2022年新一屆社區黨組織書記工作例會講話稿和區領導局黨組專題民主生活會點評講話稿

　1 2021 年 在新一屆社區黨組織書記工作例會講話 稿和區領導在局黨組專題民主生活會點評講話 稿

　 1 2021 年 在新一屆社區黨組織書記工作例會上的講話 范文稿

　x 月 xx 日，我們 xx 個村和 xx 個社區黨組織全部完成了換屆任務。今天是新一屆村、社區黨組織書記第一次參加街道書記工作例會。我想借此機會和大家學習交流落實好管黨治黨主體責任的一些工作方法。

　 一、黨組織書記要善于當“班長”

　 村、社區兩委班子至少有十個人左右，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。把這個班帶好非常不易，也至關重要。目前基層黨組織擔負的任務越來越繁重。落實黨中央和上級黨委的方針政策和安排部署，制定正確的工作方法非常重要。如果在工作方法上疏忽了，就要發生問題。黨組織要完成各項工作任務，就必須依靠兩委這“一班人”，充分發揮大家的作用。書記要當好“班長”，就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。稱職的一把手，應該是善于統攬而不包攬、領唱而不獨唱、當班長而不當家長，注意做到不“拉幫結伙”、不“攬功諉過”、不“表里不一”、不“朝令夕改”、不

　“我行我素”、不“良莠不分”、不“嫌貧愛富”、不“欺軟怕硬”，這樣的一把手才有凝聚力、感召力和戰斗力，才能讓班子成員聽指揮、跟著走。如果這“一班人”思想不統一，動作不整齊，那就談不上具有戰斗力。

　 二、要把問題擺到桌面上來

　 不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。書記和委員，兩委干部之間的溝通交流和諒解、支援，比什么都重要。只有班子成員之間友好團結，才能心往一處想，勁兒往一處使，才能形成工作合力。另一方面，要把規律紀律都擺到桌面上來。沒有規矩不成方圓。規矩是不能壞的，也是不能破的，更是不能逾越的，規矩一旦破了、壞了，就會形成“破窗效應”。紀律是成文的規矩，是剛性的規矩，是步調一致、同行同向的保證。要用鐵一般的紀律來約束班子成員，養成在鐵一般的紀律下行動的習慣，才能一往無前、戰無不勝。

　 三、“互通情報”

　 就是說，黨組織各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的認識是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏

　共同的語言。我們有些干部，在工作中發出各種陰陽怪氣的聲音，原因是學習還不夠。黨組織書記要把加強兩委班子學習始終作為一種工作方法牢牢抓在手上。

　 四、不懂得和不了解的東西要了解清楚，不要輕易表示贊成或反對

　 有些工作推動的效果不好，就是因為其中還有些問題沒有弄清楚，黨組織書記需要先征求大家和群眾的意見。我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽他人的意見。先做學生，然后再做先生；先向班子成員和群眾了解請教，然后再下命令。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了干部和群眾提出的正確意見，他們當然擁護。干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央的大政方針之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的；不過聽了而不照它做，要以批判的精神去聽。

　 五、學會“彈鋼琴”

　 彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要互相配合。黨組織要抓緊中心工作，又要圍繞中心工

　作而同時開展其他方面的工作。我們現在管的方面很多，黨組織不光是組織和管理黨員，還擔負著組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。所有基層治理的方方面面工作都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會。鋼琴有人彈得好，有人彈得不好，這兩種人彈出來的調子差別很大。黨組織書記必須學好“彈鋼琴”。在實際工作中，我們一些同志不善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分不清輕重緩急、主次大小，往往眉毛胡子一把抓；或者容易一種傾向掩蓋另一種傾向，一個極端走向另一個極端；或者容易一葉障目、以偏概全，等等。要善于在紛繁復雜的事物中分清并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，由現象到本質，把握事物發展的特點和規律，以此達到事半功倍、行穩致遠的效果。

　 六、要“抓緊”抓落實

　 就是說，黨組織對基層主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。

　 我們的工作，說一千道一萬，最終還得看有沒有落實?，F在有一種“軟落實”的現象值得我們注意。表面上看，會也開了、文也發了、措施也出臺了，但是就是雷聲大雨點小，只聞樓梯響不見人下來，或

