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篇一：財務部先進集體申報材料
財務部先進集體申報材料
各位領導、各位同事
首先感謝各位領導和同事這一年來對財務部工作的理解和支持，2020年財務部在XX領導的指導下，積極推進公司內部建設，梳理工作流程，認真履行內部職責，不斷加強內部基礎管理，嚴格審核把關各項經濟業務，較好的配合各個部門的業務工作，及時準確的為公司領導有關政府部門提供財務數據。在防范風險，規范管理等方面發揮了應有的作用。
一、 增強服務意識、梳理良好形象
財務部現有10人，其中3人是2020年4月份新招人員，擔負著全公司的會計工作，個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業愛崗，有很強的事業心和責任心，在辦理會計業務時嚴格執行財務紀律和會計基礎工作規范，做到實事求實、細心審核、實施監督。個個工作熱情高，敬業精神強，不計較個人收入和工作量的增加，之個人得失于不顧，沒有節假日，經常加班加點，敢于吃苦，樂于奉獻，同時內部堅持民主集中的原則，請示匯報，服從領導；
協商溝通，勤政團結。同事之間相互協調、互幫互助、以老帶新，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風亮節樹蒙維形象！
“ 成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉?！备鶕X集團公
司2020年度職工教育培訓工作指導意見，為打造一支專業的隊伍，財務部在2020年度提出學習型組織的理念。2020年在部門內開展專業的知識交流培訓，全部由部門人員自己授課，通過寓學于教的方式提升人員的專業知識。同時開展崗位之間交叉學習，了解不同崗位的財務工作，全面提升財務人員的自身素質。這種機會十分難得，每次培訓有財務總監XX指導，每月對我們都有一個評價，可以讓我們對有關財務的方方面面都有所了解。
二、 梳理成本核算流程，宣貫成本管理意識，細化預算管理
提高預算執行水平
成本管理從零開始，在公司領導的高度重視下，財務部每月按時組織召開成本分析會議，每季度召開經營分析會分析當月成本管理的不足，集思廣益研討下一步的具體措施，在預算指標的執行上年初對預算指標進行了分解，并將分解后的指標作為投產后工資考核的參考依據，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各級管理人員的針對性增強。
充分利用現代信息技術，編制、執行企業產品成本預算，對執行情況進行分析、考核，落實成本管理責任制，加強產品成本核算與管理各項基礎工作，及時準確的對有關成本費用進行歸集、分配和結轉。
三、 加強財稅部門協調，跟進優惠政策落實，營造良好的公
司外部運營環境。
根據實際情況，加強大協議的學習，積極與政府，項目指揮部、財稅等部門溝通，積極跟進返還進度，2020年度取得電價補貼XX萬元，產業補貼XX萬元，自治區技術改造財政獎勵XX萬元。根據國家環境保護、節能節水、安全生產專用設備所得稅抵免優惠政策，我部門積極聯系稅務局人員，在部門領導的指導下積極整理我公司的安全環保、節能節水、安全生產專用設備，2020年取得安全環保、節能節水、安全生產專用設備所得稅抵免XX多萬元。
四、 提前籌劃做好與銀行的銜接，妥善處理外部關系
積極與外部單位聯系，提前做好各項準備工作，防范經營分險。一方面積極與XX銀行溝通聯系，經過全體人員積極的工作態度，終于在XX銀行授信成功，取得了XX萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產清單、賬面固定資產和在建工程金額合并分析確定，完成了年度財產保險工作，
五、 按照XX集團公司內控體系建設項目的總體規劃，積極
推動公司內控體系建設，規范管控流程。
根據XX集團公司的統一安排，財務部牽頭開展內控建設推廣工作，做好現金、票據的管理。嚴格執行現金管理的十不準：①不準用“白條子”頂替現金。②不準私人挪
