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全球產業鏈重構與中國產業升級的路徑選擇
近年來，隨著全球產業鏈的重構呈現出新的趨勢和格局，中國面臨著產業升級的巨大挑戰。全球經濟的發展和技術的進步，使得產業鏈逐漸趨向全球化和復雜化。在這個變化的背景下，中國需要尋找適合自身發展的路徑，實現產業升級，保持競爭優勢。
一、全球產業鏈重構的背景
全球產業鏈重構的背后是全球經濟結構的深刻調整和變遷。面對全球化和技術進步帶來的挑戰，許多傳統行業面臨著競爭力下降和轉型困難的問題。同時，新興產業和技術的發展為全球產業鏈的重構提供了機遇。傳統產業鏈的垂直整合被取而代之的是全球分工和合作，通過跨國公司的參與，不同國家和地區間的產業關聯和合作加深。全球產業鏈的重構促使中國面臨著必須與國際市場接軌，并加速產業升級的挑戰。
二、面臨的挑戰與機遇
全球產業鏈重構給中國帶來了巨大的挑戰，但也帶來了機遇。在全球產業鏈的層次結構中，中國從低端環節逐漸向高端環節轉移，這給中國提供了發展的空間和機遇。中國可以借鑒發達國家的經驗，積極參與全球分工，加強國際產業合作和交流。此外，中國也應加強自主創新，提高技術和科研水平，在新興產業和高技術領域取得競爭優勢。
三、中國產業升級的路徑選擇
中國產業升級的路徑選擇需綜合考慮國內外因素。首先，中國應加強自主創新能力，提高技術和研發水平。通過加大對科研機構和企業創新的支持力度，培養和吸引高水平科研人才，推動技術轉移和轉化。其次，中國應加大對新興產業的培育和支持力度。新興產業具有創新性和高附加值的特點，是實現產業升級的重要方向。通過加強新興產業政策支持、金融支持和市場培育，推動新興產業的發展。再次，中國應積極參與全球產業合作和分工，加強與其他國家和跨國公司的合作。通過與其他國家的合作，中國可以學習和借鑒先進技術和管理經驗，提高自身競爭力。
四、中國產業升級的路徑選擇的意義
中國產業升級的路徑選擇對于實現經濟轉型和可持續發展具有重要意義。通過產業升級，中國可以提高經濟增長的質量和效益，提高勞動生產率和國際競爭力。同時，產業升級也能夠推動消費升級和創新驅動發展，促進經濟結構的優化和轉型。
綜上所述，全球產業鏈重構給中國帶來了巨大的挑戰和機遇。中國需要選擇適合自身發展的路徑，實現產業升級。通過加強自主創新、培育新興產業和加強國際合作，中國可以增強自身競爭力，實現經濟轉型和可持續發展。產業升級是中國發展的必然選擇，也是實現經濟高質量發展的關鍵路徑。
關于國企聚焦核心能力突出價值鏈、供應鏈、產業鏈的特性思考范文
關于國企聚焦核心能力突出價值鏈、供應鏈、產業鏈的特性思考范文
黨的十九大報告指出，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進制造業集群。報告還指出，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。黨的十九屆四中全會指出，積極發展新動能，強化標準引領，提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平。中央深改委第十三次會議強調，要創新科技成果轉化機制，打通產學研創新鏈、產業鏈、價值鏈。國有企業大力提升價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化水平，對做強做優做大國有資本、發揮國有經濟引領帶動作用、加快供給側結構性改革步伐、推進現代化經濟體系建設具有深遠意義。
辨名釋義析理
把握價值鏈、供應鏈、產業鏈的異同
名非天造，必從其實。價值鏈、供應鏈、產業鏈等三個概念耳熟能詳且廣泛應用，突出表明價值鏈、供應鏈、產業鏈既是實踐關注重點也是理論研究熱點。提升價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化水平，首先需要厘清三者的各自內涵、基
本特征與相互關系。
第一，價值鏈、供應鏈、產業鏈的主要區別。
一是從概念本源來看，價值鏈指的是企業的研發、設計、采購、生產、銷售、交貨、售后和后勤等各方面活動連接起來形成的鏈式形態；供應鏈指的是企業圍繞業務開展、產品制造或服務提供而將供給方、需求方或上游、下游連接起來形成的鏈式形態；產業鏈指的是各產業之間依據一定的經濟技術邏輯及特有的時空布局關系而連接起來形成的鏈式形態。二是從目標導向來看，價值鏈以提高生產運營效率、增強價值創造能力和提升整體競爭能力為主要目標；供應鏈以科學管控運行成本、提高供給組織效率和確保循環周轉順暢為主要目標；產業鏈以優化經濟技術耦合程度、提高產業層次水平效益和鞏固增強產業發展動力為主要目標。三是從運行狀態來看，價值鏈主要受經營管理水平、市場競爭結構等因素左右；供應鏈主要受企業功能定位、談判議價能力等因素左右；產業鏈主要受產業間關聯關系、國家宏觀政策和國際市場環境等因素左右。四是從關注重點來看，價值鏈側重于企業基本活動、輔助活動如何實現價值創造、價值增值；供應鏈側重于企業之間資源、信息如何通暢傳遞、有效轉換；產業鏈側重于產業之間如何科學分工、緊密協作等。
第二，價值鏈、供應鏈、產業鏈的相互聯系。
一是從呈現特征來看，價值鏈、供應鏈、產業鏈均表現出鏈式的、網絡的結構特征，反映出不同主體、不同要素、不同環節或不同變量之間需要相互關聯、相互作用、相互影響，形成集合體、有機體、共同體。二是從相互關系來看，價值鏈在于企業層面通過價值形成機制的培育與構建提升競爭優勢，是供應鏈和產業鏈的微觀基礎。在價值鏈的基礎上，通過構建上下游協同配合的供應鏈，確保生產經營活動持續進行下去。在供應鏈的基礎上，通過構建橫向和縱向交叉融合的產業鏈，進而在宏觀層面形成產業集群或企業群落。從價值鏈、供應鏈到產業鏈，遵循的是企業個體、企業之間、產業之間的微觀、中觀、宏觀的大致邏輯。三是從演進態勢來看，技術和需求的雙輪驅動，競爭規則和商業模式的根本重塑，國際化和全球化的跌宕起伏，價值鏈、供應鏈、產業鏈之間日益相互滲透、相互結合、相互交融。因此，把價值鏈、供應鏈、產業鏈作為統一整體推進、融會貫通研究，正是秉持系統、聯系、運動的辯證思維，避免片面、孤立、靜止，以加快提升價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化水平的題中應有之義。
夯實基礎能力
增強價值鏈、供應鏈、產業鏈的韌性
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。韌性是價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化水平的基本要求，而增強韌性的關鍵
