2023年銀行局長工作總結【五篇】

銀行局長工作總結范文第1篇一、建立組織機構。為健全組織領導，建立工作長效協調機制，扎實開展工作，成立以常務副市長為組長，人民銀行行長、外經貿局局長為副組長，財政局、國稅局、銀監辦、海關等部門負責人為成下面是小編為大家整理的2023年銀行局長工作總結【五篇】,供大家參考。

銀行局長工作總結范文第1篇

一、建立組織機構。為健全組織領導，建立工作長效協調機制，扎實開展工作，成立以常務副市長為組長，人民銀行行長、外經貿局局長為副組長，財政局、國稅局、銀監辦、海關等部門負責人為成員的市跨境貿易人民幣結算試點工作協調小組及辦公室，辦公室掛靠人民銀行信貸調統股，具體開展上傳下達工作，做到政策暢通、業務流暢、富有成效。

二、建立會商機制。政府辦、人民銀行、外經貿局、財政局、銀監辦、國稅、海關、商業銀行等部門要建立會商協調制度，學習領會政策精神，加強橫向協調溝通配合，贏得工作主動權。

(一)每季度至少召開一次協調小組成員單位會議，進行政策通氣和信息交流，解決存在問題，提出階段性工作措施。

(二)根據業務階段性出現的新情況、新變化，政府辦或其他成員單位可提出召開臨時性成員單位會商會議，研究新情況，解決新問題，提出下階段工作意見。

(三)通過RCPMIS平臺掌握的信息，人民銀行、國稅、海關等部門要強化協調溝通，做好風險有效監測，聯合打擊違法、違規經營活動，防范可能存在的風險。

(四)人民銀行要加強對銀行金融機構通過RCPMIS平臺錄入企業業務信息真實性、準確性的檢查指導，強化與銀行金融機構的業務溝通機制。

三、強化政策宣傳。要通過政府政務公開網、新聞媒體及試點工作協調小組成員單位各自宣傳渠道和宣傳載體，多層面、多渠道、多形式向社會各階層積極主動宣傳跨境貿易人民幣結算試點工作政策規定及貿易投資便利化的意義，提高社會的認知度，取得各方對跨境貿易人民幣結算工作的大力支持，讓企業充分享受政策帶來的優惠。

四、強化業務培訓。主要從四個層面著力抓好：

(一)著力做好政府部門培訓。要充分利用市政府經濟分析例會、市政銀企項目對接會、市長現場辦公會等形式，以會代訓，以企業跨境貿易人民幣結算業務發展實例，解讀該項業務現狀及發展前景。

(二)著力人民銀行技能培訓。要做好包括RCPMIS系統上線安裝鏈接及調試等各項基礎準備工作，要結合人民銀行系統開展“創新金融服務，支持經濟發展”業務競賽活動及“愛崗敬業、遵章守紀”學習教育活動，強化經辦人員的業務技能培訓，注重應知應會技能，有效掌握人民幣資金收付情況。

(三)著力商業銀行業務培訓。各銀行金融機構要積極做好業務上線各項基礎準備工作，包括人員的確定與內部業務操作培訓，主動與上級行跟蹤協調RCPMIS系統端口安裝鏈接及調試。確保為企業提供最便捷的結算路徑、最低的業務成本、最快的匯劃速度。把好貿易真實性審核，錄入準確的信息資料。

(四)著力企業操作流程培訓。在外經貿局、人民銀行等部門從上級下發的112家企業名單中征求到46家有意愿參與試點企業申請的基礎上，人民銀行與外經貿局要再接再厲，狠抓宣傳、培訓工作，以培訓方式進行再動員、再發動。一是要組織已申請試點的企業參加各部門舉辦的業務培訓會，為開辦業務奠定基礎。二是根據市已有多個工業園區的特點，組織成員單位到各園區舉辦培訓會，主動、積極做好尚未提出試點申請企業的宣傳培訓及篩選工作，爭取能在下個批次中有更多的企業加入申請行列。

銀行局長工作總結范文第2篇

截至2004年6月末，轄內6家股份制商業銀行資產總額達424.64億元，比去年同期增長了36.03％；
存款總額為380.5億元，比去年同期增長了25.88億元；
貸款總額為308.93億元，比去年同期增長了53.59億元；
不良貸款余額占比為2.63％，比去年同期下降了0.99億元；
利潤總額達1.92億元，比去年同期增加了0.99億元。