　者看似轟轟烈烈，實則老百姓卻得不到看得見摸得著的實惠，很多問題都在一片落實聲中落空，這實際上就是一種“軟落實”?？照務`國、實干興邦，再好的綱領沒有落實都是一句空話，要把“落實有果”作為檢驗黨組織工作成效的最基本標準。

　 七、胸中有“數”

　 這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數量方面，不懂得注意基本的統計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質量的數量界限，一切都是胸中無“數”，結果就不能不犯錯誤。例如，要進行棚戶區改造，對于院落多少，人口多少，有多少土地，這些數字就必須了解，才能據以定出正確的政策和合理的工作方法。在征拆過程中，群眾積極擁護的有多少，反對的有多少，處于中間狀態的有多少，這些都必須有個基本的調查，基本的分析，不可無根據地、主觀地決定問題。

　 八、“安民告示”

　 開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。有些時候有的黨組織開會，事前不準備好報告和會議研究內容，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。如果沒有準備，就不要急于開會。

　 九、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作

　我們一個班子里的成員性格各異，想法各異，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過錯誤的人，不要嫌這些人，要準備和他們一道工作。

　 嚴密的組織體系，是馬克思主義政黨的優勢所在、力量所在。列寧說過，無產階級“所以能夠成為而且必然會成為不可戰勝的力量，就是因為它根據馬克思主義原則形成的思想一致是用組織的物質統一來鞏固的”。我們黨建立了包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在內的嚴密組織體系，其中地方黨委 xxxx 多個，黨組、工委 xx.x萬個，基層黨組織 xxx.x 萬個。這是世界上任何其他政黨都不具有的強大優勢。黨的中央組織、地方組織、基層組織都堅強有力、充分發揮作用，黨的組織體系的優勢和威力才能充分體現出來。只有黨的各級組織都健全、都過硬，形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系，黨的領導才能“如身使臂，如臂使指”。這就是新時代黨的組織路線強調“以組織體系建設為重點”的道理所在。

　 基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，不能出現“斷頭路”，要把基層黨組織建設成為實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，講求科學高效工作方法非常重要，把黨組織的領導能力提高，把黨組織建設好、打造好，讓它始終成為一面旗幟和一個標桿，讓更多的黨員和群眾向它看齊，團結和凝聚在它的周圍，這是黨的事業興旺發達的根本保證。衷心地希望我們在座的各位書記都能以強烈的使

　命感和高度的責任感，起好步，帶好頭，奮力推動各項工作任務高效落實，高質量完成。

　區領導在局黨組 1 2021 年專題民主生活會上的點評講話 范文稿

　同志們：

　 我代表區委，就加強領導班子自身建設講三點意見。

　 一、切實提高政治站位，在“強擔當”上做好表率

　 區×局領導班子要自覺學習新思想、踐行新理念，提高把握政治大局和政治方向的能力，嚴明政治紀律和政治規矩，切實將思想行動統一到區委的重大決策部署上來，打造一支敢于擔當、勇于擔當、善于擔當的×和城市管理隊伍。一是鞏固深化開展主題教育成果。以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機，不斷提升思想政治素質。按照區委統一安排部署，認真制定鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果方案，提升思想認識，增強擔當精神。二是切實統一思想行動。緊密圍繞“提升×區品質、打造×區品牌、重振×區雄風”改革攻堅三年行動計劃和打造國際化營商環境標桿城區等中心工作，充分認清街區美化、兩拆一增、環保環衛一體化等重點工作所面臨的形勢、存在的困難，保持與區委的安排部署高度一致，思想上不畏懼、行動上不推諉，勇于肩扛責任不斷前進。三是全面壓實

　主體責任。×局領導班子要全面壓緊壓實主體責任，認真落實“一崗雙責”，推動管黨治黨責任全面覆蓋、層層傳導。要堅持嚴管厚愛相結合，激勵黨員干部擔當奮進、敢為善成；要堅持與時俱進增強干部隊伍專業化能力，實現能力素質與崗位要求相適應；要強化基層黨組織引領作用，推動基層黨組織政治功能進一步增強。

