務才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決 心，從自己做起，要求別人做到的，自己必須首先做到。任何優質服 務都是在執行中體現的，沒有真正的執行都是一紙空談，只有嚴抓、 嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規范服務成為一種自覺行為。在 提高認識的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督， 主抓日常服務、衛生工作，定立服務值班制度，并面向用戶公布監督 電話，站內設投訴處，

　第二，全力做好安全工作，保障企業穩定運行。加油站始終堅持 “安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格落實安全工作責任制，

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　正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，把安全工作 放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場，同時 做好專業性、季節性和節假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期 和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上 報公司主管部門，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱 患和問題及時整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時組 織員工學習、演練預案內容，組織員工學習安全知識，增強主動學習 安全知識的意識，掌握安全事故應急處理的技能，保證加油站全年安 全無事故，為加油站正常經營創造良好的安全環境。

　第三，鞏固發展新老客戶，全面拓展銷售業績，以積極的態度確 保圓滿完成公司 08 年下達的銷售任務。只有全體員工加強業務學習、 增強服務意識，努力提高服務水平，靠我們的優質服務來贏得顧客的 信賴，把進站加油的每位顧客留住，同時積極開發中小客戶，為他們 排憂解難，做好拜訪記錄，用我們誠心的服務來打動新的客戶，把中 石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

　我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果 競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業精神，有一份熱發一 份光，為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

　我的競聘演講完畢，謝謝大家！ 加油站站長競聘上崗演講稿 5

　加油站站長競聘上崗演講稿 5 尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

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　大家好！ 首先，感謝公司領導給我這樣一個參與的機會，強烈的事業心和 責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼 才會贏。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最 寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會，我不再猶 豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創業，今天，我競聘的是 XX 加油站站長一職。

　我于 20xx 年 3 月進入 XX 加油站工作，歷經加油員、加油班長、 計量員，面對競聘我信心十足，在 XX 加油站工作 4 年的風風雨雨里， 是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學會了許許多多的經營管理 經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工 作總是盡力去做，從不無故推諉。和同事相處融洽，在優質服務上也 得到了許多顧客的好評。在 XX 加油站計量員崗位上，能做到配合站 長搞好站內一切工作，賬表冊的填寫由不規范到規范，嚴格執行資金 管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種 學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質，提升業務水平，并且充分 利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好 的工作打下堅實的基礎。在 XX 站 4 年的工作，使我熟悉了全站的整 體工作和具體業務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的 關系，這對我以后開展工作十分有利。

　我競聘 XX 加油站站長的優勢有以下四點。

　一、熟悉周邊環境，便于社會溝通與協調。

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　二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進銷售，便于與司機朋友溝 通，宣傳中石化的品牌形象，動員顧客成了我站的忠誠客戶。

　三、我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客員及社會各族的 人員溝通，處理好各方面的關系。

　四、我從事過加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長的栽培 下我也懂的加油站管理工作。

　五、特別是在這一年中，我跟著站長一邊學，一邊干，在干中學， 在學中干，積累了一些加油站的管理工作的經驗。

　如果我競聘成為 XX 加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油 站經營管理工作，完成公司交給的各項任務：

　一、穩定客戶、做大銷量 1、落實六項便民措施，推行茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶 水情。

　2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優先權。

　3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決 用戶困難。

　4、抓住資源，抓好服務，做好宣傳爭取用戶， 5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有 數。

　6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。

　7、走訪大客戶，特別是煤礦運輸車隊，礦業公司、物流公司、 客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來，力保

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　市場不失，做大銷量。

　8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。

　二、強化服務、嚴格管理 1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長的崗位職責，帶領全站

　員工抓經營，促銷售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在 前，用自己的愛的，細心，凝聚心，用自己的實際行動帶動大家的規 模服務，在站內為員工創造一個和諧的工作場所，為顧客提供一個安 全徑捷舒適的消費環境。

　2、強化員工的優質服務意識，首先我先要為員工服務好，關心 他們的工作，學習，生活，然后要求員工對顧客態度好，和員工一起 采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站 在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務好了，員工為顧 客服務好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進加油 站銷售了

