<ol id="ebnk9"></ol> 
工程施工項目經理工作總結在分公司領導的信任和培養下，我于X年x月被任命為X項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順下面是小編為大家整理的工程施工項目經理工作總結6篇,供大家參考。
在分公司領導的信任和培養下，我于X年x月被任命為X項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。
二、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
三、注重自身修養，努力做好表率
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，20X年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種.種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。
最后，愿所有參建單位事業蒸蒸日上，蓬勃發展!
xx公司黨支部認真按照創建“五好”黨支部的工作內容圍繞中心，服務大局，營造氣氛，創造環境，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續發揚抗冰精神，順利完成了各項工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風上全面加強黨的建設，扎實地把黨支部建設成為帶領全體職工開展工作的戰斗堡壘，取得了較好的成績。特別是在開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，xx公司從機具物資保障，庫房規范管理、服務質量等各項工作都邁上了一個新的臺階，員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，飛艇隊、放線隊分別被省和電網公司評為20xx年青年文明號和青年突擊隊，黨支部被省電網公司評為20xx年度合格黨支部，分工會被全國總工會授予20xx年度“優秀職工小家”的光榮稱號。這些成績的取得是黨支部充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，永保黨員先進性的最具體體現。
一、加強黨組織建設，發揮黨組織的戰斗堡壘作用
在支部建設中，黨支部把握一個“全”字，強化一個實字。重視發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過各種方式凝聚職工隊伍和黨員隊伍，為xx公司做好機具物資保障，提供一線生產服務奠定了良好的基礎。黨支部是xx公司的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象，因此，在支部建設上，xx公司黨支部始終銘記著肩負責任，把一個一個“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設，樹立全心全意為人民服務的思想，把黨的思想政治工作全部溶入到生產管理中。在加強班子建設上，發揮黨支部戰斗堡壘作用，黨支部充分利用支委會，民主生活會，政治學習等機會，在思想上加強溝通，增進相互信任和理解，加強合作的意愿和彼此間的配合，形成團結一心，步調一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅持公開、公正、公平為標準，弘揚正氣，抵制不正之風，使黨支部整體功能得到充分發揮。加強組織建設;堅持民主集中制原則，黨支部注重發揮集體的智慧和力量，把班組長配備，員工的調整，獎金分配，模范先進的評比、安全質量管理等都集體研究決定，形成統一認識，從而激發調動每一個支委成員，依靠集體的力量把各項工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力，樹立班子的良好形象。抓好思想建設，增進班子團結，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，協助行政抓好管理工作，做到嚴格管理、模范帶頭、處事公正，當好職工群眾的領頭雁。使黨支部團結協作的工作局面在分公司形成，充分體現了黨支部的凝聚力和戰斗力。
二、加強黨員的先進性教育、發揮模范帶頭作用
黨員是一盞燈，是xx公司的中堅力量，黨支部始終把提高黨員素質，發揮先鋒模范作用當作頭等大事來抓。為磨礪黨員的形象，xx公司黨支部扎扎實實進行黨員教育，按照黨員“六先”要求進行教育，開展先進性教育中結合xx公司黨支部的實際情況，不斷完善各項工作，堅持生產工作和黨支部建設兩個目標一起定，兩項工作一起抓，兩個責任一起負。兩個成果一起要的原則，使黨支部的工作不斷深入生產經營的主戰場，擴展到每一項工作和每一個黨員的工作中。為搞好黨員的教育工作，黨支部通
過各種方式調動廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責任負責制，劃分了責任區，每個黨員在自己的工作崗位上，發揮旗幟作用、模范帶頭作用。xx公司共有黨員34名，他們都分別戰斗在不同的崗位，為公司的發展而努力工作。飛艇隊成立時間不長，為公司創造了良好的社會效益和經濟效益。放線隊和吊車隊的操作手大部份是黨員，他們長期戰斗在施工一線，轉戰南北。當他們每一次的轉場，都要經歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒，心里只有一個目標，想盡辦法保證人員和設備的安全，他們多次進行實地考察，精心策劃，選擇出最佳方案。他們憑著高度的責任心和過硬的駕駛技能，克服重重困難，終于將施工一線所需要的物資、設備安全運到，確保了工程任務的順利進行。維修隊黨員陳惠嶺由于患有眼疾，工作起來有一定的困難，當黨支部提出給他重新安排工作時，他拒絕了，他憑著多年的工作經驗，精心修理工器具，保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中，由于工期緊、任務重，加上長時間的下雨，給放線施工帶來了極大的困難，為了爭取時間，黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法，出主意，在困難重重的放線施工中，黨員們克服一切困難，確保加固工程順利完成，受到公司領導的表揚。xx公司的每個黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象，扎扎實實的工作作風，感染和帶動廣大職工，不但自己干好，還帶領身邊的人干好，使整個黨支部形成一個團結戰斗的集體。
