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女性創業成功的案例第1篇我是20xx年6月大學畢業，學的是口腔醫學專業。對于一個活潑愛動的女孩兒來說，用石膏來雕刻牙齒模型，實在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫學專業，但卻經常去圖書館看些經濟管理類的書下面是小編為大家整理的女性創業成功案例熱門6篇,供大家參考。
我是20xx年6月大學畢業，學的是口腔醫學專業。對于一個活潑愛動的女孩兒來說，用石膏來雕刻牙齒模型，實在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫學專業，但卻經常去圖書館看些經濟管理類的書。再加上因為家庭原因，上學期間一直在做兼職，從家教到網編，做過很多，但感覺一直這樣做沒有太大出路。于是就想自己做一些事情。
做什么呢?我利用之前的兼職所得，又借了點錢，跟男朋友一起開了家餐廳。店沒開起來，錢就花的差不多了，這次創業就以失敗宣告結束，還欠了外債。當然，男朋友也分手了。但我還是不服輸，決定二次創業。
開店前的思考：我的家人一直在做蔬菜批發等跟餐飲相關的行業，我對其他行業也沒有了解。同時又考慮到，如果資金緊張的時候，人最先考慮什么?肯定要吃飯。我對所有的食物，從遠到近有一個感覺，對魚有一種特殊的感情，家里也一直在做魚，之前的創業也跟魚相關，因此最終還是選擇了做魚。我決定還是做些自己擅長的事。
選類&定位：首先魚這個品類就決定了魚的價格受季節、氣候、環境影響小，不會像蔬菜等物價會有很大浮動。而且受眾比較廣，小孩到老人都可以，符合現代人的就餐標準;魚的成本比較容易控制，利潤空間也比較大。而且關鍵的兩點，活魚現殺，秘制配方，做魚火鍋操作簡單，很容易實現標準化。
其次，其他做魚的餐廳，比如巫山烤魚的市場已經接近飽和，而海底撈、新辣道等火鍋人均消費較高，專營魚火鍋品牌少，目前屬于藍海市場。我們定位50元/人左右，先定產品再定價格，在考慮成本的基礎上去定位。周圍的人群和未來的加盟商，決定了定價。
選址：我自己經常出去找，出去看，吃飯的時候也會問一下，這個地方是否在轉讓。差不多找了一段時間?，F在這個地址，商鋪背后是社區，對面也是成熟社區，附近有各樣的成熟社區，有很大的消費群;靠近海鮮市場，采購方便;有新開的石榴莊地鐵站和公交，離3環比較近，交通非常方便。而且周圍商圈比較成熟，各種類型的商家都有，旁邊就是如家、KFC、大鴨梨等品牌店，方便彼此間會員互通。人流量大，臨近社區，是最好的選擇。
合伙人：我的.經驗比較少，需要有一位導師來指引，大樹底下好乘涼。通過哥哥，我認識了合伙人之一胡立平，他自己也開過餐廳，有成熟運作的北京尚品香國際餐飲管理有限公司，還有著多年的餐飲管理經驗。還有劉姐，她跟胡總是多年的同事，知根知底。三個人里面，胡總負責管理，劉姐負責收營和財務，我負責銷售和招商加盟，平時做用戶互動、菜品定位、原材料采購。一個企業肯定是需要有一個人來主宰的，我們就按照股份制來辦事。三個人在一起，最主要是心，不然互相嫉妒互相猜測，是不能達成合作的。交朋友做生意，用心最關鍵。
