青年干部培訓班授課(通用)

下面是小編為大家整理的青年干部培訓班授課(通用),供大家參考。

　　為進一步培養年輕干部適應新形勢、新任務的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支“問不倒”“坐不住”“難不怕”的__年輕鐵軍隊伍，奮力推進__鄉村全面振興?，F將年輕干部培養工作方案通知如下：

　　一、指導思想

　　以深入貫徹__大及全國、省、市、縣組織工作會議精神為指導，牢牢把握新形勢下年輕干部培養工作的新要求、新趨勢、新任務，按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準加大年輕干部培養力度，把4A景區創建、田園綜合體建設作為培養鍛煉鄉年輕干部的“主戰場”，努力打造一支“問不倒”“坐不住”“難不怕”的__高素質年輕干部隊伍，實現年輕干部健康成長與民族鄉鎮鄉村振興互促共贏，為我鄉科學發展、和諧發展、率先發展提供強有力的人才支撐和智力支撐。

　　二、培養對象

　　除黨政班子外的機關青年干部，原則上年齡在35歲及以下的年輕干部。

　　三、培養方式

　　(一)搭建學習平臺。年輕干部應努力自學，形成“比、學、趕、超”良好氛圍。(1)制定學習計劃，每位年輕干部在年初結合知識結構、工作閱歷、能力素質等情況科學制定學習計劃和內容;(2)每月定期舉辦“梨鄉論壇”，通過集中學習，提升思想認識和服務能力;(3)輪流選派干部列席鄉黨委例會、參加鄉黨委中心理論組學習。

　　(二)提升寫作及口語水平。充分結合實際工作內容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養干部能干、能寫、能說的能力。(1)實行寫作“兩定”工作機制。一是規定寫作內容。根據崗位職責或全鄉工作提煉經驗總結，從微信公眾號中發布，每人每年不少于2篇;二是定任務，每名年輕干部每月至少撰寫信息2篇，每月至少在鄉級網站刊發1篇或縣級及以上網站或刊物發表信息1篇;(2)實行“干部微黨課”，結合周一夜學制度、支部主題黨日制度，每位干部自擬主題上臺授課;(3)開展干部交流論壇，采取上臺演講述職、交流座談等方式，總結自身學習和工作中的心得;(4)開展一項課題調研。結合崗位或鄉鎮實際，每人每年開展一項調研工作，并撰寫提交調研報告;

　　(5)實行“鄉村振興100問”活動，營造比學趕超氛圍。

　　(三)配備“成長導師”。每名鄉科級干部至少聯系一名青年干部，按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的帶徒原則，分步驟有重點地對徒弟進行傳、幫、帶。

　　(四)開展崗位鍛煉。根據鄉實際情況，統籌安排青年干部進行崗位鍛煉。一是輪崗常態化。打破原有崗位分工機制條框束縛，改變“從一而終”格局，實行輪崗常態化，定期對干部崗位進行調整，督促干部盡快全方位了解全局工作。同時把條件成熟的優秀年輕干部及時大膽地放在重要位置使用，讓他們用得其時、用得其所。二是重點崗位鍛煉。對于缺乏重要崗位鍛煉的年輕干部，有意識地安排到征地拆遷、項目規劃、群眾來訪、糾紛化解等一線崗位跟班學習。讓干部在情況復雜、條件艱苦的環境中經受考驗，磨練意志、豐富經驗、熟悉程序、提高能力。全年參與群眾來訪、矛盾糾紛調解、征地拆遷不少于2起。三是聯村制度。青年干部自愿申請，黨委研究綜合考慮決定，將年輕干部分到聯村崗位，培養其處理一線問題的能力。四是掛職鍛煉。選派優秀年輕干部到上級部門掛職鍛煉，進一步拓寬工作思路及視野，提升年輕干部的綜合素質。

　　(五)落實關心關懷。一、定期與年輕干部談心座談，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。一是幫帶“導師”談話。負責幫帶的領導每月必須找年青干部談心一次，引導年輕干部經常性地開展批評與自我批評，適時進行提醒和鼓勵，促其自我總結提高。二是書記、組織委員談話。由書記或組織委員確定時間對每名年輕干部談話，每年不少于兩次，關注其心理動向和成長狀態;二、為年輕干部提供必要的學習書目、活動場所，開展形式多樣的文娛活動，豐富年輕干部精神生活。三、實行評先表模優先制。各項評先表模中，同等情況下，年輕干部享有優先權。

　　四、科學管理

　　(一)建立干部成長手冊。為每一名年輕干部建立一本成長手冊。重點圍繞年輕干部任務目標完成情況、日常工作表現、參加集體活動、學習能力提升、承擔急難險重任務表現等方面，系統性、持續性的記錄年輕干部成長全過程進行記錄，及時掌握年輕干部動態，有針對性地補短板、強弱項，幫助干部一步步成長起來。

　　(二)實行年度考核。以年輕干部成長手冊為依據進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質、組織協調能力、工作實績、發展潛力、群眾公認度等，結果進行公開和反饋。

　　(三)經費保障。設立年輕干部培訓基金。鄉機關財務從鄉政府財務中設立一定金額的年輕干部培養基金，在鄉團委的指導下使用，保證各項活動順利開展。

　　尊敬的各位領導、老師、同學們：

　　集團公司第10期優秀青年干部培訓班，在各級組織和領導的關心支持下，經過近三個月的緊張學習，完成了全部課程，今天就要結業了。

　　在此，了思想，更新了觀念，特別是加深了“發展是硬道理”的認識。

　　最大的感受是開闊了視野，對集團公司提出的“發展、發展、快發展”的總體要求認識更加深刻。通過參加學習培訓，特別是到南方學習考察后，使我們開闊了視野，認識到了差距，增強了工作的責任感和壓力感，更加堅定了投身企業改革發展特別是實現集團公司“五年百億”奮斗目標的信心和決心。

