2020年學校后勤管理工作計劃

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篇一：2019-2020后勤工作計劃

后勤工作計劃

一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)抓好常規工作

1、加強隊伍建設

(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和

工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

(4)完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設

(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

(4)完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設

(1)切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強財務管理

(1)嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

(2)堅持民主理財。

(3)任何班級、個人不得擅自收費。

(4)堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。

(二)抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協同政教處，加強學生上、放學道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔等)常規管理工作。

2、重點抓好校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化行政倉庫管理。

(7)倡導良好風氣，愛護學校設施設備，愛護花草、樹木。

3、重點抓好校園硬件設施達標工作。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細算，嚴格管理

1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關項目經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。

2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

(三)物盡其用，發揮設備功能

篇二：2017學校后勤工作計劃

2017學校后勤工作計劃

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一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞"一個"中心：安全、穩定這個中心；
做好"兩個"服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作；
落實"三個"到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

二、工作要點

（一）抓好常規工作

1、加強隊伍建設

（1）加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；
通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平；
通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；
通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。

（2）進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

（3）樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

（4）完善"每日巡視制度"，總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設

（1）本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

（2）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

（3）進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予

以添置。

（4）完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設

（1）切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強財務管理

（1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

（2）堅持民主理財。

（3）按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

（4）堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。

（二）抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

（1）高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案（2017學院團委工作計劃）制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

（2）加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（4）協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

（5）認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；
維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。

（3）嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。2017學校后勤工作計劃2017學校后勤工作計劃。

（5）加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

（6）建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化行政倉庫管理。

（7）倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。

3、重點抓好食堂管理工作。

（1）定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，《食堂衛生考核驗收標準》，使每個職工知曉"法律法規"，了解"標準"，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。

（2）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

（3）加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度，衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進，批評后進。

（4）堅持勤儉節約的原則，嚴格把好采購關、物品進出口關，做到節糧、節水、節電、節油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。

（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

（6）認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

4、重點抓好校園硬件設施達標工作。

（1）完成學校運動場標準化建設。

（2）搞好學術報告廳的申報建設工作。

5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。

（1）做好宣傳發動，讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。

（2）全方位做好學生奶的供奶服務工作。

三、工作措施：

（一）更新觀念，增強服務意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。

（二）精打細算，嚴格管理

1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關項目經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。

2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

（三）物盡其用，發揮設備功能

1、為使學?，F有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。

（四）加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。

3、協同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強校園食品安全管理，定期發布食品安全知識，加強校園食品衛生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監管，確保衛生、安全。

四、工作計劃

一月：1、學期末財產清理。

2、各種經費的收繳結賬。

3、春節值班保衛。

4、工作總結。

5、小賣部招標。2017學校后勤工作計劃

6、學生奶的推廣宣傳。

二月：1、開學工作準備，學生安全教育。

2、制定本學期財務收支預算報告。

3、收費工作迎檢。

4、門面續簽合同。

5、供應學生奶。

三月：1、校園綠化帶護理和補種。

2、出租門店費用收繳。

篇三：某企業后勤單位2020年工作總結及2017年工作計劃

后勤單位2020年工作總結

2020年，后勤單位在分公司的正確領導下，緊密圍繞降本增效、服務質量開展工作，中心員工不斷提高服務意識，改善服務態度，提高服務質量，各項工作取得了較好的成績。

一． 2020年工作總結

一．提高了服務質量

今年是服務質量提升年，中心嚴格執行規范化服務流程，注重每個服務細節，力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。一是提高我們對甲方的服務水平，在XX分公司物業服務項目方面，整合了其機關辦公樓的前臺、圖書館、辦公用品、報紙期刊、會議服務、保潔等物業服務內容，進行統一管理，制定行之有效的管理制度、巡查制度等；
二是為xx公司項目組提供辦公室租賃服務，協助其制作文化墻，提供人性化的后勤服務；
三是分階段對中心的保潔、門崗、司機等員工進行標準化培訓，培訓內容包括工作流程標準化、工器具使用標準化、服務禮儀標準化等業務技能；
四是制作物業小百科PPT，向分公司員工宣傳健康環保的生活方式和生活常識；
五是為分公司的植物旁懸掛“名牌”，并進行養護、修剪、除草、施肥、殺蟲等；
六是對整個分公司辦公區域進行滅蚊殺蟲工作，預防疾??；
七是加強對分公司員工車輛的管理，中心在后院規劃停車位置，畫出停車線，提示車輛擺放位置；
八是完善機關辦公樓的VI標識，加強標準化和規范化；
九是管理做好日常的會議服務，特別注重服務細節和形象禮儀規范；
十是狠抓保安的內部管理和日常訓練，增加晚間巡邏的次數，在機關大院施工期間，他們克服人手少的困難，保證了機關大院的安全。

