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下面是小編為大家整理的平安建設工作機制1,供大家參考。
一、凡在本管理區內工作、居住(臨時居住、做工、租賃戶)的人員應遵守本制度，并接受治安人員的管理監督和檢查指導。
二、愛護管理區內公共設施和維護院內公共安全衛生，不得隨地倒垃圾和隨手丟紙屑果皮等廢棄物品，不得任意拉接電路。
三、個人及住戶不得在公共地方隨意堆放物品等雜物，不得在墻壁上打樁和亂寫亂畫及亂貼廣告。
四、講文明、講公共道德，不飼養惡犬和大犬，不影響他人正常休息，人人有維護管理區內正常秩序的權利和義務。
五、管理區內的公共用水、用電，人人有節約使用的義務和管理的權利。
六、居住在本管理區內的住戶，未經許可不得隨意增建各類房屋，不得擅自更改建筑設施和亂建亂占。
七、管理區內建造的綠化帶，人人有愛護和維護的權利和義務。
八、職工應教育家屬子女、成年人應教育未成年人共同遵守本管理制度，若家屬子女違反制度和公約由職工負責及賠償。
九、各住戶門前應保持清潔衛生，公共衛生共同打掃外，住戶門前三包區內平時由住戶清理保持干凈。
十、到本管理區辦事、走親訪友的人員、車輛應遵守本制度，由住戶帶領向治安員報告登記，否則治安人員有權詢問或警告。
十一、管理區內“四防”工作住戶出管理好自己的家人外，應參與公共的管理，做到群防群治，常查勘檢，確保管理區內不發生各類治安案件和重大惡性案件。
十二、各住戶房屋對外租賃、轉讓、出售，事前應告知治安人員。
十三、凡在本管理區內工作、居住的人員嚴禁參與黃賭毒活動和參與邪教組織及非法組織活動。
十四、本制度從公布之日起生效，若有違反上述規定者，按本制度執行，違反《治安管理條例》規定的按治安管理條例之條款對照執行。
20-年，市供銷社監事會圍繞監督檢查，提出建議，調查研究，反映情況的工作方針，認真履行參與、監督、建言、預警、維權的職能，為全市供銷社的改革發展發揮了重要作用。
一、認真學習貫徹中央文件精神，推進供銷社綜合改革
中共中央國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》和自治區人民政府《關于深化供銷社綜合改革實施意見》發布后，我社監事會認真學習貫徹《決定》和《實施意見》的內容精神，領會精神實質，明確改革的方向和重點，積極倡導配合理事會做好全市供銷合作綜合改革工作。
二、完善規章制度，加強管理
為了加強對供銷社機關及各企業的管理，認真做好制度制訂落實工作，實行了以制度增強管理。一是完善了人事管理制度，對市社機關的人員使用，干部提拔，所屬企業班子的任免制度進行了修改和完善，充分體現了以制度管人，以制度選人用人。二是完善資產經營管理制度，更加明確了各社有企業、基層供銷社對資產管理的責任和權利，確保企業資產在經營管理上有章可循的基礎上得到提升。完善了資金的管理使用制度，在原有企業資金的收支兩條線的管理基礎上，對審批權限，資金的使用以及監督等方面作出了更加細致、更具操作性規定，使企業資金管理更嚴格，使用效果更顯著。三是進一步完善了“三公開”制度，即對重大決策的公開，特別是對“新網工程”項目投資選項、市聯社機關、各企業班子的人事任免、項目資金的使用等在進行了公開基礎上，并在事前認真征求各方意見，召開黨組會、行政會、理事會和深入各企業征求意見，為決策提供依據。在辦事程序的公開上，通過民主討論和接受監督后才進行決策，如人事任免要公示，項目投資要公示，選擇施工、合作單位要經招標，做到公開、公正，接受群眾監督。在辦事結果要公開上，無論是大小項目，大事小事都必須把辦結情況進行了公開，達到接受監督的目的。
三、積極參政議政，發揮監事會的監督作用
市供銷社監事會充分履行職責，能夠按照職責權限開展工作，積極參政議政，發揮監事會的監督作用。一是定時定期對重大事項議事內容進行監督，對理事會研究確定的重大決策，重大項目建設，社有企業和基層供銷社的重大問題決策，重大投資及資金使用等監事會要跟蹤落實情況，并定期將情況反饋理事會，提出意見和建議，發揮監督作用。二是對重大事項議事程序的監督，圍繞供銷社的綜合改革，按照重大事項實施前要征求相關部門和相關人員意見的工作方針，認真做好征求意見工作，議事決策按照先黨組會或理事會提議，理事會和監事會商議，常務理事會或理事會審議的決議程序對供銷社的重大事務進行議事決策。三是對重大事項辦理結果跟蹤監督，理事會確定的重大事項轉入執行實施階段后，監事會要跟蹤推進，加強對各環節的監督，確保在事項辦結過程中依法依規，不出偏差。
四、加強社有資產監管，切實履行職能
市供銷社為了提高供銷社的經濟實力，獲得高質量、有效益的發展速度，認真在企業資產的運用、管理、監督上下功夫，在增強供銷社服務功能的同時，實現了供銷社資產的保值與增值。一是加強對供銷社資產管理，在全面進行對企業資產整合的同時，認真加強對企業資產的管理，使供銷社的服務設施不少，服務功能不減。抓好資產的整合，確保資產的充分利用，增強了供銷社的服務功能。抓好對資產管理和監督，確保供銷社企業資產的保值和增值。我社認真履行出資人和企業主管部門的職責，加強對資產的管理和監督。進一步完善了對社有企業和基層供銷社的資產管理和監督制度，確保了企業資產的完整性和資產的高效運營，使原有資產明顯增值，也在經營中獲得較好經濟效益。二是加強對企業資金管理和監督，我社為了進一步加強對各企業的資金管理，充分發揮資產管理公司的作用，對各企業資金進行統一管理。通過完善資金管理制度，在堅持實行收支兩條線管理方式的同時，促使企業的經營收益和資產收益更加顯著，通過對企業資金收支兩條線的管理，避免了企業多用錢、亂花錢的現象出現。同時，采取了企業有收才有支，無收不能支的無虧管理方式，使全系統虧損單位大大減少，也使收入大的單位在支出時受到約束，企業有一定積累，取得明顯的成效。三是加強對項目資金管理和監督，我社認真加強對“新網工程”和“農綜”項目建設監管，切實做好項目建設資金的管理使用和監督工作，在項目的建設中，做到“統一規劃、分級管理、目標明確、責任到身”，在利用財政資金進行開展實施“新網工程”項目和“農綜”項目中，監理會自始至終對項目的實施建設進行跟蹤，監督扶持資金必須全部用于項目建設，并按財務制度相關規定作入賬和出賬的賬面處理。同時，在項目實施中，認真做好監管工作，使項目實施有計劃、按步驟、按時、按質、按量完成。
五、積極開展調查研究，為綜合改革建言獻策