用和占用公款現金。③不準單位之間相互借用現金。④不準編造用途套取現金和轉賬支票套換現金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現金。⑥不準私設小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現金出入私人賬戶。⑧不準坐支現金。⑨不準轉移單位收入兌換現金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換現金。
六、 重視物資采購風險控制、協助做好銷售前工作。
供應方面：首先是配合供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結算方式進行總體把握和控制，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對倉庫和現場各車間進行盤點，嚴格把好月度審核關，確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理不放松，每月形成暫估清理進度表，督促業務部門辦理相關手續，在各部門的逐步重視下，取得了較好的效果。
銷售方面：因公司投產不久，銷售處于起步階段，面臨著較多的困難。財務部在堅持款到發貨的銷售原則下，認真進行銷售業務的審核，同時，在日常管理中配合好銷售工作，一方面是做好前期各類成品的成本預測工作，為公司定價提供依據；
另一方面是完善各種資金回籠渠道，及時查實回籠信息，創建了良好的窗口形象。
這次財務部申報公司先進集體，只是代表公司領導和同事對財務部過去一年財務部工作的認可和肯定，但是在
實際工作中，財務部仍然有很多不足的地方，希望公司領導和同事及時批評指正。成績只是過去的一個標志，新的一年財務部又面臨了新的挑戰，財務部一定會在財務總監XX的領導下一如既往認真的履行職責，不斷地學習進步，發揮財務部在生產和管理過程中應有的作用，為公司領導班子獻計獻策。為企業文化建設和制度建設添磚加瓦，為XX事業貢獻力量！
財務部
2020年12月23日
篇二：示范企業工會主要事跡
示范企業工會
簡要事跡
公司工會成立于1999年11月，現有會員數985人。在上級工會和公司黨支部的正確領導下，在公司領導層的大力支持下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，大力創建和諧企業，堅持以人為本，務實創新的工作理念，結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現了各項預期工作目標。公司先后獲得了“福建省勞動關系和諧企業”、“泉州市先進職工之家”、“泉州市首屆文明企業”、“德化縣工會工作先進集體”、“達標工會”等榮譽。董事長蘇建堆2010年被全國總工會授予“全國勞動模范”。
一、工會組織建設規范化。
1、工會委員、經審委員、女職委員都各司其職，認真履行職責，有序開展各項工會工作。選派工會干部參加上級工會組織的各類培訓；
不斷健全工會財務制度，收好、管好、用好工會經費；
經審委積極履行職責，定期開展工會經費審計審查工作。
2、嚴格按照“六個有”的要求完善工會自身建設。公司現有工會專門辦公場所30ｍ，職工活動場所680ｍ，專兼職工會工作者5名，每天掛牌上班，亮明身份。
3、積極開展創先爭優活動。公司工會多次召開會議、組織職工深入學習十七屆四中、五中全會、省工會十二大精神和各級領導關于工會工作的重要講話精神，牢牢把握深入學習實踐科學發展觀的主22
題，動員公司職工在推動解放思想大討論、科學發展、加快轉變經濟發展方式中創先爭優。同時，積極開展“我為企業獻一計”、節能減排和“五小”發明等經濟技術創新活動。
4、以職工書屋為平臺，努力提高職工素質。
5、積極開展文體活動，豐富職工業余生活，營造良好的文化氛圍。公司建設有職工書屋、籃球場等文體設施，大力創建“模范職工之家”，組織參加趣味運動會等活動，活躍了職工的文化生活，激發了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養了一批工會活動積極分子，以保證群眾性的、常規性的工會活動得以順利進行，也為工會干部的培養提供了后備力量。