召開監管對象聯席會，通報國家和銀監會的方針政策，保證國家的宏觀調控措施落到實處

今年，湖南銀監局召開了多次股份制商業銀行分行行長和各部門經理聯席會議，通報當前的宏觀經濟形勢，提出明確的監管要求。今年，國家針對部分行業投資過熱實行了適度從緊的貨幣政策，銀監局緊扣宏觀調控過程中銀行業和相關產業出現的新情況，及時督促股份制商業銀行主動采取應對措施，調整信貸結構，清理在建擬建項目的固定資產貸款。

公開市場準入標準和辦事制度，提高了工作效率和公平公正性

湖南銀監局成立不久就召開了市場準入工作專題座談會，把各種市場準入條件和監管部門辦事的程序、規則、標準向被監管者公開，并就如何簡化手續、提高工作效率和質量、進一步改進監管工作認真聽取了各股份制商業銀行的意見和建議。監管部門改進了工作作風，大大提高了工作效率，有效地支持了股份制商業銀行優化網點布局，創新業務品種，提高綜合實力。

今年第一季度報經銀監會批準籌建上海浦東發展銀行長沙分行，目前該分行已完成籌建工作，于5月份正式開業。上半年，共批準股份制商業銀行2個分理處、3個儲蓄所升格為支行，批準籌建支行2個、開業支行2個、遷址支行5個。先后受理了光大銀行、中信實業銀行、招商銀行外匯理財產品和交通銀行長沙分行新發行貸記卡、得利寶個人外匯理財、信托資金發行，光大銀行公積金陽光卡等創新產品業務。

《要情提示》，進行窗口指導，維護一方金融安全

今年以來，銀監局針對股份制商業銀行在高速公路項目貸款、注銷企業貸款、國債投資、證券公司融資中存在的問題，多次《要情提示》，進行窗口指導和必要的風險提示，督促轄內各股份制商業銀行采取有效措施維護信貸資產安全，防止發生行業風險和制度信用風險。

銀行局長工作總結范文第3篇

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們大家上午好!

今天是個值得載入銀行發展史冊的日子。我們在這里歡聚一堂，共同舉辦銀行分行開業慶典。

首先介紹今天蒞臨銀行分行開業典禮儀式的各位領導：……

此外，還有……各金融業的代表及省市部分新聞媒體和

廣大企業界的朋友。在此，我謹代表銀行，對蒞臨開業儀式現場的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎!并向多年來關心和支持銀行發展的各界朋友表示最誠摯的謝意!

下面，我宣布銀行分行開業慶典現在開始。

首先請銀行分行行長同志介紹分行的籌備情況。

銀行分行行長：

尊敬的省政協劉主席、尊敬的各位領導、各位來賓：

在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經過緊張的籌備，銀行分行今天正式開業了!

首先，請允許我代表銀行分行，對出席今天開業慶典的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎!向各位領導以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝!

自分行獲批籌建以來，在各級領導的關心支持下，歷經三個多月時間，分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。

一是加強領導、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩步推進。根據《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求，成立了分行籌備工作組，各職能小組在總行黨委領導下，集中精力、集中力量、創作性開展工作，確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。

二是堅持內控先行，建立健全各項規章制度。按照監管部門內控管理的基本要求和總行經營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內控體系基礎上，根據分行的業務范圍及運作模式，對分行開業后所必須的各項經營管理制度進行了系統性規劃和建設，制定了一系列內控與監督制度，為確保分行開業后的穩健經營奠定了基礎。

三是廣招人才，強化訓練，打造了高素質的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼備的人才概念，我們按照總行的用人標準和分行發展的實際需要，面向地區，通過公開招聘的形式，依照嚴格的選拔程序，從報名的近300名人才中擇優錄用了28人。迄今，分行人員總數為38人，平均年齡32歲，其中30歲以下的有29人，占人員總數的76.3%。本科以上學歷人員有37人，占人員總數的97.4%;34人具有銀行工作經驗，占總人數的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業文化、崗位技能培訓，并且全部通過了總行組織的員工上崗考試，達到了上崗要求，為開業后給廣大客戶提供文明高效、熱情規范的金融服務創造了條件。

在新的機遇和挑戰面前，銀行分行將在各級黨委、政府的領導下，秉承源遠流長的文化，以務實的態度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“銀行”品牌，承擔起歷史所賦予的使命，立足，服務，以優異的業績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經濟發展做出積極的貢獻!