二．實行了降本增效

中心加強成本的控制與管理，大力提倡勤儉節約，力爭有效降低各類成本，開拓增收渠道，實現降本增效。一是對紙巾、綠化等用品進行管理，嚴格登記用品的使用數量；
二是在各個服務環節落實專人，定期統計、匯總、分析相關的成本數據，做好成本化管理的各項工作；
三是因車輛桂Exxxx和桂Exxxx維修成本過高，不利于減少支出，因

此對其進行車輛報廢；
四是合理利用分公司資源，開辟另外的增收渠道，對外租賃辦公室，增加收入xxx萬元。五是在分公司主管領導的努力下，成功與xx分公司續簽物業項目合同，年收入約xx萬元。

三．規范了工作流程

中心適應“新常態”，從實際出發，進一步把工作規范化、程序化和系統化。一是中心不斷規范工作中的各個細節，在原有的基礎上修訂健全了《分公司車輛管理暫行辦法》、《門崗實施細則（試行）》等規章制度；
二是起草了有關健身房管理的相關制度，包括《健身房管理辦法》《入場須知》和《安全提示》；
三是完善了各崗位的崗位責職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；
四是完善中心黨政工團各項基礎資料，并歸檔整理；
五是加強對員工的崗前培訓和業務培訓，注重業務能力的提高；
六是堅持每月開一次工作例會，加強員工間的相互溝通協調，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協調解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現象，提高了工作效率。

四．落實了安全生產

中心秉承“安全第一”的生產原則，確保全年安全生產無事故。一是每月召開安全生產例會和安全專題會議，同時積極組織中心員工觀看安全教育視頻、閱讀安全生產資料、學習消防安全知識、制作安全主題板報、開展消防安全演練活動，廣泛深入宣傳安全生產的相關法律法規和安全常識，不斷提高各崗位安全生產意識；
二是為了預防各種可能發生的意外，加強對司機班的車輛行駛安全教育，提高安全服務意識，及時關注和強調湛江市的交通信息，保障出行安全；
三是加強各項防臺措施，在今年的臺風中，中心經理、司機、門崗、保潔等人員為了時刻檢查和保證機關大院的安全，連續三天在崗待命，并落實各項緊急措施；
四是啟動大院、門崗半封閉管理，加強辦公區域的安全管理工作；
五是對分公司各項設施進行檢查維修，保障設施正常工作及安全運行；
做好設備設施隱患排查工作，加強安全生產管理。

五．體現了關愛員工

中心始終堅持“以人為本”的理念，始終把員工的利益問題放在

首位。一是分工會組織了“夏暑降溫”的活動，為員工提供冰涼的糖水；
二是分工會組織和號召所有員工為身患重病的單位員工捐款；
三是積極參加了“五一”的拖拉機比賽，兩位員工獲得了優勝獎；
四是積極參加了“五一”拔河比賽，獲得了第二名；
五是組織員工參加了“紀念中國人民抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利70周年歌詠比賽”；
六是組織員工參加了“手牽手、心連心，共創美好明天”座談會和新員工企業文化交流會；
七是加強對健身房的管理，為員工提供了鍛煉身體的好去處。

一年來，中心基本完成各項工作任務，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

1.崗位人員配備不夠齊全，導致工作完成的質量和效率不高。例如，xx分公司物業服務項目中保潔崗位上僅有一名保潔員，難以達到應有的物業服務標準。

2.工作業務水平需進一步提高，在日常工作中，某些工作方面不夠精細化、系統化，一定程度上還屬于粗放型，主要原因是員工的工作技能、業務水平還達不到應有的標準。

3.服%
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