2023年安全建設工作計劃【五篇】【完整版】

建立食品安全質量追溯和責任追究體系；圍繞建立健全從種植養殖、生產加工、流通銷售和餐飲消費全過程監管鏈條這條工作主線，加強協調指導，探索創新監管的長效機制，切實履行食品安全監管職能；大力加強農村食品安全下面是小編為大家整理的2023年安全建設工作計劃【五篇】【完整版】,供大家參考。

安全建設工作計劃范文第1篇

建立食品安全質量追溯和責任追究體系；
圍繞建立健全從種植養殖、生產加工、流通銷售和餐飲消費全過程監管鏈條這條工作主線，加強協調指導，探索創新監管的長效機制，切實履行食品安全監管職能；
大力加強農村食品安全專兼職監管隊伍建設，建立覆蓋全社會的食品安全監管網絡，為構建和諧平安新 ，推進社會主義新農村建設提供食品安全保障。以黨的十七大精神為指導，貫徹落實國務院關于食品安全工作的要求，進一步落實地方政府對食品安全負總責的要求。

二、創建目標

二農業投入品使用得到有效規范。蔬菜農藥殘留檢驗合格率達到91%以上，畜禽產品獸藥殘留合格率達到98%以上，水產品藥物殘留抽檢合格率達到99%

三食品生產加工行為得到有效規范。食品生產加工企業100%取得食品生產許可證，小作坊100%簽訂食品質量安全承諾書，當地企業生產的食品抽檢合格率達到96%以上，小作坊得到全面整治。

四流通環節特別是農村集市食品銷售行為得到進一步規范，城區市場、超市100%建立進貨索證索票制度，鄉鎮食雜店100%建立食品進貨臺帳制度，徹底解決鄉鎮政府所在地及城區小食雜店、小攤點無照經營的問題?；窘⑹袌鰴z測體系。100%鄉鎮、90%行政村建立“食品安全示范店”和萬村千鄉市場工程萬家福連鎖店，食品統一配送率達到95%

五農村餐飲店食品衛生抽檢合格率達到95%以上，學校食堂食品衛生量化分級管理達到100%農村集體聚餐備案率達到95%以上。

六私屠亂宰得到有效整治，上市肉證章齊全，縣城進點屠宰率實現100%鄉鎮進點屠宰率達95%以上。

七各環節生產經營單位進貨記錄齊全，可追溯率達到100%

八食品安全檢測資源得到整合，基本達到檢測計劃、抽樣檢測和信息實現統一。

九食品安全信用體系建設穩步推進，4個行業20家企業開展信用體系建設試點。

十食品安全應急體系健全，應急網絡覆蓋面達100%食品安全突發事件報告率達到100%每年舉行一次應急救援演練。

十一食品安全宣傳教育活動生動活潑，形式多樣。公眾對食品安全滿意率達到70%以上。

十二開展食品安全綜合評價，公眾對食品安全滿意率達到85%以上。

三、創建內容

一組織協調工作

2建立健全責任體系。完善地方政府負總責、監管部門各負其責、企業是第一責任人的責任體系，落實食品安全監管責任制和責任追究制?？h政府與各鄉鎮及相關監管部門、鄉鎮與各行政村社區簽訂《食品安全目標責任書》食品相關生產經營者簽訂《質量安全承諾書》食品安全工作納入政府對各食品安全監管部門和鄉鎮年度目標責任考核內容。

3建立健全食品安全群眾監督網絡。每個鄉鎮設有食品安全綜合監管辦公室，行政村社區有食品安全信息員。整合農村公共安全員隊伍，建立健全食品安全統一舉報和獎勵辦法，完善食品安全監管體系。

二綜合基礎工作

1信息和信用體系建設?？h政府網站上開設食品安全專欄，實現部門之間信息共享。建立食品安全信息統一制度；
編制年度食品安全狀況報告；
強化企業誠信意識，積極推行食品企業信用分類監管制度，實行扶優限劣，獎優罰劣；
對嚴重失信企業，依照有關規定堅決淘汰出局。

2應急體系建設。制定《 縣重大食品安全事故應急預案》和《 縣重大食品安全事故操作手冊》建立重大食品安全報告制度、責任制和責任追究制度以及應急處理保障機制，組織應急演練和培訓；
重點建立農村和學校食品安全事故應急保障體系，確保農村和學校食品安全事故能得到及時發現和有效處置，避免發生Ⅲ級以上食品安全事故。

3檢驗檢測體系建設。整合和加強食品安全檢驗檢測資源，逐步實現科學合理地安排檢測計劃，統一抽驗，統一信息。

三種植養殖環節

1積極推進“農產品質量安全綠色行動計劃”加強農業投入品規范管理，加大農業投入品執法檢查力度，杜絕損農事件或因使用違禁藥物引起食用農產品中毒事件。強化種植養殖全程管理，農產品生產企業、農民專業合作組織建立生產檔案和農產品質量檢驗檢測制度。開展農產品產地環境、農業投入品和農產品質量安全狀況監測。完善整改措施，嚴格查處農產品質量安全違法行為。

2認真做好農業標準化工作。加快農業標準化技術推廣應用，擴大標準化示范區的數量和規模。按標準要求規范農產品生產，推廣的標準應當簡化為技術規范操作卡或手冊發放到農戶。積極開展無公害農產品產地認定和產品認證組織申報工作，認證產品數量逐年增加。

3穩步實施農產品“身份證”計劃。啟動部分農產品強制性認證試點工作，推進產地編碼應用，對重點產品、重點產區進行包裝標識執法檢查，強化溯源管理。

四生產加工環節

1有效規范食品生產加工行為。加大對食品生產加工企業和小作坊的整治力度，嚴格市場準入，實現食品生產加工企業100%取得生產許可證，并加貼QS標志；
小作坊100%簽訂質量安全承諾書。加強食品添加劑監管，嚴厲打擊生產加工食品黑窩點和在食品生產加工中使用非食品原料、濫用食品添加劑等違法違規行為。加強對監管企業的抽查和普測頻次。

2加強小企業、小作坊的綜合治理。全面啟動對28大類無生產許可證食品企業查處工作；
全面開展對城鄉結合部以外食品生產加工小作坊建檔及目錄監管，關停取締城鄉結合部以內已進入無證查處期的28大類食品企業。

3建立健全食品安全質量追溯體系和責任追究體系。沒有發生因區域性食品質量問題被省、市級有關部門食品安全問題通報。

五流通銷售環節

1全面開展“農村食品市場整頓”活動。對農村食品市場經營者開展清理排查，健全完善農村市場經營者“經濟戶口”檔案材料，有組織、有計劃地對食品經營單位和交易場所進行巡查，取締無照經營、超范圍經營食品的違法行為，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、經銷病死禽畜肉制品及過期霉變、有毒有害和不合格食品的違法活動，查處打擊印制和使用食品的假包裝、假標識、假商標等違法行為；
加強旅游景區、車站、集貿市場等重點場所的整治。