最后，懇請各級領導和社會各界朋友一如既往地關心支持銀行分行的發展。

祝各位領導、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利!

謝謝大家!

主持人：

下面，請銀監局吉明副局長宣讀批復文件、頒發金融許可證。

(銀監局吉明副局長宣讀批復文件、頒發金融許可證)

主持人：

下面，請省工商局薛華副局長頒發銀行分行《營業執照》。

(省工商局薛華副局長頒發銀行分行《營業執照》)

主持人：

下面，請銀行總行趙曉東行長致答謝辭。

銀行總行行長趙曉東

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家上午好!

在這風和日麗、春意盎然的時刻，我們相聚在美麗的古都，共慶銀行分行隆重開業。這是銀行發展史上的重要里程碑，也是我行跨區域發展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此，我代表銀行全體干部員工，對出席今天開業儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關心和支持我行發展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝!

家興于齊，業旺于商。銀行成立十三年來，始終堅持“市民銀行”和“中小企業主辦行”的市場定位，走出了一條具有特色的“改革、創新、發展”之路，經營業績不斷攀升，綜合競爭力日益增強。截止目前，總資產達到350億元，各項存款余額達到300億元，各項貸款余額210億元，各項監管指標均達到監管要求，先后三次榮獲山東省金融機構最高榮譽——“良好銀行”稱號，風險監管評級二級，是山東省納稅百強企業，連續五年躋身“全國服務業500強”，被評為“中國最具成長力中小銀行”。

是十三朝古都，有著悠久的歷史和燦爛的文化，是中西部地區經濟、金融中心，也是倍受矚目的投資創業熱土。分行開業以后，將會充分利用的區位優勢和優質客戶資源，融資功能將會更加強大，對經濟社會發展的支持能力也會更加顯著。

希望分行以開業為契機，充分發揮“一級法人”獨特的體制和機制優勢，緊緊依靠各級黨委、政府、監管機構和社會各界的支持，秉承齊文化開放進取、兼容并蓄的精神，積極向當地同業學習，自覺融入當地經濟發展潮流，堅持高

起點起步、高標準管理、高質量運行，為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務，全力支持西部地區城市化、現代化建設，將分行打造成為銀行區域化發展的精品銀行，為社會創造更多的財富和價值，以優異的業績回報社會各界的厚愛，為社會經濟的發展做出積極貢獻!

齊心齊行，共商共贏!

祝各位領導、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家!

主持人：下面，請市政府副市長同志講話。

市政府副市長：

尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們、朋友們:

在這春意盎然、生機勃勃的美好時節，銀行分行在社會各界的關心支持下，順利完成各項籌建工作，今天隆重開業了。這是銀行發展史上的一件大事，也是市金融業改革和發展取得的重要成果。首先，我代表市人民政府，對銀行分行開業表示熱烈的祝賀!向分行籌建過程中給予大力支持和幫助的省和市的領導和同志們表示衷心的感謝!

銀行是在這座齊國故都、聊齋故里、陶瓷名城、工業重鎮交相輝映的城市中，伴隨著改革開放和經濟發展而誕生和成長壯大起來的金融企業。自1997年建行以來，銀行始終以支持地方經濟建設為己任，推改革，抓創新，促發展，從小到大，由弱變強，存貸款總量和總資產都較成立之初增長了十倍，連續三年獲評山東省良好銀行，連續五年當選全國金融服務業500強，連續十一年被評為市利稅大戶，當選中國最具成長力金融機構，在山東省內首家實現了跨區域經營。目前，銀行已經成長為一家立足、面向全國的公眾持股銀行，擁有良好的品牌、知名度和核心競爭力。

是中國西部地區的經濟文化中心，具有良好的經濟環境和市場空間，產業結構與布局合理，民營經濟蓬勃發展，居民收入和消費水平較高，擁有充裕的金融資源和良好的金融生態環境，這些都為各類金融機構的發展提供了得天獨厚的條件。因此，選擇在設立跨省經營的第一家分行，這是銀行面對當前經濟形勢、科學審視國內產業發展格局做出的戰略性選擇。分行的成立，將大大拓寬銀行的資金來源，迅速提高資金實力和核心競爭，這對該行的長遠發展必將產生重要而深遠的影響。同時，銀行分行的成立也使和兩地間有了新的機會加強資金往來和經濟技術聯系，進一步整合各類資源，發揮互補優勢，促進和的共同發展。希望銀行分行不斷加強與當地政府和企事業單位的溝通和聯系，虛心向當地金融機構學習，發揮自身優勢，準確把握市場定位，全面增強核心競爭力，并根據當地實際提供優質的金融產品和服務，在自身快速健康發展的同時，為地方經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻。同時懇請省和市的各級領導和社會各界對銀行分行的發展給予關心、厚愛和支持，促使其盡快做大做強。熱誠地歡迎省和市的各位領導、各位來賓到來做客，我們將為大家提供一流的服務。

最后,祝銀行分行財源廣進、事業發達!

