2023年度半年工作安排【五篇】（范文推薦）

截止月末，公司實現銷售收入萬元，虧損萬元，其中實業有限本部虧損萬元，糧食經營虧損萬元，復合材料虧損萬元，實開開發虧損萬元，不含長春漢高投資收益；企業經營費用萬元；管理費用萬元；財務費用萬元；今年內無新下面是小編為大家整理的2023年度半年工作安排【五篇】（范文推薦）,供大家參考。

半年工作安排范文第1篇

一、××年上半年工作總結

（一）主要財務指標情況

截止月末，公司實現銷售收入萬元，虧損萬元，其中實業有限本部虧損萬元，糧食經營虧損萬元，復合材料虧損萬元，實開開發虧損萬元，不含長春漢高投資收益；
企業經營費用萬元；
管理費用萬元；
財務費用萬元；
今年內無新呆死帳發生。

（二）主要經營工作情況

⒈糧食經營方面

（）糧食收購工作順利完成。在糧食行情不斷攀升，玉米產量、質量降低及農民惜售心理等因素的影響下，年度糧食收購形勢較往年更為復雜。在集團糧食收購工作會議的統一指導下，我公司本著“早動員、原創：早動手，多收糧、收好糧”的原則，把握時機、適時適量地開展收購，并按照市場動態先后次調整收購價格，達到了用有限的資金多收低價高品質糧的目的。在近個月的收購期內，我公司累計收購玉米萬噸，水稻萬噸，二等品質糧占以上。收購工作的高質量完成，不但保證了國、地儲壓倉任務，而且還為貿易工作儲備了部分糧源。

（）糧食貿易工作開局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運力緊張、公路運輸超載限制制度出臺等因素影響，今年糧食經營難度進一步增大。為此，我公司在集團“內外貿結合”經營方針的指導下，通過加強高品質糧采購、火運汽運相結合等措施，積極做好出口供貨及國內市場開拓工作。經過多方努力，上半年我公司共出口供貨噸，內貿銷售噸，實現毛利萬元。

（）糧食保管工作安全規范。年我公司糧食存儲總量超過萬噸，其中國儲玉米萬噸，國儲水稻萬噸，地儲玉米萬噸。為科學嚴謹地做好儲備糧管理工作，我公司嚴格按照儲備糧公司的管理規程及標準進行管理。在烘干工作中，針對今年普遍糧食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情況，我公司通過設備烘干及場地晾曬相結合的方式，保證烘干工作的順利完成。在日常管理工作中，我公司嚴格遵守“一、三、七、十五”檢查制度，即“保管員一天一檢查，保管小組三天一檢查，主管倉儲的領導七天一檢查，庫主任及全體?；藛T十五天一檢查”，進一步加強了對糧情的監測及普查。在月日中儲糧吉林分公司對我公司金合糧庫國儲糧保管情況的檢查過程中，金合糧庫以其完善細致的基礎工作及業務流程獲得檢查人員的一致好評。

（）糧食調運及輪換工作高質高效。上半年，我公司在鐵路運力極其緊張的情況下累計調運玉米萬噸。為高質量地完成發運工作，我公司在科學總結去年經驗教訓的基礎上加強了對備載發運的管理，通過加強教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全面提高了備載小組和發運小組的作業質量。在整個調運過程中未發生一起裝車延遲的情況，而且作業完畢后作到現場整潔、干凈，在降低發運損耗的同時樹立了良好的企業形象。按照中儲糧吉林分公司在月日至日內輪出粳稻數量不限的安排，我公司發往北京懷柔縣高各莊粳稻噸，日均輪出粳稻噸，創造了吉林地區發運史上的又一奇跡，獲得吉林分公司及客戶的高度評價，為公司贏得了良好的信譽的同時，創造了可觀的經濟效益。

（）訂單農業工作取得成效。訂單農業是完善產業結構、實現產銷銜接的重要途徑。隨著國家“直補”政策及扶持農民增收政策的實施，發展訂單農業時機已日臻成熟。按照集團公司“做實訂單農業”的統一部署，我公司針對吉林市樺皮廠鎮糧食品種優良，產量穩定等特點，于年初在金合糧庫周邊個村、屯簽訂了公頃訂單合同。在樺皮廠鎮政府、樺皮廠鎮農業站等部門的支持下，訂單工作落實得較好，目前種子訂出量達公斤，預交售量達噸。

（）糧庫基礎建設不斷完善。上半年，金合糧庫完成了平方米庫區綠化工程，平方米風雨罩棚及萬平方米地坪專項資金建設工程正在建設之中；
米加工車間設備購置及安裝工作已基本完成，預計月末可進行試生產。此外金發糧庫年億斤倉容擴建工程于月中旬通過國家、省級有關部門的驗收，至此金發糧庫兩期擴建工程已圓滿結束。

⒉實業項目方面

（）復合材料有限公司生產準備工作全部就緒，現已投入生產。經過一年的整休，復合材料有限公司于今年月正式恢復生產。為確保生產及銷售的順利進行，上半年復合材料公司做了大量的基礎工作，一是針對組合式輕體糧倉沒有配套倉帽的問題，通過自行設計制造鋼木結構倉帽，完善了產品配套功能，增強了產品的市場競爭力；
二是在國內原材料價格普遍上漲的情況下，通過多方競價建立優質低價的原材料采購渠道；
三是對機器設備和模具進行徹底檢修，對上崗工人進行為期兩周的體能培訓及業務培訓，做到每個工人都熟知操作程序及質量標準，保證產品符合質量標準；
四是提前與各用戶協調，安排好運輸及銷售計劃，保證下半年銷售工作快速有序地進行。由于基礎工作做得扎實，復合材料月份恢復生產后進展順利，截止月末，共生產組合式輕體倉板塊。

（）長春漢高市場開發和遷址擴產工作捷報頻傳，經營業績持續攀升。在今年汽車市場全面降價，長春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應商的供貨價格的不利形勢下，長春漢高經營業績仍較去年同期略有增長。截止月末，長春漢高產品實現銷售收入萬元，利稅萬元。取得如此業績主要源于長春漢高新市場的成功開發及新建廠區投入使用后產品產量的大幅提高。在新市場開發上，長春漢高產品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時長春漢高還與長春長鈴涂裝線簽署了供貨協議，并為一汽大眾二廠供貨項目做了充分的準備。在新廠區建設上，取得減免城市建設配套費萬元的優惠政策，完成了平方米車間及平方米綜合站房的建設工作，并正式投入使用，上半年車間生產產品噸，創造產值萬元。目前長春漢高二期擴建工程已全面展開，平方米辦公樓及平方米車間施工許可證已由高新區建設局簽發，預計將于月末建設完成并交付使用。

（）搭乘東北老工業基地建設快車，農作物秸稈綜合利用項目開發及立項工作進展順利。農作物秸稈綜合利用項目是集團“工程”中“五個系列”之一，是以秸稈、稻草等農業殘余纖維為主要原材料，開發生產綠色建筑和修飾材料的高科技項目。該項目得到集團公司的大力支持，上半年順利完成申報吉林省老工業基地建設項目基礎材料的準備及上報工作，同時經過協調完成省、市環保局對該項目的預審及中國工商銀行長春市人民廣場支行對該項目的貸款意向授信。目前該項目已由集團公司統一上報省計委進行審批。