　3、樹立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤 檢查，勤保養，勤維修，始終處于完好狀態，對專項應急預案要做到 人人清楚，并定期進行演練。

　4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達， 使兩邊都滿意。

　5、制定加油站績效考核辦法進行公開，加強站務公開，樹立節 能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個小管理員，共建一個人人 關心集體的銷售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長的一

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　些粗淺想法，有不妥之處請大家指點，不管競聘的結果，如何，我都 將一如既往地踏實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的石化人。

　在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中，我站做了以下工 作：

　1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際，堅持開展批評 與自我批評，比差距，找存在的突出問題，正確審視，客觀評價在站 員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能 力、比工作水平。通過比較，比出差距，比出問題，比出責任感，危 機感，緊迫感，不斷激發奮進動力。

　2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站， 向先進站長，學經驗，學創新，學知識，學風氣，學干勁，學敬業， 在學習的基礎上，充分消化吸收。

　3、“趕”榜樣。樹立榜樣，追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手 和重要動力，在改進作風，增強服務能力，提高辦事效率等工作中將 先進加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創一流的良好局面。

　4、“幫”后進。加油站進步了，將更好的促進工作。樹立加油站 優秀員工形象，強化團隊意識和協作精神，團隊一致，互相幫帶，共 同進步，推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重，先進幫后進， 開展結對幫扶計劃活動、

　5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿，實現超常規發展， 全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵，緊緊圍繞爭創“全公司第 一”的目標，樹立比拼爭先，爭創一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于突

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　破思想觀念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實現由“追趕者”向 “引領者”的轉變，促進加油站工作再上一個新臺階。

　各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位優秀的 加油站站長，謝謝大家。

　加油站站長競聘上崗演講稿 6

　加油站站長競聘上崗演講稿 6 各位領導、各位評委、同事們：

　大家好！ 很榮幸能夠參加這次站長競聘，借此機會與在座的各位領導和同 事進行工作交流。我叫馮 xx，今年 40 歲，現任分公司加油站站長。

　自 20xx 年 3 月任加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升，在 20xx 年銷售汽柴油 593 噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、 縣兩級公司領導關心和支持的結果。今天，我競聘的崗位是加油站站 長。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優勢。

　一、具有較強的責任心 自任加油站站長以來，我奉公守法，認真做事，對工作充滿強烈 的責任感和事業心，喜歡在干中學，在學中干，注重創新加油站管理 模式，加強業務素質的提升和工作能力的培養，經常與同事一起交流 管理經驗，加上我有經營個體加油站 17 年的經歷，熟知和懂得加油 站各項基礎管理。所以，通過不斷努力，我從一個經驗不足的年輕人 逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中，我善于琢 磨遇到的各種難點和問題，并總結摸索出 4 條工作經驗：一是每天在

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　記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照 和清理，確保按時完成任務；二是需要馬上處理的事以重點符號標明， 防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一 旦需要，馬上調出使用；四是利用一切空閑時間多看資料，多翻閱書 籍、報紙。這 4 條經驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、 雜亂、無章可循”的日常事務中，能夠有條不紊地處理加油站各種工 作。

　二、擁有很強的溝通能力 我本人性格開朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目 前站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，以此 發展和動員他們成為站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時，還能 盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個人良好的人際 關系和與客戶融洽的溝通協調，使一些企事業單位相繼成為站的定點 加油客戶，現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識，以幫助加 油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾 次走訪中，如今也成為站的定點客戶。

　三、注重加強自身學習 在加油站近三年的工作實踐中，我對站有著深厚的情感。工作中， 我總是把加油站當作自己的“家”來經營，帶著這份情感，我的內心 總會迸發出一種渴望學習的動力。平時，我十分注重自身的理論學習， 無論工作再忙再累，我都要抽出時間收聽收看遠程教育，定時學習辦 公桌上發放的`消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度，通過

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　河南石油微博互相交流工作經驗，我對加油站的 HSE、設備、安全、 帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了 HSE 的錄入和審核工作，并多次協助縣公司對加油站員工進行 HSE 錄 入工作培訓。