在于不斷夯實基礎能力。歐美主要發達國家在工業化、現代化進程中，始終高度重視基礎能力建設，并通過提供支持政策強力推進基礎能力建設。因此，世界各國發展普遍實踐已經充分證明，基礎能力決定一個國家、一個地區乃至一個企業價值鏈、供應鏈、產業鏈的整體素質與綜合實力，也是推動行穩致遠、引領科技進步、應對風險挑戰的重要支撐。沒有雄厚、強大、扎實的基礎能力為保證，就難以實現價值鏈、供應鏈、產業鏈的現代化。對于基礎能力方面存在的問題與不足，要有足夠清醒的認識與研判。例如，對基礎科學研究重視程度還遠遠不夠，基礎科學研究短板依然突出，重大原創性科研成果還很缺乏；底層基礎架構、底層基礎技術和基礎工藝能力還存在不足；工業母機、高端芯片、基礎軟硬件、開發平臺、基本算法、基礎元器件、基礎材料等瓶頸仍然突出；涵蓋試驗驗證、計量檢測、信息服務等在內的基礎服務體系還不夠健全；適應數字化、智能化、網絡化變革的新型基礎設施建設還有較大提升空間等?；A能力建設具有長期性、艱巨性、風險性與挑戰性，需要為此鍥而不舍、久久為功。
一是緊扣時代要求。國有企業要準確把握世界科技革命脈搏，主動適應市場經濟要求，深刻把握經濟運行規律，服務國家戰略，全力擔當作為，積極踐行政治責任、經濟責任和社會責任，做好基礎能力頂層設計，貫穿于戰略規劃之中，落實到經營實踐之中，高站位布局，高水平引領，高
質量發展，高效率運營，高品質服務，在提升價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化水平中彰顯“主力軍”和“頂梁柱”作用。二是善于用好優勢。要充分運用堅持黨的集中統一領導的政治優勢，集中力量辦大事的制度優勢，超大規模與空間的市場優勢，擁有全部工業門類的比較優勢，以及企業自身成長發展積累的競爭優勢，以市場和需求為導向，配置和管理各方資源，實現優勢互補、錯位競爭，激發激活創新創造動力，始終將價值鏈、供應鏈、產業鏈的韌性厚植在自主可控與安全高效的基礎能力之上。三是著力破題解題。針對新冠肺炎疫情等突發事件對價值鏈、產業鏈、供應鏈的沖擊與影響，重新梳理、全面審視和科學辨識價值鏈、供應鏈、產業鏈的關鍵因素、運行流程、組織管理、價值實現，堅持目標引領、結果引領，聚焦關鍵環節和重點領域，補短板、堵漏洞、強弱項，加快轉型升級提質增效步伐，優化價值創造管理體系，完善激勵約束體制機制，培育鼓勵創新、寬容失敗文化氛圍，不斷鞏固和提升價值鏈、供應鏈、產業鏈的韌性。四是加大基礎投入。正確處理當前效益與長遠發展的相互關系，加大基礎能力建設的投入力度、強度、精度，集中動員優勢力量開展科研創新攻關，力爭在產業基礎薄弱領域、關鍵核心技術不強環節、鏈條運行瓶頸環節等方面取得新突破。用好用足首臺（套）重大技術裝備示范應用等政策，在材料制造、關鍵裝備國產化等方面上邁出新步伐。積極參與5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等新型基礎設施建設，不斷為價值鏈、供應鏈、產業鏈賦予新能量、打造新引
擎。
聚焦核心能力
突出價值鏈、供應鏈、產業鏈的特性
芳林新葉催舊葉，流水前波讓后波。特性是價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化的根本要求，而提升特性的關鍵在于始終聚焦核心能力。雖然不同價值鏈、供應鏈、產業鏈的外在形式很難區別，但是從核心能力出發就能基本判斷價值鏈、供應鏈、產業鏈的特殊性、差異性和不可替代性，核心能力決定著價值鏈、供應鏈、產業鏈的層次和水平。對于核心能力方面存在的問題與不足，也需要有足夠清醒的認識與研判。例如，我國擁有全球最完整最齊全的工業體系，但關鍵核心技術受制于人的局面沒有得到根本性改變；核心基礎零部件、核心元器件、核心基礎材料、核心工藝技術等方面的核心能力還不強；工業制成品的質量可靠性、穩定性、耐用性和一致性還亟待提升；
部分產業仍然處于“缺芯”“少核”“弱基”“斷供”的不利局面；國外技術壁壘、壟斷或封鎖對部分產業核心能力的制約和限制仍未獲得實質性突破等。因此，在整體提升、筑牢、夯實價值鏈、供應鏈、產業鏈基礎能力的基礎上，還需要把有限的資源、能力、條件、要素等集中到關鍵環節上，聚焦核心能力，精準定向發力，努力形成博觀約取、厚積薄發的發展格局，使得價值鏈、供應鏈、產業鏈的核心性、高端性、集成性和共生性等特征更加鮮明突出。
一是培育核心能力。國有企業要深刻認識到核心能力是一系列互補的技能和知識的結合，具
有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平的能力，不僅僅是技術、研發的領先，也可以是有力的管控、有效的組織。核心能力建設，更多是基于長期積累的經驗、教訓、知識、理念、投入逐步形成，是循序漸進地學習、積累與改進過程，很難做到一蹴而就。要充分整合內部外部資源、技能、知識或要素，重視并加強專利化、標準化、品牌化、體系化、專業化建設，形成競爭對手難以模仿和替代的競爭優勢，進而確保在價值鏈、供應鏈、產業鏈中具有主動權、控制權、話語權，以及形成影響力、帶動力、控制力。二是布局高端產業。要瞄準全球前沿前端科技，鎖定國際高標準高精尖，對標行業先進水平，既要聚焦已有堅實基礎和自身特色的傳統優勢產業，也要突出在戰略性、前瞻性、新興性、未來性的產業布局中占得先機，著力培育新增長點，形成發展新動能。要以核心、骨干或龍頭企業為中心，引進或聯合相關配套企業，形成高能級發展平臺，著眼全過程、全周期、全流程，“從無到有”“從弱到強”“從點到面”“從缺到全”，實現價值鏈、供應鏈、產業鏈由低端環節向高端環節躍遷。三是著力集成協同。要著力打造大數據支撐、網絡化共享、智能化協作的智慧型價值鏈、供應鏈、產業鏈體系，在關鍵領域和“卡脖子”技術方面全力攻關，讓創新活力競相迸發、創新要素充分涌動，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態。要推進價值鏈、供應鏈、產業鏈的創新與應用，促進降本增效，實現供需匹配，增進高效對接，推動集成創新和協同發展。四是實現共生發展。要著眼于打造全球利益共同體和命運共同體，抓住推進“一帶一路”建設契機，充分利用國際創新資源，開辟多元化合作渠道，堅持共商共建共享，落實新發展理念，不斷擴大朋友圈，鞏固長期穩定合作關系，改變“高耗能、高污染、高排放”的低效運轉模式，促進價值鏈、供應鏈、產業鏈的創新、綠色、開放，推動共享合作提升競爭力。
提升應變能力
塑造價值鏈、供應鏈、產業鏈的柔性
逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。柔性是價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化的關鍵要求，而提升柔性的關鍵在于切實增強應變能力。柔性既是價值鏈、供應鏈、產業鏈自身運行的內在需要，也是應對外部環境的客觀需要。價值鏈、供應鏈、產業鏈具有復雜的系統特點，外部環境復雜多變，不確定性增大，科學技術迅猛發展，市場競爭日趨激烈，生產供給能力急劇膨脹，產品生命周期迅速縮短，消費者偏好瞬息萬變，網絡技術日益普及，體現價值鏈、供應鏈、產業鏈柔性要求的個性化、人性化、多樣化成為必然。特別是進入新時代以來，逆全球化與貿易保護主義回潮，不僅國際貿易交易成本在增大、世界范圍產業布局在重構，而且國際
貿易規則、國際經貿秩序正在發生深刻調整。要構建具有敏捷靈活性、主動應變性、安全穩定性特點的柔性價值鏈、供應鏈、產業鏈，已成為提升價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化水平的當務之急。
一是提高敏捷靈活性。國有企業要培育市場導向型的、按需生產的價值鏈、供應鏈、產業鏈組織方式，增強靈活性、敏捷性、自如性，縮短產品生產周期，提高設備利用率，提高勞動生產率，加快響應反饋速度，完善改進產品服務質量。要充分考慮價值鏈、供應鏈、產業鏈的適應性要求，著力打造資源型、技術型、融合型、服務型數字經濟，形成動態、多變、彈性的組織結構或管理體系，科學組織開展并行生產、協同作業，實現技術、組織、人員的高度柔性集成，在低消耗、高效率、零庫存中實現鏈條價值最大化。二是提升主動應變性。要定期、不定期組織開展價值鏈、供應鏈、產業鏈運行中的“端到端”“點到點”“門到門”各類風險的評估、識別、分析與應對，特別是做好價值鏈、供應鏈、產業鏈各類風險的應對預案、提前演練，組織極限復雜生存條件下的壓力測試和能力測試。要敏銳地預見并透徹地掌握不確定事件的影響程度以及發生概率，通過自主研發、戰略協議、定期采購、及時溝通等方式，形成價值鏈、供應鏈、產業鏈的備援、備份和補償機制，將風險控制在可以承受的范圍內。三是確保安全穩定性。要牢牢樹立底線思維、安全意識、憂患意識，保持深刻的洞察力和敏銳的觀察力，安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，打通暢通貫通聯通，建鏈穩鏈補鏈強鏈。既要有防范各類風險的妙招，也要有應對化解風險的高招；既要做好防范和抵御風險的有準備之戰，也要掌握化險為夷、轉危為機的戰略主動權，始終確保價值鏈、供應鏈、產業鏈的整體安全性與穩定性，以及著力提升抗風險能力、抗壓能力、修復能力、躍升能力。要推動國際貿易規則和國際秩序關系重構，積極參與價值鏈、供應鏈、產業鏈全球治理體系建設，以柔克剛，以退為進，以守為攻，全力以赴。
秉綱而目自張，執本而末自從?，F代化是社會擺脫舊形態時所發生的變化，涉及社會經濟、政治、文化、心理等方面的整體變遷，并具有向更大范圍擴張的特征。不同的歷史時期，不同的時代主題，不同的社會環境，現代化的內涵、特征與路徑也是不盡相同的。當今世界正經歷百年未有之大變局，我國正處在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，廣大的國有企業，以韌性為基礎、以特性為根本、以柔性為關鍵，保持戰略定力，堅定必勝信念，銳意務實進取，提升價值鏈、供應鏈、產業鏈現代化水平，必將不斷展現改革發展新擔當、新作為、新氣象。
在做強做優做大國有企業座談會上的講話
同志們：
剛剛，大家就如何做強做優做大國有企業做了很好的發言，如城投集團提出通過提升投融資能力，優化資產結構化解債務，建立市場化的項目運作機制，圍繞主業打造上下游產業鏈，增強自身造血功能；稀土集團提出做大做強稀土板塊，打造非稀土礦產資源整合平臺和對外投資管理平臺，積極謀劃企業上市，力促產業轉型升級；市政集團提出打造“四大板塊”，推進水務集團上市，推進集團多元發展；旅投集團提出以整合重組之機健全集團體制，以機遇疊加之機提升項目建設，以頂層設計之機破解發展瓶頸；交控集團提出強化戰略規劃，強化活水引入，強化機制創新，強化風險防控；國投集團提出“加強兩大建設、打造兩大平臺、主攻兩大板塊”。說明大家結合企業實際進行了認真深入的思考，總的來說工作思路清晰，問題導向明確，工作舉措有力,望在工作實踐中抓好落實。同時，市國資委將堅持監管和服務相結合，認真梳理、積極采納有益的建議，努力解決存在的問題。下面，就如何推進市屬國有企業做強做優做大，我談六點意見：
一、提高思想認識，增強做強做優做大國有企業的主動性和責任感
做強做優做大國有企業，是貫徹落實中央、省、市深化國有企業改革部署的必然要求。相關領導在黨的十九大報告中強調：“深化國有企業改革，推動國有資本做強做優做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業?！笔∥?、省政府明確提
出要打造國企改革的“江西樣板”，做強做優做大國有企業。市委、市政府也出臺改革意見和整合重組方案，對推進國企改革、做強做優做大國有企業做出部署和要求。我們要深刻領會、全面落實中央和省、市的做優做大國有企業部署要求，從講政治、講大局的高度，切實增強推進國有企業做強做優做大的思想自覺和行動自覺。
做強做優做大國有企業，是加快市屬國有企業發展壯大的迫切需要。近年來，雖然市屬國有企業資產總額較快增長，但資產總量、企業規模仍然偏小，發展質量不高，競爭力不強?？傮w來看，平臺公司多，實體企業少；企業困難多，效益好的企業少；小企業多，規模企業少；以及發展不平衡，產權關系不清晰、管理體制不順、業務重合同質競爭等突出問題。發展方式適應不了現代化、高質量的要求，原有的發展路子越走越窄、難以為繼。要做強做優做大國有企業，增強國有企業活力和競爭力。
做強做優做大國有企業，是加快振興發展、決勝全面小康的有力舉措。未來幾年，是加快振興發展的關鍵期、同步全面小康的決勝期，市屬國有企業大有可為。無論是落實中央三大攻堅戰，還是打好我們自己的六大攻堅戰，都離不開市屬國企的積極參與。市屬國有企業要勇于擔當，不斷做強做優做大，切實履行政治責任、經濟責任和社會責任，在××振興發展中發揮更加重要的作用。
二、堅持問題導向，努力破除改革發展中的瓶頸問題
要突出重點，抓住主要矛盾，及時發現、認真解決整合重組和改革發展中的突出困難和問題，做到不回避、不繞路，以問題的解決推進工作的進展。