3積極推行食品流通企業市場準入制度。建立并嚴格執行進貨檢查驗收、索證索票、購銷臺帳、協議準入、不合格食品以及未獲生產許可證列入無證查處范圍退市召回和銷售食品質量安全承諾等六項制度，完善食品流通環節可溯源制度。

4建立健全農產品批發市場的質量安全監管機制。各農產品批發市場要認真履行法律職責，按照有組織、有人員、有機構、有制度的要求，建立農產品質量安全監管工作制度。設立或委托農產品質量安全檢測機構對市場銷售的農產品質量安全狀況進行抽驗檢測，發現不符合農產品質量安全標準的應當要求銷售者立即停止銷售，并向農業行政主管部門報告。

5城區食品市場、超市100%建立進貨索證索票制度。鄉鎮和社區食雜店100%建立食品進貨臺帳制度，徹底解決鄉鎮政府和城區小食雜店、小攤點無照經營問題。沒有發生因區域性食品質量問題被省、市級有關部門“食品安全問題”通報。

6嚴格實行生豬定點屠宰，加強畜禽檢驗檢疫和上市肉品檢驗工作。嚴厲打擊私屠濫宰行為，全面遏制注水肉和病害肉上市，嚴格控制上市豬肉“瘦肉精”等B類興奮劑檢測檢出率。

六餐飲消費環節

1嚴格食品衛生許可證管理。加強餐飲單位開辦前審查工作，做好從業人員健康檢查，杜絕無健康證人員上崗。旅游景點、大排檔等集中經營場所的餐飲企業單位均持有衛生許可證。

2強化餐飲衛生監管。集中力量對學校、大型企業和旅游景區景點餐飲衛生狀況進行專項檢查，積極推行餐飲單位量化分級管理工作，實行原料進貨溯源制度。

3加強農村集體聚餐管理。組織開展農村廚師登記、食品安全衛生知識宣傳教育工作。對300人以上的農村集體聚餐全面開展現場指導。

四、實施步驟

創建工作包括動員部署、組織實施、鞏固完善和檢查驗收等四個階段。

一動員部署階段

結合我縣工作實際制定創建工作實施方案、評價標準，并征求有關部門和相關專家的意見，成立示范縣創建領導和辦事機構。組織召開由各鄉鎮主要領導、監管部門負責人參加的全縣食品安全示范縣創建動員大會，統一思想認識，部署示范縣創建工作；
縣政府與各鄉鎮、縣直相關監管部門簽訂《食品安全目標責任書》食品相關生產經營者要簽訂《食品質量安全承諾書》

二組織實施階段

對照實施方案和評價標準，分解、細化各鄉鎮和相關部門創建任務、目標；
鄉鎮政府與所屬行政村簽訂《食品安全目標責任書》開展對鄉鎮創建工作的督促檢查。

三鞏固完善階段

各鄉鎮及相關監管部門對照實施方案、評價標準和《食品安全目標責任書》內容，全面疏理各項創建工作，進行自查自糾，查缺補漏。

月底，縣食安委將組織農業、質監、工商、衛生、食品藥品監管等部門對各鄉鎮和有關部門創建工作情況進行全面檢查，對未按期完成創建工作的單位予以通報批評并責令限期整改。

四檢查驗收階段

按時完成示范縣創建工作資料整理、歸檔，總結創建工作經驗和主要成果，查找存在問題并加以整改，以迎接 底省政府組織的有關部門對創建工作開展的綜合考評驗收。

五、工作要求

一統一思想認識，明確目標任務。

開展食品安全示范縣創建工作，對于進一步增強我縣食品安全綜合監管能力，提高食品安全保障水平，推進社會主義新農村建設具有十分重要的意義。各鄉鎮和有關監管部門要從思想上高度重視，行動上扎實推進。

二加強組織領導，落實工作責任。

示范縣創建工作要在縣政府的統一領導下全面組織實施，各鄉鎮政府主要領導要親自掛帥，分管領導具體負責，鄉鎮和食品安全監管各職能部門要制定創建工作實施方案，成立專門工作機構，指定專人負責落實各項工作，確保創建工作如期完成。

三強化指導協調，形成創建合力。

示范縣創建活動是一項系統工程，涉及食品安全的綜合監督和種植養殖、生產加工、流通、餐飲消費等各個環節監管工作?？h直各食品安全監管部門要充分發揮熟悉政策和業務的優勢，指導、協調各鄉鎮開展創建工作；
各鄉鎮要建立健全綜合監管的長效機制，精心組織食品綜合評價與檢查工作。各監管部門在 月底前將創建工作總結材料和自評情況上報縣食安委辦公室。

四加大宣傳力度，強化社會監督。

安全建設工作計劃范文第2篇

（1）加強1號線二期項目安全管理，確保線路準時開通。每周定期開展安全質量檢查，針對現場施工單位多、工期緊、場地小等特點，匯同工程部、監理單位、施工單位聯合開展，各施工單位以幫代罰，不斷提高安全質量管控水平。

（2）嚴格單位工程驗收工作，積極參與了1號線二期項目單位工程驗收、項目竣工驗收、試運行安全評價、熱煙試驗、冷煙實驗、試運營條件評審等一系列試運營前驗收評價評估工作，確保了1號線二期安全高效按期完成試運營。

（3）負責安全風險監控項目實施。依照合同約定組織了風險咨詢單位合同履約考核2次，下發通報6份。組織了安全風險信息系統終驗，經專家一致認可，滿足合同各項要求，達到驗收標準。

（4）組織《應急管理條例》、《黨政領導干部安全生產責任制相關要求及落實》的專業技術培訓講座，積極跑辦《PBA工法車站要點檢查指南》地方標準立項事宜。

（5）迎接上級部門檢查。迎接市安委辦檢查，開展安全月宣傳活動，組織迎接省住建安全質量檢查，迎接國家住建部安全質量執法監督檢查，迎接市安監局檢查。各項檢查對石家莊地鐵建設安全質量水平有效提升

（6）開展了季度安全質量大檢查，編寫并下發了2018年四季度安全質量檢查通報，同時積極開展節后復工安全檢查、消防安全大檢查、“兩會期間”安全大檢查、防汛專項檢查等各類檢查。