營銷：老客戶的關系維持很重要，我們有的客戶一周差不多要來5次。把老鄰居老顧客維護好了，生意自然不會太差。還有一些胡總的老客戶，互相之間的互動，已經達成一次合作，二次合作比較輕松。還可以利用媒體做些宣傳，我們也有自己的微信公眾賬號，會推送一些健康養生的知識、新菜和活動信息。比如發傳單，一個人力量肯定很單薄，我發起了號召，在微信上招義工，第二天就有人來。此外還有百度的招商平臺也很有用。
要抓住顧客的心理，顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜，服務到位，就會再來。比如辦理一些會員卡，會員生日送禮品等。
其次，我們還有跟周圍商家的合作，異業聯盟等，我們會在周圍的足療、KTV、美容美發、超市放些會員卡、宣傳單和贈品。作為如家的底商，兩家的會員是可以互相打折的等等。團購也是品牌的宣傳。前期我的主要考慮不是盈利，急于求成也沒用。就像父母養育孩子，或許要20多年的心血才有可能回報，前期肯定是要付出的。
招商加盟：營業以后，有很多喜歡我們菜品的客人還有尚品香公司加盟商來咨詢加盟，我都委婉拒絕了。這是因為我們的技術方面、操作流程，還沒有實現標準化、量化。過年期間，我們逐步摸索，不論是特色鍋底還是其他，用多少材料，操作流程是什么，這些都已經有了一個量化的標準。所以現在的我們開始招商，因為現在我的項目可操作性很大，有店就能經營。直營店和加盟店之后都會發展。
開加盟店不是那么容易的。產品是王道，產品存在問題的話，傳播越快，死亡越快。初期絕不能冒然地讓人加盟，可能短期內會收到一些加盟費，但長期可能就砸牌子了。年前有一個加盟商，他初期非常認可我們的品牌，但相互之間想法有出入，沒和我們商量就在一個社區里接了一個羊蝎子火鍋店，想把魚火鍋和羊蝎子一起做，我們通過評估，認為這個店成功的幾率很小，租金高、位置一般，周圍幾乎沒有流動人口，何況，羊蝎子和魚火鍋在一起做很不合適，我就主動退回他加盟費了。做任何事情，我的原則是寧缺毋濫!
她生在一個山村之家，因為家里窮她被迫在十五歲便停學在家。當時十五歲的她因早熟已落得象個十八九歲的大姑娘，在那一年的春節一過她便跟了同村的幾個人女孩子一起出山打工。一個人的創業項目，在陌生的城市她連找了幾份工作都因老板看她的年紀太輕都不敢用她，一起和她出來的幾個女孩子沒有用多長時間一個個地便找到了自己滿意的工作，身上帶來的一百多元錢在省吃簡用的情況下她勉強撐了一個月。
難道說就這樣回去了，一向不服輸的她就一家一家的到廠家找，一次一次的又被拒絕，在又餓又急的心情中她病倒了(在沒錢的情況下她不愿求助同村的女孩子，情愿餓了喝冷水，困了睡車站)。一個好心的人把她送進了醫院，并為她付清了藥費(現在已是無話不說的朋友)。
同村的女孩子一直到她要出院才知道她病倒了，便幾個人合資買了一束鮮花和一籃水果來探望她。在出院時因她們都在上班(也不想再麻煩她們)便一個人拿著花和水果出了醫院，她想到水果對自己也沒有什么用場便打算還是賣掉算了，畢竟可以換點錢支撐幾天。
她到了一水果攤前把水果賣給了一販子，正在點錢間，旁邊的一個鮮花店的老板娘出來走到她面前道：你這鮮花買給我好嗎?我出二十元你瞧行不。她一怔，買來的鮮花還能再賣掉!她想起了醫院里有那么多病人送的鮮花都白白的給扔了，當時還想扔了多可惜啊，為什么我不把他們不要的鮮花都要來呢，這不是個賺錢的門路嗎?
她看到了希望：老板娘你是不是長期要這樣的花?我長期收購這樣的鮮花，你有多少我要多少。老板娘肯定的說。她把手上的鮮花往老板娘手上一放，興奮的說：這束花就送給你，我們合作做生意，我幫你收集鮮花，你包收購，怎么樣?