一方面要善于發現、及時梳理問題。特對于影響企業長期發展的重大問題，要根據形勢的變化、企業的實際深入思考、認真研究，抓住主要矛盾，把握主要方向，提出科學可行的解決方案。也考驗我們的智慧和魄力。比如城投集團要做強做優做大，就需要將項目融資難、存量債務大、資產不實不足等問題統籌解決；市政集團要做強做優做大，就要切實推進資產證券化、實現整體上市。而稀土集團不從根子上、機制上解決礦山環保問題，打造國家級稀土集團就是無本之木、無從談起。其他如旅投集團如何破解項目融資問題、發投集團如何解決借款逾期問題、交控集團如何轉型發展、國投集團如何開展資本運營，都需要我們高度重視、認真謀劃、系統解決。
一方面要迅速處置、及時解決問題。問題就是工作節點，問題就是努力方向。我們要推進市屬國有企業做強做優做大，就要堅持問題導向，不僅要善于發現、及時梳理問題，更要群策群力，大力破解市屬國有企業改革發展中的瓶頸問題，實現輕裝上陣。對于市屬國有企業改革發展中發現的困難和問題，市國資委能解決的，各分管領導、各科室要以最快速度予以處理；需其他政府職能部門解決的，積極協調相關部門予以處理；需市政府解決的，及時請示匯報市政府協調解決。
三、把握重組契機，提高企業經營管理水平
市屬國企整合重組不是簡單的1+1，要真正凸顯和實現1+1>2的改革成效，就要把握市屬國企整合重組帶來的框架
重構、機制重建、資產重置、人員重組的有利時機和重要契機，深化企業內部改革發展，提高經營管理水平，實現機制創新、管理提升、運營高效、融合發展。
一是健全內部運行機制。盡快理清各集團內設部門和下屬子公司的管理架構和管理模式。加強基礎管理，強化對標考核，優化管理流程，提升管理效率。建立和完善行政管理、財務內審、項目投資、黨建廉政等各項內部管理制度
二是完善現代企業制度。完善公司法人治理結構，重點推進董事會建設；深化企業內部用人制度改革，全面建立靈活高效的市場化經營機制。
三是加強企業風險管控。要健全完善風險防控體系，建立風險防范評估、監測預警和應急處置機制。各集團要抓好重點領域、重點項目的經營、債務和法務風險防控，確保不出現系統性風險。
四是推進市屬出資企業公司制改革。落實工作舉措，加大工作力度，將市屬國企整合重組與公司制改革、清理僵尸企業工作有機結合起來，確保年底前完成市屬出資監管企業公司制改革。
五是積極發展混合所有制經濟。鼓勵非國有資本通過出資入股、收購股權、認購可轉債、股權置換等多種方式，參與除承擔國家政策性職能企業、國有資本投資運營公司外的國有企業改制重組以及企業經營管理。鼓勵國有企業通過投資入股、聯合投資、重組等方式與非國有企業融合發展。支持有條件企業推進員工持股試點。
六是加強國有企業黨建工作。落實國有企業黨建“四同
步”要求，完善黨建機構建設和黨務人員配備，充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，推動全面從嚴治黨各項任務落實落地。
七是主動對接國資監管機構職能轉變。根據市政府辦公廳已經印發國資監管機構職能轉變方案，我們將調整、精簡、優化一批監管事項，加快實現監管方式、重點和路徑從管企業為主轉為管資本為主，從事前管理為主轉為事中事后管理為主，從直接管理為主轉為間接授權管理為主；我們將完善以管資本為主加強國資監管的制度體系，制定并即將印發國有資本授權經營、干部人事選拔、違規經營責任追究等多項配套改革制度。各出資企業要積極主動做好承接準備，做到思想上重視，機制上健全，制度上對接，人力上保障。
四、深化開放合作，推動市屬國企開放發展
按照突出重點、規范有序、量力而行、防范風險的要求，更加扎實有效地推進“引進來”和“走出去”。
一是引進戰略投資者，推動融合發展。積極引進行業龍頭、領軍企業、有實力的戰略投資者，引進更多資金、技術、設備、人才和先進管理經驗，參與市屬國有企業混合所有制改革，優化企業產權結構，推動融合發展和活力提升。對接省市“映山紅行動”計劃，遴選若干主營業務突出、競爭能力強、發展前景好的優質企業，加快推動改制上市，提高市屬國有資本證券化水平。
二是推動開放合作，推動共贏發展。積極推動市屬國有企業面向中央企業，面向珠三角、閩三角等尤其是廣州、深圳等國內發達地區，利用央企入×、×港經貿合作等重要經貿
交流平臺，精心準備、梳理推出一批重大投資項目和混合所有制改革項目，開展多形式、多領域的合作發展。深入推進高新技術產業合作、制造業合作、現代服務業合作、現代金融合作、科技創新合作，實現共贏發展。
五、推進轉型升級，推動市屬國企轉型發展
積極培育新經濟新動能。市屬出資企業要立足主業、著眼未來，優化國有資本配置，推動市屬國有資本優先布局“新技術、新產業、新業態、新模式”的新型經濟，特別是在關鍵價值鏈上積極布局，實現資源、資產、資本、資金的良性循環，發揮國有經濟對我市經濟社會發展的引領作用。結合我市實際，充分發揮國有資本投資運營平臺公司的投資融資、產業培育作用，發展壯大新材料、新能源、生態環保、軍民融合、智能裝備等新興產業。
大力實施科技創新。建立科技創新激勵機制和獎勵制度，加大研發投入。稀土集團等企業要推進核心技術攻關突破，加快重大科技成果轉化、運用和產業化。我們將建立健全科技創新分類考核評價體系，把研發投入情況作為企業考核的重要指標，將當年新增研發投入視作利潤納入企業經營業績考核。
大力推進人才強企。堅持人才強企戰略，積極對接國家重大人才工程和省“雙千計劃”，大力開展引才育才行動。完善企業人才引進培育體系，建立人才引進、培養、使用的長效機制。完善創新人才收益分配機制，加大對關鍵骨干人才的中長期激勵，努力營造各類人才創新創業的良好環境。
六、找準著力點，主動服務經濟社會發展
當前，我市正處于加快落實三年主攻工業戰略、深入推進××振興發展、全面建設小康社會的關鍵時期。我們要自覺學習貫徹省委×屆×次會議、市委×屆×次全會精神，增強大局意識，提高政治站位，明確自身定位，聚焦主責主業，找準著力點，主動服務六大攻堅戰，主動服務我市經濟社會發展。
一是在落實三年主攻工業戰略上發揮引領作用。稀土集團、發投集團等企業要充分利用工業平臺和融資平臺的優勢，加大工作力度，拓寬投資方式，強化科技創新，增當好推進主攻工業排頭兵。
二是在服務保障城市運行上發揮骨干作用。城投集團、市政集團等企業要通過整合資源、優化布局，以高起點、高標準搞好城市建設，提高供水供氣和公交服務水平，并充分發揮市屬國資的引導、杠桿作用，吸引中央企業和社會資本參與我市建設發展。
三是在破解群眾關心的熱點難點問題上發揮表率作用。城投集團、國投集團、市政集團在破解城市發展難題上勇于作為，積極參與，在棚戶區改造、保障房建設、促進就業、城市公交、保障市場供應等積極履行社會責任，為社會提供更多更好的公共服務產品。
四是在推進××振興發展上發揮示范作用。旅投集團、交控集團等企業要結合企業工作實際，服務×振興發展和瑞興于試驗區建設，找準工作的結合點、切入點、著力點，積極搭建合作平臺，不斷夯實我市國有經濟基礎。