（三）企業管理情況

⒈《員工百分績獎管理辦法》實施成效顯著。為強化企業管理體制，建立和完善現代化企業管理制度，自××年起我公司全面推行《員工百分績獎管理辦法》。經過一年半的修改和補充，《辦法》考核內容更加全面、成熟，現已成為我公司加強企業管理的一項重要舉措?！掇k法》實施以來，科學有效地將約束及激勵機制引入到實際工作中，對嚴肅工作紀律、提高工作效率起到積極的促進作用。上半年，我公司繼續以公開、客觀、及時為原則，累計扣分人次，加分人次，予以除名人，用嚴明的紀律打造了一支務實、高效、嚴謹的團隊。

⒉部門職能作用有效加強。針對部分職能部門監管力度不夠、作用不清晰的問題，今年我公司加強了對各部門職能分工的細化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標明確、任務清晰，壓力與動力并存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的聯系增強了，工作走過場的現象減少了；
部門間的協作關系密切了，互相推卸責任的問題基本杜絕了，企業工作作風更加踏實，工作效率和解決問題的能力都大幅提高。

⒊節支增效工作深入開展。今年以來，我公司繼續對各項費用支出進行科學管理，為公司節約的大量資金。一是收購過程中在確保質量的同時從嚴控制收購成本，僅金發糧庫就節約資金余萬元；
二是全面減少臨時用工，對臨時工實施新的計件工資標準及月使用審批制度，節約工資開支；
三是基礎維修自己動手，復合材料公司通過自己維修深機井泵、更換地溝蓋板等，為公司節省資金萬余元；
四是低價購置燃煤及易耗資材，節約資金萬元左右。通過各方面的點滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業的發展減輕了負擔。

⒋安全防治工作長抓不懈。安全工作是一項長期工作，其重點在于預防。鑒于吉林中百商廈·事件的慘痛教訓，今年我公司按照《吉糧集團安全管理條例》有關規定，進一步加強了對安全工作的管理，先后次對基層單位進行了以安全生產、安全防火、安全防盜、資金安全等為內容的檢查，同時維修、購置各種型號滅火器余臺，購置防火鍬、桶等消防器材把。此外我公司還與各基層主要負責人簽訂了《安全責任書》，并統一制定了《安全生產應急預案》，使安全管理工作更加完善、規范。

（四）黨建及企業文化建設情況

⒈加強班子建設，發揮領導作用。為打造一支過硬的領導班子隊伍，我公司將創造企業效益最大化作為班子建議的根本任務和主要標準，深入開展“學、做、創”活動。在“學”上，我公司黨委每季度組織一次理論學習，向書本學習，向實踐學習；
在“做”上，公司黨委在領導班子中開展了“為集團負責，為全體員工負責，為企業今后發展負責”活動，對每位領導實行任務包干，年底就其工作完成情況進行公開，對經濟工作起到了推動作用；
此外還開展了“三個一”活動，即每月走訪關心一次，實際解決困難一次，排除突出問題一次，進一步提升了班子隊伍的工作熱情；
在“創”上，領導班子始終堅持學以致用，并能活用理論知識攻堅克難、指導實踐工作，為推動經營工作的開展和促進企業經濟效益穩步增長提供了強有力的組織保證。

⒉樹立模范典型，發揮榜樣力量。按照集團黨委《關于評選表彰“吉糧十佳一線女員工”的通知》及《關于征集評選最能體現吉糧人精神的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動方案的通知》意見，我公司黨委對企業優秀人物及事例進行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現吉糧集團“超越今天”企業精神的先進人物及典型事例。我們經過修改整理，于月末上報了集團公司，并在公司內部對金合糧庫建設情況及張連志等人的優秀事跡進行了廣泛宣傳。通過“選樹典型”活動的開展，在公司范圍內形成了“比、學、趕、幫、超”和“人人爭為企業多做貢獻”的良好氛圍，調動了全體員工爭做改革先鋒的積極性，對塑造和展現吉糧人和吉糧企業文化形象、提高企業的競爭力和綜合實力有較強的促進作用。

⒊加強思想建設，發揮精神合力。企業的發展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對企業形成歸屬感，才能充分發揮他們的聰明才智，更好地為企業的發展貢獻力量。半年來，我們堅持實施人性化管理，以誠換誠，以情換情，先后四次進行了特困職工的走訪及患病員工的慰問，并以“取之于員工用之于員工”為原則，建立了特困職工檔案及互助儲金會，切實從員工的實際出發，真正為員工解決生活難題，從而使員工樹立起“公司是我的，我是企業的”信念，激發了廣大員工自覺將公司利益放在首位，為企業做貢獻的責任感，在今年的糧食收購、烘干、調運工作中，一些糧庫員工主動放棄休息日，有的甚至半年都沒有回一次家，糧庫中“比誰貢獻大、比誰奉獻多”的氣氛日漸濃厚。此外，我公司黨委于今年月初在全體員工中開展職業道德、社會公德、家庭美德規范箴言及企業管理格言的征集活動，目前已收到箴言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡報形式下發。通過活動的開展，在建立深厚的文化積淀的同時，也建立起誠信經營的道德環境，從而增強了企業的整體素質和綜合競爭能力。

二、下半年企業面臨的形勢分析

（一）企業面臨的有利因素

⒈上半年訂單農業工作基礎扎實，為下半年糧食收購工作提供了較為穩定的糧源，同時也為下一步擴大訂單規模、開展租賃制、股田制等積累了經驗。

⒉金合糧庫大米深加工項目建成投產后，與國儲水稻輪換及集團糙米出口業務結合，將為企業帶來一定的經濟效益，對拓展經營空間、完善產業鏈條有積極的意義。同時該項目也將成為我公司在股份制改造上的初步償試，為企業今后的體制改革奠定基礎。

⒊年簡易建倉貸款的成功爭取將確保復合材料下半年效益顯著提升，同時組合式輕體糧倉配套倉帽的研制成功也將進一步增強該產品的市場競爭力，對爭取年簡易建倉貸款有較積極的影響。

⒋長春漢高二期擴建工程完成后將使產品生產能力進一步增加，可在較大程度上彌補降價造成的損失，確保企業經濟效益持續增長。同時一汽大眾二廠建設項目投產后對表面技術材料的強勁需求也將給長春漢高帶來更廣闊的銷售空間。

⒌東北老工業基地改造使“農作物秸稈綜合利用項目”迎來較為有利的發展契機，如能爭取到相關優惠政策及建設資金，將成為擴大企業群體經營規模的新亮點。

⒍東北老工業基地改造及中國工商行上市的有利契機使老實業遺留的多萬元貸款負擔在政策范圍內核消成為可能，這將成為快速而又徹底地擺脫老實業債務負擔的最佳途徑。

（二）企業面臨的不利因素

⒈糧食經營形勢復雜多變，預計下半年出口供貨依舊較為緊張，而內貿工作受糧源緊、資金少、運力不足以及南方市場購買力有限等因素影響，經營難度較大。

⒉由于近年來我公司新建項目較多，同時大型機械設備投入運行后維修費用增強以及老實業貸款及利息的償還，給公司的資金周轉造成較大壓力。

⒊隨著糧食儲備數量的增加，糧庫現有烘干塔的烘干能力嚴重不足已成為糧食安全保管的隱患，特別是金發糧庫烘干塔在今年的烘干工作中出現降水不均、烘后掉等及破碎嚴重的問題，現急需進行改造。

⒋生產組合式輕體糧倉所需原材料如鹵粉、輕燒粉，特別是鋼材的價格大幅度提高，致使產品成本擴大，經營利潤相對降低。

三、下半年工作安排

（一）指導思想

按照集團××年會議精神，以效益為中心，以市場為導向，以“企業增效、員工增收”為宗旨，把握歷史性機遇，爭取各種優惠政策，強化管理，深化改革，抓好糧食內外貿、期現貨經營、訂單農業及實業項目開發建設，把企業的各項工作做到實處，全力完成萬元年度利潤指標。

