企業財務風險管理【五篇】（范文推薦）

目前市場經濟不斷發展，競爭日趨激勵，更多的企業對風險財務管理的重要性加強了認識。和其他風險管理有所不同，企業風險財務管理所涉及的范圍更加廣闊，更加具有綜合性，前期理念觀念、管理手段和方式都在持續更新，下面是小編為大家整理的企業財務風險管理【五篇】（范文推薦）,供大家參考。

企業財務風險管理范文第1篇

關鍵詞：企業風險；
財務管理；
現代企業；
探析

目前市場經濟不斷發展，競爭日趨激勵，更多的企業對風險財務管理的重要性加強了認識。和其他風險管理有所不同，企業風險財務管理所涉及的范圍更加廣闊，更加具有綜合性，前期理念觀念、管理手段和方式都在持續更新，會對風險財務預測、決策、預防、控制、處理等工序加以應用，讓風險管理更加具有科學性。在企業管理中不僅僅是財務管理會存在風險，其他環節也同樣存在，風險的發生會給企業帶來無可挽回的損失。所以企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢，就必須不斷更新風險財務管理的方法和技術，從全過程出發進行系統管理，面對日趨復雜的經營環境，更需要企業加強風險財務管理。

一、企業風險財務管理分析

就其內涵而言，企業風險財務管理指的是企業積極反應客觀存在或者可能發生的財務風險的系統過程。風險財務管理作為一項管理活動，它主要是在企業對客觀存在風險進行了解的基礎上。它需要應用科學的管理方式，對財務活動中的風險有效應對和管控，保證企業經濟效益，降低企業損失程度。風險財務管理作為一種新型的管理，它主要是將財務管理和風險管理有機的結合起來，所以在實踐過程中對其加以豐富完善，非常具有必要性。就其特點而言，和其他財務管理比較下，風險財務管理有明顯的兩個特征。首先，它面臨的風險范圍比較廣，主要是因為財務工作的本身特殊性，風險財務管理蘊藏在企業運行的各個環節，處在關鍵位置，如果風險財務管理出現紕漏，整個企業運行效率將會受到影響，企業經濟效益將會面臨打擊。因此做好系統的財務風險管理工作很有必要。其次，它和其他財務管理比較起來，其理財觀念有所不同，其他財務管理不會面臨風險問題，工作人員不會去對客觀存在的風險加以意識和規避。和過去保守理財觀念相比，市場經濟下的財務管理更應該加強風險意識，形成風險觀念，這樣才能避免風險對企業的威脅。就其具體內容而言。企業風險財務管理主要包括社會風險、自然風險和市場風險三個方面，自然風險雖然對企業經營影響較大，又難以掌控。社會風險發生的概率較小。市場風險是企業風險財務管理的重要內容，需要客觀分析市場環境，從財務管理角度降低企業損失。

二、企業風險財務管理的意義和原則

要保證企業在競爭激烈的市場下取得競爭優勢，就必須要對風險有效識別并加強管理。在企業的持續發展中，要想實現長遠效益做好風險財務管理很有必要。它能夠為企業提供具有經濟性和全面性的風險管理，并保證企業財務資金能夠安全周轉，不受到風險影響而失去穩定性，讓企業資金能夠更加安全。企業風險財務管理對于企業的決策意義重大，能夠為管理者的決策提供參考價值，保證決策能夠科學合理。然而因為企業風險財務管理具有復雜的特點，在具體管理中需要考慮很多方面，這就必須要保證遵守以下原則。第一，權責對等原則，企業財務管理部門要對所有環節的責任和權利充分落實，要將責任落實到人頭上，保證每件事都有人做，每個人都有事做。另外要保證激勵和約束制度的充分完善，按照實際情況對工作人員實施獎懲。第二，全面系統原則。企業在風險財務管理過程中要對所謂問題和因素充分考慮，保證工作人員能夠對風險管理能夠有效意識并進行管理，落實好思想動員工作。第三，適應性原則，企業的風險財務管理相關制度必須要充分符合企業是發展程度以及市場需求情況，這樣才能保證企業發展。第四，充分溝通原則，要對企業內外部充分連接，讓溝通能夠及時有效，從而降低因為決策失誤而帶來的損失。