老板娘眼一亮：呵呵!你這個小姑娘還蠻會做生意的么，看你是個老實人，我就跟你合作，你有花直接送到我這里吧，不過花有好壞，價格可不一樣，價格你定，我放心你不會騙我的。她一下子活潑了起來，好象就根本沒生過病一樣：說做就做，老板娘你等著收購花就行了。
她那天一下子收集了有六七束花(因開始有點怕生也不得巧，要花也要有竅門，你要懂花的習性，要解釋給病人聽哪些花不易放在病人面前，花粉會對哪些病人有害等等，送花給病人的人可不懂，買的花當然是好看就買，能說服病人你要花就簡單多了)，老板娘一下子給了她一百元錢。
一個人的小本創業項目，她抓著一百元錢當場落下了眼淚，一場病讓她找到了出路。在以后的日子她向老板娘學習了一些花的知識，并且在多個醫院間跑，一家花店需求不了那么多，她又聯系了多家花店，一個人來不及便把家里人拉來收集花，最多的一天她收集一百多束花，合一千多元，第一年總算下來凈賺有二十萬還出頭。
支付寶掌門彭蕾在全球女性創業者大會上分享創業經驗：
5月20日，這個與“我愛你”諧音的日子，全國商家都在發起浪漫營銷，阿里巴巴更是登峰造極，直接把全球優秀女性拉到杭州，辦了一場“全球女性創業者大會”。
連很少亮相的螞蟻金服CEO、支付寶掌控者彭蕾也來到現場。記者現場整理，彭蕾分享了女性創業成功的七種武器。
第一種武器白日夢，感性驅動業務
彭蕾說不喜歡女強人這個詞，她16年前從大學教師崗位辭職，跟著丈夫孫彤宇來到阿里巴巴，一步步做到現在。why？因為有夢想，女人愛做白日夢——感性驅動業務。彭蕾回顧，剛去螞蟻金服時，有個夢想：讓這個世界哪怕有一點微小改變。
“這個白日夢聽上去非常不切實際，但是我每次做商業決定的時候，它就是那么實際地在指導我做所有的商業決定，在指導我做所有的，甚至產品的細節，在指導我去驅動我的團隊，去跟我的員工交流。這是一個虛幻的夢想，但是它對我有非常強的指導意義?！?/p>
第二種武器耍無賴，迅速決策執行
彭蕾講，女人一大特點，不講道理，耍賴。每次和團隊講事情，男性同事居多，都是“一二三”、“ABC”，讓你無法辯駁，但是作為女生不要放棄直覺和耍賴，因為講道理是講不贏男人的?！靶?，你們講得都對，但我就是要這個”。通過這種貌似蠻不講理的作風，彭蕾實現了迅速決策與執行。
“所以有些時候，姐妹們，我們要勇于耍賴，勇于不講道理?！?/p>
第三種武器敢認錯，善于復盤
彭蕾話峰一轉，“不過也要敢于認錯?！钡馐浅姓J錯誤，老犯錯，這也不行?！拔覀兓仡^看的時候，發現其中可以去吸取的經驗教訓，然后和團隊一起認真地復盤”。
彭蕾更認為，這種認錯改正的態度，無論是與合作伙伴，還是和團隊，甚至和家人，都是一個很重要的原則?！拔易约旱?a href="http://www.trylelo.com/k/tihui/" target="_blank" class="keylink">體會是真實、真誠，不要回避問題，你既然敢于當時那樣說、那樣做，你就要有勇氣面對當時所做的一切?！?/p>
第四種武器：小心眼，偏執者勝
在彭蕾看來，女人另一大特點小心眼，也是創業成功的一種素質。
彭蕾認為，把小心眼放在工作里面，就會有點偏執狂，為什么這個事情我們不能做好，為什么有這樣一個人，他可以比我們做得更好。
彭蕾說，也許我沒有辦法去說我可以在這個事情上取得絕對的勝利，但是我要付出200%的努力，證明我們的決定是正確的，而且證明我可以，我也更有能力比你創造更大的價值，更好的體驗給予社會。
