中福在線月總結

篇一：中福在線青銷售廳2020年彩票工作總結

中福在線青銅峽銷售廳2020年彩票工作

總結

青銅峽銷售廳認真落實《彩票管理條例》和《彩票管理實施細則》，按照“安全運行、健康發展”的工作方針，保證了銷售廳的正常運行，截止2020年11月底青銅峽中福在線銷售642.49萬元，比上年同期增加16.87萬元，離寧彩中心900萬元的目標還差200萬元，現將2020年彩票工作總結如下：

一、主要工作

（一）加強法律法規和業務知識的學習

青銅峽銷售廳現有員工6人，實行兩班組上班，每班組3人，月平均工資為1800元左右，低于其他銷售廳工資水平。在《彩票管理條例實施細則》頒布后，組織員工認真學習領會，并編制了《中福在線銷售廳工作人員崗位業務知識》進行崗前業務培訓，每周星期天集中學習，記錄了業務學習筆記，不斷提高員工業務和服務水平。

（二）修改銷售廳效益工資考核辦法

將去年的銷售廳效益工資考核辦法進行修改，把銷售量與員工工作對應起來，設立銷售量和業務數據進行量性考核，每月考核，能有效地調動員工的積極性和主動性，改進和提高服務水平。

（三）對中福在線游戲進行宣傳

2020年青銅峽銷售廳共中出兩個25萬元大獎，在中獎當天鳴放鞭炮、掛橫幅進行宣傳，同時在5月份印制宣傳單2000份、制作展版1塊在古峽廣場組織了宣傳。

（四）加強銷售廳的安全管理

為保證銷售廳正常運行，銷售廳備有安全預案，對其安全每月檢查一次,重點查看監控、網絡運行、蓄電箱、門窗等部位，發現問題及時解決與處理。

（五）制定中福在線銷售廳經營管理辦法初稿

為使銷售廳經營規范、管理科學，起草了中福在線青銅峽銷售廳經營管理辦法，現已完成初稿，將繼續修改，計劃于2020年1月印發實施。

二、存在的不足

青銅峽銷售廳月平均銷量為58.4萬，比2020年月平均只增長了0.46萬元，比2010年月平均下降了5.1萬元，銷量落在全區的后面，主要原因是：

1、因租賃個人的房屋，沒有裝修，環境較差。

2、一些老彩民退出，而新彩民發展又較慢。

3、原有設施已老化，而新設施又增添不上。

三、下年工作

為做好2020年中福在線即開型福利彩票銷售工作，進一步加強管理，增強服務，努力提高銷量，2020年主要工作計劃如下：

1、合理確定效益工資

為了做好銷售廳的銷售工作，激勵員工的熱情，2020年月銷售額任務確定30萬元，按超額的2%計算效益工資（如月銷售60萬元，計算效益工資6000元，平均每人1000元，最高工資為2330元，最低工資2100元）。

2、配備工作服

因銷售廳要進行規范化建設，必須配備統一的工作服

（上衣，褲子，女士西裝為好，樣式、顏色與寧彩中心溝通后確定），每套價格暫確定為600元，個人承擔200元，單位共承擔2400元。

3、新購房屋的裝修

利民街83號（龍?；▓@對面）商貿房一二層，建筑面積171.66平方米，單價8600元，總價格147.62萬元，計劃于2020年1月交工，辦理交納房款事宜，拿到鑰匙，開始設計和審核圖紙，簽定施工合同，計劃3月1日開工，5月20日完工，組織驗收和搬遷。

4、在新址安裝電子顯示屏，隨時進行宣傳。

5、更換椅子，增加2臺電腦及1臺打印機，并開通網絡，方便彩民查閱彩票投注技巧及彩票知識等。

6、搬遷后，在6月、10月組織兩次而采取多種形式宣傳中福在線游戲，在培育發展新彩民上下功夫，在銷售廳科學管理上下功夫，在員工培訓、優質服務、微笑服務上下功夫，保證在2020年銷售量有較大的提高，爭取超過平羅（857萬元），趕上固原（1170萬元）。

篇二：福利彩票工作總結

篇一：2020年滁州市福利彩票工作總結

一、今年的工作情況

（一）銷售情況

一是銷售總量增長，市場競爭領先。1-12月全市福彩銷售

1.95億元，其中電腦票11683.99萬元、時時彩82.84萬元、刮刮樂2216.64萬元、中福在線5544.58萬元。比去年同期福彩1.44億元增長5125.89萬元，增幅35.59%，籌集福彩公益金2000多萬元。比體育彩票10528.11萬元多銷售8999.95萬元，福體彩市場份額為64.97%：35.03%。