三、影響企業風險財務管理的主要內容

企業風險財務管理具有整體性和系統性，每一個元件都存在著一定程度的不確定因素而給整體帶來風向，所以風險財務管理所受的影響不僅具有不確定性，而且還具有多元性。按照是否屬于經濟方面來進行劃分可以分為經濟因素和非經濟因素。就經濟因素來說，它主要表現整個行業行為和企業的經濟效益、成本、收益以及外部經濟環境，就企業經濟效益來看，目前很多企業對待可能存在的財務風險都是應用冒險態度，并沒有正確合理的解決方法，導致企業的財務風險逐漸升高。就非經濟因素來說，對企業風險財務管理造成影響的因素主要是企業經營目標的具體設定，這是企業風險的重要因素?，F如今很多企業沒有明確的發展密保，從而導致企業風險不斷升華加劇。除此之外，很多企業沒有明確的企業風險管理目標，沒有滿足風險財務管理機制的企業文化，決策層人員存在素質差異。通過上述分析可以看到，影響企業風險財務管理的因素可謂是非常復雜。

四、如何解決影響企業風險財務管理的因素

第一，要應用基本的風險財務管理方法。首先是風險財務管理預測，就風險財務管理識別方法而言，有專家預測法、幕景分析法、資金分析法。就風險財務管理方法而言，有概率估量法、灰色系統預測法、費希爾線性判定法。其次是風險財務決策，就統計型評價決策法來看有最大期望收益值法、決策樹法；
就風險后果影響下評價決策而言，有等概論準則法、極大極大準則法、極大極小準則法、最小最大后悔值決策法；
除此之外，還有貝葉斯風險決策法和邊際分析決策法等。最后是風險財務預防和控制，它主要有回避風險、轉移風險和自擔風險三種。第二，對風險財務管理體系進行完善。必須要將企業風險財務管理形成一種制度，方可促進企業持續發展?？梢圆捎靡韵麓胧﹣磉M行完善。首先，對企業資金安全管理制度進行完善，資金安全管理制度必須要符合現代化市場需求，要更具有時代性和合理性。其次，在健全資金安全管理制度的條件下對該制度有效落實，將具體責任落實在人頭上，形成權責機制。再次，就是持續推進資金風險管理控制中的管理責任制，要加強員工責任意識，讓安全制度能夠充分落實。第三，加強財務人員風險意識。要想讓財務風險能夠有效防范，財務監管質量能夠有效提高，就必須要保證財務人員有較高的專業素質。首先要提高企業財務監督工作人員的專業素質，通過對他們思想道德教育，讓他們提高責任意識，能夠將企業的興亡當成自己的事，能夠拒絕不良誘惑，避免因為工作人員受到不道德誘惑而給財務監管帶來影響。企業要提高他們的業務操作能力，給財務監督人員提供鍛煉的機會，讓財務人員加強對財務管理知識的學習和掌握。其次是提高財務監管人員對風險的防范能力，企業要對他們加強資金風險管理教育，定期進行崗位培訓，并發揮獎懲激勵機制的有效價值，提高他們的風險管控意識，優化企業資金安全管理體系。第四，做好內部控制制度建設工作。內部控制制度是企業風險風險財務管理的關鍵，特別是企業會計管理制度，必須要加強完善。企業會計管理制度包括財務管理程序、會計分析制度、財管人員崗位權責等規定，做好內部管理制度建設工作，能夠防止財務風險發生，并保證財管人員能夠參與企業決策，保證企業資金安全。

五、總結

財務管理對于企業的發展發揮著重要的作用，但是目前在市場經濟飛速發展的同時財務管理存在極大風險。因此，財務風險管理工作人員要明確自己工作的重要程度，要完善管理方法、健全風險財務管理機制、強化內部控制制度、提高對內部審計的重視、培養員工的風險管理意識和能力，如此方可讓企業滿足市場經濟發展需要。

參考文獻：

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[4]王元生.企業財務管理的風險控制探析[J].中國管理信息化，2015,14:55-56.