（7）配合住建局開展軌道交通安全質量狀態評估組開展評估工作。及時將巡查發現的問題反饋給公司領導及相關部門。

（8）組織了1號線二期人防設備、3號線兩邊段東段軌道材料等的監督備案工作。保證了甲控乙購材料的產品質量。

下半年工作按計劃：

1、積極開展安全質量檢查工作，在軌道交通建設工程大干快上重要階段，努力提高我市軌道交通安全質量管理。

2、加強安全風險咨詢項目管理，依照合同約定嚴格風險咨詢單位合同履約。

3、組織季度安全質量檢查工作。

4、監督檢查甲控乙購材料招標使用情況。

安全建設工作計劃范文第3篇

龍灘水電開發有限公司（以下簡稱龍灘公司）在建設中不斷探索、完善工程建設管理體制、機制，結合工程的特點，建立健全了一整套工程建設管理制度，在工程計劃、招標投標、合同管理、工程信息化、現場管控、技術管理等方面采取了切實的管控措施，使龍灘水電站工程的進度、質量、安全、文明施工、環境建設、投資控制等各項建設工作得以規范地、有條不紊地進行，取得了顯著的成效。（1）招投標管理。龍灘水電站工程通過招投標管理達到投資優化的目的，建立了一套完善的招標投標機制，組建了評標機構、建立了評標專家制度、邀請檢察機關對招投標實行全過程監督等一系列措施，確定了招標、評標、定標的辦法，并在實施中嚴格管理和執行，保證了招投標的公開、公平、公正、科學性及合理性，成功地預防了招標中的腐敗行為和職務犯罪。（2）合同管理。龍灘公司狠抓合同管理，通過大量的合同來聯系、約束、協調項目的有關各方。堅持以合同為依據，用合同來規范管理行為，提高管理質量。在合同管理過程中，建立了從立項、審查、談判，到委托、簽約的工作流程，審查對合同項目的立項依據，認真研究合同條件，規避合同風險，使合同管理工作始終處于有序和受控狀態。（3）信息化管理。龍灘水電站工程信息化管理是全面控制工程施工和管理日常事務的一套完整的信息化管理體系，由多個業務應用系統組成，涵蓋各項業務范圍，涉及業主、監理、施工、設計和承包商等多家主體，具有業務處理自動化、網絡化和數據分析功能。公司通過信息化管理，提升了工程建設管理精度，提高了工程建設管理效率，節省辦公成本和人力成本。（4）現場管理。龍灘水電站工程現場管理包括場地規劃管理、工程進度管理、質量管理、安全管理、文明施工管理等。在現場管理中，科學規劃場地、充分發揮場地利用效率；
建立并實施三級計劃進度管理體系，對工程進度及成效進行考核獎罰，采用新技術、新工藝加快工程進度建設，使各項節點工程的建設進度均大大提前；
在質量管理上，實行業主、設計、監理、施工單位嚴格按合同履行職責，規范行為，形成了相對獨立又緊密聯系的工程質量保證體系。確立質量方針和目標、一系列的質量管理制度，實施工程質量監督檢查和獎罰制度。在現場管理中，公司還把安全管理放在重要地位，制定頒發了相關管理辦法及制度，突出施工單位在安全生產中的主體作用，發揮監理單位在工程安全生產管理中組織、協調、控制、監督的主導作用，落實設計單位在工程設計中的技術安全措施，加強工程分包安全管理力度，嚴格規范施工作業程序。建立科學安全生產預警系統，有效地保障了安全生產。龍灘公司下大力氣抓施工現場的文明綜合治理，包括堅持文明施工的教育培訓、制度建設、加強監督、資金投入，以及場容場貌、辦公生活區、設備設施、環保紀律、承包商等現場管理。（5）技術管理。為解決好各種復雜的技術難題，龍灘公司制定了一套完整的科研項目管理辦法，包括一整套試驗大綱及年度計劃，加強關鍵技術的前瞻性研究，龍灘公司還成立了由國內知名水電專家組成的龍灘水電站工程技術專家委員會，根據龍灘水電站工程建設的需要，不定期召開專項咨詢會議，為工程重大技術問題提供了技術咨詢和決策依據。（6）造價管理。龍灘公司在工程建設管理過程中，把投資、造價控制管理滲透到工程建設的全過程，在各方面采取了行之有效的手段控制投資。根據國家批準的工程概算，建立了完整、科學的造價管理體系及具體規定，使各項管理中的重大問題處理有章可循。對編制投資控制性目標及各階段的投資計劃，及時審查施工單位的月、季、年度用款計劃；
對合同執行過程中的量、價、差，包括已完工程量的簽證、合同變更確認及索賠和反索賠、月進度付款審查等，進行嚴格把關，形成了一套完整的工程價款支付體系。

2機電安裝工程的進度管理

龍灘公司緊緊圍繞“主體工程開工、大江截流、下閘蓄水、第一臺機組發電、全部機組投產發電”五大里程碑目標，多次組織施工各方、設備廠家召開專題會議，進行工期倒排和調整，對影響重大里程碑目標實現的關鍵因素進行分析和研究，并采取相應措施（如組織措施、技術措施、經濟措施及設備催交措施等），在對總體網絡進度計劃進行優化的基礎上，編制了工期提前的進度計劃。龍灘公司編制了工程進度總體計劃、年、季、月、周進度工程計劃和各個節點工程的年度計劃，并將工程項目的各項計劃逐項落實到部門，具體落實到責任人，并建立相應的獎懲制度及考核、監督辦法，確保計劃的執行和完成。（1）業主總攬全局宏觀控制。業主作為工程建設的組織者，既要營造建設的外部環境，又要推進現場項目組織實施，工作千頭萬緒，協調事物錯綜復雜，因此必須總攬全局，主導工程建設，綜合籌劃、平衡工程進度與投資、安全、質量的關系，以工程效益最大化為目標，有序推進工程建設。（2）計劃管理、分級負責。龍灘水電站工程實行三級計劃進度管理體系。一級進度控制計劃，組織編制工程總進度計劃，并凸現關鍵線路、關鍵工作和里程碑節點要求，凸現標段之間界面交接關系，為安排年度工作計劃、確定項目合同工期、組織開展招標、推進項目施工等提供依據和基本準則。二級進度控制計劃，是監理、施工單位在承擔項目合同工期要求的基礎上，編制合同項目（標段）的施工進度計劃，安排年度施工計劃以及組織合同項目全面履約、服務大局的指導文件。三級計劃進度管理分級負責，下一級計劃接受上一級計劃的指導和調控。（3）動態監控、跟蹤糾偏。在進度計劃實施過程中，參建各方根據各自職責分工，進行動態監控，對計劃執行檢查、考核，保證計劃工期按期實現。在建設過程中，難免會由于各種因素的影響出現偏差，應做好應急處置，對計劃執行的滯后工作或偏差及時調整部署，必要時采取趕工措施（組織措施、技術措施、經濟措施等），龍灘公司在進度管理工作中建立了“進度計劃動態跟蹤糾偏”，即采用PDCA循環，循環的過程為編制（調整）進度計劃執行計劃檢查執行處理糾偏，進入下個循環。一般以周、月為循環周期，參建各方根據各自職責分工，對施工計劃的落實情況進行跟蹤檢查、調整糾偏，以周促月、以月促年，保證實現合同工期目標和工期提前要求。（4）P3軟件應用。P3軟件能根據不同管理層的要求，在工作分解結構或組織分解結構的任意層次上進行統計和匯總。軟件使進度優化調整工作變得輕松便捷，提高各級進度管理人員的工作成效，龍灘水電站工程在進度管理中充分利用了該軟件。

3機電安裝工程的質量管理

機電設備安裝工程質量管理嚴格執行ISO9001標準和龍灘公司制定的相關管理辦法。每年制定質量體系實施工作計劃，定期進行質量監督檢查，并接受龍灘公司內審和國家質量認證機構的監督審核。

