以網絡平臺為主體的中小學教師遠程培訓,構建一個務實、有責任感、懂培訓的管理團隊,這是實現培訓有效性的一個關鍵點。對各級教師遠程培訓而言,這個管理團隊,在市級層次就是由市級總管理員、市級各學科班主任組成下面是小編為大家整理的2023小學遠程研修總結【五篇】(完整),供大家參考。
小學遠程研修總結范文第1篇
虛擬和現實相結合的管理共同體的構建
以網絡平臺為主體的中小學教師遠程培訓,構建一個務實、有責任感、懂培訓的管理團隊,這是實現培訓有效性的一個關鍵點。對各級教師遠程培訓而言,這個管理團隊,在市級層次就是由市級總管理員、市級各學科班主任組成的管理團隊和由市級學科專家組成的輔導員團隊;
在縣級,就是由各區縣培訓機構和遴選的區縣各科班主任組成的管理團隊和區縣學科輔導老師組成的輔導老師團隊;
具體到一個學校,則是由學校管理團隊組成的校點班主任,骨干教師擔任的學校輔導員。這不同層級的管理團隊和輔導團隊,對進行遠程培訓的中小學教師而言,在網絡上,他們適時地進行組織管理,網上交流,網上學科專業引導,網上答疑。在虛擬的網絡中,通過電話聯系、QQ交談以及論壇交流。在虛擬的網絡空間,培訓的管理團隊和輔導團隊,與老師們形成了一個網絡虛擬共同體,這個共同體成員之間的聯結,就是以共同完成遠程培訓任務為共同目標。網絡團體構建成的管理共同體,需要在實際團體中進行遠程培訓管理探索,總結管理經驗,提出問題建議,會商未來遠程培訓管理有效途徑,結成實體的培訓管理共同體。以四川省樂山市中小學教師遠程培訓為例,2010年9月樂山市依托全國教師繼續教育網為學科遠程培訓平臺啟動了樂山市第一批樂山學科遠程培訓,培訓項目為全市3693名中小學老師語文、數學、英語學科的學科培訓;
同年11月,樂山市參與了“國培計劃”中小學幾個小學科的培訓項目,這幾個培訓學科依托的網絡平臺有全國教師繼續教育網、新思考網,教師研修網;
2011年4月,樂山市啟動第二批學科遠程培訓,這次也是依托全國教師繼續教育網開展的全市4212名教師的學科遠程培訓。這樣大規模數量教師參與遠程培訓,不僅需要網上的虛擬團隊適時的管理,還需要管理團隊從網上落實到網下到位,進行問題研究和策略探索。在這幾個培訓項目開展期間,樂山市中小學教師培訓中心在學科培訓中期專門召開了各學科輔導專家研討會,共同探討遠程培訓的有效性,以及學科輔導專家在遠程培訓中所要擔當的重要角色;
在培訓后期,召開了縣級培訓機構項目負責人研討會,分析全市學科遠程培訓所取得的成果和存在的問題,探索農村教師學科遠程培訓有效性的有效策略。在2011年國培結束后,樂山市中小學教師培訓中心組織參與國培計劃的班主任、輔導老師召開國培研討會,總結國培計劃中遠程培訓對教師專業素質提升的有益和不足之處。從網上的交流,落實到現實團隊中的共同研討,形成一個經驗豐富,認識到位、管理到位的管理團隊,這是農村中小學教師遠程培訓所必須具備的首要要素。
虛擬和現實相結合的教師學習共同體的構建
利用網絡培訓平臺提供資源的中小學教師遠程培訓,從他們登錄進入平臺學習的第一天開始,來自不同區域的教師們就在網絡平臺上形成了虛擬的教師網絡共同學習體。在這個平臺上,老師們可以針對平臺提供的學習資源,在平臺提供的相應板塊里相互交流。這些交流形式包括論壇發帖、研修日志的,教學反思和教學敘事的撰寫,作業和總結的提交。通過這些方式的交流,在這個虛擬的平臺上,老師們形成了網絡虛擬學習共同體,他們共同奉獻和分享這個共同體成員在遠程培訓中的教育教學經驗與智慧。但這個共同體所共享的平臺畢竟是虛擬的,老師們需要從虛擬走向現實,在現實的教學教研中展示、交流、分享遠程培訓所獲所得。這就是遠程培訓在教學中的實踐運用。安徽無為縣教師進修學校所提倡的現場研習,就是遠程培訓在現實教研中的實踐運用,也是參訓教師們的虛擬共同體走向現實教研共同體的一個范例。這種現實的教研共同體,可以由市級中小學教師培訓機構和教研機構,也可以由不同區域的教師培訓中心和當地的教研機構共同組織發起,共同營造遠程培訓現場研修的氣氛。樂山市中小學教師培訓中心在2010年的國培過程中以小學英語學科作為了一個試驗范例,在此次現場教研的活動中,師訓中心選取了一個縣級區域的一所小學作為教師培訓現實共同體研修的場域,讓本區域參加國培的小學英語教師,現場做了一個新方法新課堂的展示,將網絡上所習得的理論,用于實際的課堂中,這是一次非常有益的遠程培訓實效性的探索。2011年6月中旬,樂山市師訓中心又選取了另一個縣級區域,做了小學數學現場研習會。組織發起者是樂山市教科所小學數學教研員兼2011樂山市第二批學科遠程培訓小學數學輔導專家。