（二）工作安排及措施

⒈糧食經營工作

（）貿易方面，力爭實現玉米經營萬噸，水稻經營萬噸，實現毛利萬元。主要措施有三點：一是在南方銷區建立直銷點，針對江蘇鎮江丹徒區高資開發區交通便利，飼料業及養殖業發達的特點，我公司擬租賃江蘇鎮江丹徒區金港物資儲運公司在高資開發區的倉庫，作為我公司在南方銷區的直銷點。原創：該庫所在高資開發區距鎮江市區僅公里，國道、滬寧鐵路穿過該地境，潤楊大橋位于東側幾公里處，北部長江與揚州相望，深水和淺水碼頭可?？繋装賴嵵寥f噸的大輪，地理位置十分優越。在該地租賃倉庫進行先儲后銷式玉米貿易，不僅可在該地每年月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經濟效益，避免南北方的糧食貿易差價，而且還可在占領和鞏固鎮江、常州、揚州玉米市場的基礎上，不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射，開辟和擴大內銷市場，此外還能在有出口指標的情況下依靠當地便利的交通條件為出口提供和儲備糧源，可謂一舉三得；
二是在有高品質糧產區建立糧源基地及穩定的客戶群，采購以高品質糧為主的優質玉米；
三是以金合糧庫為依托，與吉林燃料乙醇有限公司建立穩定緊密的合作關系，以為其代儲至萬噸玉米為突破點，力爭實現為該公司燃料乙醇項目提供原料玉米的目標。

（）訂單農業方面，一是按照規定做好“直補”政策的落實，同時積極爭取龍頭企業在訂單農業上的有關優惠政策；
二是加強訂單農業跟蹤及管理，為逐步擴展訂單面積、擴大訂單品種，開展緊密型訂單農業積累經驗。

（）儲備糧管理方面，一是嚴格按照儲備糧公司的總體要求，對國、地儲糧進行安全儲藏、嚴格保管，爭取為企業創造最大效益；
二是按照中儲糧的管理要求，做好金發糧庫萬噸國儲玉米的輪換工作；
三是組織金發糧庫做好迎接中儲糧吉林分公司規范化管理檢查的準備工作；
金崗糧庫做好“一符四無”糧庫建設，力爭通過省糧食局對該庫地方糧食承儲資格的驗收；
四是積極爭取年國家及地方的糧食儲備任務。

（）糧庫建設方面，一是針對金合糧庫是新建糧庫，基礎設施建設仍不完善但建設資金緊缺的情況，我們將全力爭取國家專項建設資金支持，盡快完善糧庫建設；
二是完成金發糧庫的烘干塔改造工作，使其滿足倉儲要求。

⒉原有投資項目

（）復合材料在保證產品質量的同時，及時做好產品生產、供貨工作，并不斷完善售后服務，力爭全年生產輕體倉板塊。此外，積極與省政府、省計委、省財政廳、省農發行、省糧食局等相關單位、部門協調，全力爭取××年簡易建倉貸款及全程全額貼息政策對組合式輕體糧倉的支持，確保復合材料的持續發展。

（）長春漢高在按期完成擴產工程建設的同時，繼續做好已有市場的鞏固工作及新市場的開發工作，特別是抓好一汽大眾二廠項目的供貨市場，力爭全年實現利潤萬元。

⒊新項目建設工作

（）由于農作物秸稈綜合利用項目投資較大，原創：企業獨立開發存在較大難度，因此我公司將在全力爭取該項目在東北老工業基地改造項目中立項的同時，積極尋求合作伙伴，擴大融資渠道，此外也懇請集團公司在啟動資金及相關政策上給予支持，使該項目盡快投產，創造效益。

（）月底前實現金合大米加工項目試車投產，年內實現加工糙米（大米）噸，利潤萬元。同時采取以企業控股、員工參股的形式，在米業公司機制建設上對混合所有制進行探索，為下一步集團體制改革打好基礎。

⒋老實業遺留問題方面

全力爭取在政策范圍內核消老實業遺留的多萬元貸款，爭取用天合糧庫現有資產及金崗糧庫北院辦公樓等閑置資產抵償部分貸款，對老實業遺留不良資產進行消化處理。同時繼續跟蹤天合糧庫與德惠佐竹水稻購銷合同糾紛案的賠償情況，并對天合糧庫剩余陳化水稻進行拍賣處理，盡最大努力挽回經濟損失。

半年工作安排范文第2篇

一、節日期間重點抓好煙花爆竹專項治理工作。按省、市文件的要求，對全區臨時零售###個業戶的經營責任人進行了安全知識培訓，并經考試合格后發放了臨時經營許可證。規范了煙花爆竹的經營秩序，并對轄區內###戶單位的儲存倉庫進行了檢查，由于兩戶單位不具備基本安全條件，現已全部搬遷，排除了兩大隱患。

二、對轄區內人員密集場所組織公安、消防等相關部門進行專項檢查。

重點對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統、疏散通道等關鍵部位進行了嚴格排查，對存在問題的單位限期整改，落實責任和措施，及時排除了各類事故隱患，保證了全區在節日期間生產、生活安全。

三、繼續開展危險化學品安全專項整治工作。對轄區內##戶加油站進行了全面認真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處，對存在問題的單位分別下達了整改指令書和處罰告知書，目前正在整改過程中。

四、吸取#####礦難的教訓，組織相關部門在全區開展安全大檢查。分別組成教育、衛生、消防安全、非煤礦山、危險化學品五個專項檢查組進行檢查，對各個組檢查出的問題分別落實責任，落實整改措施進行整改，到六月底，教育、衛生系統存在的問題基本整改完畢，其它幾個單項檢查查出問題的目前正在整改過程中。

五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議并下發了安全活動月活動方案，全面布置了全區安全活動月工作。按市政府要求，6月12日在###組織了宣傳咨詢活動，全區鄉（鎮）、街、教育、衛生、勞動、建設、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動。為提高全民安全生產意識營造了關愛生命、關注安全的氛圍。

在活動月期間組織了全區各鄉（鎮）、街安全監管人員進行業務培訓，進一步提高監管人員的業務素質和執法水平。

六、加強安全生產監督管理基礎工作，建立全區安全生產監管數據庫，分轄區統計轄區內生產經營單位的基本情況，分行業建立企業檔案。?；?、非煤、較大規模企業在局里建立檔案，為全區下步規范化管理奠定了堅實基礎。

下半年工作安排

一、推進安全文化建設。安全文化建設是安全監管工作的根本，我區生產經營單位的管理人員、從業人員的安全培訓是我區安全監管工作中一項十分重要的任務，我區民營經濟在全區占有相當大的比例，由于民營企業的基本管理工作薄弱，管理人員和從業人員的安全素質低下，在今后相當一段時間內，對企業管理人員和從業人員的培訓是一項十分重要的任務。下半年的工作重點對規模工業的管理人員的培訓和對安全生產監管人員的培訓。提高管理人員的管理水平，同時加強對特殊工種的管理，堅持持證上崗，提升全區安全生產監管水平。

二、進一步落實安全生產責任。安全生產責任是安全生產的靈魂，落實各級安全生產責任是抓好全區安全生產的關鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產責任的落實情況，加強對各鄉（鎮）、街、各系統安全目標責任的考核，抓好生產經營單位安全責任的落實，使生產經營單位進一步明確安全生產的主體責任，認真履行安全生產的法定責任，確保在生產經營過程中從業人員身體安全和財產安全，防止各類事故的發生，營造全區良好健康的經濟發展環境。