企業財務風險管理范文第2篇

為全面落實科學發展觀，進一步加強和完善國有資產監管工作，加強風險管理，促進企業持續、穩定、健康發展，國務院國有資產監督管理委員會于2006年6月了《中央企業全面風險管理指引》，以下簡稱《指引》?！吨敢返某雠_，開創了國有企業風險管理（ERM）改革創新里程的新起點，標志著我國企業正向管理的更高階段――全面風險管理邁進。

一、企業財務風險管理現狀及存在問題

1、對風險的認識不夠準確

《指引》明確指出：“企業開展全面風險管理工作，應注重防范和控制風險可能給企業造成損失和危害，也應把機會風險視為企業的特殊資源，通過對其管理，為企業創造價值……”。換言之，既要恰當防范和控制純粹風險，又要理性認識和管理機會風險。目前，企業將財務風險更多的視為純粹的負面的東西，較為關注防范風險帶來的負面效應，對損失和盈利可能性并存的機會風險缺乏必要的認識，忽略風險中蘊藏的機會。

2、財務風險管理多為事后控制，缺乏主動性

企業現有風險管理多為事后控制，對風險缺乏系統地、定期地評估，缺少積極的、主動的風險管理意識及機制，對財務風險缺乏必要的識別、評估與應對，不利于從根本上防范重大風險以及其所帶來的損失。

3、重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略

目前，更多地將精力投入到具體風險管理中，缺乏系統、整體地考慮企業風險組合與風險的相互關系，從而導致風險管理的資源分配不均，影響企業風險管理的效率和效果。另外，企業還沒有一套嚴謹、規范、完整的財務風險管理體系，現有的管理體系中風險管理功能與協調功能較為欠缺。

4、風險管理職責不清晰

企業現有的風險管理職能、職責散落在各個部門和崗位之中，缺乏明確且針對不同層面的風險管理的職能描述和職責要求，考核和激勵機制中尚未明確提出風險管理的內容，導致缺乏保障風險管理順利運行的職能架構。

5、尚未形成企業風險信息標準和傳送渠道，風險管理缺乏充分的信息支持

企業內部缺乏對于風險信息的統一認識與管理，風險信息的傳遞尚未有效的協調和統一，對于具體風險，缺乏量化和信息化的數據支持，影響決策的效率和效果。在全面風險管理體系執行之前，這些數據并沒有被統一集中地處理，而是散落在各個業務流程或業務單元中。

6、缺少風險管理專業人才、風險管理技術應用相對滯后

財務風險管理工作涉及的管理領域寬泛，專業性較強，這類人才相對稀缺。同時，風險管理技術應用相對滯后，定性分析運用較多，定量分析較為薄弱。

7、財務風險應對環節的不足

（1）應對措施的采用較為消極，基本以回避或接受為主，積極應對風險的意識或能力稍顯不足，強調純粹風險的規避，缺乏對機會風險的合理管理；
（2）對剩余風險缺乏應有的認知，剩余風險水平與主體的風險承受度的協調性稍顯不足；
（3）風險應對以單一措施為主，缺乏風險組合的觀念意識?？上驳氖?，在財務風險管理過程中，對采取的風險應對措施與企業經營、管理特點的適合、成本效益的考核與衡量把握得準確、到位。

企業財務風險管理的局限既體現于財務風險識別、評估、應對等管理環節的不足，同樣也體現其風險管理機制的欠缺。企業雖然設立了一些制度與措施運用于財務風險管理實踐，但這些制度與措施基本上原則性較強，操作性欠缺，對財務風險管理更多體現為指導性，與《指引》的要求尚有距離，可能會導致不能有效、合理地識別、評估及應對財務風險。

二、關于財務風險管理環節的改進建議

1、風險識別環節

（1）嚴格風險識別過程，建立風險辨識、風險溯源以及風險排序機制。在財務風險管理中，應在財務風險辨識的基礎上，探尋財務風險的根源以辨析相關風險的可控性，結合對企業影響的重要性和在長、短期內其發生的可能性進行風險排序。（2）依據前已界定的財務風險分類框架，建立財務風險調查制度。（3）加強企業內部財務風險知識培訓，有效識別純粹風險，理性對待機會風險。培訓可由內部專家和外部專家參與，內部專家較為熟悉行業特性，外部專家可依托高?；蚩蒲袉挝?。