總銷量前三位的是天長（3903.08萬元）、明光（2880.01萬元）、定遠（1458.16萬元）。其他縣市同比全部增長。

二是電腦票銷量平穩增長。1-12月共銷售電腦票11683.99萬元，同比增量1707.20萬元，增幅17.11%，福體彩市場份額比為59.40%：40.60%，再創電腦票同期銷量新高。各縣市居前三位的是：天長（2614.29萬元）、明光（1268.52萬元）、定遠（1146.99萬元）。

三是刮刮樂銷量穩步上升。1-12月隨票種的豐富多彩，全市網點即開票總銷量達2216.64萬元，同比增量448.81萬元，增幅25.39%，福體彩市場份額比為46.57%：53.43%，實現了穩步上升。位列前三位的是：定遠（311.18萬元）、明光（293.49萬元）、天長（284.99萬元）。

四是中福在線市場初步恢復，銷量呈現上升態勢。今年1-12月共銷售5544.59萬元，日均銷量15.19萬元，目前單廳日均銷量均在2萬元以上，處于盈利狀態。

（二）主要工作和特點

1、統籌兼顧，多票種銷量持續增長

全市福彩系統按照年初全省、全市福利彩票工作會議部署，統籌各票種的銷售，充分挖掘電腦票、刮刮樂市場潛力，培育中福在線和時時彩新的增長點，保持了銷售工作平穩發展。

電腦票作為主力票種，仍然是銷售工作的重點。一是在培訓工作上改變原來講大課的形式，請來國內知名彩票專家蔡老師在明光市進行了全新形式的站點培訓。針對投注站，逐個上門單獨輔導培訓，根據每個站點的情況，與業主銷售員面對面溝通，灌輸正確的思路方法，取得了良好的成效。二是做好“四統一”建設驗收，加大對雙機店違規銷售快開游戲的整治力度，提升福彩形象，維護市場穩定。三是圍繞電腦票中出的3注大獎，市、縣、站點聯動，積極引導，強化大品牌的影響力。四是著力加強福彩專營店建設，高標準建設了省級示范站點一個。

在網點即開票的工作中，我市積極探索新思路，逐步擴大市場份額。一是開展節假日小賣場活動，并逐步建立賣場戶外銷售的長期化銷售模式。二是加強大面值票等暢銷票種的營銷宣傳和市場推廣工作，擴大了影響，提高了優勢。三是加強對全市投注站刮刮樂銷量與電腦票銷量10%掛鉤，實行按月考核，獎懲并舉制度，提高銷售積極性。四是加強票種調撥管理，科學有效地實現了新票種的上市銷售周期，提高了銷售率。

中福在線恢復運營后，全市上下通力協作，由于前期注重了對銷售廳形象的建設與保護，培訓工作扎實有效、管理規范有序、運行積極穩妥，啟動工作比較順利，銷量穩步上升，呈現出良好的銷售氛圍。同時基本都處于盈利狀態，為下階段中福在線的進一步發展奠定了基礎。

時時彩作為一種快開電腦票玩法，我市嚴格執行財政部文件精神，確定只在福彩專營店銷售的原則。在銷售過程中，按照專營化建設的高標準，規范統一了網點形象。

2、深化管理，綜合保障能力得到鞏固

重視安全保障體系建設，通過不斷深化管理，重視規范，強化保障。一是建立了一套較為完善的安全工作管理體系，做到安全管理有制度、有規范、有流程、有預案，實現了上半年安全穩定、零故障運行的目標；
切實做好設備維護保養工作，提高系統的安全性和服務保障能力。二是圓滿完成了我市在全省福彩管理平臺的信息錄入工作，在全省名列前茅。