這也合乎英特爾創始人安迪·格魯夫的那句話：“只有偏執狂才可生存”。
第五種武器：講親情，放下私念得平衡
彭蕾認為，女性比男性更有機會心懷善意、放下私念。原因是什么？女性面臨很多的決定，家庭和事業的平衡，孩子、家人和工作、同事之間的平衡，還有很多事業層面的平衡。
彭蕾說，所有的事情，我們都得要去努力，要去沿著我當時心里面直覺最應該做的決定去努力，但是努力到盡頭以后，我們對這個結果坦然接受，不要較勁。尤其是在職業環境里面，不要去和男同胞們比肌肉，這個不是咱們該干的事。
第六種武器：隱形梯子，能上能下
有一首歌叫《隱形的翅膀》，彭蕾說她沒有隱形的翅膀，但是有隱形的梯子。
“碰到困難的時候我就想象有個梯子它在幫我，克服無論是現實的障礙還是心理的困難，這個梯子隨時在?！?/p>
彭蕾說在她自己感覺很飄飄然的時候，她馬上可以順著這個梯子下來?！澳莻€梯子是一個幫我順利地找回我自己的途徑。無論是外界的壓力還是家里的壓力，無論是工作的成就還是勝利的喜悅，一定要留一個通道讓你通向真實的自己?！?/p>
第七種武器：看電視劇，放松自己
彭蕾透露，《武媚娘傳奇》，她春節期間看完了，覺得很放松?！皩ξ覀兯械呐耘笥褋碇v，什么東西讓你最放松，什么東西可以讓你和自己好好地相處一會兒，不要放棄，去找到它”。
她認為，你自己和自己真正相處的時候，可能是安靜，可能是聽音樂，可能是旅行，可能是任何一個讓你自己覺得放松的活動，不要去放棄這樣的事情，去找到它。
彭蕾創業心得
1、把小心眼放在工作里面，就會有點偏執狂，就是我要付出200%的努力，證明我的決定是正確的，而且證明我可以，我也更有能力比你創造更大的價值，把更好的體驗給予社會。這也合乎英特爾創始人安迪·格魯夫的.那句話：“只有偏執狂才可生存”。
2、白日夢聽上去非常不切實際，但是我每次做商業決定的時候，它就是那么實際地在指導我做所有的商業決定，在指導我做所有的，甚至產品的細節，在指導我去驅動我的團隊，去跟我的員工交流。這是一個虛幻的夢想，但是它對我有非常強的指導意義。
石秀，一個80后的小姑娘，在介紹自己的創業項目時顯得落落大方，當時面對別人的稱贊時卻又羞澀內斂。畢竟，26歲的年紀對于很多同齡人來說或許剛走出校園，而石秀已經創辦了自己的公司，帶領一支10人規模的團隊在創造財富。創業并沒有多么高大上，只要有夢想，敢于接受新鮮事物，就能在市場上擁有一席之地。
石秀，一個26歲的小姑娘，在別人還是為剛踏入社會而迷茫時，她已然有了一份屬于自己的事業，自己的公司。
創業的萌芽期
20xx年，考上湖北大學的石秀只身來到武漢就讀，專業是動漫設計與制作。受愛畫畫的父親影響，石秀從小就喜歡看動畫片也喜歡畫畫，始終夢想著自己有朝一日也能夠制作一部屬于自己的動畫片。
大三的時候，石秀無意間在網上看到了一個很有意思的帖子，是關于一對即將步入婚姻殿堂的戀人的故事，在這個帖子的最后，這對新人表示說希望有網友能結合這些故事為他們量身設計兩個卡通動漫形象，并制作成3分鐘的在婚禮現場播放的動畫短片，可以支付酬勞。
石秀有感于這對戀人的感人故事，也希望能檢驗下自己的動畫制作水平，石秀接下了這個單子。很快，石秀設計出了一男一女兩個卡通形象，幽默又不失溫情的風格一下子就打動了這對新人，他們決定把訂單交付給這位還在校讀書的女生。