2、風險評估環節

財務風險評估能幫助企業梳理風險，進而有針對性地去管理目標，為具體的管理行為找到重點和方向；
它是制定和操作風險管理策略的基礎環節，它直接關系到整個風險管理的效率和效果。在企業風險評估狀況的基礎上：（1）將風險評估擴展到企業已建立的財務風險框架的全部區域，克服目前財務風險管理范圍較為狹窄的局限。（2）在有效風險識別的基礎上，準確衡量與測量風險發生的可能性及影響程度；
風險評估應定性方法或定量方法相結合，適度引入定量方法。在運用定性術語評估并描述風險的基礎上，結合運用數量方法測度財務風險水平。（3）完善企業風險信息標準和傳送渠道，引進具有數量方法運用能力的專業人才，以對財務風險管理形成充分的信息與技術支持。

3、風險應對環節

（1）區別財務風險類型，有針對性地采取不同的應對措施。當前應對措施的采用較為消極，基本以回避或接受為主，積極應對風險的意識或能力稍顯不足。企業應區別財務風險類型，有針對性地采取不同的應對措施，其主旨為：有效規避純粹風險，積極、合理管理機會風險。（2）重視在管理當局的風險應對之后所殘余的風險（即剩余風險），謹慎把握剩余風險水平與主體的風險承受度相協調。（3）注重風險應對措施與企業經營、管理特點的適合及其成本效益的考核與衡量。

三、關于財務風險管理機制的改進建議

1、建立嚴格的財務風險管理程序

在全面風險管理中，國際上通行的程序一般包括如下步驟：（1）建立綜合信息框架；
（2）風險評估；
（3）制定風險管理策略；
（4）構造風險管理解決方案；
（5）實施風險管理解決方案；
（6）監控改進風險管理的過程；
（7）貫穿于整個風險管理過程中的信息溝通。同理，在其子系統“財務風險管理”的程序中，也可合理地仿效上述步驟來構建。

目前企業尚無嚴格的財務風險管理流程，在財務風險管理環節中均存在一些不足與局限，這是目前亟待完善之處。上述步驟的程序執行不是一個從上到下的直線式的過程，應是互相聯系的循環過程。這種循環式的執行程序表現了財務風險管理的連續性特征，使得財務風險管理成為一個動態的過程。

2、制定合理的財務風險管理策略

根據《指引》的精神，制定合理的財務風險管理策略，應根據自身條件和外部環境，圍繞企業發展戰略，確定其風險承受度及風險管理有效性的標準，然后選擇適合的風險管理工具，做到提前防范風險，使風險管理目標更為明確。

在相關機制得以有效建立后，企業還應當定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性，并結合實際不斷修訂和完善。其中，應重點檢查依據風險偏好或風險承受度所確定的風險控制預警線的實施結果是否有效，并提出定性的或定量的有效性標準。企業財務風險管理策略的調整機制的建立，可使企業經常性地對在此基礎上確定的風險承受度、風險預警機制等進行動態的審視，以促使其不斷完善和調整。

3、構造嚴謹的財務風險管理解決方案

企業需加強以下工作：（1）如果一個風險與其它風險沒有太多聯系，應單獨制定方案，形成針對這個風險的解決方案。（2）針對一類風險的風險管理解決方案，由于幾個風險的特點、管理流程和工具相似，應制定統一的解決方案。（3）針對若干個相關的風險的管理解決方案，應綜合分析相關風險的平衡點，宜對其進行風險組合管理。（4）企業在面對不同的風險時，應該充分考慮風險的內在屬性以及風險的歸屬管理部門，應用不同的管理工具和方法，制定有效的（必要時制定跨部門的）風險管理解決方案，以實現標本兼治的目標。企業應當按照各有關部門和業務單位的職責分工，認真組織實施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。（5）企業應當根據風險管理策略，把財務風險按優先程度排序處理，針對每一類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。（6）企業應當以重大風險、重大事件和重大決策、重要業務流程為重點，對風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監督，采用壓力測試、返回測試、穿行測試、虧損事件管理及風險控制自我評估等方法對風險管理的有效性進行檢驗，根據變化的情況和存在的缺陷及時對全面風險管理的工作進行持續的改進。（7）內部審計部門應當每年至少一次對各有關部門和業務單位能否按照有關規定開展風險管理工作及其工作效果進行監督評價，并提出改進建議。