這次現場研習會參加的人數和內容的豐富,都超過了2010年國培小學英語的現場研習會。這次現場研習會,更好地把網絡虛擬的管理團隊、輔導團隊以及參訓教師團隊聯系在了一起,讓這些不同的虛擬團隊走進現實,形成了遠程培訓的現實共同體,其間交流了經驗,展示了遠程培訓所得成果和經驗。2011年11月,樂山市師訓中心利用“國培計劃”繼續教育網“國家專家到我身邊”初中語文遠程視頻答疑會在樂山召開的契機,組織了兩個區縣近100名正在參與“國培計劃”初中語文遠程培訓的老師們參加了現場答疑會。這樣的現場答疑會,讓專家從線上走到線下,與教師們面對面交流,同時也讓老師之間從線上走到線下,面對面共同交流,起到了網絡交流到現場研修的良好效果。這樣的現場交流和答疑,深得很少有機會與專家面對面交流的農村初中語文老師們的好評,加強了老師們參與遠程培訓的有效性。
小學遠程研修總結范文第2篇
計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。那么歷史研修總結及計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的歷史遠程網絡研修總結及計劃范本2020,希望大家喜歡!
歷史研修總結及計劃(1)
通過學習,感覺收獲頗豐,對歷史有了較深入的了解和認識。經過這次研修使我們對選修有了更深刻的把握和認識。當然,在今后的教學實踐中我們有漫長的、艱巨的路要走,需要我們有正確地態度,與時俱進的理念,及時反思和總結。在這里,我對暑假學習做簡要的反思與總結。
一、繼續轉變教師的角色。在新課程改革下,教師的角色必須來一個重大轉變。這幾年的課改中,應該說這種角色已經有了一定的轉變,但是還遠遠不夠。以后的日子,我們要堅持新課改,繼續完成這種轉變。
二、繼續轉變教學方法。雖然近幾年課堂教學模式形式多樣化,但實質上并沒有多大的變革,很多東西流于形式。我們接下來要做的就是真正的把這些形式的東西內化為實質。新課改的課堂中,教師在設計、安排和組織教學過程中的每一個環節都應當有意識地體現探索的內容和方法,讓學生有自主探索、合作交流、積極思考等活動的空間和機會。
三、繼續轉變教師的學生觀。不同發展階段的學生在認知水平,認知風格和發展趨勢上存在著差異,處于同一發展階段的不同學生也存在著差異。學生的智力結構是多元的,教師要極其關注學生的個性差異,要給每一個學生學習歷史予以幫助和信心,要相信每一個學生都能學到有用的知識,重視他們的自主探索,自主發展,提供給每一個學生學好歷史的空間。
四、繼續轉變教師的評價觀。豐富的教學方式,學生個性的差異與發展,必然決定教師對學生的評價觀要做重大轉變。那種純粹以考試成績論英雄的評價方式應廢除。教師要注意對學生學習過程,學習態度的評價,要注意對學生動態發展,橫向聯系的評價。既要看到他們學習的弱點,又要發現他們學習的長處。
五、繼續轉變教師的教材觀。我們的老師大多習慣了拿著教材教。新課程標準下的教材則賦予了新的內涵,它指出教材不是圣經、不是寶典。每一位教師必須采取“揚棄”的態度,合理利用,靈活利用。新課程、新教材、新理念要求我們每一位教師必須有新準備、新姿態,以便能迅速適應新課改,推動教育教學的新發展。因此教師如何適應新課改就成了當務之急。在教學中,教師應該明確教材的定位,它只是知識的載體,而不是全部。每一位教師必須樹立與學生一塊成長的觀念,積極投身課程改革,努力鉆研課程標準,大膽探索課改方向。
歷史研修總結及計劃(2)
七月底八月初,為期6天的研修學習就要結束了。在這次研修中,我努力地學習著、思考著、收獲著……
一、積極主動的參與學習。
在這次的培訓中,我認真觀看各個時期的教學視頻,各位專家都分別從不同的角度給我們做出了學習目標的分析,重難點的解讀并做好筆記。
二、在學習的過程中積極的進行反思。
在培訓的過程中,對于各位教授的專題講座內容聯系自己的教學過程、教學方法、教學案例等積極的進行及時的反思;通過學習我明確了教學目標要以學生為主體要適合學生的實際情況、“好鋼用在刀刃上”、要適合測量或評價。教學目標應該具體、明確、可以操作。我領悟到,教師應對歷史學科的理論形成知識整體,更加關心國家大事,將時事政治融于自己的教學中,使學生認識到歷史 知識不是空洞的,歷史知識與我們息息相關。要尊重學生的個性,以生為本,承認學生的興趣和性格的多樣化,在此基礎上,開展創造性教學活動,營造民主寬松的教學氣氛,激發學生獨立思考。要通過各種形式引導學生愿學、樂學、會學。!”