4、弘揚公益，福彩形象得到提升

一、平臺搭建。1、與滁州電視臺簽定全年合作協議在市電視臺的所有頻道播放福彩各類視頻廣告：新聞綜合頻道每晚19:50左右30秒形象一遍，公共頻道每晚20：15左右30秒形象一遍，科教頻道每晚20：20左右30秒形象一遍，在做好視頻宣傳的同時，根據需要及時加播多頻道滾動字幕，擴大了福彩廣告的覆蓋面；
2、與滁州日報《皖東晨刊》簽定全年合作協議：每周四在新聞綜合板塊刊發四分之一版福彩專欄；
3、與滁州人民廣播電臺簽定全年合作協議，在交通音樂頻道每日十六次整點播報福彩開獎號碼，同時根據需要加播福彩信息；
4、在不同路段買斷40塊路牌雙面廣告位發布福彩相關信息；
5、2020年縣一級電視平臺搭建初具規模，六個縣市均與當地電視臺簽訂了年合作協議，在每晚黃金時段播放福彩視頻廣告60-120秒，努力擴大彩民群體，提升福彩銷量。

二、大獎宣傳。抓住電腦票、即開票、視頻彩票中出大獎的時機，深入中獎站點和現場督促指導落實宣傳措施，幫助站點制作彩虹門，營造福彩氛圍，同時通過報紙刊發中獎信息、電視播放滾動字幕、電臺、廣場led電子屏發布中獎喜訊、站點懸掛中獎條幅，居民小區拉橫幅、發送中獎短信等方式，充分利用各種宣傳平臺加以營造福彩購彩氛圍，樹立福彩公益形象，提升福彩銷量。

三、常規宣傳。1、為了更好的服務站點、服務業主、服務彩民，市中心通過長途客車及時將宣傳資料發往各縣市區，由當地即開票中心站和市場管理員第一時間將各類宣傳資料送至投注站，2、市中心加大了宣傳資料的投入，利用中大獎、加獎活動開展、刮刮樂賣場、適時加印相關宣傳資料數十萬份，在居民小區，街頭鬧市廣為散發，積極開發新的彩民群體，拉升銷量。

3、為配合中福在線促銷活動活動制作福彩環保袋、福彩紙杯、福彩打火機、福彩毛巾等禮品，擴大福彩影響力，樹立福彩品牌形象。4、檢查督促站點做好站內宣傳、海報等宣傳資料的發放和張貼等工作。篇二：上半年福彩工作個人工作總結

2020年上半年個人工作總結

上半年，在上級領導和全體同事的指導和幫助下，通過自身的學習和工作，較好的履行了崗位職責，取得了一定的成績，現將半年來工作情況總結如下：

一、 “刮刮樂”彩票的發行工作

“刮刮樂”彩票是我市福彩的兩大主力票種之一，做為分管副主任，如何做好“刮刮樂”彩票的銷售也是我工作的重中之重。所采取的主要措施：一是制定了銷量返點獎勵方案，并在去年的基礎上提高了獎勵標準，加大了獎勵力度，刺激業主更積極主動的去銷售“刮刮樂”彩票。二是通過多種渠道加強宣傳，擴大影響。一方面利用報紙媒體的彩福專欄及時發布“刮刮樂”新票上市和中獎售息，一方面繼續開展“刮刮樂”小賣場活動，例如利用福彩冠名車博會的機會，連續開展了三天“刮刮樂”小賣場活動，取得了良好的效果。同時，通過組織培訓站點業主和彩民，擴大“刮刮樂”彩票的影響力。三是加強了“刮刮樂”彩票的配送與服務。今年，我市“刮刮樂”票銷售的主力票種發生了變化，五元票種的需求明顯增加，我積極與省中心聯系，加大了對我市五元票種的配送力度，同時要求市、縣二級“刮刮樂”配送人員根據市場況調劑配送票種，引導站點豐富銷售票種。四是對我市的所有掃描槍使用情況做了一次摸底，維修更換了損壞的掃描槍，保障了“刮刮樂”彩票的正常入庫銷售。二、福彩宣傳工作

今年，市中心高度重視福彩宣傳工作，上半年召開了專門的福彩宣傳工作會，對今年的福彩工作提出了具體的要求。做為分管領導，我主要做了以下幾項工作：一是將宣傳工作納入了福彩績效考核，加強福彩信息的發布。我市福彩信息在省、市兩級媒體的曝光率明顯增多。二是抓好了大獎宣傳，在安化大次大獎宣傳中都與縣級福彩部門極積協調，及時開展了宣傳活動，并發揮自已的專長，設計制作了宣傳海報和喜報。三是組織好了“刮刮樂”小賣場宣

傳活動。上半年，組織了泥江口和車博會兩次小賣場宣傳活動，取得了良好的效果。并積極指導縣級福彩部門開展“刮刮樂”小賣場宣傳活動。四是積極爭取支持，增加宣傳硬件投入，購置了音響、照相機等一批福彩宣傳設備。