我社按照區社監事會和合作指導處的工作部署，開展了以“建立內部監督和外部監督相結合的社有資產監督管理機制，確保社有資產保值增值”為課題和全市基層供銷社情況的調研，并根據全市社有企業的情況和基層供銷社的情況撰寫了調研報告，如實反映全市供銷社社有企業和基層供銷社的相關情況，引起了市社黨組的重視，還召開班子會議進行了專題討論，并將基層供銷社在開展綜合改革中所取得的成果和存在問題報告了市人民政府，得到了市人民政府的好評。
六，建立了信息聯系點，社情民意工作得到落實
今年，市供銷社監事會把信息點建設立和社情民意工作作為一項中心工作來抓，向各社有企業和基層供銷社下發了做好信息聯系點和社情民意工作的文件，選定了一個社有企業和三個基層供銷社作為我社系統的信息聯系點，并要求各單位每月報送信息一份，切實把全市系統的社情民意如實反映出來，為供銷社綜合改革提供依據。
一、施工現場工程質量管理制度
1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質量，由項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量貼合國家規范要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量貼合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不貼合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時理解上級部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不一樣程度給予批評處理和罰款教育，并追究其職責。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和職責人，將按上級有關規定程序追究其職責并做來源理。
二、崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態化。
2、項目部應根據培訓計劃及職工的排班情景，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓資料是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？荚噧炐阏邔⒁暻榫坝枰元剟?。
三、工程技術復檢制度
技術復核是保障，根據單位工程具體情景，下列必須復核：
1、放線、定位、基坑、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標貼合設計規范。
2、設備招標、合格證、安裝、調試、說明、修正、使用規范、技術參數，都要貼合行業規范，有關附件必須齊全。
3、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿配合比要貼合標準。
4、關系到結構安全和使用功能的項目。技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監理(建設)單位復核認可，要經分管技術負責人核實。
四、技術交底制度
1、堅持以技術提高來保證施工質量的原則，每個工況、每道工序、每個環節、每個結構施工前，項目部必須進行技術交底。
2、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點，采取技術文件，檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點。技術措施要點，質量標準要求，安全生產禮貌施工要點。
4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點、技術要點、質量要求、安全禮貌施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的職責。
五、隱蔽工程驗收制度
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，異常是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程部和技術負責人都要督促資料員現場管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由技術負責人和工程部及施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在制定日期內，由監理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的職責。
六、材料采購、檢驗、管理制度
1、材料進出必須有材料員、質檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
3、各種材料的領用、發放必須持有工程部簽發的材料領用單后，技術負責人批字，倉庫保管員方可發放有關材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，證明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據不一樣材料分類堆放，并根據不一樣性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
七、工程質量“三檢”制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件(如供給有關表格、協助解決檢測工具等)，要對班組操作質量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔職責。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
八、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理(建設)單位驗收評定。
3、基礎工程、主體結構工程經項目部驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理(建設)單位驗收評定。