二、工資增長機制和激勵機制制度化。
1、職工工資收入有較大幅度增長。公司一貫堅持以人為本經營理念，在工資集體協商的基礎上，確保職工工資收入與經濟社會發展情況同步增長，近三年職工平均工資增長幅度遠高于公司經濟效益增長幅度，開展工資集體協商制度對確保工資水平穩步增長提供了有效保證，2020年公司職工工資支出2660.37萬元，平均職工人數1100人，人均年工資2.4萬元，比上年人均工資1.97萬元凈增加0.43萬元增長25.9%，2020年職工工資收入水平將在2020年基礎上增長10%以上。
2、各項獎勵補貼措施制度化。①工齡工資補貼：以上一年度工資總額作為計算基數，分別享受2%--7%不等的工齡工資補貼。②工齡特別獎勵：對連續在公司務工5年以上的固定工人，每人年度特別獎勵500元，工齡基數每遞增一年增加年度工齡特別獎勵100
元。③開工補貼：每年農歷正月十五前，有生產任務并正常上班固定工人的每人每天補貼20元。④招收新工人補貼：凡介紹新工人到本公司務工并作為公司固定工人的，符合縣政府優惠政策條件的向縣勞動部門申報獎勵外，公司給予每人100—200元不等的補貼。⑤職工宿舍優惠待遇：公司建設職工宿舍三幢，建筑面積15000㎡，宿舍管理費只相當于同等條件住房租金的三分之一，在此基礎上，固定員工入住公司宿舍的，每人每月再給予宿舍管理費優惠50元。
三、關心職工生活常態化。
公司建設省級花園式廠房，環境優美，為職工創造良好的工作生活環境，同時創造性地開展工作，努力提高為職工解難事、辦實事、做好事的實際成效。
1、關注員工子女教育成長，解決員工子女就學難問題。近些年來，隨著我縣大城關戰略的實施，城區中小學人滿為患，公司始終保持與縣教育局及周邊中小學的主動溝通聯系，盡力幫助職工解除后顧之憂，三年來幫助解決職工子女在城區中小學校入學人數200多人。
2、關愛外來工節日送溫暖活動。我公司來自全國各地的外來工有200多人，公司始終把關心外來工作為創建和諧企業的重要內容，在工作崗位安排、生活食宿習慣、子女就學就業等方面優先考慮，使他們安心工作、扎根德化，把德化作為第二故鄉。2020年春節來臨之際，對在公司過節的外縣市員工給予節日紅包，惠及一百多人計8950元。
3、關心慰問困難職工。工會對困難教職工建立了檔案，做到了
對困難職工的數量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數，采取有效措施，制定解困計劃方案。一方面，積極向縣總工會申報，2010年以來由縣總工會慰問困難職工，另一方面公司多次對特殊困難職工開展扶貧幫困“送溫暖”活動，支出5萬多元。
4、開展企業金秋助學活動。公司對固定員工子女新考上大學?？埔陨系慕o予每人補助1000元，有困難的固定員工給予每人多補助1000元，同時向縣總工會申請金秋助學補助。
5、組織旅游考察，增長職工見聞。為增強職工的見聞，增長知識，公司每年分批組織了職工到北京、云南等地考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多職工學習到了一些新的知識和社會經驗，獲益良多。
四、愛崗敬業，扎實工作，努力創造經濟效益。
職工是公司的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此我們積極引導職工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調動職工的積極性，發揮職工主觀能動性和聰明才智，我們幾次召開職工大會，向全體職工介紹了市里所撥經費、維護費逐年遞減等現狀，大家紛紛提出了各種合理化建議，為單位的今后發展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為公司節約了一定的費用，創造了良好的經濟效益和社會效益。
五、開展建功立業行動，推動企業“二次創業”。
隨著改革的不斷深入，技術要求越來越高，為適應當前形勢，培養職工“一工多能，一人多用”，我司工會組織全體職工開展了多種