　以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功，我 將努力做好以下幾個方面的工作：

　一、不斷發展客戶，擴大油品銷售 強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。

　工作中，要學會換位思考，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站 在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時，要做到以身 作則，率先垂范。既要為員工服務好，還要用自身言行舉止來影響員 工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微 點滴入手，規范員工的服務動作，細分每步操作程序。讓員工時刻牢 記“加油八步法”操作流程。同時，還要讓員工做到來站加油客戶熱 情一點，服務周到一點。不僅為客戶提供良好的服務環境，還要讓客 戶感受到一種歸家的溫馨，體會到來加油站花錢不僅能買到好油品， 也能享受到上乘服務。達到讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的， 確保油品銷量不斷攀升。

　二、強化基礎管理，搞好優質服務 工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實安全工作責任 制，樹立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作 的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每

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　日安全、衛生檢查不走過場，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季 節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。

　對安全生產制度貫徹落實情況及時上報主管部門，對加油站存在的安 全隱患及時整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做 好站內安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練，對專 項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過定期演練，增強員工主動 學習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全 年安全無事故。通過帶領全站員工抓經營、促銷售，用自身實際行動 強化基礎管理，用愛心、細心做好優質服務，為員工創造一個和諧的 工作場所，為客戶提供一個安全舒適的消費環境。

　三、嚴肅工作紀律，確保工作質量 注重創新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工 作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時交接班，值 班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面 打掃衛生，擦拭設備等候客戶，做到熱情為客戶服務”等，并將工作 中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油 站績效考核辦法，樹立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個小 管理員，共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛 員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過 對員工的關愛，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。

　四、上下同心協力，構建企業發展 工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上

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　請下達，達到雙方滿意。多與員工研討各種服務方法，如現在站推行 的“一問三多三聽”的拉家常服務法?！耙粏枴?，就是問候客戶像問候 自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶多一點微笑、多用文明用 語、多與客戶細心交流；“三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽 取客戶對加油站的建議，耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。通過這 一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為站帶來不少 新客戶，確保銷量不斷提高。

　以上是我競聘站長成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我 無怨無悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏 實工作，做一個愛崗敬業，快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施 展才華，努力發揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。

　我的演講完了，謝謝大家！ 加油站站長競聘上崗演講稿 7

　加油站站長競聘上崗演講稿 7 尊敬的各位領導及評委：

　你們好！ 我叫 xxx，26 歲。俗話說：不想當將軍的兵不是好兵，所以今天 我站在這里是為了競聘南山口加油站站長一職。首先很感謝公司提供 一個公開，公正，透明的競爭平臺，也給了我一個機會，強烈的事業 心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上，不管成功與否，我相信，愛 拼才會贏。帶著最初的夢想我進入石化，這將是我人生的一個新的起 點，經過近一年在加油站的磨練，我已愛上了這個職業，它使我更加

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　堅定自己的信念，面對這一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開 辟我人生的新篇章，下面是我認為自己競聘站長的幾點優勢：

　首先，我先說下我的工作情況。我于 20xx 年四月進入中石化南 山口加油站成為一名加油員，一切用熱忱的服務傳遞溫暖；五月份被 調入花土溝海源加油站擔任領班，從中不斷的學習管理技巧；六月份 成為海源站的計量員，降低損耗率，將公司損失降至最低成了我義不 容辭的責任。九月份我調入南山口加油站任副站長至今。通過我站的 不斷改進及公司領導的大力支持與指導，我站的硬件，軟件設備設施 整改逐步健全完善，我從思想上也有了很大的轉變，從思想上覺悟到：

　隨著中石化的不斷成長，我們必須用知識來武裝自己，只有這樣我們 才能在科技時速發展的時代站穩腳步，才能不被社會所淘汰，不光我 自己要這樣，我還要讓更多的同仁們共進步，我決定乘著湖南幫扶的 老師們還沒走之前，盡量多的用他們的長處來彌補我們的不足，在此 期間的學習，使我的業務水平有很大提高，也積累了一定的管理經驗， 從最初膽怯，粗心的我變成現在有擔當，有上進心的我，我的能力也 得到公司領導和同事的好評與認可。