同志們，此次座談會既是交流會，又是工作推進會和征求意見會。只要我們深入領會、全面貫徹落實市委、市政府
對市屬國資國企改革和市屬國企整合重組的決策部署，堅持市場取向，突出問題導向，進一步解放思想、勇于創新、主動作為、持續攻堅，就一定能做強做優做大市屬國資國企，就一定能為××振興發展和全面建設小康社會，作出新的更大貢獻。今天的會議到此結束！
新時代的最美青春
——談青年一代的理想與人生走向
談到青春，我們在腦海中第一個所想到的青春應該是這個樣子的，比如說：撒嬌、賣萌、睡懶覺、貪美食、以“吃貨”為榮；任性、沖動、無緣無故發脾氣；“佛系”、“道系”、“學生干部不良風氣的專有名詞”，……等等。
大人們常常會憂心，把未來交給我們，這究竟靠不靠譜？
其實在這次新冠肺炎防疫的前線，我們可以看到，90后、00后，成為馳援湖北醫護人員的主力軍，約1.2萬人，近占整個醫護人員的1/3。那么這些在戰“疫”里，90后、00后的青年一代，用自己的責任與擔當，深刻的詮釋了自己的初心與理想，同時也明確了新時代下的青年一代的人生走向。
相關領導在《致全國青聯十二屆全委會和全國學聯二十六大的賀信》中說道：“士不可以不弘毅，任重而道遠?！眹业那巴?，民族的命運，人民的幸福，是當代中國青年必須和必將承擔的責任。無論何時何地，愛國才是最大的擔當，那么在新時代下，青年一代難道不為自己的祖國和未來而承擔責任，為實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗嗎？
說到這里，我闡述一下對“做完”和“做好”這兩個名詞的理解。雖然僅一字之差，前者是完成了某項工作或是任務，而后者則不僅是完成了工作，還有一個就是對質量上要求很高的結果。如果一項工作、一個任務，你總是抱著“差不多”的心態，只是強調完成的速度而不注重質量，那么即將步入到工作崗位以及社會上的你，會條條大路通羅馬嗎？
有人說，世上從來沒有逃離這一說，只有用一些困難交換另一些困難而已。那么我們如何去實現自己的理想和人生走向呢？其實讀書的多少，并不能說明一個人地位的高低，卻可以決定人生選擇機會的多少。我們每一個人都希望在面對環境變化、個人成長所遇到拐點的時候，能多一些主動選擇的機會。很多人之所以痛苦，并不是無法選擇，而是沒有選擇。只有當你博覽群書，擁有活到老、學到老能力的時候，才能手握無限可能，去選擇自己想要的理想與人生。
面對一件事情、一項任務。一旦執行，就應該付出100%的努力，一步到位的交出滿意結果，否則拖延到最后仍然是不合格。
沒有結果的事，就等于沒有做。我相信很多人都抱有著“99.9%和100%的差距就那么大嗎？”這樣的錯誤觀點。雖然99.9%只要再努力一點點就變成了100%了，其實不然。這
就像比賽一樣，最終總是要分出個勝負，如果大家實力相當，或者在99.9%時的成績都是一樣的，那怎么來評判呢？這就要看最后的0.1%了，誰堅持下來了，把最后這0.1%的事做好了，誰就贏了。所以說我們看到在一場比賽中，平局的現象畢竟是少數的，大多數的比賽還是分出了勝負，因為大部分的人還是輸給了0.1%。
執行的不好，說到底其實是一個人對自己和結果不負責任的表現，而這樣的人在工作崗位和社會中，是很難提升自己的競爭力的，因為競爭力的基礎就是執行力。所以說，經濟基礎決定上層建筑，執行不到位，你之前所描繪出再好的藍圖也只是一張廢紙，而交出來的結果并沒有任何價值。
而執行力的前提，我們可以理解為，是拓寬自己的視野，用很通俗的話來說，其實就是見過世面的人。那么拓寬自己的視野的人，不會刻意的找存在感。有人曾經問過我這樣的問題，說電視劇里的武俠高手，為什么都隱居在深山呢？我當時給的回答是：那是因為真正的高手，都不會輕易顯山露水。其實在我們生活當中，卻有很多人喜歡在人群中刻意的表現自己，如果一個人過分的高調張揚，結果往往適得其反。用心理學的知識解釋就是說，一個人越缺什么，就越愛炫耀什么。
拓寬自己的視野的人，是學會尊重，接納不同。不會以自己的意志凌駕于別人之上，能夠接納別人的不同，尊重別
人的不同。同時，也會知深淺。在遇到事情的不同反應，其實啊，我們就可以看出一個人是否具備處變不驚、高瞻遠矚的能力。有的人遇事，能夠可以看出事情的嚴重性與普遍性的本質，抓住主要矛盾，然后鎮定簡單的處置和安排。而有的人，遇到一點小的事情，都會驚慌失措，庸人自擾。所以說，知道深淺的人，其實就是眼界寬、格局大。
而拓寬自己的視野，是取決于你在社會上、對生活資料的積累，對事件本質的參悟。有的人眼高手低、有的人眼低手高，我們必須要保證“眼”和“手”相統一的辯證原則，用辯證的方法看問題，解決問題，這樣你的能力才配得上你的理想。
魯迅先生曾說過：“人類的悲歡并不相通，我只覺得他們吵鬧?！逼鋵嵞阊壑械氖澜?，有時并不是你想的那樣。而一個人最大的惡意，就是將自己的理解強加于別人，并一直認為自己是正確的。
同理，很多事，你能看的其實只是冰山一角，你無法感同身受，是因為不曾經歷過，你所謂的真相也只不過是你以為。但不知從什么時候開始，很多人習慣以自我想法來猜測事物本身。
知識改變命運，只有站在高山向遠處眺望時，才能看到最壯麗的美景，有著更寬廣的視野，更大的格局。所以說，作為新時代的青年不要抱怨讀書和學習苦，因為那是你去看
世界的路。與其擔心未來，不如現在好好努力，不問前程兇吉，但求落幕無悔。努力讀書吧，這是普通人改變命運的唯一捷徑。寧愿欠你一個瘋狂的青春，也不愿看到你卑微的成年。
世界上最愚蠢的事，就是在該努力的年紀選擇安逸。用功讀書，只為了讓你有權利選擇喜歡做的事。其實讀書和學習應該是一個人一生的習慣。將知識變為成長的動力和養分的能力，而有的青年人在很早、很小的時候就已經輟學，每天度過著著泡網吧、打游戲等吃喝玩樂的生活，經過數年后的成長，而后悔了當初的選擇，因為他只有經歷了生活的苦，才知道原來讀書是如此輕松。其實生活的苦，是種消耗，而讀書的苦，是種收獲。但是現實的殘忍之處在于，不是所有人都有后悔的機會。而今天所有的努力，都將讓你未來的路更加平坦，從而報效祖國，為黨和人民服務。
現在所有的披荊軟棘，都是為了“天將降大任于斯人”的時代使命。永遠要和自己比，昨天的自己就是你的敵人，只有優于過去的自己，才是真正的勝利。而戰勝自己的前提，首要做到的就是自律。所有的優秀，背后都有苦行僧般的自律，自律者出眾，不自律者出局。你的自律，決定了你的命運。自律的人其實又可怕，又可敬。如果是朋友，你要跟他學會律己；如果是對手，那么你要做好足夠的心理準備。很多時候，我們只看到了別人優秀的樣子，卻往往尋略了他們
所為此付出了自虐”的努力。
自律，能治愈你的迷茫，能讓你更精神，是讓你自信的開始，從而能夠讓你脫穎而出。
