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    1. 某機關事務局工作總結及計劃范文

      發布時間:2025-06-17 03:10:22   來源:工作總結    點擊:   
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        某事務局工作總結計劃范文



      某機關事務局工作總結及計劃范文

        “效能提速、工作提效、服務提質”為目標,認真履行管理、保障、服務職責,為縣委縣政府和各單位高效有序運轉做出了積極貢獻。下面小編和大家分享事務局工作總結及計劃文章,提供參考,歡迎大家閱讀。

        一、上半年工作總結

        上半年,縣機關事務局在縣委縣政府和市局的領導下,以“效能提速、工作提效、服務提質”為目標,認真履行管理、保障、服務職責,為縣委縣政府和各單位高效有序運轉做出了積極貢獻。

        (一)辦公用房管理優化提升。

        創優勢、補短板,“五統一”管理取得新突破。一是清查登記,摸清全縣房產底數。20xx年x月起,根據《xx縣國有資產清查和盤活工作實施方案的通知》要求,通過數據分析篩選,逐個上門座談、重點實地走訪、查閱賬目憑證等方式,按房屋性質和使用情況,已分類匯總x家縣直機關單位x處房產信息,合計面積約x萬平方米,其中,雙證齊全(含不動產證)的僅x處,面積約x萬平方米;可盤活建議x處,合計面積x萬平方米。以此同時,在防止辦公用房面積使用超標反彈上,配合縣紀委開展辦公用房清理整改“回頭看”,檢查發現其辦公用房存在超標使用的現象,立即要求其開展整改。共開展辦公用房檢查x次,收回x個辦公室的鑰匙,發現部分單位超標準使用辦公用房的現象并及時督促整改。

        二是落實審計,夯實公房管理基礎。一方面,xx審計專報第x期指出“全縣行政機關事業單位現有辦公用房x處”房產應集中管理??h機關事務管理局以函的形式要求x個縣直屬相關部詳細上報在管的房產信息,待后期分類處置。據統計,x處公房中閑置、可盤活房產的房產數x處。其中雙證齊全的x處,有房產證的x處,有土地證的x處,無證件的x處。

        另一方面,堅持“分門別類、先易后難、逐個擊破”的思路開展工作,由局領導聯合牽頭,工作人員不間斷進行書面告知,全力以赴做好原農辦(農業局)宿舍x處x套公住房騰退工作。目前,剩余住戶中x名住戶將按計劃騰退,另有x位高齡老人(已經享受房改政策)騰退工作仍在攻堅中。

        三是建章立制,提供管理制度支撐。x月x日,《xx縣縣級機關行政事業單位辦公用房管理暫行辦法》歷時半年正式印發?!豆芾頃盒修k法》全文共x章x條,分為總則、權屬管理、調配管理及處置、使用管理、項目審批和維修管理、監督管理六方面內容,《管理暫行辦法》明確了我縣辦公用房的管理主體、管理范圍和管理內容,特別是在辦公用房權屬登記、統一調配、占用使用、項目審批及維修、日常監督等方面進行了具有明確性和可操作性的規定。

        四是加強調劑,有效盤活閑置房產。首先,做好以縣公共文化中心為使用的第一梯隊單位的落實工作;其次,做好以司法局等“調新換舊”為第二梯隊單位的搬遷工作;最后,統籌安排租用在外第三梯隊的調劑工作。半年來,為反走私工作指揮部、校網優化布局調整工作小組、安消聯合辦臨時機構、巽宅鎮政府等單位辦公場所進行了調配,為縣南岸水庫、縣紅十字會、沙頭執法中隊、巖坦市監所等單位租用7處辦公場所,保證了使用單位對辦公用房的需求。此外,已收繳x家出租店面的租金宣傳消防安全知識,共計x萬元。