三、重視員工技能培訓、積極開展技術創新工作
一年來，xx公司黨支部積極圍繞技能培訓開展活動，先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽，在兩次的技能比賽中，xx公司的參賽隊員分別獲得前三名的好成績。通過開展勞動競賽不僅有利于青年職工的業務水平的提高，還有利于促進職工的服務水平和質量的提高。立足崗位，走技術創新的道路，在開展深入學習科學發展觀的活動中，通過解放思想，難題的討論，黨支部在黨員中，倡導改革創新意識，提出施工一線的問題就是功關的課題的管理理念，以此激發黨員聯系實際解決問題的熱情，培養處理問題的能力，為施工一線解決實際問題，xx公司研制的雙回路運輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運輸困難的問題。xx公司的研發人員再接再厲，結合施工需要，先后研造出絕緣繩烘干房、機動絞磨拉力試驗緩沖器等，大大的提高了一線施工效率，受到了各送電項目部的好評。這些項目的研制成功，都傾注了預備黨員張仁宏同志的心血。
總之，一年來黨支部積極按照公司黨委的要求，開展黨支部的創建工作，運用科學發展觀的理論指導實際工作，使全體黨員的思想覺悟不斷提高，圓滿的完成了公司交給的施工機具物資保障工作，為電網建設做出了貢獻。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在一年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!
一、施工現場的管理及監督
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情況，監督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!
二、技術工種的指導及培訓
裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!
三、針對于客戶要求
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?
20xx年，我公司積極響應上級部門的號召，認真落實《xx省安全生產條例》、干區“全員安全培訓工程”，積極參與落實6月份的“全國安全生產月”、9月份的“質量月”活動，依照杭州市打造“國內最清潔城市”的有關精神和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作方針，加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質量、安全隱患，為江干區“打造中心區、構建和諧”貢獻自己的一份力量。
為了切實做好20xx年的質量、安全工作，我們總結20xx年工作的經驗，彌補工作的不足，爭取在20xx年取得更長足的進步。
一、20xx年度質量、安全、文明施工工作的基本情況：
20xx年，我公司共承建工程23個，承建面積約32.3萬平方米。截止07年底，已竣工10個工程，竣工面積約5.7萬平方米；目前在建工程17個，面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在3個工地建立民工學校，其中家園xx社區榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學校示范?！钡姆Q號；二期工程及都市水鄉小學、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產、文明施工標化樣板工地”的稱號；回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內容：
?。ㄒ唬┘訌娊M織領導，做好提前防范。
年初，我們就從完善質量、安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業安全生產、工程質量、文明施工年度計劃》，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面各項目部都配備了專職的安全生產管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領導對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓。
?。ǘ┓e極響應上級號召，加強文件落實力度。
20xx年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產、工程質量落實到實處。
1月，我公司及時轉發了《xx區建設局關于做好今冬明春安全生產工作的通知》及市建委《關于重申加強春節前后建筑施工安全生產工作的緊急通知》，要求各項目部在春節前后切實抓好安全生產工作，避免安全事故的發生；3月，根據市建管站及區安委會《關于做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發放、意見征求和放映統計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提高民工安全意識；5月，我公司轉發了《xx市xx區建設局關于開展二○○七年建筑施工安全生產專項整治活動的通知》，5月至11月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效；7月，根據市監督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開展安全帽自查工作，并統一購買了一批三證齊全的優質安全帽，以供各項目部統一使用；11月、12月我們積極響應上級部門的號召，加強今冬明春的安全生產及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發生。
