安全文明施工【五篇】【優秀范文】

作為一名項目經理，在項目開工前，要組織全體施工人員進行一次全面的安全教育，利用各媒體、宣傳手冊、宣傳欄、集中授課等形式來廣泛宣傳安全文明生產知識，形成良好的安全施工氛圍，要讓嚴、細、全的思想深入人心，下面是小編為大家整理的安全文明施工【五篇】【優秀范文】,供大家參考。

安全文明施工范文第1篇

關鍵詞：安全 文明 施工

中圖分類號：
TU714 文獻標識碼：
A

一、強化安全文明意識，抓好安全教育培訓

一是安全文明施工要以人為本，突出人的主導作用

作為一名項目經理，在項目開工前，要組織全體施工人員進行一次全面的安全教育，利用各媒體、宣傳手冊、宣傳欄、集中授課等形式來廣泛宣傳安全文明生產知識，形成良好的安全施工氛圍，要讓嚴、細、全的思想深入人心，以此來提高施工人員的安全素質和安全意識水平，樹立安全為天的理念，讓官兵內心深處真正有安全文明施工永遠是第一位的觀念。在教育過程中，尤其對安全意識薄弱，文化水平較低的勞務人員，更要耐心仔細的教育，確保其聽得懂，做得到。

二是加強現場施工人員和管理人員的培訓

進入施工現場的特殊施工人員如吊車司機、塔吊司機、電工、特種機械操作手、爆破員等都必須經過正規的培訓，持證上崗。經過培訓，使他們熟悉各項安全操作規程，確保對機械的正確操作，保證機械運轉良好，避免安全事故的發生。另外，要把對安全管理人員培訓作為重點來抓。其實安全文明管理并不是簡單的行政管理工作，而且一項技術性很強的管理工作。作為施工現場的安全管理人員，對工地存在的安全隱患必須要有預見性，而且要知曉相應的正確的處理措施，這是作為一名現場安全管理人員所必須具備的條件。作為項目負責人，應該積極組織并支持安全人員的學習培訓工作，可以采取“內訓外培”的形式來提高管理人員的安全素質和技能，確保管理人員能勝任施工現場安全文明管理工作，以此來提高部隊安全管理水平。

二、明確安全管理目標，落實安全責任制度

項目一開始應按“目標管理”方法，在以項目經理為中心的項目管理系統內進行分解，從而確定各崗位的安全目標，實現全員安全控制。項目要做到安全文明施工，落實安全責任制度是關鍵。項目人員進場后，要根據施工過程中的具體情況，建立健全安全保證體系和安全檢查體系。2008年至2009年在臨河過境路面項目施工中，推行逐層簽訂安全責任書制度，對施工現場的瀝青拌和站、水穩拌和站、瀝青攤鋪前場、車輛途中運輸和碎石料場等各施工點都明確了各級負責人，逐層簽訂安全文明生產責任書，明確了安全管理的責任和目標，自下而上逐級負責，自上而下逐級檢查，層層負責，層層抓落實，在安全文明施工中取得了很好的效果。項目施工高峰期，運輸車輛達80多臺，各種大型設備30多臺，勞務人員200多人，由于安全文明工作管理到位，施工中沒有發生一起安全責任事故，杜絕了只管生產不管安全的錯誤作法，讓安全文明施工落到了實處。

三、抓好安全檢查工作，精細施工安全管理

項目經理要組織安全管理相關人員對施工現場進行一次全面的安全檢查，檢查的重點要根據施工的內容和特點來進行，檢查的主要內容有以下幾項：一是施工現場的安全標識、指示標識、警告標識是否齊全，制作是否規范，安放位置是否正確。二是施工現場的機械設備運行和擺放是否合理。三是施工現場的防護設施（安全網、滅火器、防塵罩等）配備是否齊全，防護用品（安全帽、安全帶、反光背心等）穿戴是否正確。四是施工現場的用電是否安全，是否達到三相五線制。五是勞務人員的住所是否藏有違禁物品和違禁的宣傳刊物。六是施工現場是否達到環保要求。七是施工所處的地理環境是否存在安全隱患。八是項目部的安全文明施工制度是否落實。