三、積極參加各類互動學習。
在培訓中,每天我都認真閱讀同行的文章并發表自己的意見,在閱讀文章的同時也開闊了視野,學到了對于同一個問題的不同的看法,積極吸取對自己教學有用的先進理念和教學方法。在遠程研修中深深地感到自己的不足,感到遠程研修的必要性,所以在這次研修中一直積極參與其中,不斷學習先進教育教學理論,學習他人的經驗,反思自己的教學,使得自己也能夠不斷成長和提高,研修即將結束,但是收獲了很多,在今后的教學中我會把學到的知識更好的運用到教學的實際中去,能更好的為學生服務。
歷史研修總結及計劃(3)
不知不覺中,為期6天的研修培訓學習結束了。本著提升自己教學能力、新課程理念、理論水平等,因此我非常珍惜這次的培訓機會,在這次的培訓過程中我主要做了以下幾點。
一、積極參與學習。
在這次的培訓中,我認真收看視頻,并做好筆記;寫出了自己的心得體會和反思。
二、積極的查閱各種資料,進行培訓學習。
我閱讀一些相關的書籍,上網查閱一些資料先對專題的內容、外延有一個大概的了解。學習時旁邊總有幾本書以便及時的進行查閱。
三、在學習的過程中積極的進行反思。
在培訓的過程中,對于各位教授的專題講座內容聯系自己的教學過程、教學方法、教學案例等積極的進行及時的反思;并將自己的反思寫成文章上網與各位同仁進交流,以提高自己在以后的教學過程中的教學能力與教學水平。
四、積極的參與互動學習。
在培訓的過程中,每天我都用一定的時間去閱讀別人的文章,發表自己的評論。通過閱讀來學習別人的教學方法,“取人之長,補已之短”來提高自己的教學能力。
五、積極參與每一培訓課程結束后的集體反思活動。
小學遠程研修總結范文第3篇
按照中心校研培工作總體計劃,結合我校的實際情況,以全面提高教師的綜合素質,促進教師專業水平發展為目標,通過集中培訓,自培學習等多種方式,努力塑造一支適合當前發展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計劃:
一、學校教師隊伍現狀分析目前我校專任教師 人,其中本科學歷 人,??茖W歷 人,中青年教師中省級骨干教師 名,地區骨干教師4人,市級骨干教師 人。我校專任教師60%以上已經參加了新課程的實驗,100%接受了新課改的通識性培訓,但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學習的意識。
二、研修主題
1、“有效”教學的理論及相關策略。
2、“有效”教學課題研究3、學生識字、習作方面的問題與研究4、學生的養成教育5、教師二筆字四、研訓形式1、學習名家的業務講座,課堂實錄,領悟教學藝術。
2、加強課題研究,提倡協作研討。
3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。
4、充分發揮骨干教師的示范作用,實行教研科研培訓一體化。
五、研修內容1、師德修養利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結合的方式,認真學習相結合的方式,認真學習教育政策法規和現代教育理論,全面系統地學習《中小學教師職業道德規范》《新義務教育法》《公民道德建設實施綱要》及優秀師德、典型等內容,通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質量觀,形成以德治學、規范執教、精益求精、關愛學生、團結協作的優良師風,使教師的思想道德素質在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發展的需要。
2、教育教學理念與實踐以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統一性與靈活性相結合、集中學習與自修讀書相結合、讀書與反思相結合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設理想的課堂》、《中小學班主任經典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。
3、新課程
(1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。
(2)充分發揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。