?。ㄈ┘哟蟀踩a宣傳力度，增強安全意識。
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據市、
區有關部門的要求，我們積極開展了“全國安全生產活動月”、“xx區全員安全培訓工程”及學習宣傳貫徹《xx省安全生產條例》等活動，在全國安全生產活動月期間，我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識，同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產培訓，提高民工自防自救的能力；同時我們不斷加大安全生產業務培訓工作，今年新培訓安全員18人，特種作業人員54人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數共計233人，其中企業生產經營單位負責人4人，企業專職安全生產管理人員8人，及時將所訂購的培訓教材發放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓系列片30余次；在學習《xx省安全生產條例》期間，共計發放宣傳資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類宣傳畫冊60副，出黑板報23期等，這些活動有力的推動了xx區建設企業安全生產工作的`健康發展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。
?。ㄋ模╅_展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，根據市建委和區建管局及區質安監站有關文件的精神和通知，開展了每季度由主管質量、安全生產副總組織的質量、安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結4份、累計安全專項檢查46次；在日常的工作巡查中，共計發出巡查意見書83份，整改通知單68份，整改回復率93%，被上級行政主管部門出具整改通知單12份，整改回復率100%，獎罰告知書7份，獎罰決定書19份，其中罰款16份，罰款總計62000元；獎勵3份，因受上級部分文件通報表揚3次，獎勵總計20000元。
在夏季防高溫防臺風、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發現隱患立即排除，并將國慶節加班情況、防臺避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。
我們還對每個工地進行每月的工程質量實測實量工作，共進行實測實量工作125次，并力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%；另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
?。ㄎ澹┘哟竺窆に奚峁芾砹Χ?，改善民工宿舍環境。
由于民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，我們召開了宿舍整治專項會議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對民工宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。同時，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作；并責令食堂對伙食及價格進行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度，持之以恒、循序漸進地把民工宿舍管理好，給民工創造一個良好的生活環境。
?。┓e極建立民工學校，認真開展各類活動
為提高民工素質，推進工程質量，構建和諧社會，我公司積極響應上級部門的號召，在各個新開工的工地及時設立民工學校，開設了安全基本知識、現場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內容的課程，并開展了剪紙、體育競技比賽、職業技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動；同時每年分兩個學期進行兩次優秀學員評選，并對被評選出的優秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內容，增加了民工學校的含金量。
11月9日，由xx區建設局、xx區總工會、xx區勞動與社會保障局、xx區消防大隊、xx區建筑行業協會主辦，以“質量安全、文明施工、清潔節能、和諧”為主題的xx區“杯”建筑職業技能競賽在建設工程有限公司xx項目部隆重舉行，“建筑勞務有限公司”、“建筑勞務承包有限公司”等13個公司52名選手參加了本次競賽，經過激烈地角逐，我公司泥工獲得了砌墻一等獎，凌行獲得了油類火災撲救二等獎的優異成績。
二、20xx年在質量、安全生產、文明施工中存在的問題。
質量方面：項目部管理人員質量意識不強，隨意性較大，管理脫節，從而引起了可避免的質量問題：例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大于強規規定的0.11m；墊層高差偏大，梁、承臺幾何尺寸不準確；個別軸線偏位；水泥砼地面起砂；抹灰觀感較差；平整、垂直偏差較大；砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多；砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產、文明施工方面：部分工地安全臺帳不及時、不完整；施工現場材料堆放較為混亂；九牌一圖設置不到位；消防滅火設施設置不到位；施工提籃安全防護門關閉不嚴；電梯井封閉不到位；部分樓層臨邊防護不到位；施工現場用電混亂；民工宿舍衛生情況較差，有使用電飯煲等違規電器；生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責任意識淡薄，責任心不強，對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
