河道整治項目施工勞動力投入計劃

　河道整治項目施工勞動力投入計劃 勞動力的投入主要是指現場施工作業人員的投入數量情況，以及對勞動力的合理調配，并對其實施有效的監督和管理，作好有關勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現。

　1、勞動力選擇考慮的因素 (1)根據以往施工類似河道清淤工程的管理經驗，對勞動力素質、數量的選擇將直接影響到工程的進度和質量，由于本工程具備一定的規模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數量要事先做好需用量計劃，并及早與選定的‘勞務公司簽定勞務合同。

　(2)勞務隊的素質還將通過現場培訓，不斷提高其綜合素質，使他們能勝任本工程各項工作的要求。因此我們將選擇與本企業有著中長期合作基礎，有類似工程及精品工程施工經歷、施工素質高、人員配備充足、專業水平精、相對穩定的優秀勞務公司。

　(3)進行勞動力的選擇時應考慮以下因素: 1)勞動力素質的優化性選擇:為保證現場施工質量，需根據本工程的特點，選用素質較高、有累類似工程施工經驗的勞動力，并通過現場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。

　2)勞動力數量的優化性選擇:根據工程的規模和施工技術特性及進度安排，按比例配備一定數量的勞動力，以避免窩工，又不出現缺人現象，使得現有勞動力得以充分利用。

　3)勞動力組織形式的優化性選擇:建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調動靈活且能降低管理費用。

　根據本工程的特點結合我單位的實際情況，調遣具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊。

　2、勞動力數量選擇 (1)由于本工程河道分散、路線較長，沿河橋梁、駁岸、管道、居民區、廠區眾多，文明施工要求和質量要求高，并根據施工部署的布置分別組織施工。為了使各段勞動力充分滿足現場施工的連續性，保證按進度計劃按時完成清淤施工，我公司配備了數量充足的勞動力。

　(2)本工程主要工程為圍堰修筑、降排水、圩堤加固、新建擋墻、垃圾清理、場地平整，要在短時間內完成所有的工程量，必須要配備充足的勞動力來滿足施工的需要。

　(3)基于對以上各種因素的考慮，本工程分為圩堤加固和新建砼擋墻兩個分部工程，根據圩堤加固、新建擋墻長度及現場施工條件，擬配備四個施工班組，垃圾清理配備一個清理班組和一個運輸班組，場地平整配備一個土方機械施工班組。

　(4)考慮到本工程的質量目標，為保證工人的施工素質，要求勞務公司對派入到本工程的高級工占總工人數的 20%，中級工占到 50%。

　3、勞動力組織與調配 3. 1、建立以項目經理全面負責的勞動力管理組織體系，項目經理全面負責，其他管理人員分別負責、指導，勞務隊長具體實施的管理體系。

　3. 2、建立每周兩次的勞動力協調會制度，目的是根據施工生產任務和條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協調及時解決勞動力配合中的矛盾。因此由項目經理組織相關的管理人員和勞務隊長參加，管理人員分別對自己負責的勞務隊的作業情況進行點評，對下半周的勞動力數量等提出使用計劃，經統籌后由項目經理統一安排調配，做到在動態中實施管理。

　3. 3、在施工隊進場前，組織全體人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高管理人員業務水平和思想素質，充分認識該工程的重要性，樹立為河道的建設勇于奉獻的敬業精神。

　3. 4、項目部作為施工總承包單位與各勞務公司簽定勞務分包合同。各勞務公司按合同中明確的作業任務、數量、工種、技術能力，選派作業隊完成承包任務。

　3. 5、加強質量意識教育，組織學習國家有關規范、標準、

　規程及地方有關規定。進行施工組織設計總交底，使施工人員充分了解該工程的特點和難點，以熟練規范的操作，高質量的完成施工任務，確保計劃用量滿足施工生產需要。

　3. 6、項目部向參加施工的勞務隊下達施工任務單，并對其作業質量和效率進行檢 查考核。

　3. 7、項目部根據施工生產任務和施工條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協調、進行勞動力補充或減員，及時解決各專業勞動力配合中的矛盾。

　3. 8、組織開展勞動競賽，調動勞務施工隊的積極性、主動性和創造性。

　3. 9、按合同支付勞務報酬;進行獎勵和懲罰，對不能滿足合同需要的進行處罰或辭退，對有突出貢獻者進行獎勵。

　4、勞動力安排計劃與施工進度之間的配合 4. 1、施工現場項目經理及技術負責人做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場， 做到心中有數，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現象。

　4. 2、項目部按月對勞務分包商的作業簽發《合同履約單》，安排施工任務，并檢查監督分包商作業隊的操作質量，安全生產和現場用料，并提供證實資料，以便與施工進

　度相吻合，對不能按計劃完成任務的班組作勸退勞務承包的決定。

　5、勞動力配備詳見附表二:勞動力計劃表。