4、單位(子單位)工程到達竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理(建設)單位核查。
一、平安創建工作職責
為充分發揮單位在平安創建中的職能作用，進一步推進平安創建工作，根據市有關文件規定，特制定以下工作職責：
1、貫徹、落實市關于平安創建工作的文件精神與工作部署，將平安創建工作列入本單位、本系統年度工作計劃，同布置、同落實、同檢查、同考核。
2、切實加強平安創建工作的組織領導，建立健全組織工作網絡和工作機制，領導班子每年至少四次會議專題研究平安創建工作，制定平安創建工作的規劃和計劃。
3、單位主要領導是平安創建工作的.第一責任人。在此基礎上，明確一名分管領導，為主要責任人;明確一個職能科(股)室和一名工作人員，為直接責任人，具體負責本單位平安創建工作的布置、檢查、考核。
4、帶頭并指導、督促本系統下屬單位服從對平安創建工作的領導，接受市創建辦的工作指導。
5、充分發揮職能作用，積極與基層開展共建活動。
6、做好內部矛盾排查調處工作，化解各類不安定因素。
7、抓好治安防范工作，單位內部有必要的專職保衛人員和保衛制度，重點部位落實技防、物防措施。
二、平安創建工作措施
1、堅持“預防為主，技防結合”的方針，認真落實好人防、物防、技防措施，全面提升社會治安綜合防控能力。
2、積極組織開展治安防范活動。
3、堅持實行聯防守護制度，做到責任落實、制度健全、職責明確。
4、對單位要害部位采取重點防范措施，安裝防盜門、防盜網、防盜窗、消防器材及探頭攝像監視儀等。
5、認真落實好本單位治安防范和其它安全防范責任，做到工作到位，責任到人，嚴格考核標準和獎懲制度。
6、定期或不定期地對本單位治安防范和其它安全防范情況進行檢查，發現隱患限期整改。
為充分發揮單位在平安創建中的職能作用，進一步推進平安創建工作，根據市有關文件規定，特制定以下工作職責：
1、貫徹、落實市關于平安創建工作的文件精神與工作部署，將平安創建工作列入本單位、本系統年度工作計劃，同布置、同落實、同檢查、同考核。
2、切實加強平安創建工作的組織領導，建立健全組織工作網絡和工作機制，領導班子每年至少四次會議專題研究平安創建工作，制定平安創建工作的規劃和計劃。
3、單位主要領導是平安創建工作的第一責任人。在此基礎上，明確一名分管領導，為主要責任人;明確一個職能科(股)室和一名工作人員，為直接責任人，具體負責本單位平安創建工作的布置、檢查、考核。
4、帶頭并指導、督促本系統下屬單位服從對平安創建工作的領導，接受市創建辦的工作指導。
5、充分發揮職能作用，積極與基層開展共建活動。
6、做好內部矛盾排查調處工作，化解各類不安定因素。
7、抓好治安防范工作，單位內部有必要的專職保衛人員和保衛制度，重點部位落實技防、物防措施。
1、嚴格執行“誰主管、誰負責”的原則，落實責任明確獎罰
2、強化防范措施落實，及時組織檢查，消除不安全隱患
3、加強職工法制觀念教育，經常開展普法教育工作，提高職工守法意識
4、解決職工的實際困難，化解矛盾，防止矛盾激化
5、嚴格考核獎懲，及時組織考評，該獎得獎，該罰的罰，絕不姑息遷就。
一、20-年工作總結
一是組建市社監事會以來，加強了監事會機構建設，確定了辦事機構，設立了兼職的辦公室，配齊了工作人員。按照省社監事會關于建立社情民意監督網的要求，自上而下建立了網絡，并及時收集相關意見，保證了監事會工作的健康發展。
二是積極推進經營管理工作。制定并落實了資產經營目標并與市直企業和縣（市）區社簽訂了合同書，將財務的主要指標分解落實到縣（市）區社和市直企業。
三是加強企業財務管理和內審監督，全面開展了經濟責任和經濟效益審計，發現問題，及時處理，促進了企業管理的規范化。連續幾年市社內審工作得到了省、市審計主管部門的表彰。
四是探討了一點招商引資和向上爭取資金的問題。
二、關于監事會工作
一是增強對監事會工作重要性的認識，突出監事會工作重點。監事會工作是供銷社整體工作的一個重要組成部分，要強化各級社監事會的工作力度，提高工作水平，確實認識到監事會和理事會雖然職責不同，但目標是一致的。要旗幟鮮明的支持理事會工作。在制約中求統一，在監督中謀發展，深入調查研究，變事后監督為事前獻策，事中建言，事后總結，化被動為主動，增強監事會工作的能動性、實效性。豐富監事會工作內容，創新工作方法，拓寬工作思路，延伸工作觸角。把監事會工作與財務審計工作結合起來，與供銷社的發展大計結合起來，與政策研究結合起來，在掌握情況，反映事實，監督檢查，提出建議的基礎上，行使監事會工作職能，發揮監事會應有的作用。要充分認識到社有資產的增值保值是供銷社發展的基礎，農村經營服務網絡建設是供銷社發展的前提，贏得農民的支持是供銷社發展的希望，動員廣大農民的加入是供銷社發展的方向。把供銷社真正辦成以農民社員為主體的合作經濟組織是供銷社發展的歸宿。為此，將社有資產的保值增值、新網工程建設、農民專業合作社建設做為各級社監事會調研和監督工作的重點，扎實工作，抓出實效。并把社有資產保值增值指標、新網工程建設目標列為與縣（市）、區社和市直公司簽定的目標責任書的重要指標，予以考核，兌現獎罰。
二是明確監事會工作機制，切實發揮監事會職能作用。隨著社會主義市場經濟的不斷發展完善，客觀上必然要求供銷社的體制創新、機制變革，監事會工作同樣要適應時代的要求，與時俱進，研究新情況，有針對性的調整定位，確立工作機制，卓有成效的開展工作。
1、建立社有資產增值保值指標體系。主要包括凈資產收益率、總資產報酬率、資本保值增值收益率等指標，將這些指標納入企業年度績效考核，任期目標責任制考核、離任審計的指標體系內及年初與企業簽定的資產經營合同中。連續三年對市直企業普遍進行了一次社有資產的盤點和資產保值增值情況的專項跟蹤審計，收到了較好的效果。