20xx年，我們在抓企業質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，團結共事，齊心協力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創造更輝煌的業績。
一、在工期方面按照合同和業主的要求以具備施工的工程均以如期完成
工程有個特點，那就是工期要求比較短，基礎為山地在著手準備工作的時候，我們項目對整個工程的進度做了一個總體的安排，編制了各區的總體施工進度計劃，在過程中，嚴格控制節點工作，盡量做到日事日畢，總計劃、月計劃、周計劃層層落實，層層核查。對于總計劃的編制，充分考慮了各種因素的影響，如雨季、各種節假日和勞務分包隊伍不可預見因素的影響等，結合項目管理規劃，根據業主要求工期合理安排各個施工工序。xx市監管中心工程二標段是我所公司工程當中工期要求最緊、安全文明質量要求高，x月3號開工，業主要求x月31號前完成，面臨的主要困難是基礎施工時地基不明確，x月、x月大部分時間都在下雨，高溫天氣。上半年x月份以來，勞動力市場供不應求，操作工人嚴重不足。經歷種.種磨難，在公司的大力支持下和項目部及班組管理人員的共同努力下，最終本工程按業主要求完成了搶工要求。具體的經驗教訓有：
第一，搶工首先要有合理的搶工方案，哪些必須先做，哪些可以先做，哪些不必先做務必要搞清楚，對于可以先做的部分，我們要分析其對我們的工期有利還是不利，特別是對后期工作的進度有沒有利要考慮周全。比如說，xx市監管中心工程二標段我們提前施工了，表面看似乎對工期不利，但實際上，減少了后期的許多工作，在總體上，對工期是有利的。
第二，搶工要有合理的資金支持，允許合理的增加成本。xx市監管中心工程二標段在雨季期間，已爆破的石方無法外運，為了便于下一步爆破工作的開展，暫緩了外運工作，而改成了內轉，待天氣條件允許時，再行外運。另外，在搶工期間，又遇上了上半年勞動力市場緊缺，經公司領導的同意，合理的補足了勞務隊伍的人工費，從而保證了搶工的順利進行。因此可以說，沒有資金的保證，根本完成不了xx市監管中心工程二標段的搶工工作。
第三，搶工必須要有吃苦耐勞、業務熟練、充滿信心的工作團隊。搶工本身就要求各道工序緊密銜接、緊而不亂，工作壓力、工作強度異于平常，沒有一個能吃苦耐勞盡職盡責、充滿必勝信心的團隊是不可能完成的。
第四，搶工期間要加強信息的溝通管理，包括內部的和外部的信息管理與溝通。內部的信息溝通與管理主要是日常性的工作安排與協調，分工與合作，各部門、各分管工長除管理自己的份內事外，還必須要注意與相關或相鄰工序的銜接，發現問題或得到相關信息時，立即傳達、溝通。外部的信息管理主要是做好業主、監理、政府監督部門等的解釋工作，在某此工作環節上以得到優先處理權和相應的支持，同時避免造成誤解而影響進度。
第五，搶工前做好機具的籌備工作。
二、“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己今后質量工作追求的目標
上半年的質量管理工作中，在外架的搭設方面較以前有較大的提高。在模板安裝方面存在的質量問題最多，在下半年的項目質量管理工作中，要做好以下幾點：
首先，要改變項目部所有管理人員及班組長的質量認識態度、觀念，杜絕班組那種蒙混過關的心態，明確項目部的質量要求，對施工質量不合格的班組必須按程度教育和處罰。
第二，加強項目部施工員的質量意識、質量責任，對于他們分管的工作出了問題，必須讓他們承擔相應責任，對沒有按項目部要求的程序去檢查的，查到一次處罰一次，要讓他們養成良好的工作習慣。
第三，落實質保措施，提高監控到位。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄，確保每項施工都有文字交底，以便更好地指導生產操作人員按標準、按要求去作業。
第四，重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，由質量安全部門帶頭和施工人員進行現場測量檢查，并做好事前、事中、事后監控管理，發現問題及時解決。
第五，嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中要求大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把標準落實到操作面，使參建人員都知道，做出什么產品才能達到我們的要求，使產品一次合格，盡量杜絕二次修補。
第六，層層管理，人人把關。堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是質檢員一人的工作，所有項目管理人員應該而且必須參與質量管理。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。棟號廠和棟號施工員要對自己所管的棟號負責，項目經理和技術負責人要對全工程的質量負責，從而使工程質量管理處于受控狀態下。
三、安全與現場文明
安全與現場文明工作無處不在，無時不在，只要有人在工作就存在安全問題和現場文明，這種普遍性要求我們心中時刻裝著安全與現場文明。
在20xx年上半年的工作中，項目部認真落實了安全生產責任制，從源頭上杜絕安全事故的發生，做到及時發現危險源，定期進行安全文明檢查，認真做好三級教育，提高操作工人的素質及安全意識，切實做到安全第一，預防為主，綜合治理的安全管理方針，確保了安全時刻處于“在控和可控”狀態，杜絕了死亡事故和重傷事故的發生，一般工傷事故也達到了安全管理的目標，沒有發生重大機械設備和火災事故。在安全和現場文明方面，主要有以下幾點的感悟。
第一，做好施工現場的總體規劃，避免中途修正與更改，也就是說事前要做好臨時設施工的設計工作。布置臨時設施是我們前期工作的一個重點，對于關鍵的設施必須一次到位，不能省的堅決不能省。以往，在沒有內部或外部的要求與催促下，為了節省成本，能省的就省，現在我看來，要改便這種觀念，因為不是一次性規劃出來的布局，在過程中再修改或增加，會造成一些不合理，造成“亂”的布局，甚至會影響使用從而影響正常的生產。
第二，“工完場清”是今后工作的重點?，F場環境的好壞從一定程度上反映了施工管理水平的高低，反映了管理人員和工人素質的高低，但是上半年在這個方面做得很不到位，分析原因主要是意識不到位，認識有差距，沒有當回事，施工過程中沒有重點、沒有針對性的去監督、去檢查、去改變操作人員的某些不良習慣，聽之任之了，下半年我想在這個方面要有一個改觀，讓所有管理人員及班組長把這件事管起來，參與進來，讓大部分操作工人做到“隨手清”。