石秀也沒有辜負這對戀人的期待，花了一整個月的業余時間，精心制作了一段3分鐘的動畫短片，并且一手設計了故事情節和配上了音樂，這一段視頻受到了那對戀人的情衷。石秀也因此獲得了500元的酬勞。這短經歷為石秀埋下了創業的因子。
為夢創業
大三時，因為自己還是學生，沒有市場、客戶、業務之類的概念，所以石秀并沒有創業的想法。2年后的20xx年，石秀大學畢業，進入了當地一家動漫制作公司實習。結果因為實習收入太低導致入不敷出，加上妹妹也大專畢業，兩人決定自己創業開公司，做婚禮動漫，姐妹兩人將公司名稱取作“良辰動畫”，寓意專為婚禮吉時制作的動畫片。
為了節省開支，公司成立之初，姐妹兩人只在合租房里開淘寶店接單，寫劇本、畫草圖和做后期全在這一個小小的房間中完成。為了留下客戶的好評，姐妹倆在服務上下足了工夫：和客戶溝通，時間再長、次數再多也不會厭煩；
只要是客戶提出要求修改的地方，無論多少次都不打折扣，最終修改到位。良辰動畫從無到有，最高峰時月訂單數突破40筆。公司成立不到半年時間，石秀就還完了4萬多元的助學貸款。
產業延伸
如今，只要在淘寶上輸入婚禮動畫產品，石秀姐妹的“良辰動畫”網站絕對名列前茅，在買家的評論中，說的最多的就是服務好。
對了繼續擴大生意，石秀還嘗試了為信任提供更多的量身定制服務，制作手繪風格動畫片，把動漫元素融入婚禮紀念品、禮品中等。
去年7月，石秀姐妹的“良辰動畫”還入駐了武昌區“創意產業園”，成為了園區重點支持與孵化的大學生創業項目。未來，石秀希望將良辰動漫打造成知名的婚禮視覺設計品牌，以此向婚禮產業上下游延伸，形成動漫形象設計加婚禮禮品定制全方位的服務鏈條。
乳白色的墻壁，天藍色的桌椅，舒緩的藍調，這種清新宜人的風格得益于她的老板——同樣清新范十足的“奶茶西施”張穎涵。為何稱她為“奶茶西施”，因長相甜美清純，手巧能干，上得廳堂、下得廚房，店里的30多種產品都是自己獨創的，引來無數回頭客，被顧客稱為“奶茶西施”。
90后“奶茶西施”上得廳堂下得廚房
來到穎涵家中，菜肴擺盤精致、香味撲鼻，一個90后女生能夠做出這么一大桌令人垂涎、十指大動的佳肴是你無法想象的，“我喜歡研究各種菜系，沒事的時候就喜歡看看菜譜，學習菜的做法”，穎涵說，因為自己也是一個美食愛好者，平時都是自己動手給自己做，沒想到自己在這方面還比較有天份，受到了朋友們的高度贊揚。
“平時有些朋友招呼都不打一聲就來了，手里提著在超市買的食材，讓我給她做?！狈f涵的廚藝在朋友中十分受歡迎，盡管朋友們會給她提一些不可思議要求，好脾氣的穎涵還是會每次都為朋友做出滿意的大餐。
彌補遺憾，為過世外公開起奶茶店
正是因為對美食的熱衷，穎涵一直都夢想打造一個自己所擁有的美食店，里面的產品全部自創。很多朋友建議她開一家餐廳，自己做菜給顧客吃，但她為了完成老人的夢想，卻開起了一家奶茶店。
“我開這個店，其實是跟我的外公有關。但是很可惜，外公沒能喝到一杯我親手做的奶茶?！狈f涵一雙大大的眼睛里包含著眼淚，哽咽得無法言語?；貞浧鸶夤谝黄鸬臅r光，穎涵的目光一瞬間變得溫柔了許多。
“那時候家里的條件不好，外公幾乎把他賺的所有的錢都花在了我身上?！狈f涵說，在我很小的時候，外公就給我買項鏈、手鏈，還告訴我說女孩子都喜歡扮美，不能虧待了孫女。
“有次我帶外公去逛街，給他買了一杯奶茶解渴，他第一次喝奶茶，就說是他這輩子喝過最好喝的飲料，問我會不會做，想要喝我做的”，穎涵苦笑說，當時我一點都不會，直到外公去世她都沒能喝到我做的奶茶，所以開這個奶茶店也是想彌補一下對外公的遺憾。