　 二、切實抓好創新驅動，在“抓落實”上不打折扣

　 區×局領導班子要在“想干事、能干事、干成事”上提升站位格局，敢于打破影響成效提升的條條框框，用全球化的視野、創新的思維、改革的精神著力攻堅克難，切實抓好區委重大決策部署的落地落實。一是切實增強“精品意識”。要破除“滿足于一般化”的老觀念，增強“精品意識”，在思想上追求精品，在行動上打造精品，特別是街區美化、兩拆一增等助力環境形象提升的工作，更要在品質上追求“精益求精”，做到城市有變化、市民有感受。二是牢固樹立“快推意識”。要切實轉變按部就班的工作思路，擯棄“按期完成就可以了”的思想，主動作為，針對重大工作要做到“早安排、早部署、早見效”，追求效率最大化，在保證質量的前提下加快項目推進，環衛基礎設施建設、廣告招牌打造等工程性項目都要明確時間節點，加快項目進程，保質保量提前完成目標任務。三是不斷提升“復命意識”。要破除“匯報少復命慢”的老習慣，對領導安排、上級部署的重大決策、重點工作要通過電話匯報、當面匯報、書面匯報等多種形式，及時將工作進

　展、工作成效向區委匯報，增強“劃句號”的能力，多請示勤復命，切實轉變工作作風，激發干事創業激情。

　 三、切實夯實精細管理，在“爭一流”上勇攀高峰

　 區×局領導班子要持續以“繡花功夫”推進城市精細化管理，不斷提升管理質效，在思想上要有“爭一流”的勇氣，在行動上要有“爭一流”的干勁，確保 2020 年城市綜合管理年度考評位居五城區前兩名。一是不斷夯實“四大基礎”。通過環衛清掃保潔 24 小時制、“四定”作業模式等舉措提升環境衛生精細管理成效。通過健全完善“十戶聯勤”等“門前三包”機制，建設市容秩序嚴管街等措施提升市容秩序精細管控成效。通過《×區招牌設置分級分類技術導則》推廣運用和廣告招牌治理三年攻堅行動提升廣告招牌精細管護成效。通過區、街兩級數字化系統以及區智慧治理中心建設，提升數字城管精細服務成效。二是不斷推動“四大攻堅”。抓緊“街區美化”，確保 10 月底前順利完成，并籌備召開全區現場會。抓實“兩拆一增”，確保10 月底前全面完成市下達×處目標任務，11 月底前完成全年×處點位建設，繼續在全市保持數量和質量的領先優勢。抓牢“違建治理”，通過“鼓勵自拆、主動助拆、行政強拆”的“三步走”步驟，加大違法建設的嚴查嚴辦，確保提前超額完成市下達×萬平方米違建整治目標任務，排名位居中心城區前茅。抓細“百日攻堅”，開展垃圾積存、噪音污染、污水亂倒亂排、油煙污染等“六大集中攻堅行動”，確保實效。三是著力提升“四種能力”。提升社會動員能力，充分發揮“雙

　街長制”和社區城管工作站作用，以及×區城微信公眾號、微博等新媒體作用，強化城市管理工作正面宣傳，引導更多的轄區居民參與城市管理。提升智能管理能力，結合智慧治理中心建設，加強城市管理信息化綜合服務平臺建設，為精細化管理提供精準指導。提升專業服務能力，加強法律法規培訓、案件辦理能力培訓，鍛造一支“懂業務、有擔當、善執法、敢碰硬”的執法隊伍，不斷提升×水平。提升美學運用能力，在街區美化、廣告招牌提升、夜景光彩建設、“兩拆一增”等工作中強化美學運用，不斷提升景觀品質和城市景觀形象美譽度。

　 希望區×局班子以今天的民主生活會為新的起點，按照區委的統一決策部署，“強擔當、抓落實、爭一流”，為“提升×區品質、打造×區品牌、重振×區雄風”作出更大的貢獻。