祝各位領導、各位來賓身體健康,工作順利，萬事如意!

謝謝大家!

主持人：下面，請省政府副秘書長同志講話。

省政府副秘書長

各位來賓，各位朋友：

大家上午好!今天，我們在古城迎來了銀行分行開業的喜慶日子。我謹代表省人民政府，向銀行分行的成立表示誠摯的祝賀，向各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎!

在應對國際金融危機的關鍵時刻，銀行在成立第一家跨省分行，具有十分重要的意義。近年來，銀行依據“立足地方、服務市民、面向中小”的市場定位，不斷創新經營機制和金融產品，各項業務健康快速發展，進駐后不僅有利于其自身進一步壯大實力，而且必將對我省的發展起到一定的促進作用。

金融是現代經濟的核心。歷年十分重視金融對經濟社會發展的支撐與促進作用。省委、省政府已經決定，將金融業作為的強勢產業來打造，把建成西部重要的金融中心，并相繼出臺了一系列重大舉措，密切與在金融機構的聯系，發展各類地方金融機構，建立健全信用體系，優化金融生態環境。銀行分行的成立，使金融界又多了一位新伙伴和新朋友，也更加堅定了我們加快發展金融業的信心。

是一個具有悠久歷史和充滿現代活力的省份。西部大開發以來，我們的經濟水平均增長率連續10年以兩位數遞增，進入了持續快發展的新階段。去年，又戰勝國際金融危機的嚴重影響，實現了13.6%的增長速度，使生產總值達到8186.65億元，經濟總量也躍居全國第17位。最近，國家正在制定新一輪西部大開發規劃，作為西部的重要省份，的未來發展潛力很大，金融機構的活動空間十分廣闊，我們將一如既往地為所有來投資興業的企業、單位和個人創造良好環境，按照優勢互補、互惠互贏的原則，共同建設文明富裕的新西部。

最后，祝銀行分行各項業務進展順利，祝各位領導和嘉賓身體健康!

謝謝大家!

主持人：接下來有請：省政協副主席劉新文先生;省人民政府副秘書長先生;山東省市人民政府副市長先生;高新技術開發區管委會副主任劉明華先生;人民銀行分行副行長、外匯管理局副局長袁慶春先生;銀監局副局長吉明先生;山東銀監局城商行監管處副處長秦鴻鳴先生;銀行黨委書記、董事長杲傳勇先生，一起為銀行分行開業剪彩!

(剪彩)

主持人：最后，請各位領導、來賓現場參觀銀行分行，同時懇請大家提出寶貴意見!

銀行局長工作總結范文第4篇

【關鍵詞】 商業銀行；

經營績效；

全局主成分法

中圖分類號：F830.33 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）07-0057-04

一、引言

目前，國內關于上市商業銀行經營績效評價的文獻多集中在經營管理效率方面，都偏重于業績評價中的盈利性方面，而忽略了風險方面（吳晨，2011；
蘆鋒等，2012）；
或者孤立地用一些指標來評價某一個方面（李萱，2000）。然而，一方面，商業銀行強調的是“流動性、安全性以及盈利性”原則（統稱“三性”原則），因此，基于“三性”原則的綜合績效指標是必需的；
另一方面，綜觀商業銀行經營績效評價方法，主要有模糊綜合評價法、層次分析法、熵值法、主成分分析法、EVA方法、因子分析法等，但這些方法大都是對某年份的截面數據進行靜態分析，描述的只是靜態的綜合評價問題。銀行經營績效具有動態演化特征，因此單從某一個截面的數據來對銀行績效進行評價，并不能真實地說明銀行經營的好壞。隨著時間的發展和數據的積累，我國各大商業銀行基本都擁有了大量按時間順序排列的截面數據，為綜合比較各個銀行在不同時期的經營績效水平提供了條件。本文將“縱橫向拉開檔次”的全局主成分法運用于商業銀行經營績效的評價中，通過建立基于“三性”分析的商業銀行經營績效綜合評價模型，結合包含時序數列和截面數列的立體數據表，對國內上市商業銀行近幾年的經營績效水平及其動態變化做一個實證性的分析。