形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業技術人員，我們對他們進行了多次業務技術集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業技能，在加強對職工培訓的同時，還多次組織職工開展崗位技術練兵，對技術過硬的職工給予獎勵。通過這些活動，充分調動了職工的積極性，發揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了公司各項工作的順利完成。
總之，公司工會圍繞企業生產中心工作，主動服務于改革發展穩定大局，既動員職工積極投身生產建設，又讓職工享受改革發展帶來的成果，我們的工作取得了一定的成績，但仍存在著差距和不足，工作方式方法還需進一步拓寬和改進，需要在今后的工作中努力加以改進。
二0一二年六月二十五日
篇三：最新2020年企業工會先進事跡材料
最新2020年企業工會先進事跡材料
地質勘查有限責任公司組建于，初正式運行，是地礦局三個直屬企業之
一。目前公司本部設有4個職能部室，一個分公司，4個子公司。下設四個控股公司：拜仁礦業有限責任公司(地勘公司控股51%)、維拉斯托礦業有限公司(地勘公司控股51%)、興安銀鉛冶煉有限公司(地勘公司控股51.316%)、興安銅鋅冶煉有限公司(地勘公司控股51%)。公司在成立之初，建立黨政領導班子的同時，成立了工會組織機構，下設7個分工會，公司總部設3分工會，4個控股公司各設一個分工會，共有會員近4000人。公司工會成立以來，認真貫徹“三個代表”重要思想，通過夯實各項基礎工作，積極開展各項工會活動，不斷提升工作水平，為促進企業發展，穩定職工隊伍做出積極的貢獻。地勘公司獲得中華全國總工會“工人先鋒號”榮譽稱號、市級“文明單位標兵”稱號、地礦局“先進企業”、“實績考核突出單位”、“學習型組織標兵單位”等榮譽稱號;控股公司拜仁礦業獲得中華全國總工會“職工小家”榮譽稱號、赤峰市“勞動關系和諧單位”、希望工程圓夢助學行動“愛心企業”等稱號;控股公司興安銅鋅冶煉有限公司榮獲自治區總工會“五一勞動獎狀”、當地政府“民族團結進步先進集體”、“愛心活動多助一單位”、“發展工業經濟突出貢獻企業”等稱號;控股公司維拉斯托礦業有限公司獲地礦局“工人先鋒號”稱號;控股公司興安銀鉛冶煉有限公司獲地礦局“工人先鋒號”稱號?；仡櫧陙砉墓ぷ?，我們的做法是：
一、夯實基礎，狠抓工會組織建設
落實《企業工會工作條例》，按照“應建盡建、全面覆蓋”的要求，做好建會和會員管理工作。通過工會組織的不懈努力，目前公司職工入會率100%，會員會籍的登記管理工作已經完成。會籍資料齊全，檔案管理規范。為了提高工會組織服務發展、服務基層、服務職工的工作能力，我們重視提高工會工作人員的綜合素質，每年組織工會委員集中學習4次，結合公司的具體工作，學習《工會法》、《企業工會工作條例》的相關章節，為職工參政議政提供了政策依據。平時要求職工多讀書看報，及時掌握政策時事動態、借鑒經驗，增強學習貫徹黨的路線方針政策的能力;解放思想，創新方法，努力提高應對產業各種復雜問題和處理各種復雜矛盾的能力。
二、依靠職工，建立健全民主管理制度
依法建制，依法維護，是工會工作的基本準則。工會主要通過堅持職代會制度、企務公開制度、民主評議制度，依靠職工，汲取集體智慧，將公司民主管理落到實處，推動公司各方面和諧發展。
1、堅持職代會制度。凡是涉及職工切身利益的事項都必須經職工代表大會討論通過，從源頭上維護了職工的切身利益。每年年初召開職代會，會議嚴格按照相關程序進行，在會前，工會按照大會要求和工作部署，提前做好了提案征集的落實工作。，公司召開職代會一屆四次會議，共征集到提案49條，其內容涉及地質項目管理、經營管理，職工工資、獎金、福利，職工住房，食堂，辦公環境、條件、安全等多方面。提案領導小組將征集到的提案進行全面細致的整理，匯總為四大類共25條意見和建議，經過多次開會研究，在征集到的意見和建議的基礎上，確定《地勘公司地質勘查項目經營管理辦法》修訂稿及作為兩項正式立案，提交大會討論?？偨浝碓谒拇螘h上做了逐條答復。