2、深入了解社情民意，促進新網工程建設。為深入貫徹省社下發的《關于設立社情民意監督員的實施辦法》，對社情民意監督工作近幾年的情況進行了認真的總結和反思，深刻認識到，建立社情民意監督網，聘請監督員的主要目的是對社情能夠做到心中有數，了解民意，反映農民的需求、呼聲和愿望，使供銷社在網絡建設、經營服務中及時發現問題，調整方向，做到有的放矢，促進供銷社新網工程建設的層次和水平。為此，市社監事會要求各縣（市）、區社必須加大社情民意工作的深度和廣度，扭轉一般了解，不痛不癢的局面。一方面對供銷社自身存量資產、資源配置、經營組織機構、干部職工隊伍狀況進行一次全面的清查和定性定量分析。清楚自身的優勢和劣勢，在新網工程建設上要敢于善于揚棄，死亡的要堅決丟掉，集中優勢力量培植新的生命，新的增長點。另一方面，對所在縣（市）、區、鄉（鎮）農民的經濟狀況、當地的經濟發展水平、潛在的經濟優勢、資源優勢和產業優勢、農民從事的產業構成等生產要素和社會資源，采取普查，點調等一些統計手段，獲取詳實的第一手資料，進行科學分析，找到供銷社的優勢與當地的產業優勢、資源優勢，農民自發產業的結合點，規劃供銷社新網工程的方向和目標，培植壯大龍頭企業，帶動新網工程的全面發展。
3、充實監事會工作內容，為供銷社改革發展建言獻策。監事會工作既要重視監督，也要積極參與到供銷社的發展進程中，不做旁觀者，爭當排頭兵，為供銷社改革發展大計盡心出力。
監事會應注重政策法規的研究工作?！掇r民合作社法》頒布以后，我們清楚的認識到，做為市場主體法規之一，我國現行企業組織形式除了公司制、合伙制以外就是合作社制，而且農民創辦的企業將首選合作社制。而供銷社傳統組織形式下的基層供銷社卻缺失了市場準入的法律依據，使基層供銷社形成了沒有市場主體法規支撐的狀態，成為歷史的產物而存在著。這是擺在各級社面前的新課題，也是早晚要解決的一個體制問題。應該說，在現行體制下的供銷社監事會，任重而道遠。
三、20-年工作打算
力爭五年內縣（市）、區社設立監事會面達50%以上，并建起監事會制度體系的基本框架，建起日常工作、會議、監督檢查、監事工作、調查研究社情民意信息聯系制度等一系列工作規范。
為貫徹落實好縣政法委、縣綜治辦文件精神，推動我縣社會治安綜合治理及平安建設工作深入開展，營造和諧、穩定的林業系統，根據滑縣綜治委員會有關文件精神，結合林業局實際情況，經局黨組研究決定，制定以下制度：
一、考勤制度
1、"創建辦"工作人員要按時上下班，不得隨意遲到或早退。因特殊情況不能按時上下班或需提前下班的，須經"創建辦"主任或副主任同意。
2、上班期間外出辦事，應向"創建辦"領導報告并說明去向、事由，經同意后方可離開崗位。
3、因私事需請假的，應由本人填寫《請假審批單》，請假2天以內(含2天)應經"創建辦"副主任審批，2天以上(不含2天)的應報"創建辦"主任審批。
二、文電處理制度
1、"創建辦"收受的公文，由負責文件收發的人員統一登記。對承辦件，應根據文件內容送"創建辦"主任或副主任閱批，并根據領導批示，交由承辦人辦理或送"創建辦"工作人員傳閱。
2、文件辦理完畢后，承辦人應及時將文件交負責文件收發的人員歸檔。年終時，負責文件收發的人員應及時清理文件并裝訂立卷。
3、制發文件，應嚴格按《中國共產黨機關公文處理條例》執行。以"創建辦"名義下發的文件，須經"創建辦"副主任審核后，由"創建辦"主任簽發。
4、文件簽發后，承辦人應認真校對，并按照"誰擬稿、誰校對、誰印發"的.原則，及時打印下發。
5、凡與創建"平安武平"工作的有關電話，應將來話單位、來話時間、來話內容準確記入專用的《電話記錄本》上，并在及時呈送"創建辦"領導閱批后，按閱批意見交由具體人員辦理。
三、會議制度
1、建立"創建辦"周會制。每周一上午上班后召開，由創建辦主任或副主任主持。會議內容：傳達貫徹上級"創建辦"和上級部門的決策部署;總結、回顧上周創建平安工作的開展情況，部署安排本周工作任務。
2、"創建辦"工作會議。原則上每月召開一次，遇有重要情況可隨時召開。會議由創建辦主任或縣委分管領導主持，會議內容：傳達上級重要會議精神，討論決定創建平安工作的意見，研究解決創建工作中的突出問題。
四、信息工作制度
1、創建辦工作人員每月至少應提交1篇以上信息材料。
2、各二級機構和局各科室負責人是該機構或科室創建平安工作責任人，其主要職責是：
3、定期召開創建平安工作例會，分析創建工作中出現的新情況、新問題，及時總結創建工作經驗。
4、負責人每月至少1次檢查了解創建工作開展情況，掌握工作進度，并進行具體的工作檢查或業務指導。
5、深入二級機構，聽取職工對創建平安工作的意見和建議，并及時做好反饋工作。
五、督查通報制度
1、要嚴格按照上級業務部門的部署和領導意見，緊緊圍繞創建平安工作，積極有效地開展督查。
2、督查的主要內容：上級部門作出關于創建平安的重大決策、重要工作部署和主要會議精神的貫徹落實情況;上級創建辦重要工作部署、重要決定事項的落實情況等。
3、督查工作的形式主要是做好催報、催辦、協調、情況匯總、信息反饋及實地檢查了解等。
4、督查要有事實、有分析、有建議，做到事事有著落，件件有回音。通過督查，在掌握大量情況的基礎上，作出定性分析，抓住本質的、帶傾向性的問題，提出解決問題的建議和措施。
5、增強督查效能，加大檢查督促力度。要堅持全面督查與專項督查相結合，定期督查與明查暗訪相結合，對開展創建工作扎實、成效顯著的單位及時予以表彰，對責任不落實的單位予以通報批評。
第一條為了加強和規范我校的消防平安管理，預防和減少火災危害，保證正常的教學、教研和學習秩序，保證公共財富和教師、職工、同學的生命平安，根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防平安管理規定》以和市局有關文件精神，特制定本單位消防平安管理制度。
第二條在各班級、辦公室、功能室工作學習的師生應當遵守消防平安法律法規和規章制度，貫徹“預防為主，防消結合”的消防平安工作方針，積極履行消防平安職責，保證消防平安。
第三條我校的法人代表是單位的消防平安責任人，對本單位的消防平安工作全面負責;各班班主任是本班消防平安的具體責任人，負責本班教室的消防平安工作;各辦公室、功能室教師具體負責所處室的消防平安工作。
第四條各班主任、教師應當在的布置下，根據公安消防部門的指導落實學校消防平安責任制和崗位消防平安責任制，明確崗位消防平安職責，抓好各種具體的消防平安工作管理。
第五條學校要積極開展消防工作，校長應當履行《機關、團體、企業、事業單位消防平安管理規定》中的第六條規定的職責。第六條年級組長、班主任、功能室負責人是本年級辦公室、本班教室、本功能室的消防平安管理人。消防平安管理人對校長負責，依照學校的消防平安工作要求和布置，實施和組織落實相關的消防平安職責。
第七條微機室、辦公室等部門，是我校的消防平安重點部門，應當依照學校的消防工作要求，實行嚴格的消防平安管理。
第八條學校應當依照消防法規的有關規定，結合本校的特點，建立健全其消防平安管理責任制和保證消防平安的操作規程并組織實施落實。