　其次，我有良好的素質及溝通能力。加油站是一個能源供給場所， 也是一個服務場所。要做到讓上級領導滿意，讓顧客放心，作為一名 加油站工人，我認為良好的素質修養是必不可少的。我也在工作中常 常提醒自己這一點，在做好本職工作的同時，把服務態度也放在同等 高度，上崗之前調心態，真誠服務每位顧客，也這樣提醒我的同事。

　而且我性格開朗活潑，心胸開闊，很容易與顧客及領導和同事溝通，

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　處理好各方面的關系?，F在我已經和很多顧客，同事成為了很好的朋 友，我相信強大的人際網也會給加油站這個服務行業帶來一定的利益。

　最后，我有較強的進取心和安全意識。也許和其他的競聘者相比， 我的工作時間短，經驗沒他們豐富，可也就是在這么短的時間，我能 當上副站長，證明我做事認真踏實，也有較強的上進心。所以，面對 這次機會，我不想錯過，我想向更大的空間發展自己，展現自己，讓 領導和同事看到我有能力擔當此任。其次，加油站是一個很危險的地 方，一旦發生事故后果不堪設想，所以安全無小事，我時刻把安全放 在第一位，嚴格要求自己，同事和顧客遵守加油站的規章制度，并對 存在的安全隱患進行排查，對自己和每個生命負責。

　如果我競聘成功，我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作， 完成公司交給的各項任務：

　1、提高油質，打開市場，搞好經營 在優質服務的基礎上，我們不能總停留在現有的經營狀況下，出 了維系現有的客戶關系以外，我們要不斷擴大人際圈，想辦法以我們 為原點發散式的營銷，來贏取最大的利益。不斷的走訪周邊的企業個 體，更好的利用科技來宣傳，來認識中石化，讓他們認識到我們的產 品，我們的優勢，讓顧客加放心的油。所以我們要做以下工作：

?。?）落實六項便民服務，盡量的給顧客提供方便；

?。?）建立詳細的客戶檔案，依托市場調研，電話聯系，定期走 訪等方式，做到客戶信息及時更新，客戶需求及時回應，客戶的抱怨 及時處理，形成緊密，牢固，友好，和諧的客戶關系。應盡量把客戶

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　聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

?。?）建立用戶會員制，對長期會員在資源緊張時可享有優先權，

　在公司進行調價時，能第一時間通知用戶，在顧客至上的基礎上，將 公司效益推到推向高峰，以此達到一個雙贏的局面。

?。?）緊密關注兄弟公司的動態，及時掌握對手的銷售節奏，同 時做出相應的競爭對策，爭取客戶；

　2、日常管理 （1）在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規程， 嚴抓、常管，時刻把安全工作放首位，每周組織兩次預案演練，每月 月末進行一次安全常識考試，如連續兩次不及格者，將記錄考核。

?。?）對資金管理方面，我將吸取之前的教訓，制定出嚴密的制 度，做到責任到人，強制性的提高員工的警惕感，增強同事的責任心， 杜絕資金問題的一再發生，避免員工不必要的損失，同時也減少了員 工的流失。

?。?）對員工我決定采取人性化管理，把同事當成自己的朋友， 當成自己的親兄弟姐妹，抽出盡量多的時間與他們交流，從談笑風生 中去了解他們，了解他們的家庭狀況，當他們遇到困難時，能第一時 間洞察到并同他們一起度過難關，讓員工在外也能感覺到家的溫暖， 心情舒暢了才能更好的工作，更好的服務于客戶，用我們歡快的氣氛 去感染顧客，讓他們來了不想走，走了還想來，豈不是達到了兩全其 美的目的嗎。

　總之，我認為自己完全有能力擔當此任，當然我也存在著一些不

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　足，我會一點點的彌補。如果這次競聘成功，我會通過努力把南山口 加油站建設成一個服務速度和服務質量都一流的場所，也嚴格要求自 己和同事認真對待工作；如果我沒競聘上，我也不會回避失敗，我會 再接再厲，努力提高自己！

　謝謝大家！

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