安全文明施工范文第2篇

全體員工：

省交通廳大力推進標準化工地建設，是規范施工現場管理，增強安全、文明施工意識，提高施工管理水平的切實需要，是確保工程建設安全，爭創“精品”工程的重大舉措。標準化工地建設涉及范圍廣，任務異常艱巨。為此，項目部非常重視，把標準化工地建設作為本年度工作的第一要務，重中之重，成立了由項目經理任組長的領導小組，實行每周研究調度的工作例會制度。目前，工程施工已全面展開，進入了爭分奪秒的緊張時期，六百多名工程建設人員正全力以赴、排除萬難、夜以繼日地奮戰在第一線。為給工程建設創造良好的工作環境及氛圍，確保工程建設順利進行，項目部謹向全體員工發出如下倡議：

一、強化參與意識，人人爭為標準化工地建設做貢獻。標準化工地建設是項目部的頭等大事，盡管我們由于分工不同，不能人人都到施工一線，但我們都應圍繞標準化工地、工程建設這一中心開展各自的工作，特別是對項目部統一組織的創標準化工地建設的各項活動，都應積極主動地參與，更多地關心、了解。各級黨員干部，更應發揮模范帶頭作用，以身作則，率先垂范。

二、強化服務意識，全心全力為創建標準化工地建設做好服務。一切為標準化施工著想，一切服從和服務于標準化工地建設。對涉及標準化工地建設的要求和需要解決的事項，做到不推諉，不扯皮，不拖延，以最快的速度答復和辦理。時刻想著多促進、多幫忙、不添亂。

三、強化保障意識，不誤工程建設之需。爭創標準化工地最終是爭創安全、文明、管理標準化工地，各部門雖然都有相對獨立的工作，完成各自的工作任務都需要一定的人力、物力和時間。但當標準化工地建設需要時，請各位同志統籌安排好本身的工作，為中心工作讓路，時刻做好準備，隨時聽從調譴，做到召之能來，來之能戰，戰之能勝。

四、強化創新意識，安全、文明、優質施工。所有參加工程建設的施工人員，請發揚“特別能吃苦、特別能戰斗，特別能忍耐，特別能奉獻”的精神，創新思維，打破常規，大膽探索使用新工藝、新技術，苦干加巧干，堅持用科學的施工方法保質量，促進度，安全、文明施工，樹立×的良好形象。俗話說得好“要想富，先修路”，能有幸參加這項造福子孫后代的工程建設，我們倍感光榮和自豪。

同志們，讓我們攜起手來，團結一致，同心同德，艱苦奮戰，從現在做起，從我做起，以實際行動為×高速公路×合同段標準化工地建設做出自己的貢獻，力爭每次盡早通過標準化工地階段性驗收!

安全文明施工倡議書

全體建筑施工企業：

隨著城市建設的發展，建筑業已經成為國民經濟的四大支柱產業之一。然而建筑施工是一個危險因素比較集中、發生事故頻率比較高的高風險行業。高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故，時刻威脅著建筑一線操作人員的生命安全。施工企業是安全生產的第一責任主體，我們要按照政府管理部門的各項要求，關愛生命，安全發展，防范事故，積極營造全市建設行業安全穩定發展的良好環境。為此，我們20家施工企業聯合向全市建筑施工企業倡議：

一、關愛生命，安全發展。我們要牢固樹立“以人為本”的科學發展觀和安全發展的理念，把保護勞動者的生命安全、維護勞動者健康權益作為企業的神圣使命。加大安全投入，積極為職工提供良好的安全生產工作環境。認真落實施工人員勞動保護用品使用管理規定，做好施工現場的各項安全防護，確保職工“高高興興上班，安安全全回家”。

二、關注安全，排查隱患。20xx年是全國“安全生產年”，我們要積極投身到這一活動中去，認識到位，力量集中，排查細致，整改徹底。要加強對重大危險源的監控和管理，建立應急救援機制，防患于未然。要加強現場管理，規范職工行為，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等行為，從小事抓起，確保生產安全。

三、加大宣傳，強化培訓。我們要大力宣傳安全生產方針政策，普及安全知識，努力提高職工安全生產知識和素養，營造珍愛生命、關注安全的氛圍;重視安全技術培訓，切實落實三級培訓教育制度，進一步夯實安全生產基礎;實行全員安全培訓，提高全員操作技能和安全素質，特種作業人員必須經過專門培訓，持證上崗。