3.1加強各類施工人員上崗資格培訓工作，必須持證上崗嚴格執行人員持證上崗制度，對所有進入龍灘水電站現場的施工人員進行進場培訓，全面加強作業人員的質量意識；
對所有轉崗人員進行相關技能培訓；
凡從事特殊工程、特種作業、特殊工作人員（如焊工、無損探傷工、起重機械司機、電工、檢驗試驗人員）必須經過專業培訓和質量管理教育，經考核合格后持證上崗。從事一、二類焊縫焊接的焊工，必須執有鍋爐壓力容器焊工合格證，其合格證書的合格項目，材料類別，焊接方法等必須符合焊接工件的要求，上崗前必須在現場有監理人在場的條件下，結合焊接工件的特點進行重新考核，合格后才能按批準的焊接工藝進行焊接工作。從事無損探傷的人員，應持有經國家相關部門培訓考核后簽發的Ⅱ級以上有效資格證書，且只能從事資格證書上限定的探傷方法的探傷工作。

3.2做好事前、事中、事后全過程的質量控制和質量監督監督監理按照合同規定履行職責，做好事前、事中、事后全過程的質量控制和質量監督，堅持現場值班和質量巡視，協調設計、制造、安裝、監理各方關系，及時發現質量控制中存在的各種問題。工程開工前由施工單位組織編寫“產品策劃”、“施工組織設計”“、質量計劃”和“專項施工技術措施”，經監理審核，報龍灘公司批準后執行。新材料使用前、新工藝實施前、新結構施工前，均要求施工單位進行必要的技藝試驗評定，并根據評定結果，編制作業指導書，指導施工。安裝過程中實行自檢、復檢、終檢“三檢制”，主要檢查工藝過程是否符合有關規程、規范和技術措施要求，過程監控是否符合有關規定，過程產品是否符合規程、規范及設計要求，并進行質量評定，通過嚴格的工序質量控制，保證產品（工程）安裝的整體質量，確保質量目標的實現。各項質量記錄應整潔清晰、保存完整，便于查閱和追溯。

3.3機電設備安裝工程主要質量控制措施（1）通過與設計院一起考察調研各設備制造商的設計制造水平，對于關鍵設備了解國際設備水平,針對不同情況選擇招標方式，采取召開專家咨詢會對設備招標文件審查，通過設計聯絡會、合同談判等確定設備形式、確定制造商，從而保證設備采購質量。（2）從原材料質量抓起，參建各方聯合對物資材料進行進貨檢驗驗證，驗收合格后才能使用或入庫保存，不合格物資按照SDQ-B-21“不合格品控制程序”處理。（3）充分重視監造工作，龍灘水電站工程采取國際投標方式選擇監造單位,監造力量強大,專業經驗豐富，關鍵工序從設計制造工藝全方位監控，關鍵設備聘請專業公司參加驗收，確保設備制造質量。（4）不定期召開專家咨詢會，解決重大方案、安裝進度、場地布置、關鍵節點等重大技術問題，確保安裝質量。（5）工程建設初期明確提出創優工程，進行工程創優策劃，從資源投入、崗位職責、工藝方法、質量標準、驗收程序等方面提出了明確要求。嚴格執行國家行業有關規程規范、技術標準要求。（6）鼓勵應用新技術、新工藝，大力開展科技創新活動，實行經濟效益與質量掛鉤制度，有效地促進工程質量提高。（7）簽訂質量、安全、進度、文明施工等目標考核獎罰協議及節點獎勵及提前發電獎勵，要求承包人對各項考核目標進行承諾，每一項承諾既有定性的指標又有量化的指標，有具體的落實方案和保證措施。目標考核費用由發包人承擔措施費和承包人承擔連帶考核基金兩部分組成，按月進行考核，并兌現考核獎罰費用。做到獎罰分明，保證了工程安全、進度、質量目標的全面實現。

4機電安裝工程的造價管理

龍灘水電站工程造價實行“靜態控制、動態管理”。靜態控制是以初步設計概算靜態總造價為控制目標成本，以執行概算靜態總造價為工程考核目標成本，通過加強項目管理，優化設計，嚴格監理，精心施工，努力控制工程成本，將工程靜態造價控制在預定范圍內。動態管理，是通過加強對建設期物價波動、融資利率變動以及政策性變化等引起造價增加的動態因素的管理，將工程總造價控制在執行概算總造價預期目標范圍內。龍灘水電站工程造價實行分層次管理，做到權責分明。公司各執行部門充分發揮團隊合作精神，承擔本部門的造價管理和控制責任，同時承擔與之相關部門有管理界面交叉的造價管理和控制的輔助責任。龍灘水電站工程造價管理工作貫穿于規劃、設計、招標（采購）、建設、交付的全過程。在規劃設計階段堅定不移地貫徹安全、可靠、經濟、適用的原則，積極落實限額設計工作，促進設計單位提高設計水平、加強設計優化、保證設計深度和設計質量，以避免發生設計方案變更和重大工程量變化。在招標采購階段，通過合理劃分采購標段，提高投標競爭性，降低合同履約風險。通過競爭性招標選擇技術領先、綜合能力強、資質信譽好的設計、施工、監理、物資及設備供應商等單位。在建設階段，以合同管理為中心，重點抓項目管理，避免重大變更和索賠事項；
抓資金計劃，減少融資成本；
抓工程結算，做到計量準確、定價合理；
抓物價變動預測，規避市場風險；
推動信息化管理，提高造價決策效率；
抓制度、機制建設，充分調動各單位和各級人員降低工程造價積極性。

5機電安裝工程的安全文明施工管理

5.1明確責任、強化組織領導和管理建立健全的安全保障系統，明確安全生產責任制，把安全責任貫徹落實到工程各階段、各崗位和各工作人員中，形成了自上到下的層級安全文明施工管理體系，各層級之間以簽訂“安全責任書”的形式細化管理目標。對各單位安全生產責任區域進行了界定，并加強安全管理人員相應的安全管理資質培訓和持證工作，配備專職安全人員對安全文明施工情況進行適時、有效的監督管理，每月對安全文明施工狀況按月進行定量考核。

5.2加強安全文明施工巡查、整改和安全培訓工作要求各承包商根據實際情況制定安全施工方案和安全專項方案，對可能存在的不安全因素進行預測，擬定事故防范措施，并做到工作中督促、檢查和班后總結的“三工式”安全班會制度；
龍灘公司“安全文明生產檢查小組”針對施工的特點進行專項安全檢查和月安全大檢查，消除安全隱患。對查出的違章行為進行經濟處罰，杜絕違章行為的滋生。對于每項安全工作，要從施工的各個環節深入地開展安全措施的審核工作，包括運輸、吊裝、焊接等方面，從而確保安全措施的切實可行。在施工前要求進行安全技術交底工作，讓所有從業人員都熟知自己本職工作中應該注意的安全事項和進行必須的安全防護工作。