三、財務協管工作

上半年，為協助中心主任抓好財務工作，我嚴格執行相關制度，較好的完成了工作任務。首先，完善了市中心的財務制度，財務報銷必須經過中心主任、分管領導、聯審會簽三級審查。將財務工作納入績效考核，要求各種財務報表及時準確上報，做到收入支出帳目明了清晰。其次，市中心組織的各項會議、活動，都按要求制定財務預算，嚴格控制不必要的支出和接待費用。再次，自己做為副主任，時刻注意以身作則，廉潔自律，維護了市中心的良好形象。篇三：武安市召開2018年度福利彩票工作總結會議

武安市召開2018年度福利彩票工作總結會議

1月17日上午，武安市召開2018年度福利彩票工作會議，129個城鄉投注站站長及銷售員、中福在線銷售廳及福彩協會工作人員參加會議。河北省福彩中心副主任張志賢到會致賀信并發表講話。

會上，福彩中心領導向14家榮獲2018年度河北省福彩優秀投注站點發放獎金5000元、向6家榮獲全省雙色球銷售560強的站點發放蘋果ipad平板電腦一部、向武安市20個紅旗投注站發放500元現金獎勵。優秀中福在線銷售廳及福彩先進工作者、優秀站長及銷售員被分別授予獎匾和榮譽證書。優秀站點代表及兩名中福在線銷售廳經理發言、交流工作經驗。武安市福彩中心主任趙耀武作2018年度工作報告、安排部署2020年福彩發行工作。趙耀武對福利彩票發行工作給予充分肯定，并就2020年全市福彩發行工作提出三條指導意見：一是安全運營，樹立風險防范意識：二是多措并舉，實現平穩增長：三是注重宣傳，擴大社會影響。

2018年，武安福彩系統干部職工精誠團結，攻堅克難，全心全意謀發展，主動作為創業績，有力地促進了福彩銷售管理工作水平提升，福彩銷量再創新高，實現了歷史性跨越，在市場開發、營銷宣傳、規范管理、服務公益等方面取得良好成效，為全市民政事業提供了重要的資金補充，為社會公益福利事業，保障民生、改善民生做出了重要的貢獻。