(3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。
通過定主題----(備課說課)----呈現(講課、匯報、示范、總結)----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。
(4)配合中心校做好“十一五”課題《小學課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發與實施,做好《小學生習慣養成教育》課題的開發。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。
(5)指導正在進行新課改年級的教學,學年內做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動,解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業班復習工作的管理。
(6)認真開展好校本培訓工作充分利用業務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結合課題研究做好自主研修。
充分利用遠程教育資源,發揮播放點的作用,組織教師觀看實錄及業務講座不少于8次。
6、新技術方面
(1)利用遠程教育的資源做好遠程教育資源使用及培訓工作,充分發揮遠程教育資源的優勢,使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。
小學遠程研修總結范文第4篇
20__年暑期普通高中新課程全員培訓,通過遠程研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、[!]準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發展。
二、培訓對象與條件
培訓對象為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》中“落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。
高中學校要提供教師上網學習條件,教師要具有上網學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠程學習。培訓期間平均每天學習視頻課程2學時,每天參與學校及區域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。
三、培訓時間
全省高中教師按市地分兩批培訓。
第一批:7月13日—25日(淄博、煙臺、東營、棗莊、濰坊、泰安、臨沂、聊城)
7月13日,完成公共課程的學習,6學時;
7月14日—25日:完成各學科6個專題的研修。
第二批:7月27日—8月8日(濟南、青島、濟寧、日照、威海、萊蕪、濱州、菏澤、德州)
7月27日,完成公共課程的學習,6學時;
7月28日—8月8日:完成各學科6個專題的研修;
高中政治學科課程學習時間為10天,每天6學時,共計60學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學習6小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業和參與網上研討時間),共計72學時。
每個專題第一天學習通過高中新課程的視頻案例分析,引導學員進入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,并以作業或討論等形式,發表看法,分享智慧。第二天學習,通過視頻講課、專家文稿、相關文章、評論、課程簡報,學員提交作業及互動交流,獲得相關理論知識,提高教學能力。各學科研修進度以課程團隊制定的課程表為準。
培訓期間,研修平臺24小時開放;
集中培訓結束后,所有參訓教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。
四、培訓方式
采取遠程網絡研修和校本培訓相結合,集中學習與分散學習相結合的模式。充分發揮網絡遠程培訓的優勢,通過網絡平臺進行學習、管理與互動研討。充分發揮行政和學校管理優勢,推動遠程網絡為平臺的校本培訓的深入開展。
——學員學習:包括學習視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業,與指導教師及課程專家互動答疑;