安全文明施工范文第3篇

關鍵詞:施工現場 安全管理 文明施工 現場管理

中圖分類號：TU721+.2 文獻標識碼：A

一、引言

在工程管理過程中，現場的施工過程管理是施工單位日常管理的重要組成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要環節。近些年來，隨著國家對安全生產的重視度越來越高，事故造成的一系列血的教訓也被廣大管理者所牢記，在工程現場管理中，安全文明管理也越發重要。

二、施工現場安全文明施工現狀

1.部分領導沒有充分認識到安全文明施工政策及法規，難以理清安全和生產、安全和效益以及安全和進度之間的關系，尤其是質量、進度、安全以及效益出現矛盾時，多是令安全讓步，根本不重視安全。安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監督管理職能，又不能履行職責。

2.在短期行為沖擊下，施工項目經理根本舍不得在安全文明設施上投資，大多注重近期所獲經濟效益，并且重視眼前利益而沒有看到長遠，對于安全文明生產存在僥幸心理。

3.一些管理安全文明人員自身素質不高，不熟悉標準、規范，在施工中不能夠察覺安全隱患。安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監督管理職能，又不能履行職責。

4.施工隊伍自身素質不高，伴隨在各種基礎設施不斷發展，現場施工隊伍快速壯大，許多民工涌入。然而大部分民工只有一身蠻力而缺乏安全技術知識，安全文明操作知識較為膚淺，缺乏系統化的培訓和自我保護意識，在現場施工，特別是高空作業、危險環境下作業時容易出問題。

5.對各種機械設備操作上缺乏規范性，加之人員不穩定，設備保養較為落后，大多只重使用輕管理，導致許多機器運轉失靈難以維修，該報廢而不能報廢。

6.不按規定使用安全文明保護品，甚至有一些使用質量低劣產品，根本不能夠起到保護作用，比如橋梁施工中采用多層作業，而主體施工之時本該設置安全網、欄桿之處卻沒有設置。

三、實施施工現場安全文明施工的基本措施

1. 合理調整施工現場布局和平面設計。

施工總平面設計是施工現場管理的重要內容和基礎，目的是對施工場地進行科學規劃，合理利用空間。臨時設施的建設的總體布局，應該各得其所，具有合理和合法的關系，從而呈現出現場的文明，有利于安全和環境的保護，并有利于節約，施工方便。不同的施工階段，施工現場布局的需要不同，應進行調整。建設內容發生變化的主要原因是現場的布局調整，不應該認為施工現場是一個固定的空間組合?，F場管理人員應定期檢查現場的布局，是否布局規劃，是否符合要求，是否滿足施工需要，明確安排的薄弱環節，從而調整施工現場提供有用的信息，也應該使施工現場保持相對穩定，復雜的施工過程中不會受到干擾或破壞。

2.合理規劃建設用地，建立文明施工現場。

首先，要確保合理使用的規劃用地。場內的空間不夠的時候，施工單位按照規定向行政主管部門獲得批準，才能使用場外臨時建造工地。文明工地是指依照有關法律、法規的要求，確保施工現場保持良好的工作環境、健康環境和工作秩序。建立文明施工現場，有利于提高工程質量和工作質量，提高信譽。

3.提高安全文明施工的標準。

安全文明，不僅僅體現了施工單位的形象，最為直接的是關系到職工的生命和財產安全，同時也威脅著職工的身心健康。在工程開始動工前，要召開以安全文明施工為主題的專題會議，確定安全文明生產的重要地位，提出“文明施工是龍頭、安全設施是保障”等安全文明生產的總體工作思路。施工單位領導采用數據化的形式，來確定安全文明管理的目標：人身死亡事故為零、重大機械設備損壞事故為零、火災事故發生為零、交通事故發生為零、重傷事故發生為零、各類輕傷事故要低于0.3%，并確定安全文明施工的具體目標。要求施工過程要嚴格控制各類習慣性違章，避免出現安全漏洞。施工單位通過層層召開安全文明宣傳教育會議，做好總體管理思路和具體目標的明確，提出相關處理措施，明確相關責任。

4.加強現場安全管理。

施工現場實行封閉式管理，在出入口設置專人管理的進出門，入口處設置車輛放行桿，進場車輛要先經過沖洗后，才可進入。所有施工人員在門衛處登記，并領取安全帽后才可進入施工現場，現場管理人員要佩戴工作卡。