二、研究方法、指標與數據

（一）全局主成分分析法

（二）指標選取與數據來源

績效指標的選取是評價工作的第一步。一般認為主成分分析法選取的指標以8至15個為宜，具體至本文的應用中，基于商業銀行盈利性、安全性和流動性的經營目標，選取了以下8個指標：（1）存貸比，指商業銀行各項貸款余額與各項存款余額的比例；
（2）流動性比率，指商業銀行流動資產與流動負債的比例；
（3）資產利潤率，是稅后凈利潤與平均資產總額的比率；
（4）資本利潤率，是稅后凈利潤與平均凈資產的比率；
（5）人均利潤額，是利潤總額與員工總數之比；
（6）成本收入比，是業務及管理費用與營業收入之比；
（7）不良貸款率，是貸款五級分類中后三類貸款（次級、可疑、損失類貸款）占全部貸款的比重；
（8）資本充足率，指商業銀行資本與風險加權資產之比。

本文研究的是我國上市商業銀行的經營績效，因此主要選取的樣本是截止到2010年底我國上市的商業銀行。其中，由于農業銀行和光大銀行均在2010年上市，數據不具參考性，在此剔除；
北京銀行、南京銀行、寧波銀行3家上市商業銀行受地域限制，規模較小，不宜比較，也予以剔除。因此，本文的樣本僅剩下11家上市商業銀行，分別為中國建設銀行、中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、深圳發展銀行、興業銀行、中信銀行、上海浦東發展銀行、中國民生銀行、招商銀行和華夏銀行。為了滿足研究的實效性，選擇最近5年（即2007—2011年）作為樣本考察期，數據主要來自各銀行年報。樣本總數為55個，其中國有商業銀行15個，股份制商業銀行40個。

三、實證分析過程與結果

首先對8個評價指標、11個上市銀行和5年的數據，按全局主成分分析的要求進行整理，得到8×11×5個數據構成的時序立體數據表。在全局主成分分析前，首先利用SPSS 20.0社會統計軟件，對全局數據矩陣進行樣本適度檢驗，如表1所示。KMO檢驗值為0.565，大于0.5，這說明樣本容量基本上是可行的；
Bartlett球形檢驗近似卡方分布值為169.264，自由度為28，顯著性小于0.01（p=0.000），拒絕單位相關的原假設，數據適合全局主成分分析。

對時序立體數據表進行全局主成分分析，得到有關特征值、特征值貢獻率和特征值累積貢獻率的計算結果，如表2所示。從表2可知，前4個主成分已基本含有了原數據表中85%以上的信息。根據全局精度的概念可知，取前4個主成分形成全局的四維主超平面的全局精度為85.057%，則取前4個主成分作為全局的主超平面。

經軟件運行所得到的初始因子載荷矩陣，通過計算可以得到主成分中每個指標所對應的系數。表3為全局主成分解析表達式中各指標的系數。

（一）各銀行經營績效水平變化特征

從2007年到2011年，各商業銀行經營績效綜合得分最大差距分別是61.41、84.25、57.83、53.92、54.58，差距在縮??；
平均水平綜合得分分別是54.61、57.68、51.64、64.75、81.23，呈上升，下降，再上升的波浪發展。2007年為我國商業銀行經營體制進一步改革的起始之年，國家取消對外資銀行的限制，我國銀行業經歷更為市場化、更自由的競爭。在競爭的壓力下，2007—2008年各大商業銀行經營績效都有了不同程度的提高。2009年全球金融危機的爆發，對各大銀行有不小的沖擊，其經營績效水平出現了一個非常明顯的谷底。具體而言，國有商業銀行中的工商銀行和建設銀行無論在金融危機沖擊下還是后金融危機時期都有很好的表現，經營績效水平穩步提高，年均增長率都在8%以上，但中國銀行波動較大；
各股份制商業銀行的經營績效水平變動高低有別，其中民生銀行、華夏銀行、浦發銀行和深圳發展銀行的經營績效增長最為顯著，年均增長速度都在10%以上，民生銀行和華夏銀行甚至達到20%；
而招商銀行、興業銀行、中信銀行等傳統股份制銀行的經營績效增長則相對緩慢，年均增長速度在2%～3%之間。