三、加大安全監管執法力度。運用法律武器對全區安全生產實施監管，對那些在生產經營過程中無視國家法律、法規，無視從業人員身體健康的安全生產違法行為，加大處罰力度，進一步規范生產經營過程中安全生產針對夏季雷雨季節做好防雷電和防汛工作，加強對重點區域的監控和監督檢查。

四，加強生產經營單位安全質量標準化工作，對全區生產經營單位生產工藝落后、設備陳舊老化，逐漸進行淘汰、更新。

加大安全投入，改變生產作業條件，提高從業人員的勞保待遇，按法律、法規的規定和行業標準要求，規范生產經營活動行為，為斷改善生產經營單位的自身安全生產條件。

半年工作安排范文第3篇

縣政府全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，緊緊圍繞“XX”建設，堅持“XX”發展戰略，深入開展“兩抓年”活動，抓重點、攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經濟社會各項事業穩定健康發展。下面是小編給大家帶來的縣政府2020年上半年工作總結和下半年工作安排

上半年，在市委、市政府的堅強領導下，縣政府全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，緊緊圍繞“XX”建設，堅持“XX”發展戰略，深入開展“兩抓年”活動，抓重點、攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經濟社會各項事業穩定健康發展。

一、上半年工作總結

一是打贏“阻擊戰”，疫情防控成效顯著。成立由縣委主要負責同志任組長的領導小組，全面加強對防控工作的領導，認真落實重大突發公共衛生事件一級響應的具體要求，堅決扛起疫情防控重大政治責任。截止X月X日，入戶排查總人數X人，直接從武漢返X人數X人，密切接觸武漢人員X人，均未出現上呼吸道癥狀;排查出X名湖北籍旅客入住轄區酒店，均無發熱情況。

設立卡口XX處，配備檢疫人員X名，民警X名，實行24小時值守。截至X月XX日上午X時，共排查外省籍車輛X輛X余人次，均未出現上呼吸道癥狀。截至X日醫療機構發熱門診共接診X例，留下觀察人數X人，與武漢有關系的人數X人。加強對集貿市場監管，嚴格落實省、市關于活禽、野味交易的管控要求，對XX區范圍內野生動物的馴養、運輸、販賣、病死情況進行巡查，截至X月XX日共出動X人，巡查X次，未發現異常情況。

積極回應群眾關切,加強健康科普知識宣傳和有關政策措施解讀，及時規范疫情信息、回應社會關切，堅決維護社會大局穩定，截止X月XX日，XX區完成義務人員新冠肺炎防控方案第X版培訓X余人次，有針對性的開展公眾健康教育宣傳，入戶走訪宣傳X余戶，發放《疾控給全體市民的一封公開信》《新型冠狀病毒究竟是個啥》等宣傳資料X余份，張貼宣傳海報X余份，積極宣傳普及防控知識。充分依托“今日XX”微信公眾號，轉載中央、省、市權威媒體平臺關于疫情防控的科普和自我防護知識，累計推送相關信息X條。

二是緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進。公開X縣2020年度“兩抓年”工作軍令狀，排出重點項目、工作和指標X項，明確目標任務和責任分工，接受群眾廣泛監督。編制招商選資計劃表和任務分解表，將X個招商項目細化分解到班子每個成員,實行月進度跟蹤通報制度，壓實招商責任。上半年我縣共完成項目簽約X個，總投資金額達X億元，其中X億元以上項目X個，X萬元以上X個，內資共到位X萬元。建立項目指揮部半月例會制度，全力破解項目難題。目前XX已實質性開工，XX主體工程已完成。XX順利招商，XX主體開工建設，XX等項目完成政策攻堅，正在等待土地報批。

三是立足“文旅路”，小縣風姿漸入佳境。以XX為建設定位，繼續加XX素植入力度，縣區業態不斷豐富。全縣上半年共新增民宿X家，升檔X星級農家樂(民宿)X家。XX等新業態落成開張，黨群服務中心、鄉賢館建成開放，XX正式營業，XX等高端民宿啟動改造，XX國旅戰略合作項目、XX等落戶X。上半年X省XX文化產業發展主題活動在我縣采風，XX等活動精彩紛呈，掀起研學新熱潮。上半年我縣被評為第二批X省旅游風情小縣，系X首批、X唯一，榮獲“美麗X魅力示范點”稱號，入圍“X省100個避暑氣候勝地”。

四是奏好“振興曲”，農業農村加快發展。全力爭創省級茶葉特色農業縣，基本完成國家農業公園XX建設，積極引進XX等一批精品茶葉基地，加快X茶葉特色村莊打造，成功舉辦首屆“XX”開茶節。穩步推進X大農場建設，X片區成立農民合作經濟組織聯合會，推進組團化發展。深化“認種認養認租+電商”模式，推動高山蔬菜、茶葉、中藥材、水果等產業轉型升級，目前我縣已有X家農業主體入駐全域大農場app。常抓環境革命不松，深入開展愛國衛生運動，完善創國衛工作長效機制。加快推進美麗鄉村和A級景區村建設，積極打造美麗庭院，大力推廣垃圾分類，X和X村獲評縣農村生活垃圾“三化”處理示范村。高度重視下山移民后續幫扶工作，在全縣率先試行過渡期困難老人臨時集中管護，加快土地流轉復墾，引入投資X萬元的X農業開發項目，打造優質農業產業基地，保障下山群眾權益。海量公文資料就在微信公眾號【文稿108】，與時政同步 日更40篇

五是圍繞“惠民生”，社會事業持續優化。X學校擴建項目即將啟動招投標，省為民辦實事項目“城鄉攜手 同步課堂”首站正式開課，受益學生達X人。樹好大衛生大健康風向標，開啟“醫共體”模式，衛生院中醫館正式揭牌啟用。供氣站一期工程已開工，日供水量X噸的自來水廠建成試運行, 惠及縣區周邊群眾X戶X人。X路連接線完成路基建設，X至變電所段完成雙路供電改造，污水處理廠、垃圾中轉站完成項目前期?？h便民服務中心啟動新建，XX家文化禮堂建設有序推進。大力推進農房確權登記頒證工作，全域實施美麗公路工程，積極爭創市級“四好農村路”示范縣。建立信訪代跑“XX”制度，對網格工作實行“考、獎、罰”，不斷深化網格化管理服務。以農機安全專項整治工作為契機，開展消防、安全生產、食品安全等多領域聯合執法，推行領導每周帶隊檢查制度，上半年未發生一起安全事故。

六是落實“三服務”，自身建設突出新擔當。全面落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”。嚴格遵守中央八項規定，厲行勤儉節約，1-5月份三公經費與去年同期持平。推進政務公開，嚴格規范執法，培養干部自覺養成學法、遵法、守法、用法的意識。健全重大行政決策程序，強化重點領域監管審計工作，著力打好防范化解重大風險攻堅戰。進一步強化“五心”“媽媽式”服務理念，深化“最多跑一次”全程代辦服務，積極創建“無證明”縣。全縣機關干部下沉一線，結對服務企業、重點項目X個，開展志愿服務X余人次，完成各類“零次跑”X件。征兵工作有序開展。自覺接受縣人大評議監督，全力配合支持人大依法履職，認真辦理人大代表意見建議X件，辦結反饋率X%。

二、下半年工作計劃

今年是全面建成小康社會目標，面打贏脫貧攻堅戰、“十三五”收官之年。下半年，我縣將緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，根據年初既定目標，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰，以招商引資招大引強“百日攻堅”為總抓手，強化硬任務、落實硬舉措，進一步鼓足干勁、全力拼搏、力爭上游，努力為新時代“XX”建設開辟新空間、增添新動能，用實實在在的成績向建黨99周年獻禮!重點做好以下五個方面：