而不自律的青年，只懂得吃喝玩樂、不思進取，無聊時稱兄道弟。只是隨著時間的變化，人和人之間的差距慢慢拉開。善于評價他人，從不自檢。高層次的人，絕對不會和只評價別人，說人是非的人的共處。古人云：“吾日三省吾身”，你即使做不到，但是你也不應該評價別人。還有一種不律的青年屬于空想主義，光說不做，空有遠大抱負。所以說，既然樹立了目標，擬定了計劃，就應該在保質保量的前提下而實施。其實一個人層次的高低，無論從什么時候開始改變都不晚，而在于兩個重要的因素，一是自己，而另一個則是環境。每一個人都渴望讓自己變得更出色，但無論你想要做成什么事，其中沒有捷徑，都要做到自律。
那些成績比你好的人，沒有比你更聰明，不過是在一日又一日，看似枯燥的學業中，堅持不斷地練題、背書、做筆記；那些身體比你好的人，不是天生體質好，而是在一天又一天的單調重復中，堅持不斷地做到早睡、早起、多運動；那些文采比你好的人，不是有特殊的天賦，而是在一年又一年的平淡光陰里，堅持不斷地讀書、沉淀和積累。許多人之所以覺得，自律很難做到，不過是耽于眼前的輕松和安逸，他們抱著及時行樂、得過且過的態度，去耗費和虛度人生。
其實任何讓人變好的行為，都不會讓你太舒服、太好過、太輕松。然而我們都知道，自律最大的敵人，不是溫暖的被窩，不是好吃的美食，更不是好玩的游戲，而是你想要戰勝自己的決心、勇氣和毅力。
那么作為新代的青年，我們要樹立危機意識、同時也要具有一定的口才能力，在珍惜時間下，我們要不斷的積累知識、技能的財富,最重要的是智慧的財富，并且要日積月累，但是要記往，無論如何，自己都是一個平凡的人，以一個平常的心去對待每天所遇到的所有的一切。只有這樣，我們才真正的做到了對于贏“字的“亡、口、月、貝、凡”的“解剖”。話說回來，危機危機，危險和機遇并存，我們如今的知己知彼、披荊新棘，就是為了未來百戰不殆的機遇。
時間的車輪滾滾而來，沒有人會等你長大，眉毛上的汗水，眉毛下的淚水，你總要選一樣。其實每一個瞬間，我們無不在為更好的自己而努力，路途中的不幸，都是成功的鋪墊與懸念。
披荊斬棘、實現理想之后，我們會迎來一個初心不改而又全新的自己，我們會迎來一個經歷責任與擔當的耀眼青春，在新時代下的青年，在實現理想和人生走向后，我們還會遇到許多新的挫折與挑戰。馮秀軍教授在講座中說到：“大氣的青春要胸有大志、心有大我、肩有大任、行有大德”。愿新時代下的青年一代，用讀書積蓄力量，用行動肩負責任，用拼博昭示理想，不辜負“天將降大任于斯人”的時代使命。努力做有理想、有本領、有擔當的時代青年，更要做自己的佼佼者。
那么，今天你可以開始行動了，2020，為自己逐夢前行！
全球價值鏈重構新趨勢與中國產業鏈升級路徑
近年來，全球價值鏈發生了重大變革，特別是在新冠肺炎疫情的影響下，全球價值鏈進一步加速重構。本文將從全球價值鏈重構新趨勢的角度出發，探討中國產業鏈升級路徑。
一、全球價值鏈重構新趨勢
1.分散化跨境投資
在全球價值鏈重構的大背景下，各個國家都在積極地進行分散化跨境投資，這一趨勢給全球價值鏈新的變革帶來了機遇。許多國家都在提高自身的供應鏈的可持續性，促進本土國內的就業增長和經濟發展。在這一背景下，中國也在積極地推進產業鏈升級，打造健康、可持續、具有競爭力的生產體系。
2.數字化和智能化
在全球數字化和智能化浪潮中，全球公司正通過更高效率和更高生產力的手段來實現數字化和智能化。這里，智能化的發展將不再局限于生產線的自動化；而是將更多地應用于產品和服務上。在全球競爭中，這種趨勢也給中國制造業帶來了巨大的機遇。在這一趨勢下，中國也呼吁更多的國家加入貿易伙伴，達成更多的互贏局面。
3.加強供應鏈的可持續性
為了減少自然資源的浪費、保護環境和社會責任，個別國家和公司加強了自己供應鏈的可持續性。這種趨勢不僅可以提高產品質量，還可以減少不必要的浪費和污染。這也將成為全球企業進行全面改革的機遇，中國市場也面臨著這種趨勢帶來的機遇和挑戰。
二、中國產業鏈升級路徑
1.提高供應鏈的可持續性
產業鏈的升級和發展離不開高質量的供應鏈體系，對供應鏈進行治理是產業鏈升級的首要任務。中國在全球供應鏈中的地位越來越重要，也越來越需要產業鏈的可持續性。因此，中國需要加快供應鏈治理的步伐，將治理與升級結合起來，匹配全球的發展趨勢，提升自身的供應鏈質量。
2.推進數字化和智能化
數字化和智能化已經成為制造業發展的必然趨勢，在產業鏈升級中起著重要的作用。中國需要加大對智能制造的投入，整合數據和資源，以加速制造業的向數字化和智能化的轉型。這不僅能提高生產效率，還能加強產品質量和創新能力，實
現產業鏈升級和增強競爭力。
3.增強品牌競爭力
品牌價值一直是企業競爭力的重要組成部分。在產業鏈升級中，中國需要更加注重品牌建設，強化知識產權保護，提高品牌知名度。此外，中國還可以促進在本土市場上的品牌發展，以及通過制造更加精密和高品質的產品來提升自身在國際市場的競爭力。
總之，全球價值鏈的重構為中國提供了巨大的機遇，也為中國提出了更高的要求。中國應把握機遇，順應趨勢，推進產業鏈升級和高質量發展。通過提高供應鏈的可持續性、推進數字化和智能化和增強品牌競爭力，中國可以在全球產業鏈中實現更加高效的參與，走向更加健康和可持續的發展。
Exclusive獨家
創新引領國有企業高質量發展國企管理智庫專家委員會副主任、國務院參事杜瑩芬“無論是內部發展階段還是外部發展環境都要求我國企業加快推進高質量發展，也只有高質量發展才能夠更好地解決產業結構轉型和經濟發展的可持續性、滿足人民美好生活需要、產業鏈供應鏈安全等方面的問題”，杜瑩芬在2023國企管理智庫大會上作主旨演講時表示。新時代新征程國有企業的新使命當前全球化速度在放緩，國際經濟循環動能弱化，全球分工關系中競爭性、防御性的一面上升，全球供應鏈發生了重大調整。加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，是黨中央審時度勢，根據當前我國發展階段、環境條件變化作出的重大戰略選擇，是中國現代化發展路徑的重大創造性自主性探索。全國兩會期間，習近平總書記再次強調“必須完整、準確、全面貫徹新發展理念?！秉h中央、國務院明確要深化國資國企改革，做強做優做大國有資本和國有企業，完善中國特色現代企業制度，加快建設“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業。在服務黨和國家工作大局中發揮好“大國重器”和“頂梁柱”的作用。新時代新征程國有企業被賦予了新的使命。國有企業尤其是中央企業要成為構建新發展格局的“穩定器”和“壓艙石”，在重要行業和關鍵領域發揮保障作用；在優化和Copyright?博看網.AllRightsReserved.
