讓領導講話更有力度排比句

　 讓領導講話更有力度的排比句

　01.維護核心不動搖、執行命令不含糊、落實指示不走樣。

　02.內化為信仰信念，轉化為理念思路，實化為辦法舉措，固化為標準規范 03.緊貼實際學、帶著問題學、不斷跟進學。

　04.帶著問題學,帶著責任學,帶著勁頭學。

　05.原原本本學，帶著問題學，研討交流學。

　06.全面系統學、聯系實際學、帶著問題學、不斷跟進學。

　07.堅持按計劃學，堅持聯系實際學，堅持領導帶頭學，堅持帶著問題學。

　08. 領導示范帶頭學、全面部署普遍學、圍繞主題深入學、靈活方式創新學、突出重點延伸學。

　09 .先學一步，多學一些，學深一點。

　10. 創辦學習“小超市”，打造學習“大講堂”，搭建學習“微平臺”。

　11. 系統學習認清理論全貌，深刻領悟吃透內在邏輯，研機析理掌握科學方法。

　12. 學習一個專題、研討一個問題、升華一次思想。

　13. 認識向高處提領、學習向信仰扎根、工作向縱深推進。

　14 .撬動人的靈魂、貫注人的思想、走進人的內心。

　15 .守紀如鐵、守口如瓶、守身如玉。

　16. 政治眼力、理論功力、工作能力。

　17. 系統安排學習內容用心“學”，圍繞中心搭建平臺用心“做”，持續深化立足實際用心“改”。

　18 .把心思集中在“想干事”上，把本領體現在“能干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。

　19 .銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。

　20 .把合格的標尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，把黨組織的戰斗堡壘作用發揮出來。

　21 .堅持問題導向、標本兼治,堅持刀刃向內、自我凈化,堅持領導帶頭、以

　上率下,堅持抓實支部、激發活力,堅持融入日常、抓在經常。

　22. 重大節點有聲音、重大問題亮觀點、重大時段搭平臺。

　23. 系統設計、立體推進、常態落實。

　24 .事前有計劃、事中有標準、事后有考核。

　25. 忠誠核心、擁戴核心、維護核心。

　26. 思想上對接、工作上對標、行動上對表。

　27 .堅定“真問”的決心、強化“敢問”的精神、立起“嚴問”的標準、體現“實問”的效果。

　28 .政治上強、業務上精、作風上實、律己上嚴。

　29 .信息互通、資源共享、需求互補。

　30 .引導黨員“動態學”、聯合黨員“動態議”、帶動黨員“動態做”。

　領導關于謀劃工作的好句子 1、所謂務虛，就是在科學理論指導下分析形勢、思考問題、琢磨道理、謀劃思路、把握未來，是對事物發展規律的深刻理解和決策之前的運籌帷幄。所謂務實，就是用實招、干實事、求實效，認認真真落實好每一項決策，扎扎實實辦好每一件事情。

　2、登高望遠和腳踏實地，是我們正確認識事物的兩條路徑、兩種方法。領導干部既要善于觀大勢、謀大事，站在戰略和全局的高度觀察和處理問題，在制定政策時冷靜觀察、謹慎從事、謀定而后動；又要善于接地氣、察實情，從實際出發謀劃事業和工作，刻舟求劍不行，閉門造車不行，異想天開更不行。

　3、以時間節點為坐標，可環環相扣、節節取勝，擊鼓催征穩馭舟；以歷史方位謀偉業，能洞若觀火、勢如破竹，不畏浮云遮望眼。

　4、凡事應打好提前量、提高機動性，工作計劃要留有余地，工作推進要未雨綢繆，工作落實要分輕重緩急，工作溝通要潤物無聲，工作節奏要蹄疾步穩。

　5、缺少謀劃改革的“全視角”、沒有擔當責任的“鐵肩膀”、拿不住具體落實的“繡花針”，抑或是學不會“彈鋼琴”的改革藝術，就很可能游離于具體改革之外。

　6、善謀事者，既要胸懷全局、把握大勢、搶抓機遇，又要科學分析、綜合判斷、量力而行。