施工過程中，基礎工程完成后，要在兩側設置1.2米至1.5米的安全防護欄桿，并在欄桿上涂刷紅白漆，欄桿護設置安全網或設置30cm的擋水墻?，F場在開挖前要進行場地平整，做好坡面的水泥砂防水層。沿圍墻的坡腳處，設置300×400mm的混凝土排水管，將現場內的所有排水都通過此排水管經過沉淀后流入地下排污網中。要做到場內無積水、無障礙物?，F場的臨時用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前處理好，要保持基層夯實，面層要堅固平整。

施工現場建立控制人為噪聲的管理制度，作業過程中盡量減輕敲擊、打擊等噪聲，在操作過程中要嚴格要求作業人員盡量減少喧鬧聲，嚴格控制施工過程中攪拌機、混凝土輸送泵、電刨、電鋸、砂輪機及鋼筋加工機械等噪聲機械設備的封閉處理效果，通過搭設含有隔聲效果的材料的工作棚，減少噪聲擴散和減輕噪聲等級。嚴格控制作業時間和夜間作業的頻率，盡量避免在夜間施工。如遇特殊情況，必須在夜間施工時，提前24小時到區環保部門辦理夜間施工許可證并公示告知周圍居民。夜間作業時，要最大限度的減少噪聲機械作業，在加班進行混凝土澆筑時，要采用低噪聲的振搗器。

5. 建立激勵機制。

從工人最關心的分配政策的開始改革，徹底打破鐵飯碗，取消沿襲多年的檔案工資制度，全面推行聯產的記酬工資分配方法，支付工資。實施兩個工資的方法：第一是承認歷史差距的部分，第二部分是聯產相關職責的部分。將工人個人收入和施工產值、質量、安全、成本等等結合起來。并實行在額定編制內“增人不增工資、減人不減工資”的規定．體現多勞多得。同時對員工獎懲分明。這樣員工就能充分調動施工方的積極性,在使員工獲得合理的經濟效益的基礎上感到干好干壞不一樣,同時也達到了工程管理的理想境界。

6. 建立監督機制。著眼于提高企業工程的質量和經濟效率的中心，切實建立有效的項目管理和監督機制。首先是建立混凝土施工計算機檔案管理系統，加強項目過程中的質量控制。二是進一步加強勞動力，物資，材料，機械和電氣設備的干預，建立三大市場；
同時加強人工費，材料費，設備費和管理費的四個控制成本，發揮市場在監管的基礎上建設的資源配置的作用。

四、結束語。

在施工現場安全文明管理過程中，安全管理和文明是重要環節。在施工過程中的每個環節，在施工現場的每個角落，都要落實安全管理制度，執行文明施工措施，強化施工現場安全管理及文明施工的監督，確保工程質量及效益。

參考文獻：

[1]毛勇全,彭川.試論建筑施工企業施工現場安全生產和文明施工的保證體系及其運行機制的建立和完善[J].建筑管理現代化,2002,(1):27-31

[2]董樂.建筑施工現場的安全管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2012,(9).

[3]杜野,姬莉.建筑施工現場安全管理論述[J].世界家苑,2011,(12):84.

[4]牛洪震,張東彥.施工現場管理的實踐與思考[J].中國科技信息,2007,(22):37,39.

安全文明施工范文第4篇

關鍵詞：明挖車站、安全文明

Open-cut station safety management research

Wang Yong

(Qingdao Urban Construction Group)

Abstract: The subway construction site are generally in the city downtown area, the construction site will be on the surrounding structures and pedestrians, vehicles bring certain influence, so do the safe and civilized construction management be imperative open-cut station.

Keywords: open-cut station, safety and civilization

中圖分類號：U231+.3文獻標識碼：
A文章編號：

青島地鐵雙山站位于青島市四方區，黑龍江路與合肥路的交叉路口，黑龍江路西側，沿黑龍江路東北－西南走向，此處車流量大、人口密集、居民區集中再加上地鐵建設投資大、施工復雜、建設周期長,其安全性能要求很高, 一旦出現安全事故, 后果不堪設想，因此在工程項目開工前, 應確立安全文明施工管理目標, 制訂創建安全文明工地的實施方案。健全各項保證體系, 落實責任制, 嚴格按照標準規范及安全文明工地管理規定, 加強對分包隊伍的管理, 在施工過程中要嚴格控制, 排除隱患。以雙山車站為例分析明挖車站安全文明管理。