4、設置完善的財務風險管理組織體系

按照《指引》精神，建立專門的風險管理職能部門。風險管理職能部門承擔風險評估、匯總風險信息、落實風險管理責任、風險管理制度建設、維護更新風險信息庫等職責。公司通過設立風險管理職能部門，與其他相關部門組成有效的風險管理組織體系，可以把風險落實到部門，把責任落實到人，保障風險管理解決方案的實施。

5、建立以風險管理為核心的內部控制系統

內控系統是整個全面風險管理體系的不可缺少的組成部分，對于存在企業內部的業務流程之屬可控制的大部分財務風險而言，內控系統是必要的、高效的和有效的風險管理方法。對于存在企業內部的業務流程之屬可控制的大部分財務風險，應通過流程梳理與改造可以解決，財務風險管理解決方案應落實到內部控制上，正確地設定了流程中的關鍵控制點并選擇了相應的控制手段，實現對人的行為的控制，最終建立以風險管理為核心的內部控制系統。同時，內控有其自然的局限性，具體表現為目標的局限、應用范圍的局限、方法的局限等；
可通過培育良好的財務風險管理文化、樹立正確的風險管理理念得以一定程度的彌補。

6、架構迅捷、協同的財務風險管理信息系統

風險管理信息系統應為風險管理的全過程提供及時、準確的信息，包括信息的采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等各項功能。在公司ERP運用的基礎上，應實現風險信息的收集、整理、分析、匯總、報告和反饋，以能讓管理者做到時時掌握面臨的財務風險狀況，并制定相應的解決方案。

企業財務風險管理范文第3篇

(一)財務風險

1、定義

財務風險指的是企業財務的狀況以及成果兩方面的風險，分為狹義和廣義兩種定義。狹義財務風險是指企業負債引發的風險，具體來講就是企業借入的資金增加，企業利潤或者說是股東收益的可變性也隨之增加，同時喪失還債能力的可能性也增加。狹義財務風險是企業面臨風險主體的重要組成部分。從廣義來講，廣義財務風險是指客觀存在于企業的財務系統中各種不可控因素，其中既包括狹義財務風險，也包括利率風險、信用風險、證券投資風險、匯率風險等種種內容。

2、組成

財務風險分為市場風險和非市場風險兩個組成部分。當市場價格的發展不利于自身的發展時，企業負債成本會增加而資產收益會降低，這時就形成了市場風險。原材料市場風險、資本市場風險、勞動力市場風險等等都是市場風險的內容。非市場風險包含企業內部管理的風險、交易對方的信用風險、交易法律合同的風險等。

(二)財務風險成因的分析

1、籌資風險

籌資風險主要由兩方面因素造成，其中之一也是最普遍的就是企業負債引起的風險。另外就是匯率或者利率的大幅度增加或下降引發企業資金和成本的波動?；I資風險產生的根本原因是不穩定總資本的利息率和利潤率之間產生的差距。根據財務杠桿的原理，當利息率小于利潤率時，公司收益，反之則必須承受相應的損失。

2、投資風險

在投資決策環節，投資風險絕對是重要的一項考慮內容。投資風險發生在企業投資的過程中以及完成后，由于投資者的不能收回投資或者經濟損失，預期的收益不能達成，企業的償債能力和盈利水平受到影響。投資收益總是伴隨著投資風險，獲取投資收益是企業投資的最終目的，然而，一般來說，預期投資收益越大，投資風險也就越高。企業的投資由直接投資和間接投資兩部分組成，投資生產性資產屬于直接投資，投資金融資產屬于間接投資。

3、資金回收風險

造成資金回收風險的主要原因是企業沒有正確有效地管理貸款回收數量、信用政策和產品銷售等，當然外界因素也不容忽視，如企業間為滿足擴大銷售和占有市場份額的需要，廣泛采用信用機制，雖有助于企業的發展，另一方面也增加了企業的資金回收風險，產生壞賬的可能性也大大增加。規避防范企業資金回收風險的根本舉措就是加強資金轉化過程的管理。

