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    1. 市總工會黨組擴大會講話講話稿例文

      發布時間:2025-07-16 04:00:32   來源:黨團工作    點擊:   
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       在市總工會黨組(擴大)會講話 講話稿

       同志們:

       最近,省委、省政府圍繞打造核心增長極召開了動員大會,頒布了《××省人民政府關于全力支持××發展、打造核心增長極的若干意見》,這為××打造核心增長極描繪了“路線圖”,發出了“動員令”,制定了“時間表”。市委也召開了專題擴大會議進行學習動員。我們今天召開黨組專題(擴大)會議,學習打造核心增長極動員大會、市委專題擴大會議和市委中心組(擴大)學習總結會精神,目的是為了認真抓好學習貫徹,進一步解放思想、汲取智慧、凝聚合力、掀起熱潮。剛才,黨組成員分別傳達了有關會議和領導講話精神,大家要認真領會精神,牢牢把握核心增長極的奮斗目標,即:到2020 年××經濟占全省比重要達到 1/4 的水平,到 2025 年要力爭接近 1/3 左右。要按照市委的要求,緊扣“怎么做”,結合工作抓好落實。下面,我結合工會工作提“五個一”的要求:

       一是服務大局要始終“擺在第一位”。工會是黨和政府聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是職工利益的代表者和維護者。工會工作一定要堅持黨的領導,要把當前服務“打造核心增長極”的大局擺在第一位。市總新班子到任以來,緊緊圍繞市委中心工作開展活動,取得較大成效,得到市委和市領導的充分肯定和認可。×月××日,市委常委會(擴大)會議專題研究了工會工作。會上,××書記指出:“新班子換屆以來,市總工會通過抓歷史遺留問題化解、抓內部和諧穩定、抓班子隊伍建設、抓建章立制和謀改革發

       展,展示出了新氣象、新形象、新希望。”會議明確由市委副書記××牽頭組織調研,推進工會“三大場所”的建設。最近,××副書記也對我會工作作了重要批示:“市總工會換屆之后,各方面工作均有較大起色。但百尺之冰非一日之寒,隊伍的向心力凝聚力之形成乃需班子全體同志全力而為。”市委和市領導的肯定,使我們倍受鼓舞,我們一定要倍加珍惜,在××打造核心增長極中發揮更加積極的作用。我們要通過開展“為把××打造成為核心增長極建功立業、建言獻策”等活動,引導廣大職工群眾把思想和行動統一到省委、省政府的重大決策上來,將智慧和力量凝聚到加快××發展、全力打造核心增長極的重要目標任務上來,團結動員全市廣大職工群眾圍繞××打造核心增長極建功立業。

       二是服務職工要“堅持在一線”。要以堅持走中國特色社會主義工會發展道路為主題,以“面對面、心貼心、實打實服務職工”活動為主線,真心實意走基層。在“面、心、實”活動中當好服務職工“調查隊、宣傳隊、工作隊、服務隊、指導隊”,真正做到“五個在一線”:職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展。

       三是維權維穩要“敢當第一”。維護職工合法權益是工會的基本職責。我們要重視維護職工合法權益、維護職工隊伍及社會穩定,以勞動關系和諧、企業和諧促進社會和諧。要有敢為人先的精神,把實現廣大職工群眾的利益作為檢驗工作的第一標準,把維權機制建設作為工會組織參與社會管理的第一職責,把維護職工和社會穩定作為發揮工會作用的第

       一需要,使工會組織真正成為第一知情人、第一報告人、第一協調人、第一維護人。

       四是落實工作要“勇創一流”。要有先行先試的態度,敢于挑戰、善于破難,在服務大局、打造核心增長極中創一流業績,在服務基層、構建和諧勞動關系中創一流環境,在服務職工、切實維護職工合法權益中創一流服務,在落實“一條道路(中國特色社會主義工會發展道路),二個維護(維護職工合法權益、維護職工隊伍及社會穩定),三個服務(服務大局、服務基層、服務職工),四個加強(加強勞動競賽、加強兩個普遍、加強企業文化職工文化、加強自身建設)”等工會重點工作中創一流水平。