——指導教師:組織、督促學員學習,進行學習指導,評判作業,點評學員觀點,組織并引領學員進行研討;
——專家團隊:對指導教師進行指導,定期在線與學員進行交流,編輯課程簡報,對典型問題進行集中互動答疑。
——網絡平臺系統:提供學習資源、交流平臺,記錄學員網上學習時間、作業完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業成績等,并根據相關標準進行綜合成績評定。
五、培訓工作流程
1、管理系統數據審核(6月1日—10日,各高中學校)
各高中學校利用已經注冊的“山東教師繼續教育管理系統”管理員賬號和密碼登陸管理系統,補充、修訂、審核確認參加培訓的教師名單及個人信息。
2、綜合管理培訓(6月9日,各市教育局)
各市教育局選派相關人員參加省項目辦組織的集中培訓,熟悉“山東教師繼續教育管理系統”,了解數據審核、報名、編班以及指導教師配置等工作要求與流程。
3、報名、編班和配置指導教師(6月11日—15日,各高中學校、各市教育局)
各高中學校利用“山東教師繼續教育管理系統”填報參加培訓的教師名單,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照區域就近原則(以縣區為單位,對于教師人數少的學科,各市可根據實際情況跨區域,或以市為單位組班),每學科、每100人左右編為一個學科虛擬班級;
各市教育局根據相關標準(附件)選拔成立本市的指導教師團隊,根據本市各學科班級數,為每個學科班配備指導教師1-2人。此項工作于6月14日—15日進行。
4、指導教師團隊及技術人員培訓(6月19日,省項目辦及各市教育局)
6月19日,省項目辦通過山東省教師遠程視頻會議系統對各市指導教師及各級技術人員進行培訓,各學校領取課程資源,并下發至參加培訓的教師手中。
5、熟悉學習平臺(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中學校)
指導教師、各級技術人員熟悉學習平臺,下載整理各類手冊,對參訓教師進行相關培訓,檢查各校培訓場所、設備是否正常,為正式培訓做好準備。
6、試點培訓
6月21日—7月初,擬組織部分地區開展試點培訓。試點培訓方案另行通知。
7、培訓實施(7月13日—8月8號):
(1)各學校根據統一要求,根據課程表的安排播放已經準備的課程資源,組織各學科教師觀看;
(2)學校在區域教科研部門指導下組織本校學科教師開展面對面的互動研討;
(3)各市指導教師在學科課程專家團隊指導下對研討內容和學員作業根據相關評價標準進行評價、點評和互動研討。
對于培訓過程中出現的技術問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術人員在本校依托“山東教師繼續管理系統”予以解決。
六、考核評價
為保證培訓工作順利進行,省項目辦將制定、下發課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;
制定優秀、合格組織單位(市和學校)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化
小學遠程研修總結范文第5篇
構建終身學習的教育體系,給教育事業帶來了新的發展機遇。教師專業化的發展必然給教師教育工作帶來新的挑戰。迎接挑戰,探索教師教育的新模式,這是擺在我們面前十分緊迫而又重要的課題。但是,中小學教師培訓卻仍然困難重重、質量不高,集中培訓工學矛盾突出、培訓者能力不高,校本培訓水平低、專業引領難以保證?!把小迸c“訓”分離,加重了學校和教師負擔,制約了教師培訓質效。為切實解決這些問題,筆者及團隊積極探索并實施“校本+遠程+集中”教師培訓模式。
“校本+遠程+集中”教師培訓模式是運用現代學習科學和信息技術,將校本研修、遠程培訓和集中培訓有機整合的一種混合式教師培訓模式。它以校本研修為主體,基于網絡環境進行遠程學習和資源服務、專業引領和交流研討,通過遠程學習和集中培訓著力提升教育教學理論素養和教師能力,通過校本研修跟蹤教育教學實踐,實現教師培訓與校本教研有效整合,提升教師能力。在教育教學中實現先進理念轉化為教師的教育行為,促進教師發展,實現了教師培訓模式的理論發展和實踐創新,為有效開展教師培訓提供理性思考和經驗借鑒。
二、“校本+遠程+集中”教師培訓模式目標與適用對象