篇三：福彩年度工作總結

泉港福彩片區管理員2020年工作總結暨2020 年工作計劃

泉港管理員：吳蒼美

2020年，我省福彩在去年銷量33億元大關的基礎上，再創新高，達到37元，作為片區

管理員，天天工作在福彩第一戰線上，能見證福彩的不斷壯大，看到片區內各家站點業主和

銷售員的笑容一天比一天燦爛，我感到無比的榮幸與自豪。一年來，在管理站的直接領導下，

我們隊片區的管理日趨完善，工作方式越來越科學創新，效率高效，今年底，在完成整年工

作的基礎上，同時又完成90%以上的年底沖刺，為省中心，管理者交一份滿意的答卷。

一、2020年工作總結

（一）、牢記福彩發行宗旨，努力宣揚福彩文化 幾年來，隨著福利公益金高效廣泛利用，福彩“扶老、助殘、救孤、濟困、賑災”發行

宗旨已深入人心，其“公益、慈善、健康、快樂、創新”的文化內涵也在社會上廣為傳揚。

作為福彩片區管理員，不僅要自己牢記這一宗旨和內涵，更要號召各投注站學習并踐行并大

力宣傳。這樣，福彩品牌形象才能不斷的提高。

（二）、注重服務，講究方法，認真完成省中心、管理站教給的各項任務 市場管理員的工作首先就是服務。只有扎扎實實地完成省中心、管理站交給的各項任務，

在投注站需要的時候盡量滿足對方，才能在片區投注站內樹立威信，形成凝聚力，更好的發

揮管理作用。因我片區較小，只有23家投注站，每次一接到任務，我總在第一時間內落實到

位。首先是宣傳資料的分發。宣傳資料要快，在第一時間分發到彩民手中，才能發揮真正的宣傳效果，

在投注站之間制造氛圍，取得事半功倍的效果。其次，有計劃的召開銷售員座談會，傳達市

場信息，了解市場動態，起到管理員真正的承上啟下的作用。三、按規定巡查站點，嚴格規

范站點形象，一發現站點有違規行為，馬上給予糾正。特別是下半年，采用手機定位系統巡

查站點以后，更是一絲不茍，每個上班時間都能準時到指定投注站簽到，一個月至少到投注

站兩次，幫助投注站排憂解難，在投注機有毛病的時候，更是隨叫隨到，決不耽誤一分鐘。

四、嚴格銷售員進行培訓。每一次促銷、快三玩法即將上市，我都會帶領銷售員到管理站培

訓，然后再組織研討市場如何營銷。要是有的站點更換銷售員，我就會第一時間對他們進行

培訓。

（三）、嚴于律己，以身作則，樹立服務示范窗口管理員，在管理站和投注站之間起到橋梁作用。管理員要更加嚴格的要求自己，包括自

己的一言一行，都能在投注站中產生相應的影響，尤其是對自己的投注站，它是片區的形象

和服務的窗口。因此，我對投注站的布置非常嚴格，走勢圖的順序，宣傳單、飲水機、空調

的位置，都經過仔細的安排，開獎公告欄、led天天都更新。站內的衛生整潔，為彩民朋友

提供一個安閑舒適的購彩環境，同時也為片區的投注站樹立一個形象的窗口。

（四）、抓住機遇，營造氛圍，努力爭取新彩民，為彩民隊伍增添新的活力 近兩年來，隨著雙色球億元大獎的不斷井噴，雙色球的獎池記錄也不斷刷新，在全國范

圍內產生了巨大的影響，利用這個大好的時機，我做了 精心的策劃，要求各投注站大幅度的宣傳，讓更多的人了解雙色球，了解福彩，“兩元能

中1500萬”，“倍投能中億元巨獎”在群眾中引起強烈反響，在這段時間了，投注站經常涌入

一群群新的面孔，為福彩市場注入新的力量。在引進新彩民的同時，我更加重視對片區內福

彩文化和理性購彩的引導，購買福利彩票是在做慈善事業，奉獻愛心，要保持良好的心態，

一定要根據自身的經濟狀況，理性購彩，快樂玩彩，這樣的彩民才能長久，福彩才能更加深

入人心。

（五）、以人為本，不斷創新，努力開發福彩新市場

為開發福彩空白市場，我經常到泉港各工業區、社區進行考察，看看哪里有福彩的潛在

市場，便鼓勵并幫助當地的群眾，在這一空白地帶開發一家福彩投注站，今年，我片區分別

在省二化企業門口，沙格碼頭，南埔街道分別增設了一家投注站，使我片區投注站的分布更

加均勻合理，也為銷量的進一步上升打下堅實的基礎。

（六）、加強服務配送，努力發揮刮刮樂中心站的作用 作為管理員，同時又是泉港刮刮樂中心站的負責人，我清楚的認識到刮刮樂的市場前景

和重要性，根據省中心、管理站的要求，每家投注站都要銷售福彩刮刮樂，我片區23家投注

站也都全部銷售刮刮樂，到年底，順利的完成刮刮樂中心站下達的銷售任務。二、2020年工作思路

（一）、配合管理站，繼續做好福彩品牌的宣傳。

（二）、認真做好站點的日常巡查，努力維護站點形象，力爭片區每一家投注站都符合省

中心的標準。