5.3切實加大安全投入為改善地下廠房施工環境、保護現場人員身心健康、滿足機電設備安裝及土建施工進度、質量和安全，在地下廠房實施了機電安裝臨時通行棧橋、臨時通風系統、臨時照明系統等項目，并要求各承包商制作各種臨時用安全鋼圍欄，鋼制轉梯、爬梯、平臺，孔、洞封堵用蓋板；
杜絕在施工面上吸煙，并設置吸煙室；
為使施工面整潔，設置規范的移動式工具房；
結合天氣情況的特點，要求承包商采取改善工作環境和配發藥品等措施來加強施工人員的高溫防暑工作，做好職業病的防治工作。

5.4認真開展“安全生產月”各項活動在“安全生產月”活動期間，有組織、有計劃、有目的地開展了一系列安全知識、技能教育和培訓、安全知識競賽、綜合安全大檢查等活動，利用安全生產會、安全板報?？?、宣傳欄等宣傳媒介對職工和施工人員進行宣傳、教育和貫徹。并形成相關的、可操作的文件下發，利用“周安全日活動”進行學習，要求承包商對新工人和民工按三級教育原則進行安全教育，以及對轉崗、復崗人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和對危險因素的辨識能力。

6結語

安全建設工作計劃范文第4篇

大中型煤礦建設和生產煤礦技術改造中，煤礦機電安裝工程是現代化煤礦建設的重要組成部分。依托現代化施工安全管理的研究，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針，是提升現代化礦井建設期間機電設備安裝工程建設的安全保障水平和防災抗災能力的核心，進而達到礦井機電設備安裝工程建設施工及生產安全的目標。

1煤礦機電安裝工程介紹

1.1機電安裝工程在礦井建設中的重要性

礦井建成移交時應必須完成的機電安裝工作包括:礦井的提升、運輸、通風、排水、供水、供電、通訊等系統;地面生產系統為生產、生活服務的各項設施和行政福利設施投入使用;井下首采工作面具備出煤的巷道工程，建成礦井原煤生產系統;完成井上下相應設備及管線安裝工程量;同時環境治理、消防、安全等工程設施與礦井同步建成并符合標準要求。移交標準為:各主要系統的井巷和土建工程施工完畢，并經檢驗質量符合要求;機電設備安裝調試完畢;井上下生產系統全部形成;通風安全設施及安全裝備全部完成并經驗收合格。全礦井經聯合試運轉和試生產考核，符合相應的法規和標準的規定，各系統和環節生產能力滿足設計要求，并經驗收合格后移交生產。由此可見，礦井機電設備安全運行，是礦井投產的必備條件，同時，礦井機電設備安裝完好程度決定礦井投產后的產量效率、安全及現代化程度。機電設備安裝工程是礦井建設中礦建、土建、安裝等三大類工程之一。因此，礦井機電設備安裝工程，在現代化煤礦建設中有具有重要的作用。

1.2機電設備安裝工程與其它工程關系

煤礦建設的特點是地面與井下聯合作業，礦建、土建、機電安裝三類工程與礦井配套工程交叉施工，外部協作單位多，施工組織與施工技術復雜，能否周密地研究與優選施工方案，合理地安排三類工程施工順序，對于加快礦井建設、縮短建井工期是十分重要的。礦井機電設備安裝工程與其他工程施工關系如下:1)三類工程應以井巷工程為主，圍繞井巷工程合理安排土建、機電安裝工程的施工時間，適時形成各生產系統;2)有安裝工程的井巷、土建工程應優先安排施工，以便盡早轉入安裝施工;3)以井巷工程為主，機電安裝服從井巷工程的工期，土建工程除與井下工程有關的以外，均應服從于機電安裝工程的工期，機電安裝工程和土建工程除服從于井巷工程施工的工期外，還應盡量考慮到勞動力的均衡使用;4)抓緊關鍵線路上工程的施工，合理安排施工順序和工程進度;5)三類工程施工安排應遵循突出重點、兼顧一般的原則，在安全生產的前提下，充分利用時間和空間進行三類工程平行交叉立體作業，合理安排勞動力，均衡施工。礦井建設一般根據礦井的開拓、開采布置，對礦井三類工程進行科學的綜合排隊，確定礦井建設工程的關鍵線路和建井工期［1］。礦井項目的建設方式一般由建設單位經過公平競爭的招標方式，與中標的監理單位及各單位工程施工單位簽訂項目建設合同，由合同約定雙方的責任和義務行為。在整個建井期間建設單位必須抓住礦井建設的主要矛盾線，合理安排、協調各施工單位的施工進度，監理單位對施工質量嚴格把關，尤其是隱蔽工程的驗收;對施工中出現問題由建設、設計、監理及施工單位四方共同協商解決，盡可能使施工單位的施工保持連續、穩定、均衡。

2機電安裝項目的目標及施工組織安排部署

科學的施工組織管理和部署是保證項目目標順利實現的重要手段［2］，是項目實現的全過程全方位的全面策劃，它主要包括項目組織機構的設置、工期、質量、成本、安全、現場文明施工，資源有計劃調配，施工現場總平面有序管理，先進施工技術的有效應用等。

2.1礦井機電設備安裝項目的目標

礦井機電設備安裝工程安裝的目標［3］:井上、下生產系統全部形成，安裝調試完畢;通風安全設施及安全裝備全部完成并經驗收合格。礦井的提升、運輸、通風、排水、供水、供電、通訊等系統形成并正常運轉;地面生產系統為生產、生活服務的各項設施和行政福利設施投入使用;井下首采工作面建成礦井原煤生產系統;完成井上下相應設備及管線安裝工程量;全礦井經聯合試運轉和試生產考核，符合相應的法規和標準的規定，各系統和環節生產能力滿足設計要求，并經驗收合格后移交生產。

2.2礦井機電設備安裝項目的施工方案

施工前需要編制礦井機電設備安裝工程施工組織總設計［4］。該施工組織總設計確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟組織措施，統籌安排工程的進度計劃;提出人力、材料、機具和設備的配置計劃及使用順序，合理地規劃和布置施工現場，同時是指導工程施工全過程，是履行施工合同、處理各項糾紛、編制工程預算結算的主要依據。施工期間，要分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，產生質量問題。施工組織設計的全部內容應向主要施工人員交底，并對施工組織設計的實施符合性和有效性進行中間檢查與調整。復雜、特殊作業工程及重要單位施工前，還需要編制專項施工組織設計，對專項工程的施工過程起指導和制約作用。依據施工組織設計要求，對專業工程施工編制具體的施工作業方案，制定專業工程施工工藝，部署專業工程資源、工期，明確HSE和質量等要求。施工方案直接指導專業工程施工;保證專業工程施工質量和安全生產;配置專業工程資源，保證專業工程工期。