地鐵建設中不安全因素分析

1.1 地下錯綜復雜管道的不安全因素。

雙山站位于青島市主干道黑龍江路與合肥路的交叉路口黑龍江路西側，沿黑龍江路東北-西南走向，此處自來水管道、通訊電纜、照明電纜、給排水管、暗渠等管道縱橫交錯、四通八達, 糾纏于地下。在施工過程中稍有不慎, 便會破壞這些管道。

1.2 地質不安全因素。

在地鐵施工階段, 進行明挖車站基坑開挖時, 由于地層周圍巖土體的應力變化或受黑龍江路車輛碾壓負重原因, 極易發生地質不均勻沉降或地面塌陷等,可能導致施工現場的人員傷亡、設備損壞, 造成嚴重的后果。

1.3人員不安全因素。

地鐵建設施工規模大, 需要施工人員數量多, 但施工人員年齡學識等參差不齊,很難達到崗位需求, 如果再缺乏對施工人員安全意識的教育培養, 在施工過程違規操作, 且缺乏處置各類突發事件的能力, 勢必影響地鐵的安全建設。

1.4機械設備不安全因素。

地鐵在建設中需要使用大量的機械設備, 如挖掘機、裝載機、吊車、鉆孔機等, 施工器具眾多然而地鐵建設均處于繁華地段、空間狹窄，各種設備在運行過程中都存在一定的危險。若管理人員不加強監管，沒有按要求做到對機械設備和各種輔助設施定期維護勢必會影響施工人員的安全。

地鐵建設安全文明管理

2.1搜索完整的地下勘探資料。開工前項目部邀請山東大學土建與水利學院測試中心對雙山車站規劃范圍內的地下管線、地質、水文、土質特性等進行超前預測,確認每條管線的詳細位置，全力保證地下管道、通信電纜等線路和設施在施工過程中不被破壞，確保施工安全。

2.2 做好地質災害防治。地鐵工程地下施工危險性大,要遵循科學施工的原則, 根據地鐵車站沿線地質的特點,時刻關注檢測數據，優化施工方案。嚴格按設計要求對施工區域布置監測點, 加大監測頻次, 確保監測及時, 數據準確、有效, 發現數據變化較大或超限等問題發生時要及時分析原因并采取有效措施進行處理。

項目部監測部門每天對所有檢測點進行多次測量，若遇特殊情況影響基坑圍護結構的穩定則加大測量頻率，以保證基坑穩定性，杜絕坍塌事故發生。

2.3加強對施工人員的培訓。應重視對施工人員的安全教育和技術培訓, 結合雙山車站施工特點, 開展培訓教育工作, 要重點加強對新入場的施工人員的安全教育。在教育過程中針對正在進行的地鐵建設的技術要求和質量要求, 以及安全方面的要求, 擬定切合實際的培訓計劃,提高培訓教育的針對性和有效性, 杜絕施工人員違反規程的操作行為, 杜絕未經培訓上崗和特種作業人員無證上崗違法行為。同時增強管理人員的工作責任感, 對施工所需的機械設備,要定期進行檢查、防護和保養, 確保各類設施正常運轉, 消除安全隱患。

時常進行各種應急實戰演練，確保每位職工熟悉施工場地環境，保證發現險情時人員能夠在第一時間組織到位，將險情給項目帶來的損失降到最低。汛期來臨，為了確保地鐵工程施工現場安全，項目部組織了防汛演練。演練著重進行了汛期應急準備，汛期搶險救援和演練善后處理工作。項目安質部本著“防洪汛，抗災害、保安全”的指導思想，在深基坑施工現場進行了防汛逃生應急預案演練。大家通過裝沙袋、運送沙袋、敷設抽水管、疏散工人等方面的演習，增強應對汛期突況的處理能力。

2.4 強化施工過程的監管。要進一步加強施工過程監管, 加強技術人員的專業技術培訓和思想政治教育, 努力建設一支技術精湛的技術隊伍。要建立健全施工責任體系, 在地鐵施工過程中, 要將各項施工任務和責任劃分到個人, 明確到個人, 實行責任追究制,對發生的安全事故,要直接追究責任人的責任和相關領導的領導責任。