及時做好企務公開工作。為了進一步做好公司的企務公開工作，成立企務公開領導小組，加大企務公開的力度，對公司發展規劃，生產經營決策方案，改革、改制方案，技術改造及投資方案，職工福利，專業技術職稱的考核及評聘，民主評議領導干部，職工業務培訓等內容，利用職代會、黨政聯席會、公開欄、意見箱等形式進行公開，收到了很好的效果。企務公開工作的內容、程序、形式、檔案建立逐步規范化、制度化。
民主評議公正客觀。每年在召開職代會前一個多月左右，召開民主評議領導干部專題會議，公司領導班子和中層干部公開述職，接受職工代表的評議。測評中我們本著公平、公正的原則，對各級領導的述職和實際的工作情況給予了客觀中肯評價，當場發放測評表，當場統計測評結果，近幾年領導班子優秀率96%，合格率100%。民主評議制度為公司使用干部和提高領導工作水平提供了一定的依據，同時也加強了民主管理、民主評議、民主監督的力度。
三、履行維權職能，認認真真為職工群眾辦實事
履行職能，切實維權，是工會工作的重中之重。我們主要做好以下幾方面的工作，將保障職工權益落到實處。
1、堅持平等協商和簽訂集體合同制度，從源頭維護職工合法權益。工會主席每年都代表職工與企業行政簽訂《集體合同》。在簽訂集體合同時，堅持
把職工關心的熱點、難點問題作為平等協商的重點，并在協商中努力加以解決。通過平等協商和簽訂集體合同制度的實施，從源頭上有效地維護了職工的合法權益，現在公司職工每年收入以不低于10%的幅度遞增，職工的福利待遇逐年得到提高，職工養老保險、工傷保險、失業保險、生育保險、住房公積金等都足額繳齊，解決了職工的后顧之憂，增強了集體凝聚力。
2、認認真真為職工辦實事，增強工會組織的凝聚力和號召力。實踐告訴我們，真心實意地為廣大職工群眾辦實事、解難事、做好事，才能不斷增強工會組織的凝聚力和號召力。近幾年來，我們重點為廣大職工做了以下幾件實事。一是擴大“三險一金”的覆蓋范圍。公司總部每年與職工簽訂集體合同，為職工繳納“三險一金”。今年，在工會的努力爭取下，控股公司也全部為職工繳納“三險一金”，并補繳了以前的各類保險，解決了職工的后顧之憂，穩定了職工的隊伍。二是每年組織職工進行健康檢查，體檢項目以45歲為界限，45歲以上職工，增加相關體檢項目。每年的健康檢查，提高的職工的健康意識，加強了集體和個人抵抗疾病風險的能力。三是協助公司做好職工旅游度假活動，公司的經濟發展為開展各項活動提供了經濟基礎，公司每2年開展一次職工旅游度假活動。公司野外項目點較多，工作、生活條件都較為艱苦，職工之間的聯系也較少，通過旅游度假，大家在放松精神、愉悅身心的同時，增進了相互之間的了解和合作。
3、維護婦女權益，做好女職工工作。認真貫徹執行有關法律法規，維護女職工合法權益和特殊利益，重視女職工勞動保護和保健工作。一是堅持每年一次的女職工婦科體檢制度，并為公司全體女職工每人購買了二份“女職工特病保險”。二是在“三八”婦女節，通過開展富有特色的活動，提高女職工綜合素質活動，增強了女職工的組織凝聚力和向心力，進一步激發女職工愛崗敬業、積極向上的精神風貌，增強了她們積極參與公司經濟建設和文化建設的積極性和創造性，在構建和諧公司、和諧團隊中充分發揮“半邊天”的作用。三是調動女職工的勞動積極性，培養女職工的事業心。今年選派三名女職工代表公司參加了自治區、局(集團公司)舉辦的兩項技能比賽，并取得優異成績。四是公司各控股公司在公司，經職工代表大會選舉，都成立了女工委員會，女工主任享有規定待遇。
4、堅持工會勞動保護監督檢查制度，維護職工的生命健康權益。公司的產業鏈較長，形成地質勘查、礦業開發、加工冶煉一條龍服務的產業結構，增
強安全生產意識，加大安全監督力度，尤為重要。為加強安全生產的組織領導，公司成立安全生產領導小組，總經理任組長、工會主席任副組長，黨、工、團有關人員為成員的安全生產領導組，工會、綜合辦公室負責具體事務。圍繞確保職工安全、健康為中心，通過開辟安全教育欄、發放相關資料、集中學習等多種形式開展安全生產、職業健康等教育活動，增強職工的安全意識。制定詳細的安全生產規章制度，約束職工，形成安全生產習慣。全年開展流動安全生產檢查活動，及時發現各種安全隱患，為職工創造一個安全、舒適的工作環境。在全體職工的努力下，公司自成立以來，未發生重大安全事故。
