集團公司團委20____年工作總結---“立足崗位，履職盡責爭先鋒,,凝聚青年，服務企業建新功

　委 集團公司團委 20____ 年工作總結---“ 立足崗位，履職盡責爭先鋒, 凝聚青年，服務企業建新功

　 集團公司團委 202__年工作總結

　今年以來，集團公司各級共青團組織在集團公司黨委和上級團委的正確領導下，以黨的十九大精神為指針，以“立足崗位，履職盡責爭先鋒, 凝聚青年，服務企業建新功”為主題，以認真落實“執行力建設年”為目標，以“傳播青春正能量”主題教育活動和“動員青春建新功”主題實踐活動為載體，積極響應團中央“學習總書記講話，做合格共青團員”一學一做教育實踐活動號召，扎實推進阜礦共青團的改革創新與發展，較好地發揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用。

　202__年，我們主要做了以下四項工作：

　一、抓組織建設，夯實了團組織的基層基礎 堅持把基層組織建設作為團的一項中心工作，通過健全體系、完善機制，取得了較好的效果。

　一是為進一步掌握基層團組織建設情況，我們對基層團組織進行了調查摸底，對整合后沒有設置團委的部分單位，重新設置了團委；

　對沒有單獨團組織，共青團組織體系難以有效覆蓋的青年群體，我們在其所在單位推行組建了青工委，全年，在離退休管理中心、勞服中心和物資公司分別成立了 3 個青工委；

　 對原有的團支部進行有效整合，由 75 個整合成57 個，其中，新增聯合支部 23 個，有效地解決了基層團支部存在的隨意性大、連續性差、功能性弱、規范性缺等問題，進一步延伸了團的工作手臂，構建起有效覆蓋青年、服務青年的工作網絡。

　二是督促基層落實“三會兩制一課”制度，我們突出思想政治要求，堅持民主集中制，尊重團員主體地位，堅決防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。全年，全公司 57 個團支部都按時間、按規定召開了支部團員大會，支部委員會，86 個團小組做到了根據工作需要隨時召開團小組會。同時，集中開展了團員教育評議工作，將評議結果作為年度團籍注冊、團內評選表彰、“推優入黨”的重要依據。分 15 次組織團員在基層團組織參加了團課學習。為確保制度不流于形式，我們還對“三會兩制一課”開展情況進行了自查，梳理出共性問題 38 條，制定整改措施 17 項，已責成有關團支部進行了整改。

　二、抓活動載體，擴大了團組織的活動影響 圍繞集團公司安全生產，以及提高效能、降本增效等工作，通過開展生動活潑、健康向上的活動，有效增強了團組織的凝聚力和向心力，擴大了共青團組織的活動影響。

　一是配合“執行力建設年”活動的開展，在各團委、青工委中舉辦了“團員青年如何提高自身的執行力”征文活動，對評選出的獲獎征文，通過微信訂閱號、共青團博客連載等形式進行了廣泛宣傳。同時，積極向廣大青工發出倡議，組織全公司 35 周歲以下的 4171名青工在“從我做起，提升自身執行力”的橫幅上進行了簽名接力，促進了廣大青工轉思想、比貢獻、學技術、促安全能力的提高。

　二是為了培養和樹立服務企業發展的青年人才典型，我們在“五四”前夕，組織開展了阜礦集團首屆“杰出青年”和“最美青工”評選活動，并對評選出的 10 名典型進行了表彰，起到了用典型精神激勵、教育和引導全公司團員青年進一步解放思想、開拓創新，真抓實干、勇于擔當的作用。

　三是結合“安全生產月”活動安排，組織開展了阜礦共青團“安全在心中，青年我先行”演講比賽和安全

　知識搶答賽，特別是在安全知識搶答賽中，我們還提前摸排青工安全業務知識短板，有針對性地確定了以各工種專業知識為主，兼顧安全風險防控知識、人身安全知識的 245 道青年安全生產知識競賽題庫，并通過團內工作群、微信訂閱號將題庫發送給團員青年，著力提升了青工安全意識與崗位技能。

　四是突出發揮“共青團員先鋒崗（隊）”的示范引領作用，全公司 16 個共青團員先鋒崗（隊）以“學習理論走在前、立足崗位干在前、急難險重沖在前”為基本標準，為全公司團員青年樹立新風做出表率，成為廣大團員青年發揮生力軍和突擊隊作用的楷模。