4、核心經營業務和財務風險

關于應該如何定位企業管理的目標，2004年健力寶公司的危機發人深省。健力寶的主營業務是飲料，但是企業卻把資金過多地投入到收購西北化工和河南寶豐中，并將原有品牌的抵押資金用于平安保險法人股的收購和足球俱樂部的購買，最終，健力寶自身資金周轉已成問題，甚至飲料生產不能滿足市場需求。由此可看出，如果企業忽視核心業務的發展而過分強調融資和并購，就必然引發財務風險。在經營管理中，企業務必合理有效安排經營、投資和籌資等各項活動，提高投資風險管理能力，調控資金回收風險。

5、關聯交易產生的財務風險

關聯交易指的是關聯雙方之間的義務以及資源轉移的事項。利用關聯交易調整財務指標和調節利潤是關聯交易的兩大動因。近年來，許多企業為了實現自身的經濟利益，達到各監管部門規定的要求和標準，運用關聯交易控制盈余操控利潤，嚴重損害了各投資者的利益。

二、財務風險的識別辦法

(一)財務風險的定性以及定量的識別

風險管理最重要的環節和內容是識別風險，識別企業財務風險的目的是為了對企業運行管理中可能面臨的風險有所把握，評估并判別不同風險的程度大小以及可能產生的影響，從而根據分析得出的風險所具有的特點，鎖定財務風險管理的重點，制定有效的應對策略。企業財務風險受到多種復雜因素的影響，識別財務風險具體有兩種方法，即定性和定量。定性的方法是指在判斷企業面臨的是風險的結構、性質與發展方向時，以定性的概念為出發點和基礎。定量的方法就是結合計算機以及算術的技術，系統全面分析企業財務指標，從而明確企業的財務風險。

(二)財務風險狀況識別分析

識別分析是指全面分析和反映企業財務風險所面臨的整體局勢和狀況，是企業所面臨的財務風險的性質、結構，市場風險的種類和產生影響的幅度和范圍，財務風險發生的不同概率和帶來損失的大小。需要強調的是，企業的經營、投資以及融資活動等形成動態的現金流分布，在時間序列上呈不斷變化的狀態，所以，企業在總體分析財務風險時應當做出財務風險狀態分布的三維圖，多角度全方位做出分析和評估。

三、結束語

企業財務風險管理范文第4篇

關鍵詞：財務風險　管理　規避

一、建立健全企業集團財務風險識別與預警系統

由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。預警的前提是企業有利潤。對于經營穩定的企業，由于其應收、應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。從財務管理的角度確立財務分析指標體系，與自身歷史水平、同行平均水平、行業先進水平指標對比挖潛，分析企業的償債能力、運營能力、發展能力等各項財務指標及現金流量動態；
對風險信號進行監測，出現產品積壓，質量下降，應收賬款增大，預付賬款增加，成本上升，要分析其形成原因及過程，提出切實可行的風險管理策略，降低危害程度。

二、轉變觀念，不斷提高財務人員的素質水平

企業首先應該重視財務風險的防范，提高從最高管理層到財務部門乃至各部門所有員工的財務風險防范意識。對財務部門而言，防范財務風險對財務人員的素質提出了更高的要求，財務人員專業素質應從傳統的“做賬型”轉向“多面型”，除具備財務信息的收集、過濾和分析的能力外，還要求他們要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力，能在自己職業范圍內準確發現和估計潛在的財務風險，在利用理論方法進行分析的同時，能對具體環境下的風險做出判斷和提出解決方法。要求他們具備一些金融、投資等方面的知識，成為企業決策中的重要一員，與生產、市場、人事等部門廣泛聯系，把企業的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用，減少風險。

三、建立有效的風險處理機制。增強抗險能力

通過某種方式(比如參加社會保險)將部分或全部財務風險轉移給他人承擔，建立健全企業風險轉移機制。通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業財務風險，建立健全企業風險分散機制。在選擇理財方案時，綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，建立健全風險回避機制。建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時足額地增補企業的自有資金，壯大企業的經濟實力，提高企業抗擊財務風險的能力。