（三）、加強學習，提高管理服務水平，更好的服務投注站。

（五）、利用雙色球這一品牌影響力，加強營銷宣傳，努力吸引新彩民。

（六）、采用以點帶面的形式，鼓勵片區五星、四星的幾家投注站聯合起來，組織彩民團

體購買雙色球，提高中獎率，擴大福彩在泉港的品牌影響力。

（七）、把握機遇，在快三上市前后努力做好營銷宣傳工作，爭取把銷量抬上高的臺階。

（八）、開發空白鄉鎮，讓福彩深入到每一個角落。

（九）、加強刮刮樂的營銷宣傳，挖掘社會站點，讓福彩刮刮樂深入到社會每一個角落。

（十）、爭取在泉港最最中心地帶或大型超市內，開一家標準的形象店，讓福彩在泉港的

品牌形象得到進一步的提升。篇二：上半年福彩工作個人工作總結 2020年上半年個人工作總結

一、 “刮刮樂”彩票的發行工作

二、福彩宣傳工作

三、財務協管工作

上半年，為協助中心主任抓好財務工作，我嚴格執行相關制度，較好的完成了工作任務。

首先，完善了市中心的財務制度，財務報銷必須經過中心主任、分管領導、聯審會簽三級審

查。將財務工作納入績效考核，要求各種財務報表及時準確上報，做到收入支出帳目明了清

晰。其次，市中心組織的各項會議、活動，都按要求制定財務預算，嚴格控制不必要的支出

和接待費用。再次，自己做為副主任，時刻注意以身作則，廉潔自律，維護了市中心的良好

形象。篇三：潼關縣福彩中心工作總結 潼關縣福彩中心工作總結今年以來，我中心工作在市中心的精心指導下，局領導班子的正確領導下，堅持以“科

學發展觀”為指導思想，加大工作力度，銳意進取，不斷創新，認真履行“以民為本，為民

解困”的民政工作職責，緊緊圍繞全年工作任務目標，扎扎實實地開展工作，截止2010年9

月底我縣共計銷售福利彩票712萬元?，F將上半年工作的主要做法和下半年工作計劃匯報如

下：

一、工作回顧

（一）領導重視，任務明確，措施得力。

局領導班子高度重視福利彩票發行管理工作，始終把福利彩票發行管理工作作為全局工

作的重點、難點、亮點和突破點抓住不放，做到年初有計劃、年中有分析、年終有總結、工

作有目標、銷售有措施。責任分工明確，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，全局發動的

工作模式。局領導班子成員經常組織帶領工作人員深入站點，與業主、彩民深入交談，研究

探索發行中出現的問題和解決的辦法，力求做到既是福彩的管理者，又是業主﹑彩民的忠實

朋友。在內部建設方面，我局設有福彩專職機構和專職工作人員，并優先配備較好的辦公設

備，為福彩的發行和銷售工作奠定了良好的基礎。

（二）堅持專營化建設，提高福彩銷售率。

通過近兩年專營化的市場運作，我們發現福彩專營后。專營站點把福利彩票的銷售作為

主要謀生手段，業主和銷售人員的壓力和責任心都比雙彩店的業主強，他們在福利彩票銷售

的技巧和服務方面狠下工夫，不斷贏得彩民的信賴，從而也使我們不斷得贏得彩票市場的占

有率。我縣2009年實現專營化后銷量從2008年的不到500萬猛增至800萬元，人均銷量達

到49.4元，銷量增長了35%。所以，在今后的站點發展中，我們要大力鞏固專營店，并給予

一定幫助、支持和獎勵，使其進入良性循環。

（三）進行規范化管理和人性化服務。隨著福彩事業的迅猛發展，只有不斷加強管理和服務，才能保障福利彩票事業的“安全

運行，健康發展”。

在管理方面：一是經常對投注站進行不定期檢查，查處投注站的各種違紀、違規行為，

對其進行整改。

二是為提高站點的服務質量，經常組織業主進行討論，強化業主和銷售員的敬業精神，

使之更好的服務于彩民，進一步提高銷售人員的業務素質。

三是在投注機使用方面，嚴格要求各銷售人員遵守操作程序，絕不允許無證人員上崗。四是嚴查投注站參賭、“非法縮水賠率投注”等違法行為，嚴厲打擊私彩，凈化市場。

五是認真及時受理彩民投訴，切實解決好各站點存在的 問題，處理好業主與彩民之間的關系。在服務方面：一是縣中心每月進行定期除塵、維護，確保投注機安全穩定地運行。截止

今年5月中旬，我中心共為業主維護投注機30余次，城區堅持30分鐘到、鄉鎮堅持2小時

到，有力確保了我縣業主的正常營業。

二是加快推進福利彩票店品牌建設和形象建設。在全縣樹立標桿投注站，在美化亮化和

統一福彩投注站點形象的同時，幫助一部分投注站改善內部環境，使之更好的服務于廣大彩

民。

（四）加大宣傳力度，弘揚福利彩票公益文化。