       五是強化自身要“鼓足一股勁”。上半年,我們結合開展“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動,重點抓了建章立制、開展“我為工會獻一策”、競爭上崗等活動,解決了一些歷史遺留的老大難問題,維護了內部的和諧穩定,有效地改進了機關作風。下一步我們還要提高對干部隊伍建設重要性和緊迫性的認識,加快后備干部培養的步伐,完善選人用人機制,把“實在實干、干事干凈”的干部推出來,在實踐中鍛造出一支能夠擔當得起重任的干部隊伍。重點培養兩種精神:實在實干精神和奉獻精神;要樹立兩種意識:服務意識和責任意識;要注重兩個關鍵:實事求是和與時俱進。在強化隊伍建設的基礎上,我們將以市委和市領導對我會的重要指示精神為指導,繼續做好內部穩定工作,做好盤活工會資產工作,凝心聚力,形成一條心、內練一口氣、鼓足一

       股勁,為助推××打造核心增長極作出應有的貢獻。

       機關文字工作,以起草領導講話稿居多,這也是直接服務領導的一種有效方式。文稿起草者常為此點燈熬油、大費苦心,有時甚至茶飯不思,身心飽受煎熬。如果我們靜下心、跳出來審視就不難發現,領導講話稿在絕對的變化中蘊含著相對的不變。把握領導講話稿的“變”與“不變”,有助于更好地指導和推動我們的文稿寫作。

       一、內容常變,主導思想不變 我們說領導講話要能指導和推動工作落實,而工作本身在每一個階段都有新的進展和成效,所以每一篇講話的具體內容也要隨之變化,才能更有針對性和指導性。但不管講話內容如何變化、領導認知怎樣發展,講話的主導思想、基本立場和核心觀點必須體現一慣性。

       具體來說,有三點需要我們把握:一是始終堅持以人民為中心的發展思想。二是始終堅持科學理論的指導。三是始終堅持實事求是的原則。

       二、形式常變,基本章法不變 領導講話稿作為一種常見的事務公文,不像法定公文那樣有明確規范的格式要求,再加上主題、聽眾、場合、時間、種類、素材、領導風格等各種因素變化,最終呈現出的形式不拘一格、靈活多樣。講話稿雖無“定體”,但須有“大體”。

       這里的“大體”,主要指一些基本的章法。

       從邏輯順序看,各種形式的領導講話稿,都要圍繞“是

       什么、為什么、怎么辦”來展開,“是什么”闡釋概念,“為什么”說明依據和重要性,“怎么辦”明確舉措和要求。有些簡短講話,領導同志一上來直接提要求、講“怎么辦”,但仍然以“是什么”和“為什么”為話語前提,只不過因為之前已經很明確,所以沒必要再講。

       從框架結構看,各種形式的領導講話稿,一般可歸結為“總分式”“分總式”“總分總式”以及“平鋪式”“層進式”等,而且可以相互嵌套使用。具體因領導同志風格習慣而異,有的領導習慣嚴密邏輯,一層套一層,一直分到三、四級標題;有的領導習慣平鋪直敘,一字排開講七、八條,都是可以的。

       從總體脈絡看,各種形式的領導講話稿,無非要按照“總結成績、分析問題形勢、部署工作”“提高認識、明確任務、做好保障”“查擺問題、分析原因、提出思路舉措”等大致脈絡來進行,以把問題分析清楚、把思路梳理清楚、把任務交代清楚為要。

       三、問題常變,解題思維不變 每一篇領導講話所要研究解決的實際問題都不同,即使是需要持續解決的復雜問題,在每一次講話中分析和研究的側重點也不同。舊的問題解決了,新的問題又會產生。但無論問題怎么變化,解決問題的思維是有章可循的,方法論的要求從來都是一致的。