項目部組織全體技術人員每周五進行技術培訓，會上分析上周工作情況、施工中遇到的問題及解決方案，并對下步要開展的施工工序進行重點講解，讓全體人員了解下道工序施工重點和應注意的問題，保證施工工程質量。

2.5 文明施工管理

1)基坑采用封閉式護欄,高度不低于1. 2m。2)現場設置標志牌和企業標識3)現場大門口設置洗車池, 進入施工現場人員一律戴安全帽, 系好帽帶。4) 施工現場主要道路水泥硬化, 不能硬化的部位滿鋪石子或綠化。土方集中堆放。5) 拆下的模板、鋼材等材料要及時運到指定地點。6) 安全用電，管線要設計,不得隨意亂拉。消防器材統一布置。

7) 施工要做到有章可循, 杜絕違章指揮。

總結

雙山車站施工情況比較復雜, 安全問題一定要放在第一位，僅依靠安質部門人員去管理現場是遠遠不夠的,這需要我們靜下心來強化管理，沉下心來練好內功，潛下心來夯實基礎，全面提高職工安全質量文明控制意識，要求職工“跟上形勢，做好鋪墊，不掉鏈子”，充分發揮“一崗雙責”的作用，依靠大家的積極性、主動性, 做到人人懂安全、人人抓安全。讓我們攜起手來堅定信心，積極行動，以只爭朝夕的精神狀態，為實現地鐵項目的安全零事故目標做出自己應有的貢獻。

參考文獻：

［1］JGJ120-99，建筑基坑支護技術規程[S]

安全文明施工范文第5篇

【關鍵詞】：工程造價、安全文明施工、施工費

【 abstract 】 : at present, the most parts of the construction unit, are working to pay special attention to the safety ShiGongFei civilization, it is to create social benefits and economic benefits. In order to improve the construction project, the scene of management level, we must strengthen the management, to reduce as far as possible, engineering construction of security incidents, vigorously promotes the safety civilization construction. "Safety civilization ShiGongFei", it is the national mandatory requirements, not as competitive costs. Therefore, to reasonably determine, safety civilized construction measures for standards, range, which set up a set of scientific management procedure, method, form the dynamic management, special fund is special, very important.

【 key words 】 : engineering cost, safety civilized construction, ShiGongFei

中圖分類號：
TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：

隨著我國建筑行業的快速發展，安全文明生產工作，也越來越受到有關各方的高度重視，因為這事關勞動者的健康、安全和社會的穩定、發展，作為安全事故多發的建筑施工行業，此項工作應當受到高度的重視。建筑生產的安全應當以“堅持安全第一，綜合治理、預防為主”的原則，應當通過事先，對安全生產的投入，將職業危害、安全事故，消滅在萌芽狀態，它是最可行、最經濟、最安全的，生產建設之路。使安全生產措施，得到切實實施和有效的保障。

一、建立安全文明施工措施費計取、使用制度的意義

根據《建設工程安全生產管理條例》中明確的規定，“應當用于施工安全防護用具、設施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。建設單位應提供，建設工程安全生產作業環境、安全施工措施所需的費用，不得挪作他用”。

但由于建設工程施工勞動強度大、環境復雜、安全系數低、可變區素多等原因，安全事故屢有發生。建筑行業的特點，決定了只有加強現場管理，狠抓安全文明施工，才能保證工程質量與進度。因此，建立一套科學管理辦法和程序，合理確定安全文明施工措施費的范圍、標準，形成?？顚Ｓ?、動態管理，顯得十分重要。

二、安全文明施工費的定義與內容

（一）安全文明施工費的定義

安全文明施工費，是指按照國家現行的施工現場環境、建筑施工安全、衛生標準和有關規定。購置、更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件、作業環境所需的費用。