第九條、危險物品平安管理制度
1.教學活動中凡需使用易燃、易爆、放射性和劇毒物品和有害菌種的，一定要先報告學校進行消防備案，設平安放置處所，明確專人保管，建立使用卡，嚴格使用管理。
2.易燃、易爆、放射性和劇毒物品和有害菌種統一由學校設倉貯存，不準私自貯存。
3.學校任何地方不準貯存汽油、柴油。
4.領用劇毒危險物品時，需經校長同意，兩人一同領取，違反規定的保管人員應拒絕發放。
5.領用劇毒危險物品不能超越教學需要的使用量限額。如需較大使用量的，學校須報市局有關科室負責人簽批同意并備案。
第十條、臨時動火審批制度
1、教育教學活動中需要動火，必需報請學校審查批準，作好防火平安準備措施，指定專人負責現場指揮，才干進行動火，
2、動火完畢要當即清理現場火種。
第十一條對在消防平安工作中成果突出的部門和個人，應當給予褒揚和獎勵;對未依法履行消防平安職責，違反消防平安管理制度或因此而造成直接經濟損失的，應當依照有關的法律法規和本制度，對其部門的消防平安管理人和直接責任人，將視其情節的輕重，報請上級給予行政處分或移交司法部門處置。
第十二條本制度適用于規范和指導本單位的各項消防平安管理工作。國家和地方政府法律法規以和上級有關職能部門另有規定的按國家和地方政府法律法規和有關職能部門的規定辦理。
今年以來，在省社領導和市委市政府大力支持下，我社監事會圍繞市社中心工作，創新工作方法，積極探索監事會工作的新理念、新思路，在組織建設、制度建設、調查研究、監督檢查、社情民意、項目督查等方面取得了新進展、新成效，有力促進了供銷合作社事業的健康發展。
一、全面推進綜合改革工作開展情況
?。ㄒ唬﹦撔屡e措，煥發服務三農活力。一是積極構建“一體四司”服務格局。去年在攸縣召開的綜合改革現場推進會上，市委、市政府高瞻遠矚，創造性提出了在我市供銷合作社系統構建“一體四司”工作格局設想。我社全面貫徹落實該項工作，不斷強化以供銷合作社機關在綜合改革的主導地位，積極加強基層指導、督查，推進各縣市區全資成立了以投資為主體的惠農服務公司，以獨資或參股方式成立了電商、物流、土地托管公司，逐步健全完善以社有企業為支撐的經營服務體系，廣泛開展為農服務。二是將土地托管和惠民服務中心（社）建設納入市政府“民生100”工程。截至10月底，土地托管服務13.95萬畝，完成目標的140%，惠民綜合服務中心（社）205個，完成目標的102.5%。三是積極探索農村合作金融模式，積極與株洲珠江農商銀行溝通協商，大力推進合作共贏，有效解決“三農”工作中融資難問題。這些舉措，開創了全省先河，得到了今年省綜改領導小組來株督查時的高度肯定。
?。ǘ┖粚嵒A，推進聯合發展進程。一是以村部建設為契機，在村部建立了供銷惠農綜合服務社網點，逐步實現黨建、村建、社建“三建合一”以及黨務、村務、商務“三務合一”。截至目前，全市共建設鄉鎮供銷（基層）社57家，鄉鎮惠農綜合服務中心60家，分別完成任務的83.8%和88.23%；
完成村級供銷（基層）社485家，村級惠農綜合服務社491家，分別完成任務的59.36%和48.13%。二是加強基層社工作指導，推進示范社創建上臺階，醴陵市社躋身全國百強縣級社，全市供銷系統有6家基層社被評為全國基層社標桿社，18家被評為全國農民專業合作社示范社。三是整合資源聯合發展，創新完善利益聯結機制，成立15家專業合作社聯合社，推進合作社由“戶戶合作”轉變為更大規模、更高層次的“社社聯合”，由合作社“單個打拼”轉變為“抱團發展”，打破了傳統的單一生產經營模式，形成了優勢互補、互幫互助的良好發展機制，有效解決了單個合作社發展過程中的規模小、產業鏈短、經營層次低、競爭能力弱等問題。例如，淥口區朱亭鎮5家省市級農民示范合作社和4家省市級龍頭企業，領辦了株洲玖宏生態種養殖專業合作社聯合社，采取“聯社+農戶+公司+市場”的經營模式，現已成為多產業齊頭并進的聯合體，已實現產值4億元，吸納周邊5000多名農民就業，帶動200余建檔立卡貧困戶就業增收。
?。ㄈ┚劢狗?，打造改革亮點工程。一是農村電商有序發展，銷售渠道不斷拓寬。炎陵縣依托炎陵縣匯農電子商務有限公司平臺，在全縣搭建了6個分揀中心，通過開展直播互動、電商促銷活動等方式，幫助果農銷售黃桃300余萬斤，實現銷售額3000余萬元。截至10月底，全市供銷系統電商業務銷售額達11.34億元。二是暢通物流配送，方便千家萬戶。茶陵縣利用縣客運站資源，開通物流線路4條，充分整合了資源，節約了物流成本。炎陵縣匯農電商與“菜鳥云倉”快遞物流聯盟公司達成合作。攸縣電商公司與“郵樂購”達成物流合作。醴陵市購進冷鏈配送設施，形成下聯鎮村農產品基地網點、上聯城區超市專柜的雙線物流配送機制。三是土地托管服務全面周到，農民獲得實惠。各縣市區均成立了土地托管服務公司或中心，全程開展配方施肥、飛防植保、收購、農資直供、糧食烘干、農技培訓等土地托管服務。截至10月底，今年共新增土地托管服務面積13.95萬畝，累計共完成39.95萬畝。節約了老百姓種地成本，增加了老百姓收入。四是農資供應保質保量，農耕生產正常有序。充分發揮供銷社農資供應主渠道作用，全力以赴做好農資儲備供應等工作，配合相關部門開展農資打假專項治理。截至目前，今年全系統共銷售農地膜375噸、農藥3142噸、肥料64萬噸。五是組織21家基層單位赴長沙參加中國果業品牌大會，有力推介了我市優質綠色農產品，提升了品牌知名度。
二、履行監督職能情況
緊圍繞中心工作，密切配合理事會，積極參與黨組的重大決策，強化事前事中事后的監督，把監督觸角延伸到各個層面，貫穿于改革發展的全過程，監事會職能作用得到了充分發揮。
?。ㄒ唬┘訌娚缬匈Y產監管
組織人員對社有資產進行全面清查、登記造冊，全面摸清社有資產家底，做到底數清、情況明；
明確專人負責監管，完善社有資產監督管理辦法，做到社有資產管理制度化、規范化，堅決杜絕社有資產流失。認真落實“一崗雙責”制度，強化監事會對分管單位社有資產的監管責任；
加強對縣級社社有資產監督管理指導，調整充實縣級社社有資產管理委員會，督促茶陵縣、炎陵縣抓好社有資產劃撥、整合工作，確保社有資產保值增值。
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加強對縣級社項目申報指導，認真履行防風險遏制腐敗主體責任，嚴把申報關，確保項目申報內容真實可靠；
嚴把實施關，按項目申報內容抓好項目實施；