一是凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控?？h委、縣政府將堅決貫徹落實黨中央、省、市決策部署，深刻認識疫情防控的嚴峻性，進一步增強責任感和緊迫感，把各項防控工作做在疫情擴散前，堅決打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰。進一步抓住兩個重點，外防輸入、內防擴散，嚴陣以待、嚴防死守，堅決遏制疫情蔓延和擴散，確保防控措施、重點人群管控、重點部位管控、大型活動管控、預防控制、醫療救治、物資保障、信息報告、輿情引導、履行責任落地落實，提高疫情防控的科學性和有效性，確保人民群眾生命安全和身體健康。

二是聚焦項目大突破，增強經濟發展后勁。繼續深化“兩抓年”活動，突出“圍繞項目轉、盯著項目跑、聚焦項目干”，鎖定目標、倒排計劃、跑表計時，確保干出成效。加快重點項目建設，力爭XX主題樂園年底完成主體工程建設，綠XX酒店年內完成內部裝修，XX館基本完成建設，農旅服務中心啟動內部裝修，XX建成投入運營，配合旅游集團加快X研學營地項目落地。緊咬簽約項目不放松，推動XX等項目早出成效。加緊謀劃北部旅游集散中心選址布局，加快XX等項目進度，做好XX等重點項目前期工作。牢牢扭住招商引資這個“牛鼻子”，主動對接鄉賢、浙商回歸，千方百計用好招法，提高成功率，引進和留住大項目、好項目。

三是凝聚發展大合力，加快鄉村振興步伐。以XX等高端民宿為龍頭，加快XX等旅游村民宿精品化發展。加大XX等傳統產業扶持力度，推進特色農產品的品牌化發展。加快打造X茶葉特色村和一批精品茶園，積極申報X省100個“最美田園”，努力爭創省級茶葉特色農業強縣。繼續深化X大農場建設，通過全域大農場app及郵政電商寄遞服務，探索“線上下單，線下認種，末端配送”模式，發展“訂單式”農業，優化產銷結構。鼓勵發展休閑觀光農業、采摘體驗農業，加快XX等項目建設。依托XX，定期開展鄉賢座談會、鄉村振興論壇等活動，做好引賢回歸、引智回援、引資回流。加快推進農房確權登記頒證和消除集體經濟薄弱村工作進度，繼續做好下山移民后續幫扶，統籌抓好全域土地綜合整治，為鄉村振興騰出空間。

四是堅持環境大提升，彰顯美麗鄉村活力。深入推進“三大革命”，以美麗庭院建設為抓手，結合“危舊房”、“大棚房”整治、三改一拆等工作，因地制宜推進“小公園、小果園、小花園”建設。全面落實生活垃圾分類制度，加大宣傳力度，開展專項培訓，打造一批垃圾分類樣板村。深入踐行“兩山”理論，守住生態和發展兩條底線，積極爭創X省森林特色小縣，下半年完成新增彩色健康林XX畝。加快XX等美麗鄉村建設，完成X個XX級景區村創建，以點帶面，聚力打造“千萬工程”升級版。立足X生態優勢，圍繞X主題，加快推進文旅興縣，深入挖掘XX，打造獨具特色的“X+避暑”“X+研學”“X+田園”“X+非遺”等文旅活動品牌。

五是堅持成果大共享，推進民生事業發展。深化“醫共體”和“互聯網+醫療”服務工作，進一步滿足山區群眾醫養需求。加快X學校擴建項目建設，爭取年底完成主體工程建設。加強基礎設施項目投入，加快臨時供氣點建設，爭取年內完成垃圾中轉站設計并啟動征地，污水處理廠完成項目選址。加快XX等X個村文化禮堂建設進度，常態化開展新時代文明實踐活動，重塑新時代文明鄉風。提檔升級美麗農村路，爭創市級“四好農村路”示范縣。

半年工作安排范文第4篇

（一）經濟指標完成情況

1、社會消費品零售總額

截止到2020年6月份，社會消費品零售總額實際完成12.2億元，同比-33.9%，增速全市排名第四。占全年工作目標的26.6%。

2、外貿進出口額

截止到6月份，外貿進出口實際完成9348萬元，同比增長51.7%，增速排名位居全市第三，完成全年進度的131%。

二、主要工作措施

1、組織商貿企業開展了“2020年第四屆新春年貨節”；
指導、消費拉動工作。協助、、、等企業在做好疫情防控的前提下開展大型促銷活動10場，新增銷售額2250萬元，同比增長4%左右；
指導天意公司參加2020年春季網上廣交會，擴大企業域外影響力。

2、開展網絡配送服務。指導縣內大型商超積極創新生活必需品流通方式，開展“線上下單線下配送”服務方式，為群眾提供便利。

3、幫助協調資金。積極協調省商務廳幫助、等商貿企業申請低息貸款，通過協調為、2家企業申請低息貸款2000萬元，解決了商貿企業疫情期間運營過程中資金周轉緊張問題。

4、限上企業入統工作。與統計部門配合完成對全縣住宿、餐飲、批發、零售等限上企業的月報工作。聯合開展了達限或近限企業摸底調查工作。

5、外貿進出口工作。我縣上半年外貿進出口總量位居全市第一，增速位居全市第三位。一是開展進出口業務指導服務。加大疫情期間服務扶持力度；
二是做好外貿企業業務調研工作，了解企業出口過程中遇到的問題，有針對性地幫助企業解決出口難題。三是加大項目資金宣傳力度，積極組織外貿企業申報促進外貿發展扶持資金。

6、招商引資工作。

簽約項目：截至目前招商引資新建項目12個，續建項目7個，洽談項目有41個，并有26個項目達成合作意向。新建項目總投資64.15億。（已完成投資1.8億)續建項目總投資18.54億元。（已完成投資1.51億）。與去年同期比招商項目數、總投資數、資金到位數均超過2019年同期。資金到位數同比增長0.8%，今年謀劃項目80個，縣科技成果轉化招商項目25個。已納入省級謀劃包裝平臺項目10個。

開工項目：400萬頭生豬屠宰加工廠建設項目、年產30萬噸飼料加工廠建設項目、年產10億瓦時高端組裝鋰電池項目、500臺智能風機制造項目、遠景10萬千瓦風力發電項目、30萬千瓦光伏領跑獎勵激勵基地項目、風力發電箱式變壓器系列產品自動生產線建設等11個項目已簽約并開工。山東青島天能重工500萬噸塔筒加工項目已開工建設。

續建項目：善能30兆瓦生物質熱電聯產項目、魯能瞻榆A、B、C風電場建設項目、牧原第八生豬養殖項目、三一技術改造項目、省華署農業馬鈴薯加工項目等7個項目。

二、面臨的問題和機遇

（一）消費經濟方面

1、實體零售業受到疫情的沖擊較大，內貿經濟復蘇遭遇寒冬。受疫情影響，居民消費受到抑制，嚴重影響社零額總量的增長，蔬菜、糧油、方便食品、消毒用品、學習用品等實物型電商銷售異軍突起，以此為代表的線上店鋪和各種樣式的線上社群電商迎來一次新的發展機遇。

2、大型商超可憑借其在商品供應、人員準備等方面的優勢，具有極大的競爭力，實現線上線下新的融合模式，為新零售迎來了更大的發展機遇的同時，為我縣電商發展注入新的發展動力。