（二）安全文明施工費的內容

現場安全文明旅工費，是指工程施工期間為滿足文明施工、安全生產、職工健康生活所發生的費用。其內容為：

1、 文明施工

（1）現場圍擋：現場采用封閉圍擋，圍擋材料可采用定型、彩色鋼板，磚、砼砌塊等墻體。

（2）安全警示標志牌：在易發傷亡事故（或危險）處，設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。

（3）企業標志：現場出入的大門，應設有本企業標識或企業標識

（4）牌圖：在進門處懸掛工程概況、監督電話、安全生產、管理人員名單、文明施工、消防保衛五板、施工現場總平面圖。

（5）材料堆放：材料、料具、構件等堆放時，應懸掛有品種、名稱、規格等標牌。易燃、易爆、有毒有害物品分類存放。

（6）場容場貌：道路暢通、排水設施、排水溝通暢，工地地面硬化處理，綠化。

（7）垃圾清運：施工現場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。

（8）現場防火：消防器材配置合理，符合消防要求。

2、 安全生產

安全警示標志的購置、安全資料的編制、宣傳欄的設置要做到：“三?！?、“四口”、“五臨邊”防護的費用；
起重設備及外用電梯的安全防護費用、檢測費用；
施工安全用電的費用；
施工現場安全防護通道費用、消防設施擴電器保護、安全照明設施費等等。

三、安全文明施工措施費在管理、計取、使用過程中存在的問題。

（一）措施費的計取方式不盡科學

建設工程工期較長，對于安全文明設施的投入，大多地區并未建立有效的、動態考評機制、專業的考評組織，對安全文明施工措施費用的支付、使用進行跟蹤管理，影響了此項費用計取的科學性。

（二）對措施費的重要性認識不夠

建筑業的特點，決定了安全責任重如泰山。只有加強現場管理，文明規范施工，才能保證工程的安全生產。有的施工單位，盡管在投標報價時足額計取了，安全文明措施費，但施工時并未將該費用?？顚Ｓ?，實際投入甚少，從而導致安全事故的多發、頻發。

（三）措施費的監管力度不夠

在實際工作中，施工時因缺乏有效的監管措施，由于各方主體的安全生產職責不夠明確，導致一些違法違規行為，未能及時發現、查處不力等現象仍時有發生，降低了安全文明措施費計價管理的實施效果。

（四）措施費的使用范圍不明確

措施費的組成由臨時設施、腳手架等措施項目費，所包括的內容存在交叉，如安全網、踢腳板、安全竹笆、洞口五臨邊防護、電氣防護費與腳手架措施項目費內容，未做區分。由于措施費與臨時設施費、一般施工措施費相比，具有不可競爭的本質區別，措施費使用范圍的不明確將直接影響措施費的使用、計取、監管。

四、如何強化安全文明施工費的監管，加強宣傳貫徹工作和動態檢查，確保建設工程的安全生產。

（一）施工企業。施工組織設計文件中，是否針對工程實際制定，相應的安全防護、文明施工措施；
在投標報價時，是否將安全文明施工措施費用，按不可競爭費用進行足額報價；
施工合同、分包合同，關于安全防護、文明施工措施費用的管理責任，是否明確，施工現場安全防護、文明施工措施、施工時設施，是否按標準規范落實到位，費用是否做到?？顚Ｓ?。

（二）建設單位。建設單位編制招標文件、工程標底、預算時，是否按照現行有關規定，計列(取)安全文明施工措施費；
施工合同中，是否單獨列明安全文明施工措施項目支付計劃、總費用、使用要求等；
是否按照合同約定及有關規定，及時向施工單位支付安全文明施工措施費。

（三）工程監理單位，是否對施工企業制定的文明施工措施、安全防護、臨時設施的實施方案，及其費用的使用情況進行審查、簽字，是否對施工單位落實安全防護、文明施工措施進行現場監理，并確認所發生的費用等。

（四）中介機構。咨詢企業編制的工程標底、招標文件中，是否按規定單獨列明，安全防護、文明施工措施項目清單，安全文明施工費用，是否作為不可競爭費用予以單列，費用取費標準是否符合規定要求等。

總之，隨著社會主義市場經濟的發展，其秩序法制化、制度化建設的不斷加強。以人為本的和諧社會將迅速形成，利用行政手段和經濟手段，規范、健全現場安全文明施工費計取、管理的辦法，使得城工現場的安全文明施工措施的完善、落實到制度上，費用上的保障，真正做到防患于未然，切實消除施工現場的任何安全隱患，這對保護施工人員生命、國家財產具有著重要意義，無疑也對構建杜會表義和諧社會，做出了重要的貢獻。

參考文獻：

[1]安森忠建筑工程安全防護、文明施工措施費用2010年05期

[2]王宇捷淺析監理對安全文明施工費的控制 2011年15期

[3]魏交淺議保證安全生產、文明施工費用投入 2009年24期