       常見的有這樣幾種思維,需要文稿起草者全面掌握、學好用好:

       一是辯證的思維。善于發展地而不是靜止地、全面地而不是片面地、系統地而不是零散地、普遍聯系地而不是單一孤立地看待問題,善于運用矛盾分析法來研究問題,善于處理局部與全局、當前與長遠、重點與非重點等的關系,拿出切實可行的措施辦法。

       二是歷史的思維。從歷史的視角來認識事物發展的規律,分析所處的階段和現狀,把握前進的方向和趨勢,指導當下和未來的工作。只有把問題的來龍去脈搞清楚了,才能不忘初心、保持定力,才能抓住機遇、強化擔當,在歷史進程中創造新的歷史。

       三是法治的思維。研究問題、作出決策,必須時刻繃緊法治這根弦,做到心中有法、慮必及法、行必依法。要自覺把各項工作納入制度和法治軌道,不斷提高運用法治思維和法治方式開展工作、解決問題、推動發展的能力,確保不偏離法治軌道、不突破法律邊界、不逃避法律責任。

       四、表述常變,文風要求不變 不同類型的講話,有不同的語言表述,比如工作大會上的講話宜莊重嚴謹,座談會上的講話宜親和貼切,開幕詞、歡迎詞等禮儀類講話宜熱情洋溢,等等。但是從總體來看,各種類型的講話稿對于“短實新”的文風要求是一以貫之的。

       要在“短”上下功夫。言不在多,要言不煩。后人常引用魯迅先生那句“寫完后至少看兩遍,竭力將可有可無的字、句、段刪去,毫不可惜”的經典論述,來說明這個問題。今年以來,各地在解決形式主義突出問題為基層減負過程中,

       再次提出開短會、講短話、發短文的要求,強調領導講話稿要開門見山、直奔主題,堅決摒棄不得要領的冗詞贅語和于工作毫無益處的大話、空話、套話、假話。對于這些要求,文稿起草者都要認真把握。

       要在“實”上下功夫。“五講五不講”的重要要求挺好,即“講符合實際的話不講脫離實際的話,講管用的話不講虛話,講有感而發的話不講無病呻吟的話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話,講明白通俗的話不講故作高深的話”。對此,文稿起草者必須學深悟透、學懂弄通做實。

       要在“新”上下功夫。實踐中,同一工作內容常開會、常講話的情況是很多的,這就要求多變換講話的角度、維度和向度,注意從內容、形式、材料等方面深度挖掘,努力講出新意,提出新的思路和舉措?!度嗣袢請蟆吩l過一篇題為《講話豈可“到此一游”》的文章,批評有的領導同志講話習慣于套用“萬能句式”,既無屬于自己的真知灼見,又無推進工作的真招實策,說的就是這個道理。

       在領導講話稿的起草實踐中,“變”與“不變”是相互依存、相輔相成的。把握好“變”,能使講話稿出新;把握好“不變”,能讓講話稿守正。善于從永恒的“變”中把握“不變”的規律性的東西,是起草領導講話稿的一條重要方法論,需要我們每一位文稿起草者身體力行、勉力而為。

       由于領導講話的場合、對象、內容、作用、風格不同,加上領導講話稿又是高度自由的文體,因而它沒有固定不變的格式。如何設計結構、安排層次,寫什么、怎么寫,都可

       以根據需要和領導的個性風格而定。下面介紹一些比較常見、通用的框架格式,可供較少接觸這種文體的機關干部參考。

       領導講話稿通常有總標題、副標題。其中總標題常見的有以下三種樣式:

       一種是,體現講話場合及講話內容的敘事性標題。也叫簡式標題。主要用于小型會議、一般性工作會議或公務活動,如《×××同志在縣以上單位黨委書記座談會上的講話》。直接寫明講話人在什么會議(場合)講話便可。有時候標題內不寫講話人的姓名,而放在標題下居中的位置??倶祟}下方,一般還應標明講話的日期,用括號括起。