在開展維護保障職工權益工作中，我們通過實實在在的舉措，保障職工的經濟權益和健康權益，為職工辦實事，溫暖人心，穩定職工隊伍，增強組織凝聚力和戰斗力。
四、服務中心工作，推動企業的經濟發展
吸引和組織職工群眾參加經濟建設和改革，努力完成經濟和社會發展任務，是工會組織的一項重要職能。我們通過組織或參加各種活動，加快學習型職工隊伍的建設，強化職工素質的整體提升，更好的服務于企業的“中心”工作，促進企業的經濟發展。
1、積極開展群眾性合理化建議活動并制定獎勵辦法。由公司工會組織，各部門、分公司協助，分別于每年4月集中開展提合理化建議的活動。同時，通過設立意見箱、電子信箱等方式，形成長效機制，保證及時傾聽到群眾的意見和建議。對能有效推動公司經濟發展、提升公司管理水平的合理化建議，給予適當的精神和物質獎勵。
，在控股企業拜仁礦業和維拉斯托礦業開展征集合理化建議活動，推行礦山精細化管理，降成本，增效益，成效顯著。目前，維拉斯托礦山通過優化管理，有效地降低了采掘成本和貧化率，銅的入選品位由原來的0.8%提高到1.08%，鋅由原來的2.93%提高到4.23%，銀由原來的72.98克/噸提高到82克/噸，鎢金屬回收率由原來的百分之十幾，提高到60%。拜仁礦山通過精細化管理，采礦損失率和貧化率逐年下降，由的10.4%和10%，分別下降到的9.7%和8.5%;金屬回收率穩中升高，鋅、銅、銀的金屬回收率由的91.45%、61.25%和75%，分別提高到目前的92.45%、61.52%和77.06%。通過技術改進和優化管理，維拉斯托、
拜仁兩座礦山的各項技術指標均位于同行業的前列。
2、組織開展、參加各類活動，營造比學趕超的勞動氛圍。一是積極參加自治區、局(集團公司)舉辦的各類勞動競賽。采取公平競爭的原則，推舉競賽選手，參加各類勞動競賽、技術比武、崗位練兵活動，通過開展、參加這類活動，給職工提供了展示才華的舞臺，調動了職工的勞動熱情，提升了職工的勞動技能和業務素質。二是做好各類先進集體和先進個人的推薦評選表彰工作。通過評選、推薦勞動模范和先進職工，充分發揮勞模和各類先進的示范導向作用，煥發廣大職工把勞動熱情，推動公司經濟發展。按照公司黨委的工作安排，每年4月，組織籌備召開年度先進集體、先進工作者表彰大會工作，對獲獎的個人和集體均給予一定的精神和物質獎勵。
3、重視職工教育，創建學習型組織。配備專門的文化活動室和閱覽室，工會通過征詢意見、讓職工推薦等方式征訂了40余種報紙和雜志，為職工的學習提供方便。今年工會又為圖書室配置1千余冊圖書，種類齊全，盡量兼顧不同職工的閱讀需求。通過公示欄、公司網站等途徑，廣泛宣傳，吸引、鼓勵職工多讀書、讀好書，營造濃郁的讀書學習氣氛。
經過全體員工的共同努力，團結拼搏，公司連續實現經濟跨越式增長，注冊資本3800萬元，截至12月，公司資產總計35.26億元，經濟獲得跨越式發展。，實現經營收入3.48億元，利潤647.58萬元。，公司實現經營收入8.2億元，占全局經營總收入的20%;實現利潤1.2億元。預計公司經營收入將達20億元。
五、以文化活動為陣地，大力推進企業文化建設。
積極開展各類文體活動，最大限度地滿足職工精神需求，增強職工凝聚力，促進公司和諧穩定發展。一是結合節日，看著富有特色的文體活動。每年的元旦、“三八”婦女節、“五四”青年節、全民健身日、國慶節，我們都舉辦豐富多彩的文體活動，既烘托了節日的喜慶氣氛，又增進了職工間的了解和協作，增強了職工隊伍的集體凝聚力。二是協助開展、積極參加局(集團公司)舉辦的各類文體活動，并取得優異成績。，先后參加局(集團公司)舉辦的“唱響地礦”卡拉ok歌詠比賽，獲一個二等獎，兩個優秀獎;參加局(集團公司)舉辦的乒乓球比賽，獲得團體冠軍、女單冠軍、男單亞軍;參加電視臺舉辦的“新人快快紅”節目，并進入比賽第二輪。，參加局(集體公司)舉辦的職工籃球賽，獲第三名;參加局(集
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