2.3施工組織安排部署

礦井機電設備安裝項目施工由安裝公司和施工項目部根據施工需要組織部署和安排。施工需要的人員和機械設備按照施工進度的安排和實際施工需要，由安裝單位提前做好計劃和準備，隨時進廠，以滿足施工的需求。人力資源的使用，關鍵在明確責任制，才能調動積極性，發揮潛能，提高勞動效率。如今人力資源管理的重點在于勞動力動態管理和勞務外包隊伍管理。2.3.1勞動力組織及配備礦井工業廣場施工現場項目部主要配備項目經理、項目副經理和項目總工等。項目部管理人員為施工員(含特殊工種)、材料員、安全員、資料員、質量員五大員，必須持證上崗。其中機電工程特種作業員工必須具備相應工種的安全技術知識，參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業操作證。礦井項目機電安裝工程勞動力配備，根據工程需要進行安排部署。根據礦井機電安裝工程的實際特點，結合安裝工程以往施工該類型工程的經驗，由安裝公司和施工現場項目部組織，對內部人力資源進行擇優選擇，選用專業技術素質較強，在工期、質量、安全方面有可靠保證的施工隊伍來承擔本工程的建設任務。2.3.2作業形式由于礦井機電設備安裝項目的單位工程多，施工量大，且施工工期短。根據施工現場實際情況不同，施工作業形式千差萬別，但各單項工程的作業，需根據工程的特點，采取具體的作業方式。下面根據整個礦井建設和施工經驗，介紹一種比較科學經濟的施工作業形式。施工方案如下:將礦井機電設備安裝工程項目分為地面和井下兩個獨立的作業體系，兩者同時展開施工，制定施工方案和施工計劃。將地面安裝工程和井下安裝工程，所屬的各單位工程按照集中作業、平行作業和專項作業三種作業方式，根據施工內容采取三班制、二班制或單班制進行施工，以保證施工進度及施工目標的實現。地面作業:根據土建完工和設備到貨情況，分為三班制、二班制或單班制的三類作業班組進行平行作業，機械設備安裝班組和管道安裝班組，根據具體施工情況人員互相配合和調動。另外設一班組為地面機電設備安裝進行非標件加工和運輸等服務。井下作業:將根據礦建完工和設備到貨情況，分為以不同的工作面、作業內容和作業班組進行綜合和平行作業，另外專門組織加工和運輸班組，為井下施工進行專門的加工制作和運輸。

3煤礦機電設備安裝施工過程控制管理

3.1施工質量管理

整個煤礦機電設備安裝工程的施工由單位工程施工負責人負責事前管理［5］。貫徹質量規劃、各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質量事故，嚴格按照煤礦機電設備安裝施工規范和公司《技術標準》、《質量手冊》、《程序文件》施工，對各工種班組的施工情況進行總結，并及時地匯報施工質量情況。機電設備安裝工程施工前做到分部、分項工程或專業編制技術方案齊全，同時制定煤礦機電設備安裝工程質量檢驗計劃，以便進行質量控制［6］。例如:中煤第一建設公司在內蒙古蒙泰不連溝礦井下機電安裝工程中，首先確定了工程范圍、施工方法及施工技術要求，并確定了所有單位工程均達到合格的工程質量標準。在井下10KV變配電室變壓器柜、低壓柜安裝工程中對施工質量做了如下嚴格要求:1)柜頂平直度:相鄰兩柜允差2mm，成排允差5mm;柜面平整度:相鄰兩柜允差1mm，成排允差5mm。柜面垂直度應小于盤高的2/1000。2)安裝位置正確，固定牢靠，零部件完整，操縱部分靈活，分合閘指示正確，閉鎖保護裝置齊全、可靠，油位正確，無滲油現象，并根據要求做常規電器試驗。以上質量標準由該項目的施工隊長落實，并由建設公司主要負責人進行質量審核。

3.2施工安全管理

煤礦機電設備安裝項目應建立以主要負責人負責的安全施工制度，各級項目分支配備專職的安全技術與管理人員。例如:中煤第一建設公司在不連溝礦井項目機電安裝工程中建立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，并建立了各級各部門安全責任制;項目部設安全副經理，負責項目部的具體安全管理工作，項目部設專職安全檢查員，班組設置兼職安全檢查員;建立定期安全檢查制度，堅持日檢、周檢、旬檢和月檢制度。確定了“六不、一控、一實現”的安全管理目標，即不發生人身死亡事故，不發生重大設備損壞事故，不發生重大火災事故，不發生負主要責任的重大責任交通事故，不發生嚴重的環境污染事故，不發生大面積傳染病和集體食物中毒事故，嚴格控制重傷事故，實現安全文明施工，基建達標投產。并實行領導干部跟班制和排除隱患制度。在不連溝礦井項目機電安裝工程中為確保施工安全，在不連溝礦井項目的機電設備安裝基礎部分對施工所需設備進行了安全質量檢查，以設備廠方提供的設備裝箱單和設備圖紙為依據，核實了名稱、型號、規格及數量，認真檢查了其內外表面質量，同時檢查了設備出廠合格證及其技術文件是否齊全，以防在施工過程中由于設備問題造成傷亡事故。

3.3施工進度控制

煤礦機電設備安裝項目建設的總體計劃安排應由業主或業主委托總承包單位編制，但必須征得業主的認可?？傮w建設計劃要告知各參建的分包單位，各分包單位按總體計劃編制各自承擔的單位工程或單項工程的總進度計劃或年度施工進度計劃，編制的計劃要符合承包合同約定的工期目標要求，并報總承包單位審核確認。例如:中煤第一建設公司承攬葫蘆素煤礦機電設備安裝施工項目，其建設的總體計劃安排應由葫蘆素煤礦或葫蘆素煤礦委托中煤第一建設公司編制，所編計劃應征得葫蘆素煤礦的認可。機電工程施工總進度計劃要按生產工藝流程的順序進行安排。按施工時間長短分類:年度、季度、月度、旬或周施工進度計劃。按工程項目分類:總進度、單位工程進度、分部分項工程施工進度計劃。工程開工后，專業施工班組在接到施工任務書后簽訂內部質量、工期及安全合同。工期計劃的控制以總工期計劃的關鍵控制點及分部分項工程的工期控制點進行控制，并詳細編制月進度計劃、周進度計劃及日進度計劃。盡可能保證作業班組人員的相對固定，從而利于工序間的合理銜接平衡，達到均衡連續組織施工。

3.4成本控制

成本控制的主要階段［8］:1)工程投標階段成本控制:根據工程概況和招標方式，進行項目成本控制;2)施工準備階段成本控制:結合施工圖紙，設計交底、圖紙會審，通過技術經濟比較，選擇經濟合理，先進可靠的施工方案，編制明細而具體的成本計劃，對項目成本進行事前控制。3)施工階段成本控制:以施工圖預算、勞動定額和費用開支標準等，對實際發生的成本費進行控制。4)材料成本的控制:采用限額領料，嚴格控制材料的損耗率，嚴禁浪費。5)人工成本控制:對需用人工數量、工種配備合理性、按工期安排決定現場人員調配進出場時間。在施工過程中按照完成進度和工程實物量予以兌現，嚴格按核定的人工費總額控制。6)施工機械費成本控制:按施工方案和施工技術措施中規定的機種和數量安排使用?？刂拼笮褪┕C械使用臺班，提高現場施工機具使用效率。7)竣工交付及保修階段:對竣工驗收過程中發生的費用和保修費用進行控制。