       一種是,體現會議主題及講話內容的觀點性標題。也叫雙標題。主要用于莊重場合或大型會議、大型活動。這類標題有的還在后面加設副標題,說明什么場合、什么人的講話,如《沿著新時代道路奮力前進,在新的起點上展現新作為,全面推動高質量發展——×××在×第××次代表大會上的報告》,即由一個主標題和一個副標題組成。主標題常常明確提示講話主題,概括講話內容,有時就從講話中摘出一句關鍵詞。

       還一種是,套用相應規范的特定標題。也叫固定標題。即會議(活動)+××詞(講話)。如各級黨代會、人代會上的工作報告以及開、閉幕詞,法院工作報告、檢察院工作報告等,從中央到地方,沿用幾十年不變,成為一種法定標題。

       講話稿開頭,是講話思路的起點,不但使聽眾了解講話

       者的意圖,而且提領整個講話,起著定調的作用。好的開頭,像歌唱家唱出的第一個音符一樣,至關重要??梢韵热霝橹?,先聲奪人,給人以深刻的印象,把聽眾吸引住。要盡可能用簡潔、概括、形象、生動的語言,達到“好的開頭,成功的一半”的功效。以下十二種開頭比較常用:

      ?。ㄒ唬╅_門見山式。一開頭就直敘本題,切入正文。即用一兩句話,直接點明講話內容,讓聽眾一下子抓住講話主題。這種開頭莊重、簡潔,對控制會場的氣氛有較強的作用。

      ?。ǘ└爬ㄕf明式。即把要講的內容用幾句話概述一下,說明講話的緣由和要點,以引起聽眾的注意。這是上下都用得比較多的方法。

      ?。ㄈ╅_篇點題式。即對要講的問題,表明講話人的態度,然后順著把下面講的主要內容點出來。如毛澤東在《整頓黨的作風》講話中開頭:“今天我想講一點關于我們的黨的作風的問題。” (四)設問啟發式。開頭提出一個發人深省的問題,引發聽眾的興趣。這種設問式的開頭,不僅吸引聽眾的注意力,而且突出了講話的主旨。

      ?。ㄎ澹╆U明政策式。在開篇就簡明扼要地闡明大政方針和相關決策部署,然后再聯系實際,敘述自己要講的內容。

      ?。┙榻B背景式。開頭將有關的背景材料介紹一下,幫助聽眾了解問題的來龍去脈,加深對講話主旨的理解。當然這種背景材料必須是多數聽眾不了解的新情況。如眾所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《廣播演說》,以重大事件

      ?。ǖ萝娤蚰箍拼笈e進攻)為開頭,讓聽眾在震驚之余,進一步傾聽有關情況及對策。

      ?。ㄆ撸┣D入題式。開頭先講幾句“題外”的話,把聽眾的注意力吸引過來,然后話鋒一轉,進入正題。

      ?。ò耍┨岢鋈蝿帐?。開篇就把面臨的任務提出來,然后再就如何完成好任務,列出有關問題,分別敘述清楚。

      ?。ň牛┙榻B評價式。一些紀念性等集會上的講話,一開始對所紀念的人物、事件做出介紹,同時作出評價,然后交代講話的目的。

      ?。ㄊ┟跃涫?。引用一段名言、警句、典故、諺語、詩歌或講一段故事等作為開頭,引人入勝。

      ?。ㄊ唬┳YR慰問式。一些表彰大會、紀念大會以及一些節日祝詞、代表大會的祝賀等,開頭一般都是對有關人、事表示祝賀或慰問。

      ?。ㄊ┓治鲂蝿菔?。以分析當前某方面的形勢,指出召開會議(舉行活動)的重要性、必要性作為開場白。

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