筆者及團隊本著“基于網絡環境,基于教師需求,基于教師發展,優化培訓課程和校本研修資源,優化學習方式和校本研修指導,優化培訓管理手段和方式,提高培訓的適應性、針對性和實效性”的理念,通過模式的實施,逐步實現下列目標:
1.以基礎教育新課程改革為背景,著眼新課程教育教學問題解決,根據培訓需求、目標、對象和內容選擇培訓方式。遠程學習提升理論素養,集中培訓體會內化感悟與能力,校本研修將理論知識內化為教育教學能力。以教師的校本實踐為基礎,實現研訓一體化,有效地促進教師專業發展(見上圖)。
2.以模式建構理論為支撐,從培訓模式各要素上整體系統構建“校本+遠程+集中”教師培訓模式,實現“遠程”為主,向“校本”為中心的重大轉變。探索網絡環境支持下的縣域“大校本”研修途徑和方法,有效實現自我反思、同伴互助與專業引領的“三位一體”,形成行之有效的校本研修運行機制。
3.以教師專業發展理論為支撐,分析當前“校本+遠程+集中”教師培訓模式實施的內容、形式和方法,結合本地教師培訓和校本教研實際,體現地域性特點和“本土化”特色。
4.增強教學研修活動的程序性、操作性,不斷改進和完善教學研修活動的步驟和結構關系,深入研究和發現教學研修活動的特點和規律等。
幾年來,筆者及團隊在安徽省蕪湖市無為縣萬名中小學學校教師進行的“校本+遠程+集中”教師培訓模式證明,本模式的適應對象為:
中小學?;揪邆溥h程網絡條件的、教師具備計算機運用和網絡學習基本技能的、以廣大農村教師為主體的市縣(區)。
開展中小學教師培訓的縣級教師培訓機構及省市教師培訓院校。
三、“校本+遠程+集中”教師培訓模式理論與實踐成效
筆者及團隊堅持研究與實踐兩方面緊密結合,用研究指導實踐,用實踐驗證研究?!靶1?遠程+集中”教師培訓模式,涉及的核心概念有:培訓、模式、中小學教師培訓模式、校本研修、遠程培訓和集中培訓等。在本研究與實踐的過程中,我們抓住這些核心概念,基于基礎教育課程改革,在教育模式建構理論、現代學習科學、成人學習理論、教師專業發展理論、現代遠程教育的理論與實踐、校本研修(培訓、教研)的理論與實踐,以及基礎教育課程改革的理論與實踐的指導下,從不同的層面開展研究,形成的主要觀點和實施策略、產生的實踐成效如下:
1.主要觀點
(1)“校本+遠程+集中”教師培訓模式,是在校本研修過程中,以因特網為載體,通過廣闊的虛擬空間、豐富的教育資源和先進的教育手段,對教師進行在職培訓的一種繼續教育。
(2)“校本+遠程+集中”研訓一體混合式教師培訓模式,保持了校本研修與教師日常學習和工作緊緊相融的特點,通過網絡信息技術手段,為校本研修插上了現代化翅膀,使校本研修呈現出全新的內容和形式。
(3)遠程教育平臺以互動式視頻學習系統為主體,網上監控、考試系統為手段,集網上視頻學習與網上討論、交流、答疑、標記和批注等為一體,內嵌實時學習監控、作業考試等。通過這一協同式人性化的學習系統營造了全新的網絡學習,提高參訓教師的理論水平和素養。
(4)集中培訓包括靈活多樣的集中形式,采取講座式、討論式、互動式、仿真式等多種方式體會感悟內化知識與提高能力。
(5)立足校本,融培訓于教師現實的教育教學實踐中,問題中心、行動本位的校本研修活動,引導教師發現問題,通過自主反思、專業引領和同伴互助,在任務驅動、行為跟進的過程中,反思實踐、深入研究,分析問題、解決問題,將理論知識轉化為能力。
(6)新課程背景下的教師發展和專業化成長,教師培訓必須與校本教研實現內容和形式等方面的整合,僅依靠一個方面發揮作用是收效甚微的?!靶1?遠程+集中”研訓一體也不是教師培訓與校本教研的簡單相加,而是與教師自己的經驗、背景結合,基于教學、在教學中、為了教學的,以教學研修活動為載體的,理論素養與行動能力共同發展的過程。
2.實施策略
(1)網上――網絡課程學習與交互,優秀師資、優質資源、先進理念,提升教師教學理論素養。
策略一:專題與聚焦,即根據當前教師培訓專題,聚焦教師新課程教學中的重點、難點和焦點問題。
策略二:專家與本土,即聘請全國一流專家進行專業引領,又突出本地骨干教師的實踐指導作用。
策略三:跟蹤與互動。跟蹤參訓教師的新課程教學實踐進行問題指導,引導同伴之間、學員與專家之間的交流研討。
策略四:過程與結果。既關注參訓教師的學習“過程”(自主反思、合作互助),又關注參訓教師的學習“結果”(理念更新、行為變化)。
(2)網下――校本集中,內化與外化,任務驅動,行為跟進,提升教師教學實踐能力,促進教師行為改進。
策略五:以“三心”為主體的全員參與。所謂“三心”,即校長領導為“核心”,骨干教師為“軸心”,全體教師為“重心”?!叭摹笔怯行ч_展教學研修活動(載體)的基礎保障和必要支撐。
