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    1. 20XX年上半年宣傳工作總結

      發布時間:2025-06-24 12:46:01   來源:工作總結    點擊:   
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       精品文檔 20XX 年上半年宣傳工作總結

       20XX 年上半年,XXXX 宣傳工作堅持以 XXX 新 XX 中國 XX 社會XX 思想和黨的 XX 大精神為指導,全面落實集團“高質量發展年”各項要求,找準工作的切入點和著力點,全面梳理年度 XXXX 宣傳重點工作,排定任務分解表、明確了相關責任,細化落實,用心謀劃、用心引導、用心宣傳,擔起了舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務,努力做到宣傳思想文化工作高質量。奏響時代發展最強音,推動了 XXX 和諧、安全、健康、持續發展。

       一、舉好旗、吹好號,推動宣傳思想高質量 印發了《XX×X×20XX 年宣傳思想文化工作安排》的通知和《XXX 黨委理論學習中心組 20XX 年學習計劃》《X×××20XX 年黨員干部理論教育工作意見》,對礦黨委學習中心組等 5 個機構成員進行了調整,每月編發礦兩級黨組織學習計劃,抓好兩級黨組織的理論學習,提高政 X 站位和政 X 自覺,進一步增強“四個意 X”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,切實統一思想和行動。上半年,組織黨委中心組集中學習 6 次,開展執行力專題研討 5 次,重點針對新時期領導干部如何做到忠誠干凈擔當、學習 XXX 有關

       “加強作風建設,狠抓工作落實”重要論述、踐行好干部標準引領高質量發展、如何提高干部執行力等進行了集中學習探討。

       圍繞“執行力提升”組織干部大講堂 4 期,領導班子帶頭講;在礦科級以上領導干部中開展“執行力提升”學習討論、撰寫心得體會活動,副科級以上人員從自身實際和工作崗位出發,撰寫心得體會,共收到體會文章 100 余篇;組織各黨支部在二季度舉辦有關“執行力提升”的專題黨課,深刻認識提升執行力的重要性和必要性,進一步解放思想、振奮精神、提高認識、推動落實。開展黨員集中輪訓,舉辦 5 期黨訓班,進一步提升了黨員基本素質。

       圍繞安全生產、改革創新、行為規范、系統優化、內部市場化運營、新班組建設等重點工作,網站、廣播開設了專欄,編發宣講材料 6 期、學習材料 7 期;組織了對年度公司形勢任務學習情況的抽考;平安一季度、警示三月行以及安全生產月活動期間,編制了宣傳工作方案,分層次、全方位進行宣傳和教育,進一步引導干群認清形勢、增強信心、同心協力、應對挑戰。

       進一步強化了內外宣傳。上半年,圍繞礦井重點工程、思想建設新班組建設、內部市場化建設等方面的特色工作,XX 等重點工作,抓好內部宣傳的同時,積極組織“點贊大屯人”一線故事”兩個專題欄目的組稿工作,向公司報刊網臺投送稿件 XX 篇,配合攝制“特別關注"XX 期,在ⅹX 等外部媒體發表稿件 5 篇,提升了礦井的外部形象。

       二、講傳承、抓創新,推動文化培樹高質量 抓好企業文化手冊(20XX 版)學習宣貫,利用各種培訓班、各類宣傳陣地,創新宣傳載體,使公司企業文化及各子文化理念真正做到入腦入心。按照“143105”思路,對目前運行的企業文化核心理念和專項(子)文化理念體系進行梳理,分層次組織開展“解放思想大討論”專題宣傳,開展征文、征圖、征片等活動,內外媒體同步宣傳,使廣大干部職工感恩企業、感恩單位,看到成果、充滿成就感,進而立足崗位,改革創新。