四、優化企業的投資決策。減少因決策失誤而產生的財務風險

投資決策正確與否，直接關系到企業財務管理的工作成效，同時還影響著企業的經濟效益。對于一個投資項目，企業應該從各個方面去加以分析和研究，要考慮國家的投資政策、市場的供求變化，還要組織高技術的專門人才，制定多種方案，采取科學的方法，從中選取最優的投資方案，減少企業因投資決策所帶來的財務風險，如固定資產的投資，通過計算投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標，根據計算結構并進行綜合分析，來選擇最優方案。

五、確定適度的負債結構

企業負債籌資，應使負債結構合理、債源分布平衡、還債時間均勻、債務搭配合理。首先，長期負債與短期負債比例要適中。長期負債成本高，風險大；
短期負債成本相對較低，風險較小。企業在與自身項目相結合的基礎上，應注重長短期負債融資的靈活作用。同時，要考慮到負債的還債時間，長短期分布要均勻，要與投資回收期聯系起來，防止還債高峰過早到來、集中到來。此外，還要考慮借入資金的來源結構，采取多種形式的籌資渠道。只有這樣才能規避風險、防范風險。

六、靈活調整幣種結構，規避外匯風險

由于美元利率與人民幣利率波動較大，在物資采購進出口合同中采用比較堅挺的美元貨幣進行核算，以避免外匯幣值的大幅波動而帶來的外匯風險；
采用提前或延期結匯，將外幣結算的日期提前或推遲，根據匯率變動，調整貸款期限和不同幣種的負債比例，通過幣種互換和利率互換方法，不僅規避外匯利率風險，而且減少利息支出。

七、對資金使用過程中資金成本風險進行控制

資金成本風險是財務風險中非常重要的一項風險。在企業使用資金的過程中，會發生很多企業所無法預料的情況從而導致企業經營決策發生改變，引起了企業資金結構的變化，進而改變了當初的預期資金成本，造成了企業資金成本風險的發生。因此，企業應關注當前的經營狀況及外部環境的變化，對企業的經營管理、決策、政策等做出必要的調整，防止企業資金成本風險的發生。另外，可能由于企業的經營比預期的好，形成的利潤比預期利潤多，導致權益資金成本的增加。企業應根據實際經營情況，提前做出判斷，及時做出股利分配政策的調整或增加公積金等方式適當降低稅后利潤，減少權益資金成本支出，達到控制資金成本風險的目的。如果企業在風險前期就已經預期到今后可能發生的資金成本風險，那么企業就可以提前做好準備，通過各種風險規避、轉移或保留比率等風險處理方法提前防御風險，不至于對企業造成太大損失。如果企業未能提前做好預期工作或者預期和實際發生負偏離，那么企業應該積極處理企業資金成本風險發生時所造成的后果，降低風險損失程度，縮小風險波及范圍，在必要的時候停止投資項目。

八、理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一

企業財務風險管理范文第5篇

關鍵詞:財務；
風險；
管理

一、財務風險的含義和基本特征

1.主要含義：財務風險主要指的是企業的財務結構不合理、融資不恰當導致了企業可能會喪失償還債務的能力，使得投資者預期的收益下降的風險，它是客觀存在的，是企業在財務管理過程中必須要面對的一個比較現實的問題，企業對于財務風險不可能完全的消除，只能夠采取有效的措施來控制降低財務風險。

2.基本特征：一、客觀性，風險是事物本身的不確定性，因此它具有一定的客觀性。二、偶然性，風險的產生是必然的，然而對于一些特定的企業來講，它的發生確是偶然的，具有一定的不確定性。三、可度量性，風險雖然無法消除，但是，人們在從事財務活動之前，可以事先預知所要出現的一些可能性以及結果，通過一定的數學測定，讓財務風險的度量成為現實。四、跟收益損失相連接，風險可能會帶給人們額外的損失，也會給人們帶來額外的收益，比如說，投資股票有風險，但是也有可能給投資者帶來超過資金時間價值的收益。