（二）各銀行經營績效綜合得分排序特征

2011年同2007相比，除華夏銀行外，其余10家銀行的排名都發生了明顯變化。國有銀行中的建設銀行、工商銀行和股份制銀行中的浦發銀行、民生銀行均有顯著的位次前移，特別是浦發銀行，由2007年的第8位上升到2011年的第2位，工商銀行前移3位，建設銀行和民生銀行各前移2位；
而中國銀行、交通銀行、深圳發展銀行、興業銀行、中信銀行和招商銀行等則有較明顯的位次后移。其中，招商銀行從2007年的第3位下降到2011年的第7位，興業銀行后移3位，中國銀行、中信銀行各后移2位，交通銀行、深圳發展銀行各后移1位。從排序變化上表現了各商業銀行之間激烈的競爭態勢。

（三）各銀行經營績效之間的差距在縮小，但仍存在顯著差異

由以上全局主成分分析方法的測度結果可以看出，近5年來，我國各商業銀行經營績效之間的差距已經有了顯著縮小，截至2011年底，國有商業銀行已經和股份制商業銀行的經營績效水平相當。但這是否意味著我國國有商業銀行與股份制商業銀行經營績效之間已經不存在顯著差異？下面本文借助非參數統計檢驗方法——Mann-Whitney排序檢驗從統計上予以證明。建立研究假設：

H0：股份制銀行與國有銀行經營績效沒有顯著差異；

H1：股份制銀行與國有銀行經營績效有顯著差異。

四、結語

本文采用3大國有商業銀行和7家股份制商業銀行2007—2011年共55個樣本數據，利用全局主成分法對11家銀行的經營績效進行了測算，并對國有商業銀行和股份制商業銀行的經營績效差異進行鑒定，得出如下結論：

第一，在2007—2011年期間，我國國有商業銀行和股份制商業銀行的經營績效都呈現先上升，后下降，再上升的波動攀升趨勢。工商銀行、建設銀行近5年來排名不斷上升，經營績效年均增長率都在8%以上，但中國銀行波動較大，排名也較靠后；
各股份制商業銀行的經營績效水平變動高低有別，其中民生銀行、華夏銀行、浦發銀行和深圳發展銀行的經營績效年均增長速度都在10%以上，而招商銀行、興業銀行、中信銀行等傳統股份制銀行的經營績效增長則相對緩慢。

第二，從排名變化情況來看，建設銀行、工商銀行、浦發銀行、民生銀行均有顯著的位次前移，而中國銀行、交通銀行、深圳發展銀行、興業銀行、中信銀行和招商銀行則有較明顯的位次后移?？傮w來看，在11家上市商業銀行中，工商銀行的經營績效水平始終保持著領先的地位，浦發銀行排名上升迅速，建設銀行、交通銀行、興業銀行、中信銀行位次波動非常頻繁，而華夏銀行、民生銀行和深圳發展銀行的排名則始終相對較靠后。

第三，從Mann-Whitney排序檢驗的結果來看，盡管近5年來中國商業銀行整體的經營績效水平都得到了提高，但國有商業銀行與股份制商業銀行二者的經營績效仍然存在顯著差異，股份制商業銀行表現要優于國有商業銀行。

商業銀行的經營績效本身就是一個不斷變化的動態過程。研究表明，采用全局主成分法，結合近5年來的時間立體數據對我國商業銀行的經營績效進行量化評價，不僅可以充分體現商業銀行在空間和時間上的總體發展水平和動態變化特征，而且能夠更好地幫助我們認清將來的發展趨勢。未來的研究可以集中在商業銀行經營績效的評價體系完善方面，通過綜合盈利性、流動性和安全性等多個方面的財務、非財務指標進行數據的降維處理，以進一步增強研究結論的可信度和解釋力。

【參考文獻】

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[6] 顧海峰，李丹.我國上市商業銀行全面經營績效評價的實證研究：基于現金流生成路徑的視角[J].金融理論與實踐，2012（3）：10-14.