（二）外貿進出口

1、受國際疫情影響，國際航班減少，企業出口商品樣品和票據郵寄不能第一時間發送到國外，國外物流、快遞等由于疫情防控原因快件堆積較多，不能第一時間送件到對方企業。

2、我國先行走出疫情危機，制造業優勢突顯，將迎來提升全球產業地位、擴大海外市場份額契機；

3、跨境電商將獲爆發式發展；

4、全球疫情過后進出口或將顯著反彈，為我國外貿企業提供“時間差”機遇；

（三）招商引資工作

2020年由于受疫情的影響，按照《縣招商引資專項攻堅行動方案》和《縣抽選機關干部赴外招商工作方案》的部署，只能是創新招商方式，改變工作方法，通過網上招商，電話招商、微信招商等形式開展工作，使我縣的招商工作受到一定的影響。

三、下半年工作安排

（一）內貿工作安排

1、2020年社會消費品零售總額完成45.9億元，同比增長5%。

2、抓住市場旺季，組織商超、家電、汽車企業商貿企業開展形式多樣的促銷活動根據季節特點和重大節日搞針對性促銷活動。

3、激發消費潛力，努力擴大內需，指導商超等商貿企業在做好疫情防控工作的前提下，抓住各重要消費節點，開展各類促銷活動。二是拓展農村消費市場，挖掘鄉村消費潛力，鼓勵引導縣內大型超市和零售企業向農村市場延伸，提高農村消費總量。

4、加強與統計部門配合，下半年新增1-2戶限上企業。

（二）外貿工作安排

1、下半年年外貿進出口力爭完成14000萬元，實現年初進出口總額目標翻番。

2、加強對企業調研走訪，做好國際形勢預測分析。積極向上級部門爭取部級、省級外經貿發展專項資金，助力外貿企業做大做強。

3、加大進出口企業培育力度，做好有進出口能力企業的培育、扶持工作，為其辦理進出口經營權。

（三）招商工作安排

半年工作安排范文第5篇

       一、上半年主要工作及特點

       XX年我局著力于重點項目重點突破，城市建設格局有新進展。我局負責實施的24項重大城市建設工程中，重點工程建設項目5項（續建2項、新建3項），重點工程前期項目5項，政府投資城市建設重大工程項目14項（續建6項、新建8項），工程總投資15.5億元，今年計劃完成投資5.95億元,上半年完成市政工程投資1.5億元。

       1、五大重點工程進展順利?！?》、城市污水綜合處理建設工程:東線工程基本竣工現進入掃尾工作，現已鋪設完成北環路、城東路、垃圾填埋場（包括與丈亭連接的垃圾場污水支線延伸段）、南濱江路（通濟橋至念德橋段及城郊路）等污水干管約18公里，建造完成東6#、東7#二座污水泵站。東連接線HDPE牽引管標（四標段）等待驗收和念德橋臨時泵站電器設備正在調試外，其余標段均已通過竣工驗收，預計東線工程將于7月初全部完成，屆時城區約2萬噸/日的污水可收集到排海1#泵站輸送至污水處理廠進行處理；
西線污水收集工程情況分為兩大塊：一是北濱江路西段截污工程為Ⅰ～Ⅱ兩個標段。4月10日正式開工建設至6月12日，一標段管線已鋪設完成66%，其中完成陽明西路牽引HDPE管完成牽引140米，DN800球管完成1628.15米，DN400球管完成18米，DN600PE直埋管完成367米，DN400PE管完成284米，開封橋泵站完成底板砼澆注。二標段管線已鋪設完成90%，其中完成DN800HDPE管1390米，DN250HDPE管430米，DN800鋼管82米，DN630牽引管210米,橋管鋪設完成3根，富巷泵站主體澆筑已完成；
二是南濱江路（姚江橋—通濟橋）截污新建工程。從4月27日開工至今，進展較為順利，已完成工程量的71%。其中基礎清土已全部完成，基礎平基完成480米，包管完成372米，90米的沉管已經下沉到位，并已通過閉水試驗。1#、2#、3#井完成澆注。下半年，主要為梁弄污水干管銜接的梁周線以南污水干管工程建設、遠東工業城污水收集支線、東南街道下山移民小區污水收集支線的建設。西線污水干管建成后將完成姚西部城區和梁弄污水的收集，使城區污水收集基本形成環狀結構，預計一期工程結束后收集污水可達到5.3萬噸/日?！?》、陽明西路改造建設工程（豐南橋至玉立路）：陽明西路改造工程實施南半幅綜合管線、路基、排水管、給水管、天然氣管施工，已完成了400米雨水干管鋪設和南半幅道路800米路基填筑，開始實施豐南橋改造進行東南側樁基施工并做好房屋拆遷工作?！?》、姚東城東供水一期建設工程，姚東城東供水工程已列入寧波市重點工程及省重點工程B類項目，已完成了水資源論證報告、水廠環境影響評價報告、項目可行性研究報告編制工作，已確定水廠用地規劃紅線，現階段主要是完成土地的報批，力爭城東水廠今年動工?！?》、四明湖引水建設工程：在四明湖水庫埠下擴建原水堤升泵站，新建原水輸水管一根，輸水規模20萬噸/日，管經DN1800，管線長為15.4KM。目前正積極做好融資投資工作，爭取今年完成投資7400萬元?！?》、余馬公路城區段改造建設工程：即陽明西路延伸工程（梁周線---西貨站），建設規模為長約2350米寬40米，包括道路工程、排水工程、地下管線工程及相關配套設施。需征地約85畝，拆遷建筑面積約14000平方米（店面7500平方米，住宅3900平方米，廠房2600平方米）。目前正進行城區段方案論證及初步設計，做好相關前期政策處理工作。

       2、實事工程建設齊頭并進?！?》、城區背街小巷“油化、綠化、美化、亮化”進展。今年我局計劃整治7條，力爭完成10條背街小巷整治任務。目前已完成了邵家弄、寺后路、譚井弄（太平洋—筍行弄段）道路改造工程，正在啟動或實施筍行弄、譚井弄、保慶路、合寶弄、大黃橋路武勝門路以及遜埭路等道路改造工程的前期準備工作，其中鴛鴦南路、合寶弄道路改造工程施工圖設計、招投標工作已完成，合寶弄于6月中旬開工建設?！?》、城區垃圾處理、旱廁改造工程情況。投入150萬元建造成職校垃圾中轉站，工程已完成90%，投入180萬元建造竹山村垃圾中轉站，工程已完成20%；
為解決建筑（渣土）垃圾的消納難問題，投資1436萬元在桐張岙垃圾場西面建立建筑垃圾（渣土）消納場地，現前期工作正在展開中；
投入12萬元對大黃橋路、舜水路、南雷路、體育場東西路等新裝補裝了環保單桶果殼箱350只；
已完成裝修及改建公廁11座（舜水北路、南河沿路、武勝門路等），實施了人民橋、東風糧站、西石山路等9只公廁墻面粉刷工作?！?》、見縫插針新增200多個停車位。杭州大廈·天一商城投入使用，有180個停車位的地下停車場同時向社會開放，南河沿路、南濱江路兩處停車場已建成投入使用，能提供停車位60多個，中山路與高階沿路交叉處的臨時停車場增加近20個停車位，北蘭江路與大黃橋路交叉處的空閑地塊即將建成公共綠地，并配建有停車位近20個，從而有效緩解我市城區停車難狀況?！?》、老住宅小區的封閉式物業管理改造工程啟動順利。今年全市城區老住宅小區的封閉式物業管理改造爭取整治完成11個老小區（部分），包括長安（南）小區、富北1-3小區、恒星公寓、舜北四小區、下菱新村等整治房屋建筑面積約55萬平方米。目前正積極開展業主委員會組建工作，11個小區的整治改造及封閉管理方案正在抓緊擬訂?！?》、開展了經濟適用房及廉租房建設工程?，F已排定經濟適用房及廉租房建設規模用地為80畝，計劃投資17500萬元，建造經濟適用房800套加上一定數量的廉租房，總建筑面積7萬平方米。目前正著手與有關部門銜接落實用地、規劃、立項等前期建設準備工作。共4頁,當前第1頁1