嚴把驗收關，嚴格按照項目實施方案和項目申報內容進行驗收；
嚴把資金關，嚴格規范項目資金使用管理，加強了廉政風險防控，確保項目資金管理使用安全、有效、規范。
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強化社有企業運營督查，積極開展社有企業審計檢查工作，推動企業規范管理，以財務監督為重點，把好財物的使用關，加強對資產租賃、資產運營、經營決策過程監督。努力探索新型社有企業發展模式，積極推進“一體四司”建設，經過充分調研、重點考察、遴選甄別，引進社會資本，合作成立了湖南株洲正本弘源農業科技有限公司，并按照業態現代、服務“三農”、市場運作的原則，制定了公司發展戰略。
三、開展調查研究情況
堅持“調查研究、認真分析、提出建議、督促落實”的工作方法，積極開展調研工作。一是圍繞綜合改革開展調研。今年以來，對市本級社有企業和5個縣市區供銷社改革發展情況進行了摸底，詳細了解系統基層組織建設、農業社會化服務體系建設、重大項目建設和社有資產運營監督等情況，并征求各單位對于綜合改革的意見建議。二是開展年度重點課題調研。組織有關科室，按照深化社有企業改革的要求，圍繞完善社有資產監管體制機制開展調研，撰寫《新形勢下株洲市供銷合作社系統在推進農產品電商中服務小農戶的路徑選擇》《土地托管類社屬企業風險分析與防范對策》等10篇專題調研報告，并上報省社。三是積極組織縣市區社開展專題調研活動，全市共完成調研報告20余篇。
四、組織機構建設和制度建設情況
逐步完善組織機構建設，五縣（市）均設立了監事會機構，炎陵縣、茶陵縣、醴陵市均配備了監事會主任。在市縣兩級監事會機構設置、人員配備中，我社積極匯報、主動協調，堅持理事會、監事會同級配備，調動了干部工作積極性，增強了系統工作活力。
五、社情民意聯系點工作情況
充分發揮社情民意主渠道作用，堅持“調查研究、反映情況、監督檢查、提出建議”的工作要求，針對如何進一步深化供銷合作社改革，縣結合工作實際，將全市200余家惠民服務中心（社）、土地托管中心納入社情民意信息聯系點，不斷加強社情民意信息聯系點的組織領導和規范化建設。加強對綜合改革等重點工作的意見收集和上報。在信息報送中，注重提煉發掘全系統發展中的亮點、特色，關注電子商務、農民專業合作社建設等工作。定期、不定期的深入基層了解監督員的工作動態，收集意見建議，相互通報工作情況，交流信息，社情民意監督工作得到了充分肯定。1-3季度，收到社情民意信息120條，全市在國家總社、省社網站分別發表信息1條、22條，在《中華合作時報》《湖南合作經濟》分別發表文章12、2篇。
六、工作中的典型經驗、存在問題及工作建議
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積極探索推進以聯合社機關為主導的供銷合作一體化管理機制，不斷強化監事會工作職能，推進全市基本實現“一體四司”為農服務格局建設。
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一年來，我社監事會工作雖然取得了一些成效，但與當前全面推進供銷合作社綜合改革的形勢相比，還存在著不小差距：在履行監督職能方面總體上還缺少有效的方法和途徑；
對一些關鍵環節和重點領域，沒有形成規范完善的監督工作機制；
圍繞新時代、新形勢、新問題調查研究不夠；
監事會組織建設任務依然繁重，發展不平衡；
縣市區監事會機構建設不夠完善，職級難以與理事會同級配備。
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建議省社加強對市縣兩級監事會工作調研、培訓與指導，進一步規范工作職責，完善工作程序，加強與有關部門溝通，推進基層監事會機構不斷完善。
七、20-年的工作思路
20-年是供銷合作社綜合改革收官驗收之年，做好監事會工作意義尤為重大。株洲市社監事會的總體工作思路：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，以習近平總書記關于“三農”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示為指導，，以實施鄉村振興戰略為抓手，全面深化供銷合作社綜合改革，在市社黨組的堅強領導下，圍繞中心，服務大局，突出重點，強化監督，努力構建適應新形勢、新要求的工作機制，充分發揮監事會在供銷社綜合改革中的積極作用，切實推動監督工作再上新臺階。
?。ㄒ唬﹪@中心工作開展監督。按照市社統一部署，加強對上級部門關于供銷社綜合改革的各項方針、任務落實情況及各項工作部署執行情況的監督檢查，配合理事會抓好各項改革任務的督查落實，確保為農服務的方向不偏離。
?。ǘ娀缬匈Y產監督。把推進對社有資產各項監管制度的建立和完善作為著力點，強化對社有資產重大投資、股權變更、并購重組、債務風險等的監督，切實做好風險防控，防范和化解重大風險。加大對社有企業按現代企業制度建章立制、規范運營的監督，促進企業進一步完善體制機制，強化自我約束和自我監督。抓好審計工作，確保資產安全和效益提升，維護社有資產安全，促進社有資產運營績效的提高。
?。ㄈ┘訌娯斦ｍ椯Y金監督。把專項資金的使用和管理作為監督重點，強化協調配合，完善工作機制，突出工作實效，對專項資金使用管理情況作出科學準確的評估，認真總結推廣好的經驗做法，針對發現的問題提出改進工作的意見建議，進一步提高專項資金的使用效率。
?。ㄋ模┰鷮嶉_展調查研究。圍繞實施鄉村振興戰略，全面深化供銷合作社綜合改革等中心任務，積極開展調查研究，并注重調研成果的運用，著力提高調研的含金量。
為充分發揮機關、企事業單位在平安創建中的職能作用，進一步推進全縣平安創建工作，根據中央和省、市、縣有關文件規定，特制定以下工作職責：
1、貫徹、落實省、市、縣關于平安創建工作的文件精神與工作部署，將平安創建工作列入本部門、本單位、本系統年度工作計劃，同布置、同落實、同檢查、同考核。
2、切實加強平安創建工作的組織領導，建立健全各類組織工作網絡和工作機制，領導班子每年至少兩次會議專題研究平安創建工作，制定平安創建工作的規劃和計劃。
3、單位主要領導是平安創建工作的第一責任人。在此基礎上，明確一名分管領導，為主要責任人；
明確一個職能科（股）室和一名工作人員，為直接責任人，具體負責本單位平安創建工作的布置、檢查、考核。