第三，安全工作在正常開展的同時，有必要不定期分節點、分重點進行專項治理。對于在平常檢查中以常發現的問題，反復講，反復改在一定程度上造成了思想上的麻痹，習以為常，對于異常危險的分部分項工程，易造成事故的部位，均有必要開展專項整治工作，使管理人員、作業人員從治理期間養成正規的操作習慣，使不易得到整改的危險源得到有力的整改。
第四，安全管理人員的工作態度對安全管理工作起著重要的作用。安全管理人員須熱愛自己的本職工作，要用心去做，我認為，正常的安全管理工作并不困難，困難的是責任心，是對安全管理的持之以恒，不僅是檢查，更重要的是復查督促整改。
四、在抓好生產的同時，帶隊伍，帶好隊伍，是工作的重點之一
帶好隊伍，關鍵是要想方法，要總結方法，集體學習、培訓是我們常用的方法之一，但是我認為效果不是很好，他們從小學到大學，經歷的集體學習太多，成了固定的模式，不具備針對性，不容易了解他們的真實思想和真實的個人業務水平，因此，我認為除了采取集體培訓外，還可以采取其它方式。
一是針對個人談話，了解他們的想法，了解他們的難處，指導他們學習的方向，同時，有針對性的考查相關業務或其它方面的處理水平，對其做得好的方面要多加以贊揚、鼓勵，提高他們的信心。
二是讓他們分管相關的專業工作，承擔相應責任，“強迫”他們去管，一旦分管的工作上出現了問題，便于有針對性的.指導他們，與此同時，培養他們的獨立工作能力，不能事事靠別人去指導工作，去給他們想辦法，而不是自己想辦法解決。
三是讓他們交替更換管理工作，而不能長期從事某一方面的管理工作，比如鋼筋、模板、混凝土、磚體或者說安全等等分部分項工作均要讓他們去試一試，發現他們的長處，取其長處避其短。
四是多讓他們參加各種形式的檢查工作、驗收工作，讓他們在檢查、驗收過程中得到學習。
我是，xx年進入x公司，一直從事自己喜愛的電氣安裝工作，現在為世茂項目電氣技術員。在此，感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助，并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今，不僅使我實現了自我價值，還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下：
首先，在工作上，深入學習專業知識，加強理論與實踐的結合，更好地勝任本職工作。
1、明確個人目標，認真落實崗位職責，愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德，不斷努力學習安裝方面的技能知識。
2、不僅要懂技術，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話，同樣的一件事情，有的人做不來，而有的人做起來不費吹灰之力，兩人的差別可能就在于第二個人懂管理，知道怎么利用恰當的管理手段，達到有效的管理目的。
3、認真學習合同內容：對分包隊伍，做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施；對業主，任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。
4、有扎實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如：
煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內安裝條件后，因業主經營方針改變，我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成，并得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的.兩千多萬安裝工程給予我司施工，在公司領導的策劃、指導下順利完成，得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下（圖紙變更頻繁），經過大家的共同努力，世茂百貨順利開業，業主發函感謝，同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號，這樣對后續的市場開拓奠定了堅實的基礎。
其次，在思想上，自覺加強政治理論學習，努力提高個人思想素質。
1、主動加強政治學習，除了經?？措娨曅侣?、看報紙、關心時事政治外，在黨支部和老同志帶領下，我還認真學習了科學發展觀、馬克斯寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；
2、理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續發揚優秀傳統。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
第三，學習生活上，完成了角色的轉變，完全進入工作狀態，努力開展工作。
作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學習安裝公司鐵軍精神，工作中永葆積極向上的工作心態，努力開展工作。對于領導們的關心和關懷，我們要感到壓力，這樣才能產生動力，爭取在以后的工作生活中，以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”，掌握過硬本領，弘揚務實之風。
盡管在各級領導和老同志的幫助下，取得了很大的進步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率；加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流；進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。
最后，在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌，更加強大。
以上是我近一年來的一點心得體會，不足之處敬請斧正。
在此，祝愿各位領導和同志們新年快樂，闔家幸福安康。
<ol id="ebnk9"></ol>