       3、穩步推進城市基礎設施建設和區塊改造工程?！?》、市政公用基礎設施建設情況。全年共安排市政道路、橋梁建設工程11項，其中續建工程5項，新建工程6項。目前各項工程進展順利，上半年竣工驗收的有西石山公鐵立交引道道路工程、富巷公鐵立交工程、南濱江路改造工程、經七路延伸一標、二標工程、南雷路改造工程；
西石山南路新建工程K0+230至K0+540雨污水管完成、K0+000至K0+230清表，雨污水管施工，拆遷完成；
勝山西路新件工程一標完成西側橋臺、橋墩樁基施工及200米填筑，二標完成400米檔墻砌筑和400

米路基填筑，繼續做好前期拆遷工作；
中山南路、四明東路、東旱門路、新建北路新建工程完成初步設計會審；
余馬公路城區段方案論證及初步設計完成，做好前期政策處理工作?！?》、城市道路日常養護維修情況。上半年完成了邵家弄瀝青道路改造工程、巍星路人行道整治工程、沈家閘橋接坡瀝青改造工程，養護修補子陵路、譚家嶺西路、新建北路、中山路、新建路、三官堂路、南雷南路等路面、隔離欄及其他道路設施?！?》、自來水改造工程情況。城區內上半年主要對山西新村、新都花園、長安新村、明園新村、永豐村、南廟村等14個區塊進行了一戶一表改造，目前正在改造的有最良新村、江南新城、三鳳橋等6個村近2500戶。1—6月份新增用戶5440戶（多層住宅3612戶、農村1828戶），已累計改造51200戶（多層住宅43366戶、農村7834戶）；
農村“一戶一表”工程上半年實施了低塘、朗霞、馬渚等5個鄉鎮、街道的10個村改造工作，完成改造1768戶，目前正在進行改造的有2975戶。同時，供水工程建設進展迅速：一是七里浦水廠改擴建改造工程投資1487.13萬元，已完成初步設計會審和部分供水設施選型訂貨工作，確定了委托招標為**市天成基建審計事務所，并于6月5日完成樁基招標工作，6月下旬施工單位進場打樁；
二是姚北工業新區、低塘供水管道工程總投資4914萬元，由市建設局、姚北工業新區和低塘街道共同出資，姚北工業新區段一標、二標從XX年1月份開工，管徑為DN1200，長9KM，至目前已完成8KM，泗門鎮東浦村段還有1KM左右正在施工，預計7月份完工；
低塘段三標、四標段完成了主管道安裝及試壓，長9.6KM，管徑為DN800-DN400?！?》、城市天然氣普及情況。上半年新敷設天然氣主干管道5.4公里，累計達47.8公里；
敷設庭院管網18.3公里,累計88公里；
開發新用戶2995戶，累計26366戶,其中有4765多戶市民及公共建筑用戶用上了安全、經濟的天然氣。上半年完成天然氣門站建設和泗門鎮LNG撬裝站工程的立項工作；
做好了老城區杜義弄、東朝街燃氣工程開發安裝工作，配合四橋改建、陽明四路道路改造等天然氣敷設工程。下一步將積極做好門站建設與東海天然氣接軌的相關工作?！?》、區塊改造情況。加快了最良村、北郊村拆遷進程，啟動世南小學周邊地塊、保慶路南側舊城地塊、磨刀橋村地塊、縣東街等區塊的改造工作。目前世南小學周邊地塊、磨刀橋村地塊、最良村地塊改造已經立項，土地收回等手續正在辦理（其中世南小學周邊地塊、磨刀橋村地塊國有土地收回手續已經辦好，集體土地收回手續正在辦理），縣東街區塊、保慶路南側舊城地塊已完成調查，改造方案正在設計中。

       4、全面加快國家園林城市創建步伐。今年市委、市政府把創建國家園林城市工作列入近幾年的政府工作計劃中。我局認真貫徹重點實施，并與其他創建活動有機結合?！?》、深入宣傳，廣泛動員，調動創建工作的積極性。充分發揮輿論的宣傳作用，使創建國家園林城市工作家喻戶曉，人人參與?！?》、開拓思路，制訂了創建國家園林城市實施方案和分年度工作計劃。實地考察和學習長興經驗做法，在此基礎上制訂了創建國家園林城市的實施方案和分年度工作計劃，基本確定創建時的建成區范圍和框架。在創建國家園林城市的實施方案中，我們制訂了主要任務，并且將主要的目標任務責任分解到各街道、各部門；
在年度工作計劃中，我們安排了十項綠化工程項目?！?》、評選先進，調動單位和個人創園積極性。對前階段創建省園林城市的先進集體和個人進行了評比，共評出了先進集體8個，先進個人40余個，打算在創建國家園林城市動員大會上進行表彰。下步將在全市建成區范圍內開展學校、廠礦、企事業單位、家庭等綠化評選活動，評優獎優，形成全民支持綠化、愛護綠化、關心綠化的良好氛圍?！?》、著手做好三項基礎工作，全面啟動創建國家園林城市。一是起草了**市“綠色圖章”審批制度實施辦法，通過“綠色圖章”可以加強我市的綠化規劃管理，加快綠化建設步伐，改善我市人居環境，為創建國家園林城市打好基礎；
二是注重調研，著力于設計精品工作。借鑒創省園林城市的經驗，對較好的線路、精品進行重點完善，提高檔次，對新建的綠化工程，做到方案設計到位，達到國家園林城市標準。三是開拓思路，借鑒寧波經驗，起草了全民群眾性綠化的工作方案，如大樹的認養、各種紀念林的種植活動，綠地的認管等，逐步形成政府主導，全民參與的良好綠化養護格局。共4頁,當前第2頁2

       5、千方百計突破融資瓶頸，不斷激發城市經營活力。在宏觀調控的形勢下，城投公司改革資產增值方式、改革管理體制，充分運用好政府性資源，廣泛吸收民間資本參與城市建設，采取BOT、BT等方式解決建設資金來源，拓寬融資渠道，加快城市建設。今年新增融資2.5億元，辦理展貸2.6億元，目前已基本落實貸款3億元，上半年共獲得土地公開轉讓返還出讓金2.23億元，向市政工程撥付建設資金1.5億元，保證了各項城市建設工程的正常開展。

       6、明確目標、加強監管，建筑業和房地產業有新發展。上半年實現建筑業產值20億元。房地產業完成投資10億元，同比去年負增長17.1％，施工面積22萬平方米，同比增長23.4％，竣工面積16.5萬平方米，為去年同期的334.4％，銷售面積24萬平方米，為去年同期的812.05％，住宅房空置面積3.7萬平方米，同比增長18.36％（以上數據均為預計數）。在建筑業和房地產業行業管理方面主要做了以下幾項工作：一是做好資質管理工作。在嚴格把好資質審批關的同時，積極協助企業創造條件晉升資質，提高我市建筑企業和房地產企業的檔次。目前全市獲得資質的建筑企業共有109家，比上年度增加4家，其中一級資質3家，二級資質14家，三級資質92家，勞務分包企業6家。全市有資質的房地產企業57家，其中二級5家，三級33家，其余為暫三級和四級。二是加強施工安全生產管理與培訓。在與各建筑企業簽訂安全生產綜合目標管理責任書基礎上, 市質安監站加強安全監管力度，上半年開展了在建工程安全生產大檢查，共檢查了40家企業和40個工地，發出整改通知書35份，停工通知書2份，并進行復查督促整改。同時，在6月份開展“安全生產月”活動中，邀請了寧波市質監總站專家對我市建筑企業負責人、安全生產負責人、監理企業負責人、部分總監和市質監站全體質監員進行安全生產培訓。三是做好工程款和民工工資拖欠清理工作。協調做好工