　五是為了發揮青春“正能量”，進一步增強全公司團員青年的奉獻意識，全年，我們組織開展義務奉獻125 次，參與人數 3526 人次；

　 組織開展青安崗集中上崗查隱患活動11076次，查處和整改各類問題和隱患 3286 條； 實施青工技術創新、小改小革 1182 項，創造直接效益 862 萬元；

　 完成修舊利廢、回收復用 1251 項，累計節約資金 2864 萬元。

　三、抓聯系青年，激發了團組織的工作活力 按照全面推動落實團干部直接聯系團員青年“1+100”“4+1”的工作要求，集團公司和基層單位兩級團干部目前已直接聯系團員青年 1600 余人，并建立了團干部聯系青年的“青春陣營”工作群和“阜礦新青年”微信訂閱號，對“阜礦共青團”博客進行了改版，努力實現互動常態化，溝通零距離。通過采取直接聯系、靠前指導等方式，常態化、制度化下沉基層聯系青年，全年，團干部深入基層開展專題調研時間多達63 個工作日，收集整理青年意見建議 342 條，積極從生活幫助、心理輔導、情感關懷等方面對 17 名困難青年進行了定向幫扶，成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量。

　特別是“三去一降一補”后，為了全面了解廣大青年員工的思想狀況，我們還制作并下發了《青年員工思想狀況調查問卷》857 份，重點圍繞青年員工的工作態度，主要憂慮和迫切需要解決的問題，對“三去一降一補”的看法，以及對企業發展的建議等方面進行了專題調研，通過認真調研分析，形成了一份詳實的調研報告，為上級團委和集團公司領導決策提供了切實中肯、參考度高的意見和建議。

　四、抓自身素質，提升了團組織的服務能力 堅持以黨建帶團建，按照“打鐵還需自身硬”的標準，從嚴管團、治團，推進共青團改革，切實抓好團的自身建設。

　一是結合自身實際，研究制定了《阜礦共青團改革方案》，把握“為什么改”、“改些什么”、“怎么改好”這三個問題，以及解決脫離青年問題、切實增強共青團的吸引力、凝聚力作為改革的著力點和突破口，積極穩妥地推進共青團改革，使共青團組織煥發了新的生機和活力。

　二是我們組織開展了團委書記和青工委負責人履行團建工作責任述職，全年，12 家基層單位的團委書記和 4 家基層單位的青工委負責人全部進行了述職，并接受了團員青年的監督。

　三是我們進一步加大了基層團干部的教育培訓力度，通過開展教育培訓，達到了抓團建意識強，投入的精力多，團建工作抓的實效果。全年，舉辦一期 40名團干部參加的培訓班，有效提升了團干部的綜合素質。同時，充分發揮網絡培訓的重要作用，全年，在“阜礦新青年”微信訂閱號上制作培訓課件 28 件，特別是黨的十九大召開后，制作“黨的十九大報告解讀”等培

　訓課件 2 件，組織團干部進行了系統學習并撰寫學習心得 85 篇。此外，全年還組織開展了“不忘初心，砥礪前行，勇于擔當”、“緊跟黨走，向黨看齊，做優秀青年”等主題教育活動 3 次，使團干部增長了知識，開闊了視野，通過表率作用的發揮，帶動廣大團員青年以更加飽滿的熱情投身到集團公司改革發展各項工作當中。

　四是按照“一學一做”教育實踐活動關于做好不合格團員處置和團組織整頓工作的通知要求，組織各團委書記、青工委負責人對全公司 351 名團員進行一次全面摸底排查，進一步做實做細了不合格團員處置和團組織整頓工作。全年，處置不合格團員 16 人，整頓團支部 12 個。

　五是在基層團干部中開展了“弘揚企業文化，提高執行能力，助推企業發展”主題征文活動，此次主題征文活動征集到的作品大部分與企業改革發展相融共進，具有一定的思想性、可讀性和吸引力、感染力，我們將評選出的 32 件作品編印成冊，以榜樣的力量激勵和鼓舞青年員工在集團公司的廣闊平臺上建功立業。

　存在的問題和不足：

　在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。

　一是團的基層組織建設發展不夠平衡。從基層團的組織建設狀況來看，工作相對滯后，多數團支部出現有組織無工作對象的“空殼”現象，部分團的組織建設發展水平偏低，癱、軟、散等狀況仍然存在。

　二是基層團干部的素質有待提升?；鶎訄F干部大都身兼數職，工作精力相對分散，不能全身心的研究、謀劃出具有創新性的工作思路，導致基層團的工作缺乏亮點，工作質量和效率不高。

　三是團員意識較為淡薄。部分團員缺乏理想信念追求，組織觀念不強，團員意識淡薄，甚至出現不積極參加團的活動，不過團的組織生活，不履行團員義務的不良現象。

　針對上述存在的問題，我們將在 202__年的工作中，認真加以解決。

　202__-年工作的主要思路：

　以黨的十九大和中央、省委黨的群團工作會議精神為指導，深入貫徹落實中央群團改革工作座談會和團省委十三屆五次全會精神，緊密圍繞集團公司202____年的工作重心，以改革精神謀劃和推動共青