4、帶頭并指導、督促本系統下屬單位服從所在地黨委、政府對平安創建工作的領導，接受當地創建辦的工作指導。
5、充分發揮職能作用，積極與基層開展共建活動。
6、做好人民內部矛盾排查調處工作，化解各類不安定因素。
7、認真落實國務院《企業事業單位內部治安保衛條例》，抓好本部門、本系統的治安防范工作，單位內部有必要的專職保衛人員和保衛制度，重點部位落實技防、物防措施。
完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機制。推行社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度,使大量社會穩定風險得到有效預防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。健全多元主體參與平臺,為群眾提供“一站式”調處服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍,從源頭上預防和化解矛盾糾紛,防范治安風險。
勢,網格化平臺等各類政法綜治維穩專業數據資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設。推進公共安全視頻監控數據聯網應用,利用監控探頭,基本實現對交通要道、重點地區、復雜場所、居民聚居區和重要基礎設施的全覆蓋，有效預防了公共安全事件的發生。
現推進綜治中心國標化建設。按照國家《社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規范》,有效整合資源建立綜治中心,信訪接待中心實行一體化運作,建立網格化巡查、報告、解決、督查的閉環運行體系。完善矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、重點工作聯動、突出問題聯治、平安建設聯創等工作機制,讓基層綜治中心成為政府治理社會、服務群眾的“第一窗口”。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基層治理體系。以自治為基礎,把基層事務的決策權交給群眾。以法治為保障,基層法律服務工作者作用,以德治為引領,促進形成文明和諧的社會風尚。以智治為支撐,不斷拓展網上公共服務領域和內容,讓群眾隨時隨地都能享受到便捷高效的公共法律服務。
社會市域治理是新時期實現**縣治理能力和治理體系現代化的關鍵環節，牢牢把握，就可以起到“一子落而滿盤活”的效果。**鎮地理位置特殊，是縣城所在地，下轄有40個行政村，其中18個城中村，22個城外村，可以說是“市域”到“鄉村”的承轉之地，是落實社會市域治理工作的攻堅之地。**鎮會高度重視，帶頭做好此項工作。
一是思想高度重視。將社會市域治理作為一項重點工作、政治任務，定期召開黨委會專門研究，壓實責任、齊抓共管。推進完善黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，確保社會治理的常態化良性發展，為“三創四建”工作保駕護航。
二是強化信訪穩定。每周一邀請律師到**鎮綜治調解大廳為群眾答疑解惑，每周進行一次矛盾糾紛排查，每日由一名領導班子成員到信訪大廳接訪，將群眾反映的問題及時吸附、解決在當地，將傳統的矛盾“中轉站”變為問題“終點站”。同時充分發揮“三位一體”調解模式的優勢，把黨支部、黨員先鋒隊的作用發揮到村級公益事業興辦、村級重大事件決策等工作中，從源頭上化解信訪矛盾，爭取全鎮無訪村數目達到80%以上。
三是強化綜合服務。改變傳統鄉鎮“一把抓”的工作思路，充分發揮好**鎮綜合服務中心作用，將上級下放的審批職能、公共服務職能規范公開到位，執行落實到位，讓城鄉群眾少跑腿,讓信息多跑路。同步健全公共服務評價機制，切實將評價的“表決器”交到城鄉群眾手中，倒逼服務能力服務水平不斷提高，讓優質資源、優質服務從城區“高地”流向農村“洼地”。
四是強化管理引導。建立健全城鄉一體化社會治理網格，利用好鄉鎮綜合執法隊的執法力量加強統一管控，對違反法律、規定的行為嚴厲打擊，形成肅正之風;利用好線上線下雙通道進一步加強對上級政策、法律法規的普及宣傳，逐漸實現城鄉跟風隨俗向守規守法的民風轉化。
一、進一步完善黨委領導體制，充分發揮黨總攬全局、協調各方的作用。我鎮各村紅白理事會、村代會以及村里的各種組織都有村支部書記或者委員參與并擔任小組長，同時村里的各種活動都有村支部號召建立并運行，促使村里的各項工作在推進過程中相互促進，在成效上相得益彰。
二、進一步完善民主協商和社會協同體制。充分發揮村級黨組織在基層協商中的領導核心作用，努力形成協商主體廣泛、內容豐富、形式多樣、程序科學、制度健全、成效明顯的城鄉社區協商局面。村代會主席又村支部書記擔任，議事會議的召開都由其號召和操辦的同時，各村都建立了村民參加的微信群，大事小情通過微信群等現代化的信息聯系方式廣泛征求群眾意見，然后又村民代表會商議決定實施。各村還積極開展大學生志愿者和各類社會志愿者服務活動，充分發揮村民們的為人民服務的積極性。
三、進一步完善德治先導機制。各村根據自己村情已經制定了相應的村規民約，引導群眾明是非、辨善惡、守誠信、知榮辱。為發揮先進典型的示范引領作用，留智廟鎮婦聯組織評選出了“最美家庭”、“巾幗奮斗者”等先進典型并加以宣傳。
四、進一步完善基層自治機制。健全以村黨組織為領導、人民群眾為主體的新型基層社會治理框架、完善民事民議、民事民辦、民事民管的基層治理機制。留智廟鎮各村都按照選舉法落實選舉制度，村民代表全部從人民群眾中選出，村內大事小情都通過村代會協商決定并運行。
五、進一步完善縱向指揮體系。進一步推進鄉綜治中心規范化建設，發揮社會治理實戰化平臺作用。鄉鎮服務所站都在綜治中心設有服務窗口，由鎮政府牽頭，派出所、法庭和村綜治網格員等通過微信群或者會議的等方式聯系實現信息共享，對各村綜治網格員通過“9+x”手機app和微信群管理和調度。
六、堅持和發展新時代“楓橋經驗”。鄉鎮已設立了心理咨詢室，各村都配備專職人民調解員2-3名，并建立了村支部書記任組長的平安巡防隊伍，有力的推動了留智廟鎮派出所創建“楓橋式派出所”的進程。
首先成立了環境衛生領導小組，由社區主任擔任組長、副主任擔任副組長，制定了各項規章制度和措施，強調了保潔員上崗職責和制度，使xx社區的衛生工作有組織、有計劃的進行。