Innovation?World?Weekly
|?42023國企管理智庫大會——開幕篇·主旨演講
穩定產業鏈、供應鏈中發揮骨干作用；在促進中小微企業協同發展中發揮龍頭帶動作用。按照國務院國資委的部署，國有企業應加強黨的建設，創建國際一流企業，打造原創技術策源地，爭當現代產業鏈鏈長，培育一批細分行業領域的專精特新企業、制造業單項冠軍企業，以改革創新為根本動力，堅持市場化法治化國際化方向，努力走出一條具有中國特色的世界一流企業創建之路。國企改革發展面臨新機遇新挑戰對于現階段構建新發展格局來說，國有企業發展仍然面臨著許多新的機遇和新的挑戰。主要體現在以下四個方面。第一方面，新一輪科技革命和產業變革推動了產業形態、經營模式、生產組織和創新體系的變革。云計算、大數據、互聯網和人工智能等現代信息技術的應用正深刻影響著人類生產生活方式，催動上下游生產關系和產業布局調整，也給中國企業的“彎道超車”與“換道超車”帶來了無限可能，為我國企業高質量發展特別是補短板、鍛長板帶來了歷史性機遇。第二方面，國際環境形勢復雜多變帶來了不確定性、不穩定性的挑戰。地緣政治下國內國際形勢發生深刻變化。疫情之后，全球產業鏈供應鏈循環受阻，國際分工合作格局加速重構，各類動蕩源和風險點顯著增多。美西方打壓成為影響我國經濟發展最大的外部不確定因素，我們必須做好長期斗爭的準備。同時，發達國家強力推動再工業化，競相實施戰略計劃發展先進制造業，加強對制造業的前瞻性布局，從技術、產業、產品等方面重塑競爭優勢，謀求通過標準和生態體系的掌控，全面主導未來發展格局。此外，新興經濟體工業50?|?創新世界周刊?|?2023.5化勢頭迅猛。印度、越南、印度尼西亞、巴西等國均制定了制造業發展規劃和政策，并在積極發展制造業。第三方面，我國工業發展不充分、不平衡的矛盾突出。我國是制造大國，但還不是制造強國，雖有全球最為完整的產業鏈，但大體上還處于中低端，大而不強，寬而不深，對全球資源整合和控制能力不足。在創新能力、產業結構、產品質量、資源利用、信息化水平等方面與西方強國還有不小差距。高端制造產品供給不足，核心零部件、先進材料、重大裝備、精密儀器、工業軟件等創新鏈、產業鏈、供應鏈中的關鍵高技術產品嚴重依賴進口，在前沿技術和新興產業領域缺少原始創新。第四方面，創新發展中面臨著諸多的問題。具體從五個方面來說。一是技術復雜度高，基礎研究支撐不夠?；A理論研究不足，關鍵共性技術供給不足，基礎材料開發上也存在不足。在企業數字化轉型過程中，基礎設施和資源、支撐技術研發和軟Copyright?博看網.AllRightsReserved.件開發的試驗數據資源共享不足。國產化通用軟硬件，包括芯片、操作系統、服務器、存儲等，性能、功能上與國外產品存在差距，特別是底層硬件、操作系統、數據庫等基礎設施與上層應用、軟件適配較弱，產業生態發展成熟尚需較長時間。企業的先進標準體系尚需持續完善。自主化標準未實現在工程項目中的全面應用，采用率需要持續提升，自主化標準的國際影響力和認可度不足，向國際標準的轉化尚需時日。二是國產化研發和市場應用迭代升級大循環尚未完全建立。一方面企業生產的產品與國外同類高端產品相比，技術差距大，整體市場競爭力不足；另一方面用戶出于自身利益的考慮，對國內產品存在不敢用、不愿用的問題，國內產品無法獲得充足的市場應用空間。企業投入高額資金研發的新產品推廣難度大、驗證機會少，無法持續改善以實現產業化，無法獲得充足的市場應用空間以實現迭代升級，長期陷于“可靠性低-難以形成規模性應用-不能通過規模性應用提高產品可靠性”的低端鎖定。三是產業抗風險能力弱，發展生態不佳。缺少在產業鏈供應鏈具有絕對話語權和控制力的大企業，產業集中度較低，產業集群效應不明顯，產業生態相對脆弱，尚未形成合力。四是行業創新體系不健全，關鍵核心技術攻關力度不夠。企業創新資源分散，多數處于“單打獨斗”狀態，產業整體發展缺乏科技創新體系的有效支撐?；A研究力量薄弱，應用基礎理論的能力不足，加上行業整體利潤率偏低，企業無力投入行業基礎研發和技術儲備，進一步壓縮市場空間和盈利能力，更難以培養核心技術，形成惡性循環。長期依賴歐美主導的底層理論、技術路線和關鍵產品，原始科技缺乏知識產權，在合作模式、技術來源、知識產權、商業模式等方
面面臨嚴峻挑戰。資源分散，發展不平衡不品的迭代升級；對于國產性能暫不能滿足需充分，沒有形成發展的合力。求的應用場景，供需雙方需開展中長期的研五是高端人才缺失。目前企業缺乏既懂發布局和關鍵核心技術攻關，確保盡快實現產業也懂電子、又會編程，既有扎實的專業國產化替代。理論知識又有大量的實踐經驗的復合型人才。三是整合資源，強鏈補鏈，提升產業這使得我國高端產品設計基礎能力弱，針對鏈供應鏈現代化水平。要充分發揮大企業在客戶、行業、零件等的創新設計嚴重不足。人產業鏈建設中的支撐和帶動作用，以國家戰才問題已成為制約我國高端制造業快速突破略和市場需求為導向，圍繞產業鏈供應鏈建和可持續發展的深層次原因。設，整合資源，強鏈補鏈，努力成為產業發展方向的引領者、產業基礎能力提升的支撐補短板鍛長板進入世界領先行列者，掌握技術進步和產業發展主動權，帶動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新、協同無論是內部發展階段還是外部發展環境發展。都要求我國企業加快推進高質量發展，也只四是健全產業科技創新體系，推動高水有高質量發展才能夠更好地解決產業結構轉平科技自立自強。國有企業，尤其是中央企型和經濟發展的可持續性、滿足人民美好生業，應進一步發揮鏈長的核心支柱作用，持活需要、產業鏈供應鏈安全等方面的問題。