　團工作創新發展，積極打造特色工作品牌，努力提高阜礦共青團引導、組織和服務團員青年的能力，不斷開創各項工作的嶄新局面。

　一、加強團的組織建設，不斷夯實團的基層架構和工作基礎 以開展“基層組織建設年”活動為目標，加強對基層團組織建設的具體指導，下大力氣整頓好松散癱軟的基層團組織，把團的基層組織建設成為有戰斗力的堅強集體。

　一要落實全面從嚴治團要求，認真做好基層團委的換屆選舉工作，嚴格選配標準，配強領導班子，著力加強團的基層組織建設和基層工作。

　二要按照“選一個好團支部書記、建一個好班長、帶一支好隊伍、有一套好工作制度、形成一個好工作機制”的要求，明確職責和任務，使基層團支部工作進一步制度化、規范化和標準化。

　三要夯實團的基層基礎，結合企業機構設置和調整的實際，在調查摸底的基礎上，構建“團組織+青工委”的組織網絡，消除團的工作空白點，進一步增強團組織的工作活力。

　二、做好團的思想引領，有效增強團的凝聚力和向心力 針對當前集團公司整體形勢和青工隊伍思想

　狀況，積極引導團員青年立足本職，愛崗成才，切實增強團組織的凝聚力和向心力。

　一要引導廣大團員青年在安全生產、經營管理、技術創新等領域沖鋒在前，奉獻擔當，要制定“百名青工成才計劃”，借助師徒幫帶活動、技能大師工作室、青年大講堂等平臺，發現、培養和造就一批具備良好的思想政治素質、掌握精湛的專業技術知識、發揮較好的示范引領作用的青年骨干人才。

　二要以選樹“杰出青年”、“最美青工”等青年優秀典型為載體，弘揚積極向上的青春正能量，引導廣大團員青年傳承和發揚阜礦共青團的光榮傳統，激發青春活力，在急難險重任務面前打頭陣、唱主角、當先鋒，在本職崗位上建功立業。

　三要把工作的著力點放在團員青年的培養引導上，通過召開座談會，開展主題活動，組織演講比賽等形式，了解和掌握團員青年的思想動態，引導和教育團員青年樹立正確的人生觀、價值觀，做好推薦優秀團員作黨的發展對象工作，加大培養和考察力度，促進更多的優秀團員青年脫穎而出。

　三、打造團的工作品牌，充分發揮團的生力軍和突擊隊作用 立足阜礦共青團工作實際，突出一個“青”

　字，彰顯優勢，發揮作用，著力打造“青”字號活動品牌，為“青”字號活動注入新動力。

　一要發揮青年安全崗作用。緊密結合企業實際，大力開展“青年安全崗”上崗活動，并將責任心、安全意識強、敢抓敢管的青年員工充實到“青年安全崗”崗員當中，充分發揮其現場抓安全、保安全的主動性和積極性，彰顯“青年安全崗”作為。

　二要發揮青年勇擔當作用。圍繞生產經營和重點工程，組織“青年突擊隊”、“青年文明號”開展生產競賽活動； 圍繞降低生產成本、增加經濟效益等方面，開展“青工合理化建議征集”、“青年工作論壇”等活動，讓青工獨特的視角、活躍的思維在集團公司經濟發展中展露出來。

　三要發揮青年帶頭人作用。繼續以“五小攻關”活動為載體，在團員青年中組建“青年項目團隊”，圍繞基層各單位的生產經營實際進行科技立項攻關，營造創新創效的良好氛圍。

　四、推進團的改革創新，著力完善團的運行機制和保障機制 積極穩妥推進共青團組織與工作的改革

　創新，著力加強團的建設，健全和完善團的運行機制和保障機制。

　一要以推進“智慧團建”和“青年之聲”為重點，建設工作網、聯系網、服務網“三網合一”的“網上共青團”，打造多級聯動、橫向到邊、縱向到底的運行體系，形成“互聯網+共青團”、“鍵對鍵+面對面”的工作格局。

　二要結合集團公司發展對團員青年的需求，建立團員青年考評機制，不斷提高團員青年的崗位技能和業務水平，通過開展崗位練兵、技能培訓等活動，積極為團員青年提供學習、鍛煉和展示的平臺，努力使團組織成為培養團員青年的課堂和凝聚團員青年的搖籃。

　三要堅持嚴格要求和關心培養相結合，結合團干部績效評價、能力特長等，建立健全對團干部的選拔考核、培養使用、淘汰退出等保障機制，努力打造信念堅定、作風優良、朝氣蓬勃的團干部隊伍。