　　最大的啟發是學習、學習、再學習。通過參加這次學習培訓班，我們更加感受到自身知識的不足，更加感受到學習的重要性。在集團公司實施“轉產、轉移、搬遷”戰略和構建“三個一體化”格局的新形勢下，作為肥城礦區的年輕一代特別是優秀青年干部，集團公司領導對我們給予了殷切厚望，我們身上所肩負的責任將更加重大。要跟上時代的發展步伐，更好地服從服務于礦區的改革建設發展，我們必須牢固樹立“科學是第一生產力”的思想，不斷地加強學習，用科學的理論武裝頭腦，充分發揮我們的聰明才智，為推動礦區各項事業的健康發展貢獻力量。

　　講政治：內涵非常豐富，包括政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性等諸多方面。黨員領導講政治，就是要強化政治意識，形成政治自覺，做政治上的明白人，把黨的路線方針政策和決策部署、各項工作任務不折不扣落到實處。

　　習總書記強調“我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治”。在基層工作多年，也經常聽到有基層干部說：“基層沒有大道理，只有實干。”大家是否覺得這兩句話差別很大?其實基層干部的話里也包涵了講政治的因素：那就是在基層講政治最大體現就是抓工作、實干為民;但是他們沒有認識到基層干部直面群眾，在很多時候，我們既要有敢講政治的鮮明態度，也要有會講政治的能力水平。具體來說，基層黨員干部講政治，要注意三個方面的問題。

　　一是要處理好貫徹上級精神與結合基層實際的關系。中央制定的路線方針政策，是我們開展工作的根本遵循，各級黨組織和黨員干部必須無條件貫徹執行。但是，貫徹中央精神不是讓你開開會、發發文就算完了，而是要結合我們辦事處實際，把上級的要求轉化為辦事處的具體工作實踐中，從而推進各項工作快發展，上臺階(比如，在掃黑除惡工作部署上)。二是要處理好整體與局部的關系。整體和局部從大的方面來說，就是中央和地方，市和區、區和辦事處等。就我們辦事處處來說，整體就是辦事處，局部就是各部門、各社區和村。我們每一名科級領導、每一名工作人員在工作中都要有大局意識，站位要高，不論你分管那個部門的工作、分包那個社區、村，思考問題、開展工作都要放到辦事處、及至全區的整體工作大局中去考量，在經濟發展、民生保障等各個方面，都不能糾結于一時一處的得失，凡是對大局有利的事情，都要不惜代價去推進落實，反之，則堅決不能做(比如，我們在處置信訪問題上，特別是面對群體性人員處理上)。三是要處理好組織與個人的關系。黨章將黨員個人服從組織列為“四個服從”之首，黨員干部無論擔任什么職務、地位多高、權力多大，都是組織的一員，任何時候都不能凌駕于組織之上。所以，我們在坐的每一名黨員都要牢記自己的第一身份是黨員，要時刻不忘自己的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律約束，自覺維護黨的團結統一;每一名機關干部，都要認識到自己是辦事處的一名工作人員，知道機關的要求和自己的責任，盡心盡責做好工作，時時處處維護天山形象(很多時候，我們在工作中會遇到家事和公事相矛盾的情況比如：光明小區)。

　　一是防范脫離群眾的傾向。咱們在坐的各位，都是承擔社會公權力的人，是社會的管理者，更是為但有少數干部會不自覺地忘記了自身的公仆角色，當起了群眾的“主人”。干部和群眾的關系，就如同魚之于水，離開了水的魚不能生存，離開了群眾的干部也就不能成事。第二是政績觀不純的傾向。這幾年，城市暴雨內澇問題很熱，群眾戲稱“看海”。作為城市管理者，我們要從群眾的調侃中，看到背后的城市下水管網的建設問題，這是一種看不見考不到的“隱績”。有的干部覺得這種工作做了領導看不到，因此就刻意回避，把主要精力放在上級看得到的“顯績”上，殊不知“隱績”和“顯績”是會相互轉化的，群眾意見大了，有的干部就要在這種“隱績”上栽跟頭。第三是能力不夠的傾向。新形勢下群眾工作錯綜復雜，我們有的干部從學校到機關，對群眾訴求缺乏真實的了解和感受;有的辦公室坐多了，在工作中摸不準群眾脈搏，與群眾的關系也越來越遠。近年來，部分單位為了解決這個問題，安排了多個批次機關干部到村社區、重點項目、征收一線和企業掛職，效果比較明顯，也成長起來了一大批干部，值得繼續保持下去。

　　第一是做理論學習的表率。目前，各級黨員干部的政治理論水平普遍有了提高，但還存在著學而不深、不能自覺用科學理論指導實踐等問題。要大力弘揚理論聯系實際的學風，把學習成果真正轉化為黨性修養的“營養劑”、推動發展的真本領。第二是做干事創業的表率。經濟發展新常態下，發展依然是第一要務。在目標確立的基礎上，必須落實好責任清單，層層傳遞壓力、明確責任。黨員領導干部，要帶頭、要爭先，結合各自崗位職責，主動參與和服務項目建設，形成強大的合力。第三是做清正廉潔的表率。要正確對待權力，珍惜政治生命和家庭親情，切實履行好自己的職責;要嚴于自律，以高度的自覺和堅韌不拔的意志管好自己;要經得起誘惑，堅守底線、嚴格要求自己;要自覺接受監督，及時糾正各種不正確的思想和行為，努力營造風清氣正的干事創業環境。