銀行局長工作總結范文第5篇

(一)金融機構1966年底，人民“軍事管制小組”對人民銀行分行及各中心支行實行軍事管制。1970年，人民銀行分行與財政廳合并成立了革委會財政金融局(以下簡稱財金局)，使金融與財政融為一個部門，人民銀行分行成為財政部門的出納，銀行職能被削弱。1972年財金局設立了財金局基建撥款組。1974年，基建撥款組改組為基建財務處。(二)金融政策1.繼續擴大信貸規模1965年對農牧業進行社會主義改造后，政府一方面繼續發展生產互助組，另一方面試辦初級生產合作社。1966年實行。而金融業的主要任務是穩定金融形勢，對農牧民集體經濟進行扶持，銀行和信用社繼續擴大信貸規模。同時，人民銀行分行對民族手工業的發展積極支持，發放了低息貸款。2.現金收支與管理政策社會主義改造時期，金融業的發展雖然受到了一些損失，但金融形勢基本穩定，銀行逐步放開了現金管理。1965年對地方干部和軍人按月以現金形式發放工資，其現金在市場上可進行自由購買和郵局匯兌，銀行不再辦理個人工資結算業務?，F金使用范圍和使用量的擴大，使銀行和信用社的現金收支管理體系不斷完善。(三)金融體制成立后到1978年十一屆三中全會之前，實行“統存統貸”的信貸資金管理體制，對信貸資金的管理按照“存貸下放，計劃包干，差額管理，統一調度”的原則，對貸款大于存款或存款大于貸款的差額實行包干，前者不得突破，后者必須完成。這種信貸管理體制適應了當時的計劃經濟管理體制，符合社會生產力的發展要求。(四)金融績效這一時期，信貸資金變化的趨勢是穩中有升。1966年銀行和信用社年中存款余額為31801萬元，到1977年增加到69031萬元，翻了一番多。1968年底貸款余額為11181萬元，到1977年底上升到18364萬元①。其中，金融組織的存款結構包括企業存款、財政性存款、城鎮儲蓄存款和農牧區群眾的存款等，其存款增加額較多，貸款量也有一定增加。