3.5現場文明施工管理

安全建設工作計劃范文第5篇

今天，各位代表持證視察我縣城市建設工作，表明人大代表對城市建設工作的高度重視。我代表縣建設局對你們的到來表示熱烈的歡迎。下面，我將按照視察的內容，就*新區開發建設等六個城市建設項目向各位代表、領導作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。同時，誠請各位對城市建設多提寶貴的意見建議，以促進我們的工作更加深入有效開展。

一、六個城市建設項目介紹

根據《*縣人大常委會關于部分縣人大代表持證視察城市建設的通知》（水人大發[*]11號）精神，本次視察的城市建設項目有六個，分別為：*新區開發建設、壩尾槽小區建設、城市拆遷安置、*港擴建工程、團結路高樓施工區建設、*商貿城。

（一）*新區開發建設：1*棟拆遷安置房預計今年5月底完成主體工程。目前已組合97棟，動工90棟，9棟未組合。在已組合的97棟中，還未開工建設的有7棟，其棟號分別為27＃、33＃、46＃、60＃、61＃、83＃、92＃。在已動工建設的90棟中，已建好一層的有9棟，已建好二層的有11棟，已建好三層的有25棟，已建好四層的有3棟，已建好五層的有13棟，已建好六層的有3棟，已建好七層的有19棟，主體工程已完工的有7棟。在建房過程中，存在四個問題：一是因安置房地理位置的不同，底層門市的高度比按規定為3.9米的基本層高，需超高一部分，超高部分業主不愿出錢建設。該問題反映最突出的是63棟。二是部分自建房擅自使用不合格鋼筋的問題，我局已聯合質監局、向家壩鎮等單位，進行檢測，并要求25棟和13棟業主將不合格建材退給廠家，重新購買合格建材。三是施工安全的問題。為切實加強*安房建設安全生產工作，從安置房動工建設開始我局就明確了監管人員，專門選派了兩名技術骨干對*安置房建設的安全生產工作進行全天候監管，確保安全生產。具體工作上，縣建設局年初就與施工單位、項目經理簽訂安全生產目標責任書，多次召集有關人員召開安全生產工作會議重申和強調安全生產問題，多次針對現場監管發現的問題發出整改停工通知，多次就安全生產隱患開展大排查大整治行動。按照施工程序，達不到安全生產條件的本應停工整改合格后方可動工，但縣建設局多次發出整改停工通知，施工方均不予理會，因涉及穩定等諸多因素，縣委、縣政府要求打破常規，全面加快安置房建設進度，沒有啟動的都要想方設法啟動，故我局不能強行停工。因此，*新區安置房建設在施工安全方面目前仍然普遍存在外架搭設不規范或根本未搭設外架進行施工、施工用電線路零亂、高空作業人員不系安全帶、“三寶”“四口”配備不齊等問題。我局只能三令五申要求、催促、提醒施工單位注意抓好安全生產，同時留下管理痕跡。

安置房小區內的配套市政設施建設，我局已請宜賓規劃設計院詳細規劃設計了小區內的排污、排水以及道路施工圖，因目前小區內施工場地十分緊張，市政設施有的無法施工，縣建設局已通知施工單位，有空隙的地方先行施工，循序漸進，逐步完善，確保安置房建設好后一個月內市政基礎設施能配套使用。

市政道路和綜合管網工程建設方面，一、二期市政道路和綜合管網工程已啟動重慶路、上海路、蘇州路、煙臺路、昆明路、北海路、長沙路、青島路、大連路、大連支路的建設，共完成土石方挖方150萬立方米，填方40萬立方米，完成投資約6000萬元，計劃*年底全部完工；
上海路滑坡治理工程已開工建設，投資1400萬元，計劃今年6月底完工；
大連路（包括大連支路）的滑坡治理方案已通過評審，按照縣政府的安排，待做出施工圖后交給國土局負責；
重慶路H6線瀝青路面工程于今年2月底開工建設，總投資約800萬元，計劃本月底完工；
無負壓供水工程已開工建設，總投資約500萬元，計劃本月底完工。在市政道路和綜合管網工程建設中，存在四個問題：一是*景觀擋墻工程施工靠鐵路太近，為保證施工和鐵路運輸的安全，建議縣政府盡快與鐵路部門協調解決；
二是*一、二期市政道路資金嚴重不到位，嚴重影響市政道路建設進度；
三是上海路、北海路、大連路及大連支路邊坡影響新區開發建設，目前上海路邊坡治理工程已啟動，應盡快啟動其余項目的滑坡治理工程，消除隱患，確保安全。四是重慶路H6線但該線路高填方未經過雨季，有可能導致路面損壞和路基沉陷，影響工程質量和使用壽命。

（二）壩尾槽小區建設：一是壩尾槽迎賓道拆遷安置房小區安置房共14棟，其中已建好12棟，1棟（第10棟）未組合，1棟（第5棟）主體工程已完工。配套基礎設施爭取本周內全面啟動。第5棟的問題主要是羅澤華和羅云飛父子不出錢，已多次作思想工作，并形成會議紀要，本人也寫了保證承諾書，我局現正考慮是否將其指標收回。二是壩尾槽南片區移民安置小區基礎設施建設及道路建設今年1月已啟動，目前正在進行場平工程建設，約挖填方10萬方左右，現急需啟動南片區拆遷安置點建設。三是公務員小區規劃設計方案已通過評審，公務員小區規劃在尾槽片區北面，毗鄰西部大峽谷溫泉。小區規劃用地面積77.8畝，總建筑面積76320平方米，樓高均為6層，容積率1.47，建筑密度26.75%，綠地率57.33%，居住戶數636戶，按3.2人/戶計算，居住人數2035人。

（三）城市拆遷安置：自20*年以來，我縣共開展了12個城市拆遷項目，涉及1446戶245648平方米。分別為：20*年6月*新區拆遷，涉及216戶34289平方米，劃地安置在*北路、*中路及*南路，共安置45棟約8萬平方米，現已全部遷進新房；
20*年4月*重慶路連接線拆遷，涉及78戶16800平方米，劃地安置在*新區上海路東側，共安置14棟約2.4萬平方米；
現正在建設中，預計5月底陸續遷進新房；
20*年8月團結路老商品房拆遷，涉及32戶2474平方米，全部實行貨幣安置；
20*年11月田壩新街拆遷，涉及239戶45000平方米，就地劃地安置在田壩新街，共安置44棟約8萬平方米，現已全部遷進新房；
20*年1月剪刀灣棄渣場拆遷，涉及40戶7000平方米，在*新區插花劃地安置，共安置7棟約1.2萬平方米，現已全部遷進新房；
20*年2月壩尾槽迎賓路拆遷，涉及26戶4175平方米，劃地安置在壩尾槽新區，共安置6棟約1萬平方米，現已全部遷進新房；
20*年4月春暉廣場規劃片區拆遷，涉及86戶12848平方米，全部實行貨幣安置；
20*年5月*“高管用地”拆遷，涉及27戶4457平方米，劃地安置在*新區上海路東側，共安置5棟約1萬平方米，現安置房正在建設中，預計今年5月底陸續遷進新房；
20*年6月云天化中學教育小區拆遷，涉及162戶28000平方米，機關實行貨幣安置，居民劃地安置在育才路，共安置16棟約2.5萬平方米，現已全部遷進新房；
20*年8月*大面拆遷，涉及283戶45300平方米，劃地安置在*新區上海路東側，共安置45棟，下安置房正在建設中，預計今年5月底陸續遷進新房；
2007年8月壩尾槽南片區拆遷，涉及65戶148*平方米，劃地安置在壩尾槽新區，共安置14棟約會2.5萬平方米，現正在做場平基礎及市政道路工作；
2007年9月*新區第二期拆遷，涉及192戶3*00平方米，劃地安置在*新區上海路東側，共安置33棟約5.6萬平方米，現安置房正在建設中，預計今年5月底陸續遷進新房。