        (二)基建項目建設扎實推進。

             以縣公共文化中心建設項目為重點,以辦公用房維修為改造為亮點,打開基建項目建設新局面。
              一是全力以赴推進文化中心建設。重質量、推進度、抓廉潔,高頻率現場巡查,強化現場管理;層層簽訂責任書,落實現場安全措施;高質量推進工程建設,確保工程項目順利推進。目前,辦公用房及基礎配套區域已基本完成,七月底開始分批入駐;其他區域正在緊張施工中,預計年前全面投入使用。此外,文化中心辦公用房分配、物業服務管理、餐坐餐椅采購、新舊飯卡過度、車輛停放規劃等配套工作也在同步進行。
             二是集中精力做好公房維修改造。上半年維修改造權限下放以來,裝修改造觀念向“集中力量,做精做細”轉變,共完成x個項目。其中,山海協作辦公室裝修改造項目正在確定方案;民政局社會救助站、衛計局心理咨詢室縣級中心項目正在進行圖紙設計;原組織部大樓改造正在收尾中;紀委黨風廉政教育基地建設項目、原上塘國稅所裝修、縣人民調解中心改造、縣行政審批中心裝修、橋下派出所新建工程已完工并投入使用,受到使用單位一直好評。

        (三)后勤服務保障“精細化”。

              以創建“安全大院”為重點,抓好行政中心、黨校及教育研訓大樓、大會堂等重點區域服務保障工作,不斷提高精細化水平。一是鞏固車輛停放整治成果。上半年以來,為進一步改善停車環境,防止“停車難”反彈,根據《xx縣行政中心車輛出入停放暫行規定》(x政辦發〔20xx〕x號),定期公布違規停放的車輛以外,限制嚴重違反《停放規定》的車輛通行,確保車位靈活流動。共通報連續違停車輛x輛,限制通行21輛,登記、提醒x輛違規車輛,經過長期堅持不懈的努力,目前大院停車秩序得到很大改善。

        二是深化大院創建工作。20xx年x月x日,xx縣行政中心“創優”項目順利通過了“創優”考核驗收,被評為“溫州市物業管理示范項目”。與此同時,根據“全國衛生文明縣城”復評工作的x項考核標準,對行政中心各區域進行了自查自檢,發現不達標的立即整改,在灌木叢安裝x臺大功率滅蚊燈,在樹上懸掛捕蠅籠,優化辦公環境,確保復評期間各項工作均處于最佳狀態。

        三是落實大院安全防范。以因臺風、特大暴雨出現雨水倒灌為模擬背景,開展防臺抗臺演練,實施警戒并引導撤離、封堵加固并鋪架設備、檢修各基建系統,確保其一直處在最佳狀態,提高對突發災害的處理能力。同時,對防汛抗臺物資進行反復梳理及補充,對應急發電機進行空載試車并補充燃料,確保防汛抗臺應急預案能快速反應,防汛物資能緊急調運。

        (四)公務出行保障日臻完善。

              一是建立科學制度體系。20xx年x月起,推行《駕駛員月考核和年度考核管理辦法》,將駕駛員日常表現與月度考核與年度掛鉤,形成一套較完備的駕駛員和公務用車管理制度,依制度管人、管車,逐步走向規范化。
             二是加強車輛運行管理。x月份,對每輛車的年審日期、車輛保險、車輛通行證、ETC、GPS定位系統以及車輛的標識噴涂進行檢查和科學管理。與此同時,為全省“消滅薄弱村”現場會、經濟普查、鄉村戰略等重大活動提供后勤車輛保障,獲得用車人和上級領導的一致好評。據統計,上半年提供保障用車x輛次,安全行駛里程x萬多公里,耗油費x萬,過路過橋費x萬元。