       在安全文化培樹工作上,繼續堅持老曲唱出新調,根據時段發展變化,與時俱進地抓好安全文化建設工作,持續不斷線地引導,潛移默化地熏陶。圍繞安全生產,組織開展千人安全宣誓、千人承諾簽字、千人參觀事故教育展板等系列安全警示教育活動, 撰寫相關稿件和宣講材料,總結成績、查找不足、敲響警鐘;拍攝“曝光臺”專題視頻 8 期,在電子屏展播,突出反面典型教育,讓職工警示教育常態化,汲取教訓、受到警醒;在“平安一季度”警示三月行”安全生產月”等活動期間,結合事故案例教育到基層單位開展針對性宣講。結合新班組建設,不定期督促班前會召開情況,及時通報檢查結果,落實整改責任人,提升班前會質量。

       三、樹標桿、抓引領,推動文明創建高質量 積極弘揚社會 XX 核心價值觀,堅持以先進理念引導人、以科學理論教育人、以高尚情操熏陶人、以美好愿景鼓舞人,廣泛深入

       地抓好了榮辱觀教育和奉獻意 X 培育。主打了“真心英雄品牌建設,著眼基層,繼續從兵頭將尾、現場職工中,發現安全生產典型、發現技術創新典型、發現職業道德典型,深入挖掘現場原汁原味、有血有肉的“真心英雄”,撰寫事跡文章 XX 篇;組織道德講堂 XX期,邀請先模進行職業道德講座,發揮榜樣帶動作用,實現精神引領。下發《關于全面推行 6S 管理爭創“最美 XX×X 文明單位的通知》,成立以礦黨政領導為組長的 6S 管理領導小組,將 6S 管理納入示范黨支部、新班組建設的工作考核中,做到定期檢查和日常抽查相結合,針對薄弱環節制定任務清單,做好動態跟蹤管理,確保問題及時整改到位。上半年,下發 6S 管理學習材料 XⅩ期,下發工作簡報 XX 期。努力營造安全、整潔、有序的工作環境和生產環境,塑造良好企業形象,做到全員參與持之以恒,實現人的規范化、事的流程化,循序漸進、不斷提高。

       強化意 X 形態領域建設,印發《XXX 網絡輿情監控應急處置預案》的通知,高度重視輿情監測與研判,特別是在安全生產、環保等方面,做好風險點排查、分析、預警。強化學習強國平臺管理,做好學習相對滯后黨員的督促和管理,提高學習率,加強了對掛靠黨員的聯系,努力實現黨員參與率 100%的目標,真正讓學習成為一種習慣,成為一種時尚,成為黨員工作生活的自覺需求 四、抓作風、強隊伍,推動陣地建設高質量 深入開展“形式 XX、官僚 XX”整治,積極按照集團黨委巡」查提出的中心組學習檢查考評方面要求,進行照單認領,深入排查,

       拿出切實可行的整改方案和措施,認真抓好落實;編發黨性、黨風、黨紀教育學習資料和《讀文思廉》學習???收看廉政教育片;嚴格遵守黨的政 X 紀 X、廉潔紀律、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及公司、礦廉政建設規章制度,按照簽訂的廉政承諾書,逐條逐句進行落實;從 X 項 X 定、作風建設、薪酬分配和廉潔自律 4 個方面,對照干部身邊容易發生的違紀違規現象清單對規排查、嚴格預防,做到防患未然、防微杜漸、警鐘長鳴。

       按照打造“四力六能”隊伍要求,不斷增強“腳力、眼力、腦力、筆加”四力,做到“講政 X、善寫作、能講演、會拍攝、懂網絡、有才藝”六項全能。舉辦通訊員培訓班,堅持以老帶新、貼近實戰、互動交流;強化新聞紀律,嚴把審核關口,確保導向正確。做好職工思想動態搜集、分析、整理和上報工作,引導干部職工正確看待困難、挫折和榮譽,引導正確的輿論導向,傳播正能量;繼續開展好宣傳大數據庫建設,提升了宣傳工作科學化水平。

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