（四）*港擴建工程：*港擴建工程自去年1月正式施工以來，整個工程已完成引橋部分的全部施工、二分之一的靠船平臺施工、水工碼頭總工程量三分之二的施工、完成部分聯系梁和1號倉庫的拆除及港口設備招標工作。截至*年3月工程累計完成總投資3234萬元，其中完成六期工程計量款2234萬元，部分設備購置131萬元，勘探、設計、環保投資費用968萬元。另完成港口設備招標工作，設備招標投資1913萬元。目前正抓緊就水工碼頭土建部分剩余工程和配套工程中的堆場、電氣、給排水進行施工，預計6月可試運行。港口指揮中心（即金港國際），建設用地面積2771平方米，建筑占地面積2351平方米，為高層建筑，塔樓一27層，塔樓二31層，總建筑面積42362平方米，停車位50輛。

（五）團結路高樓施工區建設：主要是建行大廈（金沙銀座）建設，由原建行業改建。建設用地面積1614.6平方米，建筑占地面積14*.54平方米，為高層建筑，層高為28層，總建筑面積27297.72平方米，綠地面積258平方米，停車位27輛?，F已建好一層。從城市景觀來看，團結路高樓林立，但轉角處景觀影響城市形象。

（六）*商貿城：該商貿城擬建在目前的開元物資公司。目前已做好規劃設計方案，將于近期組織評審。建設用地面積4411.47平方米，建筑占地面積2518平方米，為小高層建筑，工農東路為13層，人民東路為6層，總建筑面積20399平方米，容積率4.6，綠地率20.98%，停車位25輛。

二、主要工作措施

按照今年城鄉建設工作的總體要求，確保各項建設目標任務的完成，有關責任部門、單位不斷創新工作方法，采取有效措施，加大工作力度，強化工作責任，狠抓工作落實，城市建設取得了較好的成效。

（一）抓規劃。規劃設計的快慢、檔次的高低，直接影響到工程建設的速度、水平和質量，關系到建設目標任務是否如期完成。*新區開發建設等以上六個項目的規劃設計工作均已完成，并按照規劃設計編制預算，實施工程建設招投標。同時，加強規劃管理，加大了拆除違章建設的力度，堅決維護規劃的嚴肅性。

（二）抓推進。今年，我局排出了《*年重點工程任務分解表》，明確了主要領導、責任人和協同人員，下發了《*年工作計劃》，細化了工作目標任務，落實了工作責任。同時根據各施工單位排出的工程項目建設施工計劃，進一步明確工程項目責任單位和責任人，落實工程進度和竣工時間。各責任部門、人員按照排定的實施計劃，精心組織，倒排工期，掛圖作戰，強力推進。本次縣人大代表視察城市建設工作，也將促進*新區開發建設等工程項目的建設進程。

（三）抓協調。今年的城建項目建設任務重，工程矛盾多，時間要求高，及時協調和處理工程建設中遇到的矛盾和問題顯得十分重要。一是抓施工矛盾的協調。在*新區開發建設等工程建設中，涉及拆遷安置等方方面面的矛盾問題都比較多，我局與各級各部門全力協調配合，服從大局，及時妥善化解和處理各種工程建設矛盾，保證了工程項目順利實施。二是抓工程建設資金的協調。今年城建項目建設投資額度大，資金需求量大。一方面加大各種規費的收取力度，做到應收盡收；
另一方面加大資金運作的力度，搭建融資平臺，科學調度，合理安排，基本保證工程項目序時進度所需建設資金。

（四）抓管理。嚴格按照建設項目辦理運行程序，規范操作。堅持工程項目公開招投標制度。在保證工程質量的前提下，最大限度地降低造價。堅持項目編制預算審計制度。對所有工程項目建設資金使用全過程實行監管，最終以審計決算為準。狠抓工程施工組織管理?？茖W合理安排施工時間、施工任務，嚴把工程質量關，確保工程施工安全。

（五）抓督查。定期不定期深入施工現場，了解掌握道*新區開發建設等項目的進展情況，及時協調處理工程建設過程中遇到的矛盾。加強對施工單位、監理單位的督查考核，明確責任人跟蹤監督，強力推進，確保各項工程按期優質完成。

由于今年的建設工程項目多、戰線長、投資大，在城市建設過程中，仍然存在一些問題和薄弱環節，主要表現在：一是工程矛盾需要協調的比較多。有房屋拆遷安置、商品混凝土是否到位、清欠民工工資、違章拆除、土地征用、桿線遷移、管網下埋、障礙物清理、施工安全、備案手續的落實、群眾工作等等，內容多，涉及面廣，有的協調比較難，時間長。二是工程工期推進不快。主要是一些施工單位接到工程項目后，不能按實施時間組織施工，少數工程隊缺少技術、機械設備，施工人員不足，有的甚至無資質，借靠資質，影響了工程進度和質量。三是工程建設資金需求量大。施工合同簽定后，要按照合同約定和施工進度，及時撥付工程款，由于資金需求量大，有時不能及時撥付到位。上述問題的存在，在一定程度上影響了建設工程項目的整體推進。下步工作中，我們要高度重視，采取積極有效的措施，盡快改變這種狀況，確保各項建設目標任務的完成。

三、下步打算

今年時間已過去了四個多月了，完成全年的建設工作目標，時間很緊，任務很重。今后幾個月又是實施工程建設的黃金季節，我們一定要咬住目標不放松，迎難而上，扎實工作，加快推進。

（一）進一步加強組織領導。要對照既定的工程項目，進一步強化大局意識、使命意識、拼搏意識、爭先意識，緊緊圍繞年度目標任務，明確責任，全力組織實施。

（二）進一步加大項目推進力度。要圍繞目標必成意識，抓好*新區開發等城市建設項目建設。統籌兼顧，科學安排，在保證工程安全和質量的前提下，能快則快，能搶則搶，切實加快工程項目建設進程。要進一步優化工作方案和工程計劃，明確工作標準和工作措施，落實工作責任，務實推進工程建設。

（三）進一步加大資金組織力度。城市建設的資金籌措是關鍵，也是難點。我們將進一步拓展思路，創新辦法，積極探索市場化、多元化籌集資金的新路子，努力突破資金瓶頸制約，確保城市建設資金按時足額到位。同時，進一步加強對城市建設資金的監管，嚴格核算工程成本，盡量降低工程造價和管理費用，減少不必要的開支，提高資金使用效益。