續帶動產業鏈企業發展，推動細分領域的集李強總理在新一屆國務院第一次全體會約化和專業化發展，與國內企業共同打造共議上強調：“要牢牢把握高質量發展這個首要建、共營、共治、共享的產業生態。圍繞基礎任務?！薄耙寻l展經濟的著力點放在實體經共性技術、關鍵核心技術、前瞻技術、戰略性濟上，打好關鍵核心技術攻堅戰，加快建設技術開展聯合研究、長期攻堅，多路徑推動現代化產業體系?！奔夹g突破，實現關鍵領域“從0到1”的原始提高發展質量，就是要使企業的創新能創新。力、技術水平、生產效率、產品質量、附加價五是強化人才支撐，著力夯實產業發展值、環境友好水平等不斷提高并進入世界領基礎，建設創新型人才隊伍。在技術創新過先行列。針對當前面臨的“卡脖子”技術、程中，技術型人才和技能型人才同等重要。產業鏈斷供等緊迫問題，企業要補上短板，在引才、育才、留才的各個方面創新方法，建提高產業基礎能力和產業鏈供應鏈現代化水立靈活高效的市場化選人用人機制和考核激平。同時鍛造長板，爭取在高技術、高附加勵機制，培養造就一批具有國際水平的戰略值領域取得突破，在若干細分領域和細分賽科技人才、科技領軍人才和創新團隊。道上實現領先。具體從以下七個方面來體現。六是深化國際合作。企業的雙循環并不一是發揮大企業“頂梁柱”作用，維護是孤立的循環，是以國內循環為主體，國內我國產業鏈供應鏈安全穩定。圍繞產業鏈供國際雙循環為輔。一方面要通過進一步拓展應鏈中的核心技術和關鍵零部件的自主可控，規則、規制、管理、創新等制度型開放，更大實施產業鏈安全可靠工程，提升國內供應鏈規模、更高水平吸引全球資金、技術、人才，配套能力；推動進口替代，做好戰略資源物特別是吸引外資投向研發中心、新興產業以資保障和戰略性技術儲備；建立備份系統，及我國存在短板的高科技領域；另一方面，提高極限生存能力和抗風險等級。要推進我國企業更好地“走出去”，積極參二是發揮用戶的需求牽引作用，推動技與全球技術標準制定。術和產品的市場化應用和迭代升級。重點行七是持續開展管理創新，探索和總結中業龍頭企業率先使用國產產品，在重點領域國式管理新理論。持續推動科技創新、管理組織選擇典型應用場景。應向用戶開放性能創新和制度創新，圍繞企業改革與企業管理能夠滿足需求的應用場景，供需雙方在應用面臨的重點難點問題，開展實踐創新和理論中共同發現、解決問題，實現國產技術和產凝練。Copyright?博看網.AllRightsReserved.
Exclusive獨家針對當前面臨的‘卡脖子’技術、產業鏈斷供等緊迫問題，國有企業要補上短板，提高產業基礎能力和產業鏈供應鏈現代化水平；同時鍛造長板，爭取在高技術、高附加值領域取得突破，在若干細分領域和細分賽道上實現領先。Innovation?World?Weekly
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傳統文化產業的創新發展模式：產業鏈重構與商業模式創新
第一章：引言
1.1選題背景
1.2研究目的與意義
1.3研究方法與框架
第二章：傳統文化產業的現狀與問題分析
2.1傳統文化產業的定義與范圍
2.2傳統文化產業的發展現狀
2.3傳統文化產業面臨的問題
第三章：產業鏈重構模式分析
3.1產業鏈重構的概念與意義
3.2傳統文化產業的產業鏈分析
3.3產業鏈重構的模式與方法
3.4傳統文化產業的產業鏈重構案例分析
第四章：商業模式創新模式分析
4.1商業模式創新的概念與意義
4.2傳統文化產業的商業模式分析
4.3商業模式創新的模式與方法
4.4傳統文化產業的商業模式創新案例分析
第五章：傳統文化產業的創新發展策略
5.1融合創新發展策略
5.2互聯網+傳統文化發展策略
5.3跨界合作發展策略
5.4創新人才培養策略
第六章：案例分析與評價
6.1案例一：北京故宮博物院的創新發展之路
6.2案例二：四川成都的傳統文化產業創新模式
6.3案例三：山西晉商文化的創新傳承與發展
6.4案例四：江西廬山文化的創新保護與傳播
第七章：總結與展望
7.1研究總結
7.2研究不足與展望
7.3對傳統文化產業創新發展的建議
在這篇文章中，我們將探討傳統文化產業的創新發展模式，主要關注產業鏈重構與商業模式創新兩個方面。首先，我們將介紹選題的背景、研究目的和意義以及研究方法和框架。然后，我們將分析傳統文化產業的現狀和面臨的問題，為后續
的研究打下基礎。
在第三章中，我們將重點分析產業鏈重構模式。首先，我們將介紹產業鏈重構的概念和意義，然后對傳統文化產業的產業鏈進行分析，最后探討產業鏈重構的模式和方法，并通過案例分析來加深理解。
在第四章中，我們將重點分析商業模式創新模式。首先，我們將介紹商業模式創新的概念和意義，然后對傳統文化產業的商業模式進行分析，最后探討商業模式創新的模式和方法，并通過案例分析來加深理解。
在第五章中，我們將探討傳統文化產業的創新發展策略。我們將介紹融合創新發展策略、互聯網+傳統文化發展策略、跨界合作發展策略以及創新人才培養策略，為傳統文化產業的創新發展提供指導。
在第六章中，我們將通過案例分析來評價傳統文化產業的創新發展模式。我們將分析北京故宮博物院、四川成都、山西晉商文化和江西廬山文化的創新發展案例，并對其進行評價和總結。
最后，在第七章中，我們將對整篇文章進行總結和展望。我們將回顧研究的主要內容和結論，同時也提出對傳統文化產業創新發展的建議，為未來的研究提供參考。
通過這篇文章，我們將深入探討傳統文化產業的創新發展模式，為傳統文化產業的創新發展提供理論指導和實踐參考。希望本文的研究成果能夠為傳統文化產業的創新發展做出貢獻。
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