        (五)辦公資產管理降本增效。

             20xx年上半年共執行全縣辦公設備財政預算x萬元。其中,全縣電器類辦公設備購置金額共計x萬元。全縣家具類辦公設備購置金額共計x萬元。一是重大活動保障及時到位。上半年,為我縣開展全國“兩會”維穩工作、縣反走私工作、縣安全生產和消防安全專項行動、 縣教育校網優化工作、縣司法調解全國現場觀摩會、縣鄉村振興工作以及縣委巡察工作領導小組提供辦公設備支撐,調劑及購置設備價值x萬元,保障了重大活動的正常開展。
             二是盤活閑置資產降本增效。20xx年上半年全縣回收各類資產x余件,調劑出x件,共計節約購置資金約x萬元。同時處置報廢電器設備x件,共計回收殘值x萬元。辦公設備的回收再調劑和統一處置,不僅盤活了全縣閑置辦公資產,提高了利用率,而且防止了國有資產的流失和廢舊辦公設備處置的隨意性。

        (六)公共機構節能常抓不懈。

             全縣公共機構能源消耗以20xx年為基數,實現全縣公共機構人均綜合能耗同比下降2.3%以上,單位建筑面積能耗同比下降x%以上,人均水耗指標降低3.5%以上的目標。一是開展示范創建。目前已順利完成省、市級示范創建單位自評初檢,還需針對薄弱環節,積極整改,逐步完善工作臺賬,迎接x月上旬的實地抽查評審工作。
             二是加強節能宣傳。協同水利局、環保局開展節水宣傳周活動,發送節水短信、在大院電子顯示屏上滾動宣傳主題“凝聚全社會節水合力,構建全覆蓋節水格局”。與此同時,圍繞“節能降耗保衛藍天”活動主題在縣文化廣場開展20xx年公共機構節能周和低碳日宣傳工作。

        (七)全縣車輛管理漸入佳境。

             一是事業車改如火如荼。x月x日下午,我縣召開事業單位和國有企業公務用車制度改革動員部署會,動員部署我縣事業單位和國有企業公務用車制度改革工作,并于x月底加班加點對全縣企事業單位公務用車改革的車輛進行封存。二是車輛使用不斷規范。x月份和x月份,全縣公務車輛開展了x輪GPS系統安裝檢查,并對沒有公務用車標識的車輛,全面實行標識化噴涂。共增裝GPS設備x臺、檢修x臺。同時,配合紀委在節前上路進行公車私用大檢查。

        二、年下半年工作思路

        以十九大精神為指引,緊密圍繞聚焦縣委縣政府中心工作,周密部署、深入調研、迅速行動,全力提供優質保障。

        (一)縣公共文化活動中心全面投用。

             嚴把安全、進度、質量、廉政“四關口”,高質量推進工程建設,進一步完善文化中心配套設施,確保年底全面投入使用。全力配合縣文廣新局、縣電視傳媒集團、縣住建局等主管部門做好電視臺的設備安裝和博物館、城市規劃展示中心的建設。

        (二)借力“大數據”構建資產管理新格局。

        從新形勢、新體制出發,結合xx縣情和各單位需要,加快推進辦公用房、辦公設備、家具信息電子化工作,抓好能耗信息管理系統應用,充分發揮信息平臺“大數據”優勢,運用查詢、調配、監管等功能,為統一管理提供科學依據,推進管理高效、規范化。

        (三)打造后勤服務“精細美”品牌。

             拓寬服務面,抓好機關大院、文化中心、黨校大樓等重點區域服務管理,營造基礎設施更完善、園林綠化更優美、停車秩序更規范、辦公環境更舒適、安全系數更高的辦公環境。

        (四)公車管理與服務“雙輪并進”。

             繼續抓好車改后續工作,加強對公務用車和駕駛員的監督管理,完善GPS管理有關制度,嚴查公車私用行為。延續駕駛員季度集中培訓這一優良傳統,開展“剎歪風、遏違章、減事故、保安全”思想教育活動。落實積分考核制度,構建以績效論優劣的員工評價新機制。

             (五)多措并舉推動節能常態化。

             繼續開展縣級節約型示范單位創建和節水型單位創建工作,逐步推進節水型單位建設工作,進一步加強教文衛等系統節能工作的指導。實施重點耗能設備、附屬設施、照明系統改造,開展合同能源管理,加大新能源推廣應用,不斷挖掘節能潛力。


       

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