策略六:以解決實際問題為目的的問題培訓。就是使教師教學研修活動,必須經歷發現問題、提出問題、診斷問題、研究問題,到解決問題的過程?!皢栴}”是“活動”的生命。
策略七:以任務驅動的程式化研訓“鏈條”。這個“鏈條”,一要具有可操作的程序、步驟,環節具體化、“活動”程式化;
二是要在每個環節明確“規定動作”(任務及要求),保障“活動”取得效果。
策略八:以網絡為載體的“校本空間”。這是“以活動為載體的研訓一體化”的管理手段,是校本教研的網上活動平臺,又是學校和教師參與教學研修活動的全過程的“成長記錄”和研修成果。
3.實踐成效
通過幾年來實踐探索,“校本+遠程+集中”教師培訓模式越來越彰顯了適應性、針對性和實效性等特點,主要解決了以下幾個實踐中的具體問題:
(1)網絡遠程學習的時空自由,校本研修的足不出戶,極大地緩解了“工學矛盾”;
與院校集中培訓相比,參訓教師大大節省了食宿和交通等費用的支出。
(2)網絡培訓平臺支持下的“大校本”研修,使同伴互助基于縣域范圍,多層次教師參與的學習共同體,以及專家、名師在線指導,很好地解決了“低水平重復”問題。
(3)通過“遠程”,由專家和名師提供的優質培訓課程,結合本地實際的“本土化”研修資源,滿足了教師的培訓需求,使課程和資源具有很強的權威性和前瞻性、指導性和適應性。
(4)以有組織的校本研修專題活動為載體,使校本研修聚焦問題、跟蹤教學實踐,在研修任務的驅動下,實現教師能力的提升,增強了針對性,提高了實效性。
(5)現代化的網絡管理手段,提升了校本研修的組織、管理、監控和評價等方面的功能,優化了校本研修的運行機制。
2004年至今,本縣中小學教師12萬多人次參加新課程全員崗位培訓和“備好課”“上好課”“評好課”“命好題”“有效學習內容”“有效學習指導”專題培訓,以及中小學班主任培訓等,教師隊伍整體素質得到全面提高,新課程教學能力得到顯著提升。
四、“校本+遠程+集中”教師培訓模式特色與創新突破
“校本+遠程+集中”教師培訓模式,對中小學教師培訓模式的創新與發展,對“有效教師培訓”的研究與實踐,都具有一定的借鑒作用和研究價值,在以下幾方面取得了進展和突破:
1.“校本+遠程+集中”教師培訓模式,力圖克服院校集中培訓與校本研修“兩張皮”的問題,整合了“校本”與“遠程”,對接了“理論”與“實踐”,實現了教師培訓模式研究與實踐由單一模式向綜合模式的重大轉變,是中小學教師培訓模式方面的理念創新和實踐創新。
2.“校本+遠程+集中”教師培訓模式探索了網絡環境下校本研修的新途徑(建設“本土化”校本研修資源、建設虛擬化的網絡交流學習空間、建設縣域網絡微格教學系統等)、新策略(縣域“大校本”、以活動為載體、“研訓一體化”)和新方法(遠程分散與集中結合的名師示范、網上協同備課和在線觀課議課)等,是校本研修研究與實踐方面的新經驗、新成果。
3.“校本+遠程+集中”教師培訓模式,根據需求、目標選擇培訓方式,遠程學習提升理論素養,集中培訓體會感悟知識與能力,校本研修將理論知識內化為實實在在的教育教學能力。它以課外(遠程)學習到課內(集中)內化再到課外實踐(校本)外化為教育教學技能的現代學習方式,徹底變革了課內學習、課外練習鞏固的傳統學習方式,探索了信息化條件下的教師培訓新路。
以農村教師為主體的無為縣萬名中小學教師在“校本+遠程+集中”教師培訓中,掌握了新理念、新知識、新技術和新技能,操作性強,實效性高,對進一步深入開展新課程教師培訓,對組織“大規模、高效益”的教師培訓,特別是農村教師培訓,都具有積極的推廣價值。
五、“校本+遠程+集中”教師培訓模式實施與社會影響
1.實施過程
2004年至今,我們進行了中小學教師遠程培訓模式的探索,經歷了三次飛躍。為研究與實踐奠定了堅實的基礎。
從2004年開始探索教師遠程培訓,至2007年自建了包括網上學習、網上考試、互動交流、網上服務等遠程教育平臺,形成一整套具有自己特色的遠程培訓模式。
2008年開始我們加大了校本研修研究力度,以問題為中心,通過主題活動實施校本研修。形成了“校本+遠程+集中”研訓一體混合式教師培訓模式。
2010年開始探索教師培訓專業化,注重培訓過程,確定培訓需求、設計和策劃培訓、實施培訓、評價培訓結果和監視培訓等五個階段規范性建設,強調培訓過程的持續改進。形成了規范化、流程化、細節化、人性化的專業化教師培訓體系。