改革開放后金融業的快速發展階段

(一)金融機構1978年人民銀行分行從財政廳獨立出來，同年，中國建設銀行分行正式對外掛牌，這在是創建較早的國有商業銀行。1980年中國銀行拉薩分行成立。1982年國家外匯管理總局分局成立。1985年中國銀行分行從人民銀行分行獨立出來，開展各項商業銀行業務。1987年成立中國人民保險公司分公司，這是第一個非銀行金融機構。1989年和1991年分別成立儲匯局和信托投資公司。1993年在拉薩成立證券交易中心，成為第一個經營現代金融業務的金融市場。1995年，農業銀行分行從人民銀行分行獨立出來，是分支機構最多的一家金融機構。2003年中國銀行業監督管理委員會分局成立。2008年中國郵政儲蓄銀行分行和中國工商銀行分行掛牌成立。目前，銀行業金融機構的金融產品不斷豐富，有本外幣存貸款、人民幣結算、銀行承兌匯票貼現、理財、業務、銀行卡、自動柜員機、金融超市、網上銀行等現代化支付系統。(二)金融政策這一時期金融業以市場調節為主，逐步擴大銀行的自主經營權。對農牧民的生產、經營進行扶持，逐步放寬金融政策，實行了優、免、補、貼等貸款利率政策。1.優惠貸款利率政策1980年第一次工作座談會，人民銀行分行經批準實行“優、低、免”的貨幣政策;1984年第二次工作座談會后，進一步放寬金融政策，不斷擴大了低息和免息貸款的范圍。同時對貸款規模實行指導性計劃，優先支持發展基礎產業和基礎設施，重點支持國有骨干企業。1994年第三次工作座談會繼續實行優惠貸款利率政策，其利率比全國平均水平低2個百分點，同時還實行了利差返還政策。2001年第四次工作座談會規定在實行特殊的優惠金融政策，實行了“小額信貸”政策。2010年第五次工作座談會提出要維持現行金融機構優惠貸款利率和利差補貼政策，加大地方性商業銀行的組建力度;繼續執行優惠外匯管理政策;鼓勵增加信貸投放和增強擔保機構的能力;穩步推進農業保險并增加險種;積極支持企業上市融資等項政策。2.擴大金融部門業務金融機構逐步拓寬城鄉儲蓄存款業務和存款途徑，其存款途徑有城鄉集體、個體經營戶、城鄉居民、鄉鎮企業、農牧區信用社、各商業銀行、郵政儲蓄和保險公司等。隨著存款途徑的增加，存款額度大幅上升。擴大信貸范圍，貸款項目增加。金融業還增加了對重點產業、行業、項目的扶持，對開辦商業網店設施所需貸款、中短期設備貸款、對第三產業的貸款等提供支持。由于經濟基礎比較薄弱，國家對實行優惠扶持政策，貸款規模不加限制，貸款條件被適度放款，貸款手續也得到簡化。3.結算業務的改革隨著金融業業務、規模的擴大，人民銀行分行逐步放款了結算范圍，增加了結算手段。人民銀行分行把集體、個體、私營和三資企業等作為銀行結算的服務對象，在匯兌、支票和異地托收承付等結算方式的基礎上，增加了委托收款、商業匯票、區內匯票等結算方式，以加快資金周轉速度。在國際結算業務方面，中國銀行拉薩分行不斷擴大結算領域，從單一的委托承付擴展到遠期票據貼現、預付買單、出口押匯等多種結算業務。在結算手段上，銀行及非銀行金融機構大力推廣使用電子計算機和現代通訊設備，提高了結算效率。4.農牧業保險的試點2006年金融機構為農牧民提供農牧業保險，由于特殊的地理位置，農牧業保險進程緩慢。2006年11月，農業保險首先在日喀則地區試點，參保戶達1.2萬戶，險種主要是種植業、養殖業、農房險，保費共計195.67萬元。2008年12月，農業保險擴展至全區74個縣中的30個縣，參保戶數達16萬多戶，保費共計3050.6萬元。①這一金融政策的實行，對于提高居民的保險意識，發展保險業發揮了重要的作用。(三)金融制度1979年實行外匯留成制度，享有免交中央外匯的優惠政策。1981年，人民銀行分行對旅游外匯和非貿易外匯實行了自治區、創匯企業和生產企業三級分配制度。1984年進一步擴大了執行低息、微息、貼息和差別利率政策的范圍。1985年，中國銀行拉薩分行開始辦理居民外匯存款業務。從1989年開始鼓勵企業和個人外匯進入外匯調劑市場，同時，加強了外匯管理制度建設，維護了金融業外匯市場的有序運作。1988年，人民銀行總行根據《關于調整銀行存、貸款利率的通知》，對存款利率實行全國統一利率，對貸款實行低息、微息、貼息政策和差別利率政策。1994年，人民銀行總行下發了《關于自治區貨幣信貸及有關財務問題的通知》、《關于中國農業銀行分行利差補貼的通知》，進一步細化了黨中央對的優惠金融政策。2010年率先實現了新型農村養老保險制度全覆蓋，惠及221萬農牧民。(四)金融體制改革改革開放后信貸管理體制經歷了三個階段，即差額包干、實貸實存和比例管理。從1978年到1984年，信貸管理體制由“統貸統存”調整為“差額包干”和“實行區別對待，擇優供應;嚴格按計劃、按合同辦事;充分發揮利率的經濟杠桿作用，實行差別利率”的金融體制。同時，對農村信貸試行“存貸掛鉤、差額包干”的管理方式，大力支持生產和流通，發展商品經濟。從1984年到1994年，人民銀行分行對信貸資金實行“實貸實存”的管理體制，同時將指令性信貸計劃調整為指導性信貸計劃。1994年中央政府對實行62項工程，人民銀行分行開始實行“總量控制、比例管理、分類指導和市場融通”的金融體制，并運用間接調控手段，調節、控制金融機構的資產總量和信貸規模。2010年12月底，共有各類金融機構及其分支機構683個，金融從業人員8320人。金融機構業務覆蓋全區城鄉，已基本形成與全國“框架一致、體制銜接”的金融體制格局。(五)金融績效存款保持強勁增勢，單位存款表現活躍。截至2011年底，銀行業金融機構總資產為1552.57億元，同比增加351.54億元，總負債為1535.34億元，同比增加348.55億元。①“十五”和“十一五”期間累計發放小額信用貸款131.29億元，發證數39萬余張，發證面達85.40%，農牧戶戶均貸款余額達8750元左右。截至2010年末，全區農牧民安居工程貸款余額達8.20億元，其中發放扶貧貼息貸款3.14億元。②可見，優惠政策的實施，滿足了廣大農牧戶的大額資金需求，減輕了農牧民的財稅負擔，促進了農牧業基礎設施和生產的發展，對提高農牧民的生活條件發揮了重要作用。

結語