宣傳工作是福彩事業發展過程中不可缺少的重要環節，由于目前許多人包括一些媒體對

發行彩票的目的有誤解，只知道買彩票可以中獎，卻不知道發行彩票是募集社會公益金，為

特殊困難群體解決生產和生活問題，因此，我們在宣傳過程中，始終把彩票的社會公益行為

放在宣傳重點上，緊緊圍繞福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發行宗旨，突出福利彩

票的救助性、慈善性和公益性，強調福利彩票“公開、公平、公正”的原則，為此我們做了

大量細致的工作。

一是春節前夕我中心印制了兩萬份宣傳年畫組織專人在縣廣場及各彩票店進行發放。宣

傳的效果顯而易見，福彩的形象以及知名度得到了很大提高。

二是我們還通過福彩宣傳欄，向社會各界介紹福彩的相 關知識及福彩公益金的使用情況，讓更多的群眾了解、關心和支持福利彩票發行管理工

作。

三是我中心還通過電視、網絡、報紙、橫幅等形式對我縣中獎站點進行宣傳，使福彩事

業家喻戶曉，獲得更大的發展空間。福彩是我國社會福利，公益事業發展的重要支持力量，是引領億萬群眾奉獻愛心，弘揚

美德，傳播慈善的一面旗幟，是促進社會福利，社會救助及其它社會公益事業發展的一支力

量，在改善民生構建和諧社會中發揮著重要作用，我們會以高度負責的精神，使我縣福彩事

業的明天更加美好。

二o一o年十月二十六日篇四：福彩工作總結與計劃3月份總結與4月份計劃 3月1日開始是我們福利彩票由華東六省市聯銷的15選5游戲900萬元大派送每期派獎

30萬元，連續派送30期的大好時機。

我片區積極組織營銷派獎宣傳活動，發放宣傳單、張貼海報，向彩民宣傳介紹15選5

的派獎優勢，提高了中獎獎金，大大地繁榮了節后的彩票市場，并大力配合雙色球獎池都在

2-3億元的有利條件、做好宣傳，提高片區銷售。

3月中旬開始對站點進行全面的市場調查、下站點解決實際問題，幫助經營者如何提升

站點銷量。按照管理站的布置搞好站點的形象建設、并上報2020年本片區示范站點建設的投

注站。圍繞站點的形象建設進行一次全面的檢查工作，發現有不規范、形象差的站點及時上

報管理站樹立好我們福彩的光輝形象。

3月22日我片區40822投注站喜中雙色球二等獎2

注獎金高達115萬元的喜訊！當天我便請示領導代表市管理站向40822投注站送去花籃、橫幅，熱烈祝賀并燃放了一

團長長的鞭炮，大力造勢，向廣大彩民宣傳我們福彩雙色球大獎大、兩頭火、獎池高、是中

國彩市獨一無二的航空母艦！在這里我衷心祝賀我片區能在今年中出雙色球500-1000萬的大獎來給彩民看看，說明我

片區是好樣的！決不辜負彩民朋友十年來對我片區的一片期望。

繼續深入搞好銷量差的站點，

幫扶站點的形象建設和培訓工作，積極配合省中心做好有關培訓師的工作，抓好銷售員崗前

崗后培訓工作，大力宣傳我們福彩的品牌形象，充分發揮彩民俱樂部積極性，能動性和聰明

才智，努力完成市管理站下達的銷售指標。打印紙領 4件，用了 100圈。##片區####2020-3-26篇五：武安市召開

2018年度福利彩票工作總結會議 武安市召開2018年度福利彩票工作總結會議 1月17日上午，武安市召開2018年度福利彩票工作會議，129個城鄉投注站站長及銷售

員、中福在線銷售廳及福彩協會工作人員參加會議。河北省福彩中心副主任張志賢到會致賀

信并發表講話。會上，福彩中心領導向14家榮獲2018年度河北省福彩優秀投注站點發放獎金5000元、

向6家榮獲全省雙色球銷售560強的站點發放蘋果ipad平板電腦一部、向武安市20個紅旗

投注站發放500元現金獎勵。優秀中福在線銷售廳及福彩先進工作者、優秀站長及銷售員被

分別授予獎匾和榮譽證書。優秀站點代表及兩名中福在線銷售廳經理發言、交流工作經驗。

武安市福彩中心主任趙耀武作2018年度工作報告、安排部署2020年福彩發行工作。趙耀武

對福利彩票發行工作給予充分肯定，并就2020年全市福彩發行工作提出三條指導意見：一是

安全運營，樹立風險防范意識：二是多措并舉，實現平穩增長：三是注重宣傳，擴大社會影

響。

2018年，武安福彩系統干部職工精誠團結，攻堅克難，全心全意謀發展，主動作為創業

績，有力地促進了福彩銷售管理工作水平提升，福彩銷量再創新高， 實現了歷史性跨越，在市場開發、營銷宣傳、規范管理、服務公益等方面取得良好成效，

為全市民政事業提供了重要的資金補充，為社會公益福利事業，保障民生、改善民生做出了

重要的貢獻。