程款拖欠清理事項和民工工資拖欠清理方面工作，通過積極的引導、教育、監督工作，截止目前沒有出現拖欠民工工資投訴的現象，較好地維護了民工地合法利益，確保了社會穩定。

       7、加強黨風、行風建設，精神文明工作得到進一步加強。一是黨建群團工作逐步強化。能認真學習貫徹執行市委關于黨建的有關指示精神，切實加強思想、組織、廉政建設，進一步落實我局黨建群團各項工作任務，充分發揮黨委的政治核心、支部的戰斗堡壘、黨員的先鋒模范三大作用及共青團、工會、婦聯的助手作用，為順利實施我局各項工作提供有力保證。目前黨委班子民主氣氛濃，配合默契，整體合力強，中層干部事業心、責任心強，積極性高，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。二是機關工作作風逐步改進。以深化“先進性”教育成果為動力，進一步加強內部管理，建立健全崗位責任制度，嚴格實行承諾服務、內部事務公開等有關規定，切實抓好目標責任制管理、勤政廉潔考核工作，增強了干部職工的服務意識，提高了工作透明度和辦事效率，逐步改進了機關工作作風。三是專項創建、整治評議工作全面展開。創建省示范文明城市、建設系統治理商業賄賂專項工作和供水、供氣、公交行業民主評議行風工作均作出動員布置，建立健全組織，制定了實施方案，切實做好各項專項整治工作。四是信訪、檔案工作逐步加強。半年來，共受理答復了市民來信來訪94件，市長電話、群眾來電50件，議案、提案59件，辦結率、滿意率均為100%。同時，檔案管理工作也得到了加強和規范。

       二、需要進一步關注的難點和面臨的困難

       1、融資征地難。由于國家宏觀調控政策的實施，各家銀行均對政府性投資公司和政府投資項目貸款實行了限制，采取壓縮甚至全部收回流動資金貸款、追加資產抵押、增加質押貸款、利率上浮等措施，而嚴格控制土地審批的調控政策，又導致已征用土地不能及時推出拍賣出讓變現，這些原因都嚴重影響了市城投公司的資金運作，使城市建設融資越來越困難，對各項工程的順利實施造成了很大影響。而且，嚴格控制土地審批的調控政策的實施，使工程中土地手續辦理更加困難，如城東水廠工程土地手續至今尚未辦妥，對工程進度造成了較大影響。

       2、拆遷安置難。府前路歷史街區及北側地塊、貿易局周邊地塊、勝歸山公園周邊地塊、陽明東路區塊、化纖廠地塊、火車站周邊地塊等改造工程都涉及到大量拆遷工作，受土地出讓手續、資金來源及政策措施、拆遷氛圍、市民合作態度的影響，拆遷安置工作難度和矛盾較為突出。目前拆遷難度前所未有，如我市以前實施的南濱江路延伸工程和陽明東路延伸工程，均因為拆遷問題導致工程建設延遲了好幾年，影響了城市發展建設檔次的快速提升。

       3、舊城舊村改造難。由于舊城舊村改造難、老小區整治等專項工作中直接涉及到了部分群眾的切身利益，造成不配合、不支持，特別在整治拆違、舊城舊村改造中，政策措施和行之有效辦法手段不多，城市整體建設格局發展不平衡。共4頁,當前第3頁3

       4、干部隊伍建設還需進一步加強。干部隊伍中專業型和“筆桿子”型人才不足，需進一步引進和培養。    三、下半年工作思路

       下半年，我們將繼續圍繞人居城市建設為總體目標，以國家園林城市創建、余慈地區啟動為契機，扎實抓好建設局各項工作任務的落實，圓滿完成全年度工作目標。

       1、全面完成XX年度工作任務。一是努力完成各項建設任務。繼續做好5項重點工程建設，5項重點工程前期項目及14項政府投資城市建設重大工程和市政公用基礎設施工程等項目的建設，嚴格按規范程序實施，確保各建設項目按計劃如期高質量完成。二是進一步把實事工程辦實。背街小巷改造、城區垃圾處理、旱廁改造、老住宅小區的封閉式物業管理改造、經濟適用房及廉租房建設工程等工作中，妥善處理好拆遷工作與社會穩定的關系，努力將政府為群眾辦的好事辦好、實事辦實。三是努力打造綠化精品扎實推進國家園林城市創建工作。以開展創建國家園林城市為載體，以提高城市生態環境建設、創造良好的人居環境為目標，堅持政府組織、群眾參與、統一規劃、因地制宜、講求實效的原則，全面優化**的城市環境，凸現**的山水特色，塑造良好的城市形象，打造出現代化的山水名城。四是抓好建設行業管理。認真做好建筑業、房地產業、園林綠化企業的資質管理日常性工作。加強企業安全生產監督，做好標化工地的創建、房地產開發引起的糾紛協調及清理工程款、民工工資拖欠工作。五是做好融資文章，突破建設資金制約。城投公司繼續加強與銀行的溝通，尋求新的融資項目，謀求建立新的協作關系，通過銀行這個主渠道去融集更多的建設資金；
繼續做好土地文章。辦好目前1300畝土地存量的有關手續，待整體環境容許、時機成熟時再向社會公開拍賣。

       2、著力 “陽光工程” 建設管理，提高工程建設水平。一是進一步加強招標管理。施工單項合同估價在100萬元以上的進入招標中心進行公開招標，按有關規定擇優選擇不少于7家的投標人參加投標。估價在100萬元以下的，按公開、公平、公正的原則擇優確定施工企業。二是進一步加強質量控制。施工中增強約束項目經理行為的條款，擇優選擇監理單位，考察項目總監和現場監理人員的監理業績，形成優勝劣汰的競爭機制。三是進一步加強工程資金控制和監督。加強聯系單的簽證管理，對新增單價進行嚴格審核，使得聯系單簽證程序更加規范、合理。四是進一步加強工程進度控制。要求施工單位在工程施工前做好組織設計，安排切實可行的進度計劃，加強與設計單位的溝通，在編制工程初步設計前就設計中容易出現的重大問題與設計單位進行交流探討，發現問題及時解決，保證施工中不因設計原因影響工程質量與進度。

       3、開展XX年年工作思路調研。要及早做好XX年年工作思路的調研，深入基層、深入街道社區，了解市民群眾關注的熱點難點問題，傾聽他們的呼聲、意見和建議，依據市委、市政府發展方向，結合我局年度工作任務實際及早籌劃XX年年城市建設思路。

       4、進一步加強機關工作作風和干部隊伍建設。進一步完善局內部各項規章制度，健全完善和細化崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、責任追究制度等制度，以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確服務要求和時限，以公示制來推行政（事）務公開，以公開評議制度來強化民主監督，以責任追究制來嚴肅工作紀律，實現以制度管人管事，從而進一步深化機關效能建設、規范機關內部管理。認真貫徹落實市委、市政府有關指示精神，做好建設局黨建工作，堅持用黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想武裝干部職工，加強教育培訓和實踐鍛煉相結合，不斷提高干部隊伍的文化素質、職業道德素質和創新意識。進一步加強局中層干部隊伍建設和下屬事業單位班子建設，充分發揮中層干部潛能。進一步改善人才結構，努力培養專業技能精、文字功底硬、勇于創新工作的人才隊伍，扎實推進我局建設事業全面發展。