二、企業財務風險的主要表現形式

1.資金風險：獲利能力比較的低，經濟效益不高，主要表現在成本費用高，利率低，資產的收益水平比較差，投資回報率不高。

2.存貨風險：經營本領不強，不良資產比例比較大，主要表現在企業的資產的質量比較的差，沉積下來很多不好的債權和銷售不出去的積存貨物，使得資金的周轉率比較的低。

3.應收賬款風險：債務結構不合理，主要表現在企業的短期債務資金應該跟快速流動資產保持相一致，主要應用在流動資產方面。

4.債務風險：資金不充足，缺乏償還債務的能力，主要表現在缺乏資金，過度的負債，信用等級不高，融資能力不強。

三、企業財務風險形成的主要原因

1.企業財務風險的外部因素。

2.企業財務管理人員對財務風險客觀性認識缺陷。

3.財務決策缺乏一定的科學性，導致了最終的決策失誤。

4.企業內部的財務關系不夠明確。

四、財務風險的管理與控制

企業流動性比較強的資產主要包括了現金存貨以及應收賬款等項目。防范財務風險的目的是在保持資產流動性的前提下，最終實現企業利益的最大化。

1.企業在開發銷售市場的同時應加強應收賬款的管理，謹防資金鏈斷裂。

(1)事前風險的防范與控制。①調整經營策略，銷售采取現銷方式是企業資金管理上的最優狀態，不僅使應收賬款太大減少，甚至還會出現預收賬款的情形。②建立專門的信用管理機構，對賒銷進行管理。信用危機對企業經營的破壞我們深有體會。企業應當建立一個獨立于銷售和財務部門的信用管理機構，其主要職能是對客戶的信用進行事前、事中、事后的全程管理。

(2)事中風險的測定與規避。①實施應收賬款的追蹤分析。應收賬款一旦形成，企業就必須考慮如何按期足額收回的問題。賒銷企業有必要在收款之前，對該項應收賬款的運行過程進行追蹤分析，重點在賒銷商品的變現方面。②對應收賬款進行賬齡分析。一般而言，客戶逾期拖欠賬款時間越長，賬款催收的難度越大，成為呆、壞賬損失的可能性越高。因此要把過期債權款項納人工作重點，研究調整新的信用政策，努力提高應收賬款的收現效率。對尚未到期的應收賬款，也不能放松監督，以防發生新的拖欠。③建立應收賬款壞賬準備制度。不管企業采用怎樣嚴格的信用政策，只要存在著商業信用行為，壞賬損失的發生總是不可避免的。因此，企業要遵循穩健性原則，對壞賬損失的可能性預先進行估計，積極建立彌補壞賬損失的準備制度。④制定合理的激勵政策及銷售回款責任制。企業在制定營銷政策時，要將產品銷售和資金回籠結合起來，把銷售回款率作為考核銷售人員的一項重要指標，并與其工資，獎金掛鉤，制訂合理的獎罰條例，使應收賬款處在合理、安全的范圍之內。凡因自身原因導致貨款被拖欠的，要視情節輕重追究有關人員的責任，造成重大損失的，依法追究刑事責任。

(3)逾期應收賬款的應對措施。由于信用的存在，應收賬款的存在必不可免。產生壞賬呆賬的情況也是時有發生。昔日信用良好的顧客也會因為自身資金流通不暢等問題而拖欠貨款。

2.企業的存貨在企業流動資產中占有很大的比重，企業利潤的多少與企業資產的質量及資產營運效率密切相關。

3.加強企業財務風險防范的相關政策

應根據企業的具體實際建立健全內控制度，動態地完善企業的激勵與約束機制，從而有效的防范和化解財務風險，確保企業的良性運作，提高抗御風險的能力，實現企業價值的最大化。

(1)建立健全崗位責任制，強化審計監督。建立健全崗位責任制既是防范與化解道德風險的重要措施，也是確保企業財務產安全、保證會計信 息可靠性和財務活動合法性的有效手段。

(2)動態地平衡企業的現金流量和資產負債率。企業的生存與發展離不開一定的現金流量，而資產負債率則制約著企業的發展規模與結構，如果提高企業工作的市場競爭力，必須改善企業的資產負債結構，優化現金流量。

(3)切實依照財務風險管理控制原則，確保決策科學化。財務風險的控制環節 主要包括財務目標，識別和評價財務風險，財務方案的實施與控制。

五、結論

財務管理是企業管理工作的核心內容，對于現代企業的財務風險，我們不能夠完全的消除它。財務風險一方面給企業帶來損失，威脅著企業的生存發展，另一方面也在為企業在瞬息萬變的市場經濟大環境中創造發展的空間，帶來機遇。

參考文獻：