幾年來,我們根據各年度培訓主題,著力建設遠程培訓課程資源,一方面聘請檀傳寶、伍新春、孔凡哲、王敏勤、王斌華等全國一流專家來無為縣進行高端的專業引領,另一方面又組織縣內外各學科帶頭人、骨干教師進行各學科專題講座和示范教學,介紹教學經驗,制作視頻課程供參訓教師網上學習。在此基礎上,我們以校本研修為載體,突出教師崗位實踐,聚焦有效課堂教學,2008-2009年度開展了集體備課活動,2009-2010年度開展了課堂教學大比武活動,2011-2012年度開展了“課堂教學十佳能手”評比活動,2012-2013年度開展了“研課標說教材”評比活動,2013-2014年度開展了“學習設計”評比活動,研訓一體、學思結合、知行統一,模式特色日趨鮮明,培訓效益日益提升。通過上述活動,王敏勤的和諧教學模式、孔凡哲的凝練教學藝術的方法,導學、自主學習等學習模式,已在無為縣許多學校的教師教學實踐中得到了運用,有效地促進了新課程改革的深入和教學質量的提高。
2.實施案例
如2013―2014學年度,我們采用“校本+遠程+集中”教師培訓模式,組織實施了全縣八千多名中小學教師“有效學習指導”全員培訓,模式實踐的過程如下:
培訓準備:學習指導問題收集,課程資源建設,指導隊伍建設(2013年7―8月)。
首先,通過網絡問卷的形式進行學習指導問題調研分析,確認培訓目標。
其次,把問題提交給專家,組織專家(重理論引領)和本地骨干教師(重實踐示范),按需依標備課,解決突出問題,建設富有針對性的培訓課程資源。
最后,為落實跟進指導,建設一支包括培訓者、教研員、骨干教師在內的遠程網絡學習和實踐研修的助學團隊。
培訓實施:第一學期側重理論學習,第二學期側重研訓一體的校本研修。(2013年9月―2014年5月)
第一學期,參訓教師通過在線觀看北師大伍新春教授、華東師大王斌華教授和東北師大孔凡哲教授的專題報告,以及培訓教材閱讀,提升學習指導理論素養,享受全國一流的高端理論培訓課程。同時,我們組織本縣的骨干教師通過遠程方式,按學段分學科介紹分析研究新課程下學習指導的方法和經驗,分享實踐智慧。
第二學期,首先,2014年3月初至4月初我們將參訓教師按鄉鎮學科分成120個小班,組織120場次的參與式、互動式、案例式等形式小班化集中培訓,將遠程學習文本閱讀中專家講授的理論內化為參訓教師自己的理論知識,并進而將其“說出來”“做出來”。其次,2014年4月初至5月以開展有效學習指導專項備課活動為載體,把校本研修聚焦于學習設計與指導問題的解決和能力提升上。全縣720多個備課組在實踐研修指導團隊的現場實時、遠程非實時的跟蹤指導下,在網上、網下的協同學習、交流研討和行為跟進的過程中,按照“問題診斷個人初撰集體研討修正設計課堂跟蹤反思提升”的基本程序,卓有成效地開展了有效學習指導集體備課活動。
培訓總結。(2014年6月―2014年12月)
首先,按照“個人――備課組(學校)――學區”進行反思與小結,學區在線《培訓簡報》,筆者所在學校再編輯《工作簡報》。同時,我們開展以培訓滿意度為主的效果反饋調查,各項指標的滿意度皆超過95%。
其次,我們通過組織進行“優秀學習設計”評選活動,引導各校、各備課組對集體備課專項活動進行認真總結和扎實研究,“把做好的東西說出來”,促進經驗提升。
最后,從各中心校(完職中)推選的266篇學習設計中遴選出27篇設計,進行反復的修改加工,擬輯為一冊書正式出版。
3.社會影響
“校本+遠程+集中”教師培訓模式得到教育部、省教育廳和市教育局的充分肯定,產生廣泛的社會影響。
《“校本+遠程”教師培訓叢書》已由東北師范大學出版社分別于2009年11月、2012年3月正式出版了《集體備課活動薈萃》《有效課堂反思》和《教師專業成長與教師培訓》等三部?!靶1?遠程+集中”教師培訓模式課題研究2013年3月榮獲安徽省基礎教育課程改革教育教學成果評選二等獎?!督處熃逃履J降奶剿髋c實踐》(中國遠程教育.2005.12)、《基于網絡環境的中小學教師培訓模式探索――安徽省無為縣的“遠程+集中+校本”教師培訓》(中小學教師培訓.2009.09)和《網絡平臺支持下的縣域“大校本”研修模式初探》(中小學教師培訓.2010.05)等幾十篇研究文章在核心教育期刊上發表。
2007年5月安徽省教育廳在筆者所在學校召開全省師訓科長會議暨全省繼續教育現場會。2010年1月27日,教育部專家組來筆者所在學校調研教師培訓情況,對“校本+遠程+集中”教師培訓模式給予高度評價。安徽省教育廳在“十二五”中小學幼兒園教師培訓工作實施意見中,把“校本+遠程+集中”教師培訓模式作為基本模式在全省推進實施。