為使社區環境衛生工作做的更細更好，xx社區在社區共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區環境衛生的管理，嚴格對社區衛生死角進行清理，做到能及時清除社區和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理。另外，我們還加強了對袋裝垃圾的管理，在社區內設置了垃圾箱，方便了廣大社區居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產日清，
滅蟑滅鼠是創建全國衛生城市的重要內容，為了改善社區居民的生活環境，在銀河路街道辦事處的領導下，3月27日至29日，[找文章還是到，更多原創!]我們組織社區全體工作人員深入社區居民家中發放宣傳單1000余份，為居民家庭的“雙滅”活動共走訪居民家庭1200余戶，為1100多戶家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋(每袋100克);10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。
為了迎接“天山杯”競賽活動的順利開展，給社區居民創造一個優美、整潔的工作和生活環境。xx社區首先成立的“天山杯”競賽活動領導小組，主管環境衛生負責人每天對社區的環境衛生進行檢查，發現問題及時處理。環境衛生負責人要求保潔員每天必須按時完成自己管區的衛生，同時還對社區內的健身器材、宣傳欄也要進行清理，對樓道的衛生和廣告也要做到及時清除，垃圾做到每天日產日清，垃圾容器無滿溢，垃圾房墻面及周圍衛生做到臟了及時清除。
20xx年7月初，根據克區公共綠地管理辦法的要求，xx社區居委會工作人員對轄區內居民占領公共綠地種菜情況進行了摸底調查，并動員居民主動自覺地清理占領的綠地，對拒不清理的居民發放整改通知書14份。
7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執法辦王隊長一行8人與xx社區工作人員，就居民占領綠地種菜一事，進行了清理整頓，對社區12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進行了現場清理。
XXX深入學習貫徹習近平總書記平安中國建設的重要指示精神，認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經濟發展，抓住社會穩定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區社會管理現代化，以平安穩定的社會環境，為搶奪疫情預防管理和經濟社會發展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障?，F將進展情況報告如下:
一、堅持以黨的領導為中心，統一推進市域社會管理的現代化。
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創新。
二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，有效預防大量社會穩定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發揮重要作用。創造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
三、堅持以大數據應用為線索，加快政法綜合工作智能化。
推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統一協調的功能優勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩定專業數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監控數據網絡應用，利用監控探針，基本實現交通要道、重點地區、復雜場所、居民居住區和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系?；谧灾?，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
一、堅持“預防為主，技防結合”的方針，認真落實好人防、物防、技防措施，全面提升社會治安綜合防控能力。
二、積極組織開展治安防范活動。
三、堅持實行樓院聯防守樓護院制度，做到責任落實、制度健全、職責明確。
四、對本單位要害部位采取重點防范措施，安裝防盜門、防盜網、防盜窗、消防器材及探頭攝像監視儀等。
五、認真落實好本單位治安防范和其它安全防范責任，簽訂目標管理責任書，做到工作到位，責任到人，嚴格考核標準和獎懲制度。
六、定期或不定期地對本單位治安防范和其它安全防范情況進行檢查，發現隱患限期整改。
1、社區管理組織健全，綜合治理工作任務明確，制度齊全，工作有記錄、有檔案。
2、治安秩序實現無重大刑事案件，一般刑事、治安案件同比下降，無重大治安災害事故，無集體上訪、鬧事等群體性，無非法宗教活動場所，無“黃、賭、毒”窩點。
3、防范措施嚴密有效。巡邏人員落實，責任明確，重點要害要害部門“三防”措施到位。
4、人口管理嚴密扎實。暫住人口辦證率達到95%，以上，租賃房屋入戶率達到100%，社區房管站達標。刑滿釋放，解除勞教人員無從新違法犯罪，常住人口和流動人口犯罪率不超過上年。
5、貫徹落實消防法律法規規章，建立完善消防工作組織領導體系：進行消防安全檢查：完善消防檔案，開展日常消防安全宣傳教育；
市政消防栓完好率達到90%以上，消防車通道暢通；
為發生重特大火災事故，無重大火災隱患單位或整改不及時單位。
6、法制宣傳教育深入扎實，《居民公約》成為居民自覺行為，社會風氣良好。
7、民間糾紛調處及時，調處率和成功率分別達到95%和90%以上，無“民轉刑”案件。
8、積極組織開展就業安置工作和扶貧幫困活動，對貧困居民的幫扶措施具體有效，下崗職工再就業率達到95%以上。
9、積極組織開展違法青少年幫教工作。由幫教組織、幫教制度、幫教記錄，幫教率達到95%以上。刑滿釋放、解除勞教人員再就業率達到95以上。
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