曾是平面模特、拉丁舞助教，店內產品全自創
“開店前，我做過平面模特和拉丁舞助教”，穎涵表示，自己從不嫌工作苦，就算是站在大太陽底下發傳單，只要能養活自己，也愿意。自己開店創業的資金也是自己賺的，沒有給家里造成任何經濟負擔。
“我們店有30多種產品，全是我自創的”，穎涵說，雖然店剛開兩個月，卻吸引了很多顧客，并且很多都是回頭客，他們對我做的奶茶的賣相和口感都極度認可。所以選擇奶茶加盟就得挑選有特色的的奶茶，才能創財富明天。
4月8日下午，在《中國企業家》雜志主辦的20xx第九屆中國商界木蘭年會中，王潮歌與嘉御基金創始合伙人、董事長衛哲激辯女性創業話題?！睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾?，二人均與馬云有過交集，王潮歌曾吸引到馬云投資，衛哲則曾是馬云麾下職業經理人。
王潮歌豪情萬丈：不需要平衡生活、工作
知名導演王潮歌在上述年會上表示，女性創業面臨的最大的困難是男人。
在王潮歌看來，當男性在接觸女性的時候，第一眼很難看到女性的智慧，因而，在這個過程中，需要讓男性忘掉女性的身份，把之前對美麗、可愛的關注轉移到對女性智慧的關注上。王潮歌認為，女性創業者幾乎無時無刻都在面對這樣的局面，其中面臨的困難，男性可能難以想象。
在王潮歌看來，女性比男性好，天生有兩個“飯碗”，面臨“吃自己的飯”和“男人養活”的雙重選擇，因而創業之初，一定要想清楚你是誰，有沒有資格創業，你的智力、體能、心智是否成熟。然后，還要思考創業的目的。
不過，注意到，衛哲對此表示，這樣的語境使得男性成為弱勢群體。對于“女的有第二個選擇，男的沒有第二個選擇”的說法，他認為這也是不一定的，因為社會在逐漸變得更加多元、更加包容。
在談及平衡生活與工作兩大角色的問題時，王潮歌表示：“我覺得不需要平衡”。她認為，女性身份不該是阻隔女性創業的理由。沒能力的人才會弄得前院、前院一窩亂，有能力的人早就碼平了，重要的是應該讓你的父母、孩子和丈夫知道你是什么人，讓他們理解你，接受你的生活方式。
衛哲感慨萬千：別忘了馬云是給我們搭臺的人
王潮歌與衛哲的交集在馬云，甚至有人調侃道，馬云是兩個人“背后的男人”。
王潮歌與張藝謀的所創立的觀印象曾獲云鋒基金的投資，馬云是該基金創始合伙人；
衛哲則與馬云“糾葛”更深，曾任阿里巴巴B2B公司做總裁，6年前因“供應商欺詐事件”引咎辭職。但二人私交仍在，衛哲創辦的嘉御基金一期基金的第一個投資人便是馬云。
在進入阿里巴巴之前，31歲的衛哲便成為世界500強公司最年輕的中國總裁，被稱為“中國第一職業經理人”。
王潮歌在交流中轉述了馬云曾講過一個經歷，他若作為創業者與職業經理人去森林里，碰到一只熊，兩個人本應同時掏槍射擊，但職業經理人放下槍就跑，因此創業者打不過熊，就死掉了。說到此處，王潮歌打趣道：“衛先生是想跑的那個吧？”對此，已轉為創業者的衛哲笑言，現在他自己在創業，估計跑的是馬云了。
“我們的財務自由還真得感謝馬云的舞臺。別說唱戲多好，很多人唱戲好，但是忘了臺子是誰搭的。別忘了馬云就是給我們搭臺的這個人?！毙l哲表示。
談到馬云最近提出的“新零售”概念，衛哲表示，移動互聯網時代消費者“人機合一”，零售商需要利用這個好時機；
但與此同時，有很多問題電商解